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文档简介

战略实施--战略制定与战略实施的关系战略实施StrategyImplementation杨万荣战略制定与战略实施的关系战略制定适宜的不适宜的战优异成功挽救或毁灭略实施很差庥烦关败Modelofis1.Strateg.2.Structure3.System4.Style5.Staff6.SharedValues7.SkillsModelof7S(ContinuedStructureStrategySystemSharedvaluesStyleStaff制定职能战略职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略过程中,企业的每一个职能部门所采用的方法和手段。第市场营销战略第二节财务第三节生第四节人力资源第五节研究与开发第一节市场营销战略市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是,在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点主要包括:使企业现有的或潜在的产品或服务与顾客的需求相适应和匹配;将品或服务存在的信息传递给顾客;在适当的时间和地点具备产品和服务,以利交换;以及为产品或服务确定价格市场细分化市场战略市场营销组合市场细分化为了确定企业的顾客或目标市场,应将整个市场按照一定的标准划分成几个特性相类似的分市场,这就是市场细分化对于生产消费品的经营单位,一般采用地理、人口特征、消费者行为等因素作为市场细分化的依据或标准1、地理因素包括地形、气候、政区、民族、自然资源、江河湖海、交通运输人口密度等因素2、人口统计因素包括性别、年龄、收入水平、文化程度、家庭组成和规模、职业、宗教、民族等项3、行为因素又称心理因素。包括:生活方式、性格特征、购买行为51、天下之事常成于困约，而败于奢靡。——陆游

52、生命不等于是呼吸，生命是活动。——卢梭

53、伟大的事业，需要决心，能力，组织和责任感。——易卜生

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