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文档简介
施工机具管理专项方案介绍施工机具管理是一个涉及到施工现场所有机械设备的综合管理方案,它涉及到机械设备的进出场、使用、维护等多个方面。通过规范管理机械设备,可以保证施工工程的质量和进度,同时也可以降低地面环境对机械设备的损伤,保护环境。施工机具管理流程施工机具管理流程主要包括:1.采购施工机械设备采购最好选择正规的机械设备生产企业。购买前要了解设备的性能、配置、维护等方面,选购适合施工要求的设备。同时,在购买前要签订采购合同,保障双方权益。2.入场设备入场前,应进行验收,确认设备符合购买合同的要求,并进行设备登记,建立档案,为后续使用和管理提供依据。3.使用设备使用过程中,需要对设备进行日常的检查、维护和保养。对于机械设备的使用者,要依据设备说明书,按照操作规程操作设备,并负责设备的正常使用和维护保养。4.维护设备使用一定时间后,要进行维护保养,包括例行保养和定期保养。例行保养:日常检查机械设备的工作情况,清理设备的灰尘和杂物。定期保养:清洗设备、更换磨损部件、保养润滑系统等。5.出场设备在项目结束后出场前,要进行设备清点,及时检查设备状况,防止设备在运输过程中造成人员伤亡和设备损坏。出场时需要注销设备并进行结转。施工机具管理的关键技术和工具1.二维码和RFID技术二维码和RFID技术的应用可以实现针对施工机械设备的数字化管理。通过对施工机械设备的二维码和RFID的绑定,可以实现对于设备的跟踪、溯源、入临场登记、进出库管理、使用、保养维修和出库销售等全流程的管理,实现设备状态监控和随时查询。2.移动设备和APP技术移动设备和APP技术的应用可以实现移动科技和管理的无缝衔接,简化管理流程,提高管理效率。通过APP,可以在设备维修、维护保养、操作过程中上传数据,实现移动科技对设备信息的全流程和全方位监控,提高设备使用效率。3.大数据与物联网技术大数据和物联网技术的应用可以实现对施工机械设备的实际使用情况的实时监控和数据分析,以便于优化设备配置、提高设备利用率、降低维护成本,为施工机具管理决策提供有力支持。施工机具管理的注意事项1.强化管理意识要有一种从根本上认识机械设备工作重要性和必要性的态度,从出场管理到日常维护管理、从设备更换管理到出入场的登记确认等方方面面都必须有一份认真的态度。2.规范管理程序建立完善的机械设备管理制度和技术规范,从采购到出场,尽可能的规范管理程序,完善机械设备档案,建立设备档案和使用台账。3.整体职责的落实在实施机械设备管理中必须要明确职责、分工,落实到具体的管理人员上来,实现精细化管理和制度化管理。4.应用信息技术手段应用二维码、RFID等信息技术手段实现对机械设备的全流程管理,既提高了管理效率,又提高了管理质量。结论施工机具管理是一项非常复杂的综合性工作,涉及到机械设备的采购、入场、使用、维护和出场等多个环节,建立科学的机械设备运行和管理机
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