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文档简介

管理部门班组安全活动管理制度1.概述为加强管理部门内部班组之间的安全交流和管理，进一步加强班组安全生产管理，特制定本规定，故称为《管理部门班组安全活动管理制度》。本制度适用于公司管理部门下属所有班组。2.安全责任1.班组长是班组的第一责任人，应对本班组日常工作中安全生产的负责。2.管理部门负责对各班组安全管理工作的指导、监督和检查，并负责组织开展各类班组安全活动。3.公司主要领导需对班组安全生产工作高度重视，要求管理部门负责人做好组织安排和落实各项班组安全工作。3.班组安全活动1.班组必须定期开展安全教育活动，以提高全员的安全意识和自我保护能力。班组长需定期召开安全会议，向工作人员传递安全生产知识、方案和规定。2.班组必须制定安全生产规章制度，建立班组安全生产档案，确保接到告知的问题能及时得到解决、记录和反馈。3.班组负责人和员工必须在操作前对所使用的设备和工具进行检查和测试，确保各项安全指示符和预警灯正常。4.班组每个季度要建立巡视机制，发现和及时纠正安全隐患，第一时间报告管理部门。5.每年定期进行消防安全演练，并分别检查各项消防设备的工作效能，及时得到完善。4.安全行为1.班组所有员工必须严格遵守班组的安全规章制度，勤洗手，宜戴口罩，在有害物质存在的现场，需配合使用防护用品，并在接触高温、高压、易燃、易爆、有毒等危险情况下，严格遵循安全操作作业流程。2.班组负责人和员工必须时刻保持高度关注身边的安全环境，对发现的危险物品和状况及时报告管理部门并处理。3.任何班组成员在操作生产设备、进入生产现场、操作危险物品时，需做好相关安全保障工作。4.班组在进行安全活动时，应先后续评估，以确定活动的安全意义和风险。5.安全检查1.每周，管理部门将对所有班组开展安全巡查。对发现一般性问题，直接指导处理，对发现重大或需要上级领导协助解决的问题，对班组提出书面整改通知，严格督促整改。2.每季度结束时，管理部门要在公司内进行统一的消防安全检查，以确保设备环境安全整洁，并严格按照规定制定消防预案。6.安全统计1.班组生产过程中的所有事故在移交管理部门的第一时间内要按规定程序上报，并建立完善各类事件的统计和分析体系。2.管理部门循环审核安全事件的统计信息，对重要等级的事故进行逐一分析，并要求开展详细的教育和纪律安排，确保各项事件均能及时得到查证、处理和总结。7.安全改进1.班组负责人和员工在安全活动中的遗漏问题和不足之处，要及时提出意见和建议，并循环参与安全方案的修改和升级。2.管理部门负责人和员工应该利用有关资料和经验，及时升级安全统计和安全活动的工作程序，保障各项制度的完善和切实可行。8.效果评价1.每年底由公司领导对管理部门班组的安全生产管理进行综合考评，对表现优异的班组进行激励评定，对表现不佳的班组进行督办整改。2.每年底公司领导还参加全公司的安全生产考核，对管理部门班组安全活动的绩效进行评价

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