幕墙工程施工准备

幕墙工程施工准备

幕墙工程施工准备在进行幕墙工程施工前，需要进行技术准备和现场准备。1.技术准备1.1熟悉图纸，准备图纸会审在进行幕墙工程施工前，需要组织相关管理人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术。在工程开工前，还需要积极参加由业主组织的图纸会审，审查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸及其各组成部分之间是否有矛盾和错误，在尺寸、坐标和说明方面是否一致，技术要求是否明确，核对土建与钢结构安装方面是否协调一致。1.2编制施工组织设计和施工方案组织技术部门及与本工程相关人员，在投标方案的基础上，编制更加详实的施工组织设计，并于工程开工前编制完成，报业主、总包、工程监理审批，指导工程施工。随工程进展，各主要分部分项工程施工方案或作业指导书陆续编制完成并不断完善。1.3样板计划施工过程中需要实行样板引路制度。施工前需要编制样板计划表，明确样板施工部位，在经业主、总包批准的现场样板区内进行施工，保证主要工序的工艺质量满足质量验收标准。所有样板施工完成并报业主、总包、工程监理确认后，方可大面积施工。现场观察样板拟定在南立面4层36mm高部位安装，安装时间在2015年7月15日前完成，相关详细计划和报告另行上报总包、监理、业主公司，以及设计顾问、建筑师等单位。1.4技术交底根据审批的施工组织设计，在项目总工程师的主持下，对工程施工人员三级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。我司拟从以下三方面做好技术交底工作：a.设计人员向参与本工程安装的项目技术人员、施工员、质检员进行技术交底，使之明了本工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中的主要工艺控制。b.本项目部技术人员、施工员、质检员向参与本工程的安装队队长和施工员进行安装技术、质量、安全控制及工期要求的交底，使之明白本工程的工艺要求和质量、安全控制难点，以及工期的紧迫性。c.安装队长和技术员向所有参与本工程的施工人员进行讲解、示范，并有针对性的组织技术培训和安全培训，上岗前考核，合格后上岗。2.施工现场准备2.1完善施工场地的规划和布置在进行幕墙工程施工前，需要向业主咨询测量控制点，按照设计单位提供的建筑总平面图及座标控制网和水准控制点测设出外装平面控制网及标高控制线。2.2确定临时用房在施工现场需要确定施工用办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。：在施工前，必须充分准备资金，包括施工所需的各项费用，如材料费、劳务费、设备费等。同时，还需考虑到可能出现的变动和意外情况，预留一定的备用资金。4、施工进度控制：施工进度的控制是保证工程顺利进行的关键。在施工前，要制定详细的施工计划，并按照计划有序进行。同时，要及时跟踪施工进度，发现问题及时解决，确保施工进度不受影响。5、质量控制：质量控制是保证工程质量的关键。在施工前，要制定详细的质量控制计划，并按照计划有序进行。同时，要加强对施工过程中各项工作的监督和检查，确保工程质量符合要求。6、安全控制：安全控制是保证工程安全的关键。在施工前，要制定详细的安全控制计划，并按照计划有序进行。同时，要加强对施工现场的管理，确保施工过程中不出现安全事故。7、环保控制：环保控制是