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科技支撑经费管理制度1.引言科技支撑经费是高校科技支撑工作的生命线，是实施科技创新、促进科技成果转化的关键要素。为进一步规范科技支撑经费的管理，确保科研活动的正常进行，制定本《科技支撑经费管理制度》。2.适用范围本制度适用于所有接受科技支撑经费的项目负责人和参与人员，执行单位及相关管理人员。3.经费来源科技支撑经费，是指财政拨款、科研外承担、捐赠等提供科技支撑服务所获得的经费。科技支撑经费以科技支撑合同为依据，经合同签订后从相关经费单位或项目经费账户划拨，专门用于相关科技支撑活动的经费。4.经费管理4.1项目负责人项目负责人是科技支撑经费管理的核心，应严格按照规定使用经费，并对经费使用情况承担相应的责任。项目负责人应具备以下基本要求：具有较高的思想政治素养，遵守国家法律法规及学校有关规定；具有较高的科研水平和管理能力，能够科学地管理项目经费，确保经费使用合理；具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够协调和组织参与该项目的其他人员。4.2经费管理流程科技支撑经费的管理流程分为申请、拨款、使用、结算、审核等环节。4.2.1申请环节项目负责人在项目正式启动前，需要向所在学院或单位提出科技支撑经费申请，并填写《科技支撑经费使用申请书》。申请书应详细说明项目的研究内容、研究方法、实施方案、经费预算和使用计划等信息，并附上完整的申请材料。申请经学院（单位）审核和批准后，方可进入下一步拨款环节。4.2.2拨款环节经学院（单位）批准后，相关财务部门进行审核并拨款。拨款前，项目负责人应签署《科技支撑经费拨付申请书》。拨款后，经费会计应在项目经费账户中提取相应经费，由项目负责人进行使用。4.2.3使用环节项目负责人在使用项目经费时需按预算和使用计划开展研究工作，确保经费使用合理和科学。为了避免出现经费使用不当、浪费、冒领等问题，经费使用应经过严格审核和审批。4.2.4经费结算环节经费使用期限届满，需要对经费使用情况进行结算。项目负责人应按照规定提供完整的经费使用记录、票据等文件，并由相关人员进行审核和审批。审批通过后，经费结算由经费会计按照相关程序进行。5.经费监督和管理为了确保科技支撑经费的规范化管理，学校设立科技支撑经费监督管理部门，对科技支撑经费的申请、拨款、使用、结算等环节进行监督和管理。部门负责人需要具备一定的科技支撑经费管理和风险控制知识，能够监管经费使用情况，并及时发现和解决存在的问题。6.责任追究对于经费使用不当、浪费等情况，学校将坚决追究人员责任，并按照有关规定进行严格惩处。项目负责人、经费会计等相关人员因经费管理不当、不负责任或不合法行为所引起的法律、财务责任，由其本人或单位承担。7.结语科技支撑经费管理制度

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