大数据视域下财务管理现状及优化策略

大数据视域下财务管理现状及优化策略摘要：大数据时代的到来，为企业发展提供全新的活力，传统财务管理应用模式已经不能适应大数据时代发展需求。企业要积极探索财务管理工作转型措施，并思考财务管理工作改革方向，为企业创新发展提供可靠地财务数据支撑。本文解读大数据时代对财务管理工作的影响，并分析目前财务管理工作现状，从不同角度论述财务管理工作在大数据时代的优化路径，旨在提升企业在大数据环境下的竞争力。关键字：大数据；财务会计工作；机遇与挑战一、当前大数据背景下企业财务管理会计人员现状：1、管理会计人才缺乏问题亟待解决根据目前统计的数据来看，我国传统的会计人才已经过于饱和，对于人才来说岗位已经非常的稀缺，而真正可以为企业的整体效率进行提高，和对其绩效进行有效管理的会计人才，却极度的缺乏。由于培养会计人才需要相当长的时间，所以我国的管理会计的发展，在一定程度上受到了大数据技术的制约。管理会计不仅要掌握扎实的专业知识，还要精通计算机技术、统计学、设计学等相关知识，而企业现有的会计管理人员本就稀缺且水平有限，能熟练运用大数据技术进行企业会计管理工作的优秀管理会计更是十分紧缺。如今企业的管理越来越精准化，信息化的时代将知识与大数据相结合起来，并且如今的智能化数据化的进程也在随着经济的发展逐渐变快，如果一个企业不能够运用好大数据和云计算，那么它必然会与时代脱节，跟不上时代前进的步伐，与此同时，在竞争十分激烈的市场当中，核心竞争力也非常的弱。所以必须要将提高管理会计作为当前的重点进行，将大数据技术和信息技术都往好的进行掌握，培养出业务素质能力更高的人才，解决人才缺乏的问题。2、大数据对会计工作设备方面的挑战在进行财务会计的工作是许多的设备都存在着对大数据的储存量不够的问题。这些问题主要由于财务会计工作中数据量的增长、数据的安全性、数据信息的多样化。随着如今互联网的发展，数据也进行了相应的增长信息量也越来越大，这引发了信息整合困难的问题，信息整合困难就是指很难在一个平台当中，把那一些大量的信息进行集中整合，而由于当前网络的快速发展，信息数据每时每刻都在进行积累。原本人口众多产生的信息量庞大，再加上时间的不断累积，产生的数据是呈指数形式增长。与此同时，还有一个难点就是数据的储存，由于现如今随着互联网的不断发展，数据不断的进行积累，导致数量越来越多，数据信息的储存就变成了一个困难。因为不仅要将这些大量的数据进行储存，而且还要将这些数据管理得当，不会造成泄露。这就使得数据储存有着非常大的困难。当前数据泄漏的事件屡见不鲜，信息泄露一方面因为数据管理不当，另一方面是因为数据量过于庞大，管理者的能力不足导致数据发生外泄。此外，还要保证数据的准确性，在存储的过程中很容易发生数据的损毁和破坏，导致数据丢失影响整个数据库的质量，会对后面的数据分析产生深远的影响，可能会导致分析的结果不精准甚至是错误的。在当前信息多样化的时代，各种信息以图片、音频、文字等各种不同的方式存在，这就给数据的管理工作增加了工作量。这些非结构性的文件具有占用空间大、难于维护等特点，但是这些文件占有相当大的比重并且还有着较为重要的作用，所以存储此类数据的设备是要专门攻克的难题。3、影响管理会计人才培养的主要瓶颈

（1）是认识不足。如何在快速发展的大数据时代，培养顺应时代发展的会计管理人才，是现如今培养会计人才的主要论点。现如今在培养管理会计人才的时候，依然主要使用的是传统的教学方式，而对于大数据在教学方式当中的运用却不够重视，这就导致无法在对人才培养中充分利用大数据的优势。（2）是社会资源在管理会计人才培训方面的投资不足。目前高校中的会计人才培养，依然是如今国家对会计人才培养的主力军，和财务会计相比较，管理会计人才的培养的社会资源比较稀缺。社会上很多的会计培训机构都是主要培养财务，会计，税务，会计，而且他们的目的是，通过教学培训，使这些培训学员可以通过相应的考试获取相应的执照，而针对于企业内部的管理会计人才，培养却是非常的稀少，甚至没有。而且会计人才得到培训的渠道是十分有限的，国家很少有一些高等的管理会计培训，这就导致对人才培养的资源不足，无法培养出更好的人才。（3）是对于人才培养的师资力量十分缺乏。我国缺少对于会计管理人员进行培训的渠道，这在侧面也表示了我国对于管理会计人才培训的师资力量是十分缺乏的，而且很多高校的授课教师都是在毕业以后直接进入教学工作，缺乏一定的专业实践经验。所以在对学员进行上课的时候，对于出现的一些问题可能会避而不谈，或者是进行很模糊的解释，无法很好的满足学员的困惑解决的需求，并且教学的内容可能与实际不符合，因为老师本身就缺乏实际经验，这就会在对培养管理会计人才的道路上起着阻碍作用。二、大数据在财务会计工作面临的挑战和机遇1.对财务数据进行处理的速度是财务会计当中非常重要的一个部分，而借助大数据则可以提高处理效率。对于传统的财务数据处理而言，主要是对一些票据数据进行十分简单的人工计算，而且在处理过程当中，虽然看起来很简单，但实际上计算过程十分的复杂，时间也非常的长，而且由于是完全的人工操作，所以更加容易出现差错，导致公司账目对不上数据，使得公司的数据变得不清晰。而利用大数据以后，可以通过大数据里面的非常多的数据进行技术方面的提高，将企业财务数据的处理效率大大的提高，并且在一定程度上保证了其计算结果的精准性，使得公司财务管理成本降低。2.通过大数据对于信息进行整理，可以使得最终得出来的数据更加的具有可靠性。在企业进行决策的过程当中，企业财务是决定决策的关键性的部分。以前对财务信息进行整理，往往是通过财务人员通过随机分析或者抽样调查，做一些简单的方法得到的，这样就会漏掉一些非常关键的部分，而弄湿了关键部分就会导致得出的信息不准确，缺乏科学性，让大家无法幸福，甚至导致企业做出错误的判断，从而使公司向错误的道路前进。而如今我们处于大数据的时代，我们企业可以通过大数据利用大数据里面的大量数据内容，得到除了财务信息以外更多的信息来进行企业决策。让企业决策更加的可靠，更加的令人信服。而且通过大数据，可以将财务的三个中心进行结合。大数据处理技术可以将资金管理，财务管理和财务共享服务进行整合，使得企业在资金管理方面可以更好的管理。可以为公司建立一个全新的财务系统，而在这个系统里面，可以将企业内的一些工作，例如报账资金决策的协同使用。

3.可以通过运用大数据增加财务数据的附加值，使得其使用价值得到提高。一般来说，会计在对企业的数据进行计算整理时，都被要求要在特定的时间内完成。这就导致得出的数据是不准确的，无法随着企业的不断发展而发挥其作用，在大数据时代下，通过大数据对企业数据进行整理，可以做到让企业实施的获取市场上的相关信息，在对企业进行发展规划的时候，有更加精准有效的数据作为参考，在企业数据发生问题的时候，可以及时地解决相关问题。

4.运用大数据可以降低企业的财务风险，对企业财务进行相对科学的管理。当企业与知道了企业可能会发生的危险时，可以通过大数据，调取整个市场中的各方面的数据信息，对可能会面临的危险进行评估分析，从而提前得到预防或者解决的措施。但是企业中的财务报告可有因为一些外在因素，导致其财务数据不准确，如果在此基础上企业出现了问题，那么由于没有真实有效的数据作为支撑，导致企业无法很好地解决这个问题，企业可能就会在一定程度上造成了利益损失，而如今处于大时代下，可以利用大数据技术，掌握更加真实有效的数据信息，在一定程度上减少这种情况的发生。但是在运用大数据的过程中，也要注意要使用适合该企业的方式，不可以急功近利，否则可能会适得其反。另一方面，企业还可以运用大数据减少企业的支出，增加企业的收入，从而达到企业获取利益的目的，还可以在企业有所负债的时候，及时地对企业财务进行调整，做出风险报告，得到解决方法。三、大数据时代企业财务管理创新的思路1.树立财务大数据管理理念。如今在大数据时代下，企业间的竞争越来越激烈，如果企业想要在激烈的竞争中占据一席之地就必须将改革财务管理作为主要工作。是财务管理人员的观念跟上时代的发展，提高管理着对大时代数代的运用能力，在每一个环节里面都能很好地运用到大数据。财务管理人员要重视自身的管理理念创新，不断学习先进的经验，用现代化技术进行财务数据管理和分析，保障财务工作更具科学化。企业可以通过建立网络管理平台，为财务工作提供交流机会，实现财务数据的共享，同时还能够利用其他部门的创新思想，完善大数据下财务管理理念的改革，方便其他员工参与到财务分析和管理中，增强财务管理工作的透明度，从而为企业发展提供更具科学化的数据支撑。2.建立财务大数据管理制度（1）建立专门的财务管理信息平台。尽最大的力量使这个平台有着强大的专业性，有着系统的管理，运用迅速高效。在对上面提到的各个问题进行分析，我们可以看到，企业之所以会出现问题的关键原因就是处理信息不够恰当，企业的发展跟不上大时代下的大数据的发展。如果想要提高企业对数据的处理能力，不仅要引进相关的新兴技术，更要建立财务大数据管理制度，使企业可以更加快速有效的捕捉到有用信息，企业想要做到这些，可以从以下几个方面着手。首先，在传统的财务管理中，往往建立了多个同时运行的财务管理系统，这就让企业间的数据无法得到更好的交流，无法将数据进行集中的处理，企业想要解决这一问题，就应该建立一个完整完善的数据收集体系，将大量分散的数据进行集中，同时建立一个统一的财务管理系统，对集中起来的数据进行分析处理。其次，信息共享化的提升，企业各个部门可以将数据储存到企业的云系统中，通过设置访问权限来实现信息的共享。特别是在对数据进行管理的时候，要对数据进行备份，保证数据不会丢失，但是仅仅将数据进行备份是完全不够的，企业要是想提高数据的安全性，就要建立一个数据安全信息系统，不仅要保证数据不会被窃取，也要对客户的隐私信息进行保护。还有就是，在对大量新进行整合的时候，可以对信息进行编码标注，让信息整合的过程更加方便。（2）培养复合型财务管理人员。随着大数据时代的发展，越来越多的新型岗位如雨后春笋般涌现出来，在这种情况下，企业应该跟上时代发展的脚步，培养复合型财务管理人才。可能就现在的企业而言，还无法承担对高技术人才的薪酬支付，但是企业可以将企业的财务交给第三方代理机构进行管理，对于大型企业来说，引入相关人才或者培训企业内部人員，虽然增加了人力成本，但是为企业创造的价值更高，可以更好地应对企业发展。（3）转变处理意识。从2012年进入大数据时代开始，企业财务管理人员一直在发生着相应的转变，这个转变不仅仅是技术越来越高科技，还有管理人员的观念带上了大时代数据的思想，由此可见，财务管理人员的观念对企业管理是多么的重要。从企业战略、整体层面全面把握企业的运营管理过程，加强与企业内部营销部门、信息技术部门等的沟通、协作与配合，有效整合挖掘企业内部前后端数据。与此同时，财务管理人员不可以忽视市场的作用，更要将目光放在客户真实需求上，将市场上的数据与顾客需求相结合，为企业建立一个较为全面的数据信息库。

（4）完善信息化财务管理团队建设。

企业在大数据背景下完成现代化建设，必须重视信息化财务管理团队的培养，通过网络技术的有效应用，提升数据分析和收集的效率，并利用网络研发相关管理软件，方便企业各部门之间的沟通，提升企业整体工作效率。企业完善信息化财务管理团队建设，需要积极组织培训活动，通过专业人员的讲解和指导，提升财务管理人员管理的技能和水平，保障财务管理人员能及时掌握现代前沿的管理知识，从而优化和创新财务管理工作内容。另外企业要开展财务管理工作人员考核评价工作，定期检验财务管理人员的知识储备和技能水平，使管理工作人员在信息快速发展的今天，及时掌握信息化和数字化的工作技能，为企业决策提供更具价值的信息。除此之外，及时掌握信息化和数字化的工作技能，还要重视相关技术型人才