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文档简介

1总则1.1本工程概况项目内容工程名称天水市体育中心体育学校建设单位天水市政府投资项目代建管理办公室设计单位天水建筑勘察设计院监理单位上海福达工程建设监理咨询有限公司勘探单位甘肃第五建设集团公司建筑勘察设计院施工单位甘肃第五建设集团公司建筑功能教学楼建筑面积14224㎡结构形式框架结构层数地下地上一层四层局部五层1.2确立质量目标,创优质方针本工程列入我公司2017年创优项目,全力推进企业技术质量管理标准化建设、贯彻企业“严格工艺、持续改进”的企业质量理念。工程质量确保“麦积奖”,争创“飞天奖”。精心组织工程项目部班子,重点管理,重点保证,确保创优目标的实现。1.3树立质量意识、制定质量管理制度认真组织广大施工人员学习建筑施工质量验收标准及有关法规,从思想上不断提高质量意识,让广大施工人员认识到质量是企业生存的根本,使人人重视质量;同时,按招标文件中的技术规范、设计文件及有关规程,认真研究、制定施工作业指导书和施工方案,落实施工管理制度、技术交底制度、质量“三检制”、质量岗位责任制,施工中严格按作业指导书施工。1.4处理好质量与进度的关系质量与进度是一对矛盾的统一体,我们将辩证地处理这一矛盾的统一体。在任何情况下,质量决定一切,没有质量就没有进度。因此,当质量与进度矛盾时,进度必需服从质量,做到处处质量第一,坚决抛弃重进度轻质量的观念。2创优组织机构及职责2.1项目部成立创优领导小组组长:党建强副组长:缑爱花成员:李亮朱勇生汪金前赵小平2.2职责2.2.1负责贯彻落实工程建设项目部和上级有关文件、指示、决议、决定。2.2.2负责建立岗位责任制,严格实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任体系,并认真贯彻执行。2.2.3编制切实可行、科学合理的施工组织设计,依靠科学管理和科技进步,提高施工工艺水平,从而提高和保证工程质量,确保创优目标的实现。2.2.4负责创优管理工作,组织编制创优规划、质量管理措施,在施工实施过程中负责监督创优工作的落实。2.2.5做好现场质量监督、检查、评比与考核,负责组织分部、分项工程质量的评定及验收,参与整个工程的内部验收工作。2.2.6准备申报优质工程资料,办理申办优质工程手续。3创优方针、思想、目标及安全、质量目标3.1创优方针兑现合同承诺,留下时代精品;3.2指导思想源头把关、过程控制、精细管理;以创优规划为契机,加强工程建设质量管理工作,实现“安全、优质、快速、环保”的建设目标。3.3安全目标:3.3.1无施工安全责任重大及以上事故;3.3.2杜绝责任一般B类事故;3.3.3杜绝重大火灾、爆炸(含压力容器)事故;质量事故。强化全员质量意识教育,提高广大职工创优的积极性、自觉性,使群众性的创优活动有序展开。大力开展克服质量通病活动,把克服质量通病作为质量管理和创优的基础性工作,把克服质量通病抓紧抓好,落到实处。本工程关键工程、关键工序、关键岗位、一律由本单位职工施工,在施工高峰期时用少量民工作为普工,以弥补部分劳力不足,加快施工进度。使用外部劳务坚持岗前培训和持证上岗制度,强化外部劳工的技术培训和质量意识教育,提高外部劳工的作业水平和操作技能,提高全员的整体创优水平。5.2确保质量的检查保证措施强化质量检查制度,实行定期检查和经常性抽查相结合,专业检查和自检相结合,外部检查和内部检查相结合,贯彻落实开工前检查、施工中经常性检查、隐蔽工程检查、工程队质量“三检”(自检、互检、交接检)、“三自”(自纠、自检、自控)、“三工序”(保证本工序质量,检查上工序质量,服务下工序质量)检查、定期检查、验工签证、竣工检查等行之有效的质量检查制度。在各级质量检查人员现场检查的基础上,每月项目经理部组织质量管理领导小组成员进行一次全面工程质量检查,层层把关,确保工程质量达到创优要求。加强质量检验工作,严格质量检验工作程序,建立质量检验组织体系,健全质量检验保证体系,全面提高本标段工程施工质量检验质量,确保实现创优规划目标。5.3确保质量的经济保证措施为积极推广全员质量管理,促进质量管理,提高工程质量,本工程在施工过程中推行质量奖励基金和风险抵压金制度,用于优质优价、奖优罚劣奖惩兑现。项目经理部根据每周质量大检查情况,对质量管理工作到位,工程质量好的单位和工点,给予500~1000元奖励;对质量管理不到位、工程质量标准不高的单位和工点,给予500~1000元罚款,并考虑让其退场。对造成质量事故的单位,除负责施工的单位承担全部返工费用外,项目部将再按事故损失金额的10%罚款,并对有关责任人进行行政及经济处罚。5.4确保质量的信息保证措施采用各种方式及时收集质量信息,用计算机对有关数据进行分析处理。项目经理部安全质量部门、各工程队质检工程师各配备一台相机,确保质量记录真实完整。严格按照规定及时、如实、详细地记录和整理工程日志、施工质量记录、试验、检测等各项质量技术资料,做到内容详实,签证手续完备,真实反映施工和质量情况。图纸审查、设计变更记录、测量记录、隐蔽工程检查证、原材料合格证、试验报告单、施工日志、质量事故报告及处理记录、质量报表等资料分类归档。按有关规定及时向建设单位、监理及有关部门上报质量工作情况和工程质量报表。主动征求建设单位、监理工程师的意见,对建设单位、监理关于质量工作的要求要作为指令执行,认真分析研究贯彻落实。及时掌握国内外质量信息动态,学习先进的质量管理经验和先进的检验检测手段,不断提高质量管理和工程质量水平。5.5创优安全保证措施坚持“安全第一,预防为主综合治理”的方针,严格安全责任制,严格规范作业、文明施工,建设安全、和谐工程。5.5.1坚持以人为本,全面贯彻执行职业健康安全管理体系标准(GB/T28001-2001),关注从业人员的职业健康和安全,确保每个岗位的工作环境适宜、安全可靠。5.5.2坚持安全教育培训,警钟长鸣,牢固树立“安全记我心中、事故消我手中”的思想,落实班前、班中、班后安全检查,保证特种作业人员持证上岗。5.5.3坚持危险性较大分部分项工程专项方案编制、审核和审批制度。对施工过程中的每个安全因素进行识别,根据危险源识别等级,制定相应的预防措施或预案。必须坚持严格审批制度,并报建指评审,确保各种安全防护方案万无一失。5.5.4严格过程巡查制度。指挥部及各单位设置安全管理机构和安全员,实行安全包保责任制,强化现场巡查力度,及时发现和消灭安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。5.5.5严格安全责任追究制度。未经安全评估的工程不准开工,安全措施不到位或安全人员配置不够的不准施工,施工人员未经安全教育不准上岗。对安全责任实行最严厉的责任追究制度。5.5.6严格职工居住区的安全防范工作,重点做好火灾、食物中毒、煤气中毒、交通事故、易燃易爆事故等预防工作,保证现场施工人员人人平安健康。5.6创优环保措施5.6.1各单位要牢固树立环保意识,全面贯彻执行环境管理体系标准(GB/T24001-2004),保护环境。5.6.2

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