版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何与客户有效沟通第1页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通明确沟通的目的第2页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通沟通的目的宣传产品了解客户需求加深客户印象加强与客户之间的感情促成销售处理客户异议处理客户投诉第3页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通选择沟通的时机第4页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通不要在这些时候与客户沟通客户在接待客人的时候客户在开会的时候客户在投标现场或用户现场的时候客户在睡觉的时候客户在开车的时候客户在接听另外一个电话的时候客户情绪不好的时候(除非你跟客户关系很好,有把握改变他的情绪)第5页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通以下时机是与客户沟通最佳的时候客户心情很好的时候客户比较清闲的时候客户正在忙着找类似产品的时候客户有问题需要解决,而你正好可以帮助他解决这个问题的时候第6页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通注意沟通的语言第7页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通沟通的语言简明、扼要、完整错例:我是广州瀚诚电子产品有限公司的建议:我是瀚诚电子的,我们是一家广州的公司用客户熟悉的语言错例:我们是做“掌中控”的建议:我们是做教育中控的,最近新推出了一款支持手机远程控制的中控系统,叫做“掌中控”说话要有重点有层次错例:我们是做XXXX、XXXX和XXXX的建议:我们是做XXXX的,主要应用在XX行业(突出你主要想推荐的产品就可以了)第8页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通沟通的语言有礼貌,但是不要太官方,给人以距离感错例:您好,我是瀚诚电子的,我们是一家广州的公司,我司主要是做XXXX的,产品主要用在XX行业。请问贵司。。。“我司”、“贵司”或者“贵公司”看似是很有礼貌的一种说法,实际上并没有太多人喜欢这种口头语格调,这种说法比较适合于书面的文字。其实直接说“你们公司”、“咱们公司”、“您那边”反而容易拉近和客户的距离第9页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通控制说话的节奏第10页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通在沟通的时候,要控制说话的节奏,阶段性的确认你所说的话客户是否听清楚了,理解了,是否感兴趣错例:您好,我是瀚诚电子的,我们是一家广州的公司,主要是做XXXX的,应用于XX行业的。我们的产品有几大系列。。。有几大优势。。。。建议:您好,我是瀚诚电子的,我们是一家广州的公司,主要是做多媒体控制系统的,我在网上看到咱们公司好像也有做这方面的工程项目,对吗?第11页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通在沟通的时候,要切忌只说不听,有效的聆听会让沟通事半功倍让客户觉得受到尊重充分了解客户的信息和需求第12页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通在沟通的时候,不是万不得已,不要打断客户的说话,这样不仅不礼貌,而且客户的信息和需求你没有完全了解错例:不好意思打断一下,您说的我已经明白了其实你也许并没有明白客户的需求,但是很多人容易犯这个毛病,多点耐心,听完客户的话,把信息了解全面第13页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通在沟通的时候,语速不要过快或者过慢,让客户觉得太急促听不清楚烦躁,或者太慢条斯理,让客户失去耐性第14页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通什么时候可以打断客户的话当客户已经喋喋不休的说了很久,重点的意思已经表达清楚,剩下的话都是无关紧要的当客户已经跑题了如何打断客户的话而又不影响沟通用提问的方式打断客户对不起,您刚才说的有一点我不明白。。。用重复的方式打断客户对不起,您刚才说的意思是。。。。吗?打断客户以后要赶紧把话题拉回来,这样才能主导与客户的沟通而不会被客户牵着走第15页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通引导沟通的方向第16页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通当客户提出异议时,不要与客户形成对立的局面错例:“你们的产品比别人的贵”,“不可能!”建议:“我不知道您指的是哪一家的产品。据我了解,我们的产品价格是比较合理的,而且性价比非常的高,就同类型的产品来说,我们的产品除了其他家都有的功能之外,还有……功能,在项目投标的时候有绝对的优势,可以把标底写死,保护住您的项目,而且价格还不会比别人的贵。我觉得保护住项目比单个产品价格便宜更加重要,项目都拿不下来,产品再便宜也没用了。”“但是我还是觉得你们的东西贵了点。”“您也知道便宜没好货,我们的产品肯定不是市场上最便宜的,但是绝对是有质量保证的,我们产品的稳定性特别好,这么长时间以来,返修率不超过X%。”“如果能优惠一点的话,我倒是可以考虑一下你们的产品。”“其实我给您报的价格已经很优惠了,我这个人不善于讨价还价,所以都直接就报公司的底价的。”第17页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通让价是最后的选择第18页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通客户对产品没有表现出兴趣的时候,绝对不能让价,让价反而会让客户怀疑产品质量、功能和稳定性,要强调我们走的是高端的路线,期望与客户深度合作实现共赢客户对产品有兴趣的时候,轻易不要让价,即使要让价,也是有策略的让价失去一个客户天不会塌下来,而且他也只是暂时不跟你采购而已,但是如果因为让价而做坏了整个市场,这种损失就无可挽回了第19页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通造成沟通困难的因素第20页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通造成沟通困难的因素缺乏自信,主要由于知识和信息掌握不够解决办法:深入学习产品知识,了解同行的产品,了解客户信息记忆力有限,客户前面说的话忘了而惹恼了客户解决办法:好记性不如烂笔头,跟客户的沟通信息要养成记录的习惯沟通缺乏重点,没有条理解决办法:事前理好思路,划出重点,在说到重点的地方停顿几秒钟不能耐心的倾听而让客户感觉不舒服解决办法:不轻易打断客户说话,享受聆听的过程第21页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通造成沟通困难的因素准备不足,没有慎重思考就发表意见解决办法:充分准备,没有思考清楚的问题,暂时不发表意见,也为后续跟客户联系埋下伏笔时间不足解决办法:选择合适的时间,一般不要在快下班的时候给客户打电话情绪不好解决办法:调整好心态再跟客户联系唱独角戏解决办法:引导客户主动参与沟通,互动起来第22页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通沟通前的准备工作第23页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通沟通前的准备工作总结前次沟通的经验,回忆前次沟通的重点设定本次沟通的目标发资料,引起客户的兴趣,勾起合作意向,了解项目信息,促成合作,下订单或签合作协议,回答客户的异议收集客户的相关信息客户公司的定位,营业范围(产品和地域),主营产品,行业倾向,公司规模,成功案例,主管领导(总经理/副总经理、项目经理、商务/采购、技术总监)浏览一遍产品资料打好腹稿调整心态做好最坏的打算第24页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通沟通后的后续工作第25页,课件共28页,创作于2023年2月如何与客户有效沟通沟通后的后续工作记录与客户沟通的情况并保存到excel表里,便于后期跟进及时发送产品资料给客户
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司综合实施方案及执行策略
- 会议策划与执行标准化工具箱
- 网络安全防护策略与技术选择指南
- 2026年学生学业倦怠的成因分析与动机重建策略
- 2026年内窥镜超声刀项目可行性分析报告
- 2026年风电叶片山地运输道路改造方案
- 2026年智能电网调度控制系统硬件设备选型与配置方案
- 2025年甘肃省单独考试招生文化考试数学冲刺押题卷(三)(含答案)
- 人社局签署服务协议书
- 防渗堵漏施工方案(3篇)
- 高速公路工程安全监理大纲
- 2023版思想道德与法治专题1担当复兴大任 成就时代新人PPT
- 现代设计理论与方法(上)
- ISO2553-2019焊接符号-培训资料
- GB/T 33130-2016高标准农田建设评价规范
- T∕CMATB 7001-2020 冷冻肉冷藏规范
- 六年级比例教材分析课件
- 宠物店如何给宠物做SPA
- 国别与地区经济(第二版)全套课件
- (5年高职)网络信息编辑实务教学课件汇总完整版电子教案全书课件(最新)
- 2022年管式加热炉题库
评论
0/150
提交评论