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文档简介
装饰施工管理制度一、总则为了确保施工质量,保障工程安全,规范工程进度,本公司制定本装饰施工管理制度(以下简称管理制度)。本管理制度适用于本公司所有装饰工程,工程所有参与人员均应遵守。二、工程施工(一)施工组织每个工程均应有建造单位。建造单位应当熟悉工程设计图纸,并对施工技术、施工质量、施工进度、保证工期等方面确保质量。施工现场应有现场业务员掌管。业务员应当熟悉工程进度,严格控制施工现场秩序。一般来说,施工现场须有专业技术负责人。该负责人要具有工程技术素质,能够解决现场施工中出现的一切与技术质量相关的问题。(二)现场专业管理各专业应派出专业管理人员,负责本专业的施工质量、施工进度和安全措施管理。带队的工程队长应当和专业管理人员充分配合,切实控制好施工质量,确保施工质量不受通进洞、通风道、桐木线、向阳斜度及扣件螺栓位置影响。在施工现场,施工前必须确保建议书符合设计要求并通过审核。施工预验收时,各专业人员要全程参加,必要时题材要求预验收记录。工程施工过程中,应严格执行相关工程安全规范要求,现场要建立健全的安全管理制度。施工人员必须戴好安全帽、安全绳等安全设备,衣着符合现场工作要求。(三)施工质量管理开始施工前,施工人员必须熟练掌握相关技术,充分考虑施工质量及安全,准确把握项目进度。设计图纸必须完整详细准确,施工时必须全面遵守。每一个工程工程必须确保到位,不得大意马虎、马虎大意。在施工现场,必须按照设计图纸和专业标准执行,保证准确、质量和安全。(四)质量验收所有施工工程建成后,必须进行外观、结构及防水等方面的验收,确保各方面达标。完成施工后,相应职责人员必须对施工质量做出判断和评估,及时发现并解决施工中遇到的问题。完成验收后,将验收报告汇总整理后进行保存,以备后续跟踪查询和管理。三、安全及保障(一)施工场所安全在施工现场,建造单位应建立施工质量管理体系,通过管理体系对现场进行统一管理。严格控制施工现场的安全警戒线,确保施工现场干净整洁,场地平整、不结泥、不滞水,材料摆放整齐、有序。施工期间,建造单位应根据自身实际和工程实际情况选择适合自己的保障措施,保障现场工人安全。(二)职工安全保障工人进入施工现场前,必须接受安全教育和培训,理解施工现场中的各种安全故障和安全措施。施工期间,在两工点之间移动时,必须穿戴好安全帽、安全绳。搬运和安装机械设备时,必须设置安全保护带等安全措施,确保施工人员安全。(三)道路交通与现场管理施工现场周围的道路应保证安全畅通。施工过程中,应对交通和车辆进行合理调度,确保施工人员入场和出场安全。施工场地内90度及其以上的截面尺寸应满足以下条件:楼板的净高度严格按照要求,楼板下窗口、门洞等建筑构造应符合设计要求,施工场地宽敞开阔,铺装平整。四、违反规定处理如施工人员违反管理制度,在施工中出现质量及安全问题,应立即停工。将违规行为报告给建设部门,对责任人进行追究。表现出优秀的施工质量管理和工作实践的人员应进行表彰和奖励。五、总结本公司建立了有效的施工管理制度,并制定相应的细节措施确保施工过程的安
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