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文档简介

心理测量在人力资源管理中的应用今日目标基本目标◆友谊8开心8发现白我启发,对于心理学在人力资源管理中的应用有较为全面的了解,对人力资源管理工作有全新的认识◆人人都能掌握两种以上心理测量技术,并能应用到工作中去挑战目标参与者在上述基础可白行设计有创新的人力资源评价方法战略人力资源管理框架外部环境(法政经社)人力资源市场组织的文化组织的战略技术组织所处的环境人力资源管理的活动利益相关者的满意程度v领导正式的方针和日常的活动v股东愿景和使命√岗位分析和能力模式v战略√组织的协调和一致性(处理团队√为战略变化制定人力资源计划ˇ挑选适合于岗位和组织的人才v组织文化√留住适合于岗位和组织的人才绩和反馈意见制定薪酬策略并提供薪酬福利v设置多样化的奖励提高员工积极性守法和道德行为ˇ提高工作场所的安全性和成员环保等各种社会责任健康水平解决问题时的合作程度v员工CapitalIndex表明,在30项人工作生活质量力资源活动方面进行改进司的市场价值会提升30%专业的人力资源工作人员心理测量的应用1-招聘面试和晋升选拔◆对应聘者的个性品质、职业兴趣、能力特征、发展潜能的预测为了胜仟职位或岗位工作,什么样的人最适合?被试与岗位特性的匹配度如何?为了使个人适应某个岗位,对工作本身的哪些方面进行改善为好(职位的开发或工作的再设计)晋升后的岗位要求与目前的特质与能力是否吻合?◆情境模拟法的行为检测受控的情境中,在行为模拟过程中,考察应聘者表现出与组织目标方面相的行

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