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文档简介

班组长培训

之

点检篇点检定修制与传统管理的主要不同点管理指导思想不一样

以防为主和以修为主管理原则不一样加强基层管理和注重上层管理管理方法不一样

高效率、集中性和机构重叠、职能重复点检定修制的推进顺序01维修方式020305维修组织全员管理维修制度04维修实施职能部门操作人员全员管理领导阶层一切与生产经营有关的职能部门，应从各自不同角度参加设备维修管理010302企业各级领导要参与设备工作中重大问题的决策凡与设备有关的生产操作人员除必须准确操作使用设备外，还要承担设备的维护保养和日常点检作业点检定修制的主要内容推行全员维修制1对设备进行预防性管理2以搞好生产效益为目标，搞好计划性维修3点检定修制的实质是以预防维修为基础、以点检为核心的全员维修制。我们分厂以至于公司的设备管理的重点：推行以点检制为基础的定期工作制。,,,,点检的“五定”定标点检五定定法定期定点定人确定点检周期的主要因素设备的有效作业率设备使用条件环境条件（温度、湿度、粉尘）润滑状况对生产影响程度使用实绩值1、以定期工作制和缺陷消缺为抓手，抓好基础管理工作；2、抓操作工岗位操作技能和日常点检工作，提高点检员点检业务素质，提高工段对设备缺陷消缺的速度；3、通过培训工作提高操作工技能，逐步探索标准化操作、维修和工程标准化施工管理。2015年设备工作的重点E

ND!人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培养文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识

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