四川大学23春“行政管理”《管理学原理2074》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。四川大学23春“行政管理”《管理学原理2074》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.计划是决策的核心。()A.错误B.正确2.非常规决策体现的决策特性有：()A.新颖性B.重复性C.例外性D.不可预见性3.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则?()A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则4.法律方法的特点是规范性、强制性、稳定性和具体性。()A.错误B.正确5.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：()A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度6.法律方法的特点是：规范性、强制性、稳定性和具体性。()A.正确B.错误7.马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。()A.正确B.错误8.管理宽度是指在一个组织中，从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。()A.正确B.错误9.按控制点的位置，可以将控制划分为预防性控制和纠正性控制。()A.正确B.错误10.计划的主导性是指，在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础。()A.错误B.正确11.被后人尊称为“科学管理之父”的是()。A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯12.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定()。A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度13.按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。()A.正确B.错误14.按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。()A.错误B.正确15.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：()A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则第II卷一.综合考核(共15题)1.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则?()A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则2.马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级，即：生理需要、社会需要和尊重需要。()A.错误B.正确3.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：()A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策4.职能型组织结构的优点是：()A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强5.计划是决策的核心。()A.正确B.错误6.属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是()。A.以人为中心B.主动变革C.以技术为中心D.以组织为中心7.管理方法是指在管理的实践过程中，结合各项管理制度和管理方法，通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。()A.正确B.错误8.一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有：()A.信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍B.组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性C.在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍D.下级人员的畏惧感9.授权的积极作用有：()A.有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力抓大事B.有利于调动下属的积极性C.有利于培养下级管理人员D.有利于加速决策的制定10.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：()A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则11.被后人尊称为“科学管理之父”的是：()A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯12.职能型组织结构的优点是()。A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强13.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则?()A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则14.根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型：()A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.矩阵职权15.产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定了企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。()A.正确B.错误第III卷一.综合考核(共15题)1.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有()。A.合理分工B.明确责任C.职位设计和权限授权合理D.检查、监督有力，奖惩公正、及时2.计划的主导性是指，在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础。()A.正确B.错误3.工业革命奠定了工业作为社会经济的主导产业的地位，在机器大工业中，工厂成为基本的经济组织形式。与之前的手工工场相比，工厂制度这种新的生产组织形式具有以下特征：()A.机器生产代替了手工劳动B.自然力代替人力C.现代雇佣制度的确立和劳资关系的形成D.管理者与被管理者界限分明4.决策是计划的核心。()A.正确B.错误5.法律方法的特点是规范性、强制性、稳定性和具体性。()A.正确B.错误6.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：()A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则7.系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是：()A.科学确定或适当调整本系统的目标方向B.准确而及时地传达最高层次地决策C.制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现D.严格考核下一层次对决策方案的执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系8.控制活动的基本要素是()。A.控制实施B.偏差信息C.矫正措施D.控制标准9.部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有()。A.力求维持最少B.部门结构应具有弹性C.划清各部门的权力与责任D.检查部门与业务部门分开设立10.韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论，这一理论对后世产生了深远影响，他也被称为“组织理论之父”。()A.错误B.正确11.管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：()A.协调目标原则B.直接管理原则C.沟通联络原则D.激励原则12.管理弹性是指管理在主观环境下为达到管理目标的应变能力。()A.正确B.错误13.衡量集权与分权程度的标志有：()A.决策的数目B.决策的重要性及其影响面C.组织的规模D.决策审批手续的简繁14.矩阵型组织结构的优点是()。A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强15.行政方法的特征是权威性、强制性、扁平性和抽象性。()A.正确B.错误第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：ACD3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：C6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：B10.参考答案：B11.参考答案：B12.参考答案：C13.参考答案：B14.参考答案：A15.参考答案：B第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：C4.参考答案：B5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：AB9.参考答案：ABCD10.参考答案：D11.参考答案：B12.参