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文档简介

项目安全生产考核奖罚制度一、考核制度1.1考核目的本制度旨在规范项目安全生产工作，强化员工安全意识，提高项目安全生产水平。1.2考核内容本考核制度包括但不限于以下内容：安全生产防护措施的落实情况；安全生产责任制和考核制度执行情况；安全规章制度的落实情况；安全生产事故的处理及防范情况；其他与项目安全生产相关的内容。1.3考核标准考核结果分为A、B、C三个等级。具体标准如下：A等级：考核总分为90以上，安全生产工作规范、制度健全、责任制落实、防护措施到位、安全管理严格、事故率低；B等级：考核总分为80~90分，工作中存在一定问题，但能够及时有效地进行整改；C等级：考核总分低于80分，工作中存在严重问题，存在安全事故隐患，责任人应当被追究相应责任。1.4考核时间每半年进行一次考核，分别在上半年的7月和下半年的1月进行。1.5考核人员由公司安全生产管理部门及各项目安全负责人参与考核。二、奖励措施2.1奖励对象通过考核达到A等级的项目，可对项目的管理单位、项目经理和生产班组进行表彰。2.2奖励形式项目经理：奖励5000元奖金、荣誉证书；生产班组：奖励2000元奖金、荣誉证书；管理单位：奖励1万元奖金、荣誉证书。2.3奖励原则奖励资金来自项目总经费，由公司安全生产管理部门统一分配；奖励资金分别到达项目经理、生产班组和管理单位的管理账户；奖励的实行，需要在公司安全生产管理部门的策划下进行。三、惩罚措施3.1惩罚对象通过考核达到C等级的项目需要进行惩罚，责任人应当被追究相应责任。3.2惩罚形式对项目管理单位处以罚款，罚款数额为对项目总经费的2%；对项目经理处以行政警告，同时暂停项目经理任职资格；对生产班组进行通报批评。3.3惩罚原则惩罚资金来自罚款，由公司安全生产管理部门进行统一收缴；管理部门为处理本案件进行审核和决行不合，严肃追究责任人的行政责任。四、考核结果公司安全生产管理部门会把考核结果公告到项目栏目，在公司的信息管理网站上公布考核结果。同时，对于每个等级的考核结果，安全生产管理部门会通报到项目管理单位和项目经理。五、备注本制度自公布之日起，即刻生效。考核结果不能代表公司对

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