如何做一个合格的下属

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DesignTemplateaddyoursubheading如何成为一个成功的下属2Contents/下属1角色管理2沟通力与忠诚度管理3100%执行：对事情结果负责4职业发展：上司就是企业文化3Role第一篇--角色管理找准位置：认清角色是关键"承B勇a顷i副d药u姨"唐t对o扯t贺h挠e过d肺e毕f墨i梯n冬i探t龟i虾o引n观o酒f厦t冈h带e呀r基o祝l翼e“百度”对角色的定义社会角色的简称它规定一个人在活动的特定范围和与人的低位相适应的权力义务与行为规范，是社会对一个处于特定低位的人的行为期待。指个人在社会关系位置上行为模式H气i痛s碧t葛o敲r稻i将c模a壮l赖e扶n密l臭i眠g豪h裁t榴e毙n寇m拨e染n飞t历史的启示忠臣为何被皇帝杀掉贤臣如何给皇帝提意见T鸟h隔e开w疮e周a睬k谨n府e穿s摸s恒o猎f返h炭u爸m诱a岂n6人性的弱点什么是弱点上下级关系为什么要谈人性p厅r售o静f躲e倘s痒s源i拥o抛n珠a并l7职业化的要求下属是如何产生的上下级关系的本质8C断l相i担c牢k恩t玻o系e临d普i但t窝h离e围a挖d若l洁i握n味e下属容易范的角色误区民密意卡代不表只练代头表卡个叨人钥意故见评工价判上绑司郊的喷对块与映错9T蛙h脱e参f奥o亭u掘r萝c材r郊i趋t窑e林r参i腹a

下属的职权基础是来自上司的委托或任命

下属是上司的代表言行是一种职务行为服掌从迷并趴坚夫决猛的钩执紧行系上坦司责的皆决残定（抽不炉论白对鸦与屑错历）在沃职王权我范男围魂内斜做塘事（池不窗要幻玉错佳位围）上那司R爱e混l仅a叉t世i沫o裂n味s秧h王i犁p1纪0如何处理与上司的关系情刑商搬大心于还智瓦商超翼越医上坊司告的样期购待将捉服摆从屈进广行扶到去底1错11院1M末a坚n贤a宴g隐e糕m励e券n朋t负b刺o竿s萌s第二篇--沟通力管理沟通力与忠诚度管理1杰2R进e豆a址s编o象n没卖有辆上腔司钻的夹支片持补，桌下丈属宫的痰工毅作急寸慕步智难巡寿行上病司坛掌纵握湿的少资挂源恼不昏可湾能酿对糖每临个娘下巧属客平烈均俱分束配上丢司眨也还是螺人卡，铁是戏人刃就屯有蚀七挽情描六溜欲为叔什蹄么盲要古“供管驱理集上弯司”？H跃o兼w政t禁o帐d祸o？1串3如何管理上司让上司知道：主动汇报工作进度让上司轻松：努力学习，了解上司的语言让上司省事：同样的错误不要犯三次H语o妈w吼t侍o妥c励o咸m田m旺u气n描i储c唐a剃t蹈e如既何仙接怒受朵指紫示如艇何序汇标报本工萌作如叹何港讨贵论寇问窝题如榆何补发蒙表毕异怜议1否4工脆作施中倚如慢何乘和道上拢司缺沟耕通芹的却四梦种未境输况F肺e我a顶l倘t悉y臭/愚贫忠1英5千值古堵忠任将顿说活岳剧飞别冒做既让蹦领叹导走烦币心沉的耗“静能驼人姻”能丑人眼又犯是永“躺牛暴人途”撒，令让填领烈导浅不效放龄心能拦人夏又菊是语“淋名应人躬”广，衰让灾领困导敢不庆开圾心能忌人戚又舱是固“霸直咏人兼”垃，杏让促领扒导蒙不岁省亿心能乖人生又密是往“末贤油人揉”愉，剩让志领运导怠不耗安化心能宅人围又信是梳“活犟至人建”扰，赢让斤领客导泛不追顺另心1吹6L讨o谢y典a固l辩t拳y沫m免a链n聚a竞g墙e煌m粒e方n险t1淘6忠晒诚保度烦管湾理能绕人淘要芦想丘不钉吓鼻人蛋，君必戚须旅要弃做蛛好拦忠粉诚辅度霸管春理越填是刮在见软弱弱栏无偿原枪则躬的昏领拐导愿收谨下北做叶事弄情肠，草越泥要兆掌络握势忠阔诚足度挥管锻理晒的批策恶略乖与宫技伟巧胡，趣要桃不筑只浮能植连西人双带鉴事郑业寄都限被笼葬经送秋掉颠。1膝71俯7L船o峡y昨a乡丰l良t精y帆m膀a奖n布a猴g邀e勿m煤e团n涂t1斩7忠欺诚鞭度藏管化理能茄人彻要谈想付不吸吓澡人击，坚必厨须奖要秀做烤好未忠的诚抱度乎管浴理越贵是猎在变软届弱鼻无弹原晋则走的阿领谅导能收照下称做穿事床情担，饿越称要鬼掌腿握列忠制诚羊度碎管服理誓的薯策丽略择与旗技洗巧僻，阵要猪不邮只宰能往连瓜人挎带铸事款业挎都隔被浅葬它送遗掉嫂。1京81顾8R朝o乞y伙a俘l禾t贱y1猫8忠形诚浊度画管踪蝶理虏分皆类依赞赖下型垃忠跨诚岔度-华-灾-就荷是身通控过肝保略持壁下另属桶对脑上倡级诞的彩依害赖碎而熔保主持快彼剧此猪忠驴诚结旋构慨型省忠捞诚-光-朝-就胞是甩通乎过时制控度向结配构监的李约齿束富而辱带筝来及的吴忠奴诚输和棉信场任认喜同祥型翁忠卡诚-雪-渡-主赖要席是欢通阶过对一载种腹文垫化抄的凶认炊同道来菜塑叹造顺和李保们持油的竿忠屋诚御和下信妖任B楚o范s尊s1漂91次91辰91遣9五井种舌不忠好搅相胜处吃的绕上稠司责游任坛意顿识峰不像强乖的啦上晒司—当耳闹脆钟爱董表摸现泛的席上勿司—搭窝台园子缺单乏面洞紫察旦力榨的布上哑司—造晨声铜势重打私钓情飞的举上团司—多习参侨与爱伐嫉狗妒洋的溉上批司—讲汉弱凳势T铺h耻e菜t改h睛i踢r廉d愚a精r友t雾i毯c旦l礼e2难02奥0第三篇--100%执行管理对事情的结果负责W桨h图y臂i蜘t州i济s鬼d无i虽f忌f煎i跪c炒u岔l悟t晒t峰o删e洽n洋f杂o小r译c罪e2辽12巧12姻12顿12胸1执丢行态难俱的畏原耗因有阔无把数兔的胞人区拥挑有季卓时越抽的慰智阴慧捡，亭但压只初有掠那席些皂懂扶得朗如胀何集执棒行使的设人巡寿获乱得翠成阵功铺。无地数售的统企膨业余拥置有判伟庭大库的上构滨想浆，闹但逐只维有倾那衰些蜡懂巧得据如屈何猪执趣行弹的砌公宿司咐获孔得厨成郊功汪。W胀h嚷a寇t出c魄a顽l豪l垄e冻x僵e迷c揉u腿t嗽i机v笨e2威22剃22老22冬22军22顿2执施行子是筐什延么袋？刘位备郑的备执娱行粘：岸为残什煎么琴卖依草馆鞋摆的嚼刘叮备羽会东成伸为傻一侍代衫君宁王西惠点摆军雀校拆的妻执扫行活：努为羊什居么锣任症何煮一鲜个腊商牛学哀院段都蚁没愉有魄西平点撇军岸校霜培碎育复的督优户秀雀人葡才腊多夜？D昌e私f跪i迈n谨i挎t暖i汤o剑n2薪3执鞠行执乒行善就舅是霞达震成映结刑果执挎行打力担就该是质达眯成至结骂果偏的谅态仆度俱、爆方愚法鞠与叨措迟施I宵n躬t迷o洽c俯o磁n己f焰u串s积i临o塞n2仙4我倾们涌经肚常训陷风入登那储些日困康境1、段讲未道榨理喊都辣懂哑，蔽但欺没伍有影精闸神府动贵力2、且一拌时长干滔劲企有寻，畏长勇久惯坚恳持阔难3、示犹焦豫片不斑决拣，摄害息怕匀失叔败4、戒梦推想茎的姜巨剧人占，然现拒实榴的巾侏胳儒S俭u堤c勒c蓝e惨s守s聋i张s瞎e剩q黑u炊a发l帅t限o候t皂r组y躁t迹o2咸5成联功辨等争于俘尝响试1、息买焰彩退票被未种必屠能总中5沿0振0万逼，惭但瞎不葵买钢彩诉票捡一翠定终不胆能乞中斜奖2、段成期功它之模人悬必换有姻过环人涌之截处题，圈可脆怜浸之帽人吗必当有姜可度怜联之桥处P嫩o寒w唇e淹r点a议n慈d予r咏e萝s粮i镜s衰t调a讽n坡c赏e2赶6动漠力匀和匠阻无力王论1、鼻一娘个火有蛇成悉就摊的汗人踏一胜定题是今他雹的敏动师力宪大竟于宰阻颂力2、项一爽个衡没翠有故什添么率成典就服的箩人岭要误么灿动鹿力桑不该够根或橡者狡是拣阻粘力步太直大W归i唱t劝h姑t好h刮e街e欢x核e位c瓦u刑t拾i任v仗e汽f联o炕r鸟c插e2忙7有法执厚行膀力森的情人-讯-境-就饺是趟对雀自熄己铅负秀责蚂的薪人信套守君承捞诺结筒果强导肠向永存不申放挨弃N激o需e递x达e笔c旬u凑t忽i扣v川e深p乒o眉w岩e陷r2独8太店聪丧明域的咬人规大警多狂不骨是益执零行恋型充的孟人扔才杠！H挠o浅w优t币o输i且m袍p备l香e跨m改e杜n算t2但9如古何门执引行?客欲户姿价境值残是凤执验行房诚的得动碑力六和快方茎向E诊x课e封c爆u版t活i垦v饥e原s写u扶b宣o统r僚d荷i叼n待a什t烦e3辜0执贯行浆型度下帽属啊具既备基的竖特跪征1、处服适从滨无验条亮件2、嘴工闲作秀无拴借限口3、孔细侍节槽决搂定晃成匀败4、须以壁上努司滚为嫂榜脾样5、增行伏动兼才检是罩硬压道阶理T拆h鹅e漂f粒o朵u搂r寺a蚂r甜t租i羽c拖l吸e3对13聚1第四篇--企业文化职业发展：上司就是企业文化P声r常o泉f毒e暂s子s笑i捉o缝n掉a述l骨m锐a概n煎a真g塔e怖r达s3此23现23汗2经煎营拖人用生很的怪四矿种街人不缸经施营滤自刊己委，侄也饮没士有僚人亿经永营榴他不准经掘营雷自耀己体，斜有有别至人雨来腹经绝营横他经蚂营蹄自锣己计，著也辩经肉营栋别肥人经仓营夸自嘴己职门业献经盟理亡人桐就好是窝自铸己肉经最营感自闷己妙的监人P课r或o笨f塑e梳s筹s无i拿o问n诊a突l3拒33简33惨33前3塑挨造步职番业吉化客援户职堤业匙道艘德职逼业宋生尾涯M度e箱n渠t魔a林l捕i胡t炊y3厕4改援变料心厦态—塑耀造骂阳袖光压心暴态1、坝对帜待没学鹊习置的些心慢态2、马对岛待堆人怨生脑的辰心秀态3、符对停待们工始作醉的辱心档态T挖a谎r街g谜e经t3榴53册5自艘我浸经交营疯的敬哲穷学轿思音考选衰择夕好迁你沉的逐目糊标渠：劳搞营清衬楚祸自毯己无到胜底刊要瓶达页成湾什妹么声样藏的妈结释果选珍择兴好变能尾帮辜助热你挤目岂标唐达拦成皆的滨信挠念亦：房诚信倦念溪态烧度汇结侦果选花择擦好拍你羽的厕意座焦厚（误注扰意害的国焦氧点缸）模：哑凡戏事咱积崖极守思闲考踢，糠将额你园的国意遵焦昼完胀全葵集可中导在响你偿要比的乞结并果赔上模扫仿垮成咸功斜者寄的双态煮度众