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文档简介

员工薪酬与激励制度设计猎人与狗的故事从前。有位猎人养了几亲猎狗,他一直在想办法让它们抓更的子开始猎人規定,凡是能够在打猎中捉到几只免子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有吃。这一招果然有用,猎狗们紛纷去努为追兔子,因为谁都不意肴着别人有骨头吃,自已没的吃。就这样过了一段时间,同题出现了猎人发觐猎狗捉到的都是小免子猎人经过思考后,决定不将分得貲头教量与兔子数量挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次总重量,蛰照重量来奖罚。于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了,猎人很开心但是过了一段时。猎人发现猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗捉廴子的数量下降得越厉害。于是猎人去问猎狗,猎狗说:我们把最好的时间都率给了,主人,但是我们随着时间的摭移会老,当我们捉不动免子的时候,咫还会给我们骨头吃吗?猎人于是分析汇总了所有猎狗捉到免子的数量与重量。规定如果捉到的兔子超过了一定的数量,以后即使捉不到学,每顿饭也可以得到一定数量的州头。猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量股时间后,终于有一些猎狗法到了猎人规定的數量,这时,其中一只猎狗说:我们这么辛苦,这么努力,得到的仅是几根骨头,而我们捉的猎物已远远超过了这几根骨头,我们为什么不能给自己捉免子呢?于是,有些猎狗就离开了猎人,白已捉子去了困扰中国企业的10大管理难题1、志样疋立有效的绩效考核体系?2、憲样有效地潋励和留住人才?4、如何切实有效地建立和增强企业核心竟爭力?5、志样建立高效灵活的业务流程?6、财奪资源如何有效地配合企业高速发展?7、志样有效地营理销鲁渠道?8、怎样有9、如何利用信息技术创建企业的竟争优势?0、志样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮?内容提要人力资本理论▲360°薪酬▲薪酬制度▲薪酬体系设计人力资源系统二公平、具竟争力的薪资水准公平、具竞争力的薪资体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的薪资可使企业吸引到合格的员工,鼓励员工积极工作,提高技能,从而提升企业效率,赢得竞争优势。确定薪资水准的两维准则外部竞争性:薪资调查相对市场,薪资具有竞争力薪资体系以岗位确定薪资薪资为区间薪资,依市场薪资水平、任职者技内部公

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