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文档简介
四川场道招采管理中心流程制度调查问卷1.你所在项目的名称或分(子)公司的名称?(请填入项目或分子公司的全称)[填空题]*_________________________________2.你所从事的工作岗位是什么?(例如:造价、材料、机械、办公室等)[填空题]*_________________________________3.你认为“生产资源”采购和“运营性”采购的分类有没有明确的界限?[单选题]*○界限明确○界限模糊4.你认为“视觉识别采购”应该被归为“生产资源类”还是“运营性类”?[单选题]*○生产资源类○运营性类5.还有哪些采购是你不知道应该分在“生产资源类”还是“运营性类”的?[填空题]*_________________________________6.《项目生产资源采购明细表》和《项目运营性采购明细表》中,有哪些采购是你觉得划分不合理的?[填空题]*_________________________________7.《项目生产资源采购明细表》和《项目运营性采购明细表》中,还有哪些采购类型是这个表没有包括的?[填空题]*_________________________________8.摄像机、照相机、无人机采购,公司业务主管部门为宣传文化中心。[单选题]*○正确○错误9.项目租皮卡车、项目租行政车辆,公司业务主管部门为综合管理中心。[单选题]*○正确○错误10.购买及安装地磅、项目现场用水用电,公司业务主管部门为工程管理中心。[单选题]*○正确○错误11.项目临设租地、项目前期租房用于办公住宿,公司业务主管部门为综合管理中心。[单选题]*○正确○错误12.招采管理中心发出的制度流程文件有没有及时收到?[单选题]*○有及时收到○没有及时收到13.公司的制度流程文件、合同版本应该通过什么方式发布以方便大家的获取?[单选题]*○通过公司OA系统发布○QQ群发布○其他更高效的方式_________________*14.拿到制度流程文件是怎么学习的?[单选题]*○遇到问题有针对性地去看文件○整体性地去学习文件15.有没有专门抽时间组织相关人员对制度文件进行学习?[单选题]*○有○没有16.项目需不需要公司人员到项目开展制度文件的学习交流会?[单选题]*○需要○不需要17.学习交流会,有哪些问题是最需要解决的?[填空题]*_________________________________18.遇到招采的问题,你是如何有效解决的?[单选题]*○打电话给公司人员○翻制度文件○其他方式_________________*19.对于不清楚的问题,应该找公司对应哪个中心去沟通,项目清不清楚?[单选题]*○清楚○不清楚○需要先问招采20.生产资源类的采购(比如硅酸盐水泥物资采购),在审批到公司节点的时候,主要有哪几个中心参与审核?[多选题]*□科技和数字化中心□工程管理中心□综合管理中心□招采管理中心□人力资源中心□运营管理中心□财税与资金管理中心21.在审批流程上,还有哪些节点是你认为最影响审批效率的?(例如:人员设置过多,那么有哪些人员可以优化?项目、分公司、公司审核的时间过长,那么是哪个层级的审核时间过长?)[填空题]*_________________________________22.审批流程上,各层级的审批人员是否明确提出审批及修改的意见?[多选题]*□提出了明确的修改意见_________________□意见不是很清楚,需要打电话再沟通_________________□只有“不同意”,没有为什么不同意的意见_________________23.对于询价、竞争性谈判、单一来源、特殊采购的概念及流程是否清楚?[多选题]*□清楚,知道哪些情况适用哪种方式_________________□把握不准,需要与公司沟通,并可以提出自己的意见_________________□完全不清楚,公司说用哪种方式就用
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