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文档简介

矿井调度工作管理制度一、总则为加强矿井调度工作的管理，提高工作效率和安全生产水平，制定本矿井调度工作管理制度。二、矿井调度工作职责（一）矿井调度员组织协调矿井生产和管理工作；负责制定每日、每周、每月的生产计划；根据煤炭市场需求和矿山实际情况进行生产调度，确保生产计划顺利实施；严格执行矿井生产的安全生产措施，确保人员和设备的安全；统计和分析生产数据，及时向上级报告相关情况。（二）科长、班组长对本科室、本班组的生产管理工作负责；负责制定自己的班组、科室、段的生产计划，并协助矿井调度员进行生产调度；带领班组人员认真执行计划，不断提高生产效率；检查和管理班组设备，保证设备正常运转；负责本班组安全生产工作的组织和实施。三、矿井调度工作流程矿井调度员负责制定每日、每周和每月的生产计划，以保证生产计划的顺利实施；科室、班组负责制定自己的生产计划，协助矿井调度员进行生产调度；矿井调度员根据生产计划和设备情况进行生产调度，确保生产计划的完成；科室、班组负责进行生产实施，保证生产任务的完成；科室、班组负责对班组设备进行检查和维护，保证设备的正常运转；科室、班组负责本班组的安全生产工作的组织和实施；矿井调度员统计和分析生产数据，及时向上级报告生产情况和相关数据。四、工作要求（一）矿井调度员严格遵守国家和企业有关安全生产的法律规定和制度；保持良好的工作作风和职业操守，严格执行生产计划；组织和协调好各个班组、科室之间的工作，保证生产计划的实施；认真制定生产计划，确保煤炭市场需求和矿山实际情况的协调；不断完善调度工作流程，提高工作效率和安全生产水平。（二）科长、班组长严格执行生产计划，保持班组、科室的生产顺利运转；按时完成各项工作任务，并及时向上级报告各项数据；负责本班组设备的检查和维护，保证设备的正常运转；负责本班组安全生产工作的组织和实施，确保人员和设备的安全。五、工作考核矿井调度员的工作予以考核，考核方式和标准由企业内部制定；应当以安全生产和生产效率考核为主要依据；不合格者应当及时纠正并采取措施加以处理。六、工作纪律严格遵守各项制度和规定，认真执行工作计划；保持安全生产意识，加强管理和监督，确保人员和设备的安全；每个班组必须保证设备正常运转，遇有故障立即停工检修；发现问题及时纠正，责任心强的班组将得到表扬和奖励；任何违反工作纪

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