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文档简介
2023年产业园区运营公司方案9篇产业园区运营公司方案9篇产业园区运营公司方案产业园招商运营全案分第一部分项目基准分析分第二部分项目发展模式分第三部分项目效益评估目录分第四部分扶持政策建议分第一部分项目基准分下面是我为大家整理的产业园区运营公司方案9篇,供大家参考。
篇一:产业园区运营公司方案
园招商运营全案
分第一部分项目基准分析分第二部分项目发展模式分第三部分项目效益评估目录分第四部分扶持政策建议
分第一部分项目基准分析.1.项目概况分析.2.区域概况分析.3.产业政策背景.4.结论
1.项目概况分析项目基本信息位置位于东城长泰路与新源路交界处占地面积66793㎡建筑面积80000㎡商业面积5455㎡厂房面积62603㎡➢项目区位:项目位于东城区立新社区,临近东莞新城南城区,周边聚集了以光大集团和中信地产为主旗下的景湖系列以及东泰花园在内的成熟住宅区,常住人口量巨大;➢项目交通:面向东莞主干道长泰路,驳接东莞大道、鸿福路、莞长路等东莞主干道;➢项目现状:项目目前主要是有一定年限的旧厂房,装修与改造工程巨大。
2.东城概况分析结论:东城概况东城是东莞市主城区四个区之一,位于广深黄金投资走廊中部,北依广州,南望深圳,地理位置优越,可以最快承接广深港澳产业转移,提升经济实力。近年来,东城积极推动城市转型升级,努力建设新型工业示范区、商贸服务中心区、生态人居休闲区、现代文明样板区、和谐富裕先导区,成为东莞城镇圈中最具实力和活力的聚富宝地、创业热土、宜居城市之一。东城产业现状东城区争取按照高新技术产业化,传统产业高新化的工作思路,把利用高新技术和先进适用技术对传统产业进行改造作为科技工作的重点,积极引导企业加大对产品研发的投入,鼓励企业开展自主创新,鼓励企业与高校、科研院所建立了科技合作关系,搞好新产品开发和科技成果转化,有效提高了企业的自主创新能力和市场竞争实力。目前,东城区拥有授权专利8400件,其中,发明专利82件、实用新型专利1734件、外观专利6584件,专利授权量位居全市第一。
3.产业政策背景➢国家政策:国家规划中明确提到,坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。深入实施科教兴国战略和人才强国战略,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用,依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变,加快建设创新型国家。➢东莞市东城区政策:实施科技东城战后,出台《关于实施科技东城工程建设创新型城区的意见》,将科技东城工程作为加快产业结构调整、促进经济社会转型的重要举措,营造了一个科教兴区的浓厚社会氛围,有力推动了产业升级和城市升级。➢产业关联:建设以新一代信息技术为平台的智慧科技产业园区,重点发展微电子与电子信息技术、光电子与光电一体化技术、材料科学与新材料技术等高新科技产业为主的各类现代高新技术产业以及配套的现代物流、现代金融、商务等服务以及物联网等产业共同发展,致力于打造成集研发、孵化、加速于一体的优秀现代创新科技产业链园区,对推动东城区科技产业发展发挥重要意义。➢产业聚集效应:打造创新的、智慧的现代科技产业对传统产业升级具有巨大的推动作用,同时园区发展将带来不可估量的产业聚集、GDP聚集、税收聚集效应。➢地方就业前景:交易平台的技术开发、客户服务、仓储物流等核心职能会大大带动地方就业,其不同于传统制造业的职能属性,亦可提升就业人口的整体水平,加速地方产业升级。
4、结论➢政策支持东城区政府按照高新技术产业化,传统产业高新化的工作思路,把利用高新技术和先进适用技术对传统产业进行改造作为科技工作的重点,项目的目标是打造东城的创新科技园,符合东城政府对创新科技企业的需求,为东城发展科技东城提供了有力的支持。➢自身优势项目位于东城的城区,项目附近主要规划为高端的住宅项目,环境优美,项目本身的位置优越交通便利,并且项目的租金低,更适合于对地理位置要求不高,租金承受力低的创新科技企业。➢区位优势项目距离东莞的新兴CBD第一国际2公里距离,面对周边庞大的常住人口的巨大需求,入驻企业能够通过便利的交通和周边巨大的市场需求形成区域影响力,有利于发展配套成熟的综合园区。
分第二部分项目发展模式1.项目定位2.功能规划3.合作模式4.招商模式5.运营管理
1.项目定位➢定位依据:一个好的系统性定位,应能满足政策、产业等各要素的要求项目定位政策层面:从东莞市政府到东城区政府,促进产业转型升级、发展产业聚集平台、培育战略新兴产业,均是政策的重中之重,并出台了大量的优惠扶持政策。如本项目定位能得到政府认同,无论是项目本身还是进驻商户将有机会得到政府的政策扶持,提升项目竞争力;产业层面:东城区一直以来都非常重视科技发展工作,实施科技东城战略,将科技东城工程作为加快产业结构调整、促进经济社会转型的重要举措,推动产业升级和城市升级。本项目作为企业聚集发展发展的一种载体,应考虑符合城市的产业发展需求,从考虑促进产业升级发展的升级的角度来制订项目定位;区位层面:项目扼守东莞主干道新源路,驳接鸿福路,东莞大道等东莞城市主干道,交通便利,优势明显,西平片区作为近年新兴的成熟商住片区,周边人流量以及庞大常住人口数量也是本案的一个机会,如何利用这一优势也是项目定位需要考虑的要素之一。项目层面:项目本身档次偏低,又是三旧改造,很难在硬件配置水平上达到很高水平,一方面投资较大,另一方面也很难实现持续领先,因此,本项目的核心竞争力需要从软实力的层面来进行考虑和塑造;而所谓的软实力,即项目的前期定位和后期运营;
➢定位关键词:通过前篇的描述,我们明确了本项目定位需要考虑的要素:•以符合东城区科技东城发展战略为目标;•以本项目物业为载体;•发挥项目周边的交通物流和常住人口巨大基础优势;•建设产业聚集平台;•打造东城的创新科技产业园标杆;•构筑项目的软实力和核心竞争力;•保障项目的可持续领先优势;1.项目定位
➢项目总体概念定位gt;gt;创新科技企业孵化器创新科技园结合东城区的科技东城发展战略,结合东城的科技产业发展政策,为科技企业提供发展平台,打造创新型科技企业孵化器,将产学研相结合,将最新研发的科技理论产业化,孵化出一大批创新型科技企业,为东城区的的产业升级与城市发展助力。1.项目定位
附加价值高替代性低先进制造技术制造装配物流营销品牌创新设计研发创新研发技术电子商务技术提高产品附加价值市调创新研发设计附加价值制造装配物流营销品牌市调产业价值链创新研发+智慧科技带来产业升级1.项目定位定位于创新科技园的产业链诠释:
11.项目定位定位于创新科技园的产业链诠释:•创新科技产业上下游产业链十分丰富:覆盖现代制造业、现代信息业、现代物流业、仓储业、现代服务业(运营及呼叫中心外包)、IT业、微电子业等等多个门类,而这些行业和传统行业联系非常紧密,并形成相互依赖的格局,为产业升级与技术改造的微创新体系构建,提供了良好的基础,也为配套产业企业的招商带来便利。•产业链上的关键特色支撑性企业的入驻成为创新科技园的最大特色,他们将为科技型企业解决最需要解决的关键技术、资金、管理和治理、盈利模式、转型升级、现代营销和物流等一系列问题,如:•1、技术源中科院自动化所(中科院国家技术转移中心)、百分百科技有限公司;•2、风险投资及资本运作绿野资本(从天使俱乐部、VC、PE到IPO、并购);•3、科技贷款创新科技园科技贷款专项基金(园区专设金融信贷机构);•4、云计算及智慧城市平台IBM、中智科技(国内最先进的智慧城市服务商);上下游产业链的覆盖上下游产业链的覆盖高完整性及企业稳定性高完整性及企业稳定性
2.功能规划以本项目的周边区位、交通特点为基础,依托东城的产业策略。引入科技类企业入驻办公,并配套以必要的商务休闲、金融支持仓储物流以及学术、技术攻关机构支持,切身考虑企业需求,完全服务于园区的科技企业,支持东城的科技产业发展。基于提出的关于项目的整体定位,对创新科技园的功能定位为:
主功能技术研发企业办公学术交流仓储物流形象展示项目主功能汇集科技产业发展链上游的学术、技术支持,产品研发,以及产业链中段的展示、销售,以及产业链下游的仓储物流配套,形成完整的产业链配套,为园区企业提供发展支持。主功能定位2.功能规划
主功能定位诠释2.功能规划•可按入驻企业的主营产品类目划分为不同的主题功能区,例如智慧消防、智慧城市、智慧交通、创新科技、现代物流、3C数码街、特种车辆等主题专区,提供线上和线下的解决方案、产品、咨询等展示、交易功能;•入驻企业展示交易区、办公区、科研服务区的适度集聚,特色行业的填补空白,细分市场龙头企业的品牌效应,结合电子商务的线上推广的强大扩散力,可以迅速集聚人气,为拉动延伸项目的发展提供稳定优质的人流基础;•围绕智慧科技、时尚生活、产学研不断举行各种主题活动、展会、论坛、节日,集聚人气;园区内主题功能区的打造----展示+研发+办公
1主功能定位诠释2.功能规划•入园的创新科技企业普遍具有的优秀特质1、企业产学研的商业模式成熟2、现金流良好,成长性好3、拥有核心技术和产品以及优秀的成本控制能力4、盈利状况平均情况远高于传统制造业和服务业5、属于资本市场偏爱的对象•入驻企业的高度一致带来产业发展的高度一致性•全行业产业链的完整性带来上下游产业链整合及就业结构的高度立体化•为智慧科技园区产业规划格局打下坚实的基础•整体项目的品牌传播成本降低,易于园区品牌建设入住园区的优质企业高独一性
辅功能培训娱乐餐饮营销法律金融辅助功能定位项目为园区企业提供金融、法律、营销、培训等配套支持,服务于园区企业,帮助园区内企业发展壮大,同时配套商务、休闲、餐饮、等服务性企业,为园区工作人员的日常生活、商务谈判等提供全方位服务。2.功能规划
辅助功能定位的诠释2.功能规划•按照前述的鼠标+水泥的格局,将不仅带来了业态的高度差异化,同时带来了稳定的客流,这些客流除了采购、咨询之外,也有休闲娱乐、餐饮等其他需求,可以逐步延伸与此相关项目的开发。•科技类企业员工大多数比较年轻,他们除了乐业,更需要安居及休闲娱乐的需求。入驻企业也会带来大量的相关商务客流,借此契机,可以拓展酒店式公寓、普通公寓(员工宿舍)、运动健身中心、电影院、娱乐中心、特色餐饮、商场超市等项目,不让企业家员工们在工作地和居住地来回奔波,真正让他们安居乐业,打造类硅谷模式;•逐步拓展延伸项目,从而形成规模效应,立体性、完整性俱佳的人性化科技生态社区(新城)。•举例:上海张江高科技园区经过多年发展,已经形成很大规模和很高的成就,培养孵化出的企业有一大批达到国内甚至国际领先水平,在研发创新、技术水平、产业规模、人才集聚等诸多方面创造了多个国家记录;但是,与此同时,陈旧的规划造成该园区远离市中心,园区规模巨大,但配置不够合理,同质化严重,严重缺乏商业、娱乐、教育、医疗等安居功能配套,曾有上海著名的张江男现象,对于人才的经营,企业的可持续发展,园区的人性化发展留下很大隐患。类硅谷模式全产业生态圈类硅谷模式全产业生态圈打造人性化科技生态新城打造人性化科技生态新城
仓储以及停车位配套企业总部基地主功能区(科技企业办公,学术交流,技术研发等)辅助功能区(娱乐、餐饮、住宿等配套)主入口园区功能分区初步规划2.功能规划
其他规划其他规划产业延伸规划产业延伸规划2.功能规划•集中式员工宿舍、自建大型仓库•酒店式公寓、经济型酒店•餐饮及娱乐主题街•商业综合体(二期)
创新科技园3.合作模式百分百实业集团项目投资建设方广东赢城投资管理有限公司创新科技园投资管理有限公司
3.合作模式合作关系东城创新科技园东城创新科技园甲方:业主方乙方:建设运营方(创新科技园)丙方::租赁方甲方提供物业,乙方向甲方定期缴纳物业租金。丙方向乙方缴纳租金、管理费等;乙方向丙方提供物业管理服务及办公场地。负责向乙方和丙方提供物业。负责对物业提供改造、运营、管理服务,保证园区的正常使用与运行。负责企业的经营管理,及时缴纳相关税费、物业租金、管理费等费用,同时可想运营方申请企业经营中需求的针对性服务。
4.招商模式核心型企业龙头企业的全国或区域总部金融及类金融机构产业转型中心行业标准制定者知识提供者-科研院所及专业培训机构招商目标招商目标六类目标企业六类目标企业
4.招商模式招商目标招商目标主营企业配比规划主营企业配比规划•主营产品类目规划1、覆盖生物医药与新材料、现代电子信息、微电子业与物流配送等企业,以提升企业运行效率、改善管理精细程度为目的,重点在工业生产流程监测与精细化管理、仓储物流管理领域引入行业内的领先企业,并逐步向采购、生产、管理、仓储、物流和销售等环节的企业扩展。2、覆盖电力、交通、环保、水利、海事等垂直领域的企业,以提升经济社会建设保障能力、资源利用效率和环境保护水平为目的,重点围绕电力电网智能管理、交通运输管理、环境监测保护、水情水文水质监测、航海保障等方面的领先企业。3、覆盖医疗、安保、科技园区等领域的企业,以提升人民生活水平和建设幸福、和谐、宜居为目的,重点围绕信息网络建设、运营商、社会保障等方面的IT集成商和领先企业。•入驻企业规模配比(以年销售金额划分):1亿元以上1-2家;5000万1亿元3-5...
篇二:产业园区运营公司方案
产业园项目营销推广方案
做出产业经济推动力公司董事长钦定项目;南宁市政府重点关注的政绩项目!1111本项目的两个战略目标TWO
STRATEGIC
OBJECTIVES卖出市场品牌影响力在中盟科技园的基础上,本案既要卖出业绩还要卖出影响力!2222目标如何完成?
我们认为,本项目应该实现:有震撼力的品牌立势有说服力的展示中心有震撼力的品牌立势有说服力的展示中心有冲击力的视觉设计极具竞争力的个性产品来成就项目从而完成中盟科技园区品牌到产业园区品牌的嫁接有冲击力的视觉设计极具竞争力的个性产品来成就项目从而完成中盟科技园区品牌到产业园区品牌的嫁接
让我们从项目入手,踏上中盟产业园的品牌之旅
CONTENTS01/00-01/05第一部分:项目概况及SWOT分析02/00-02/06第二部分:目标客群及推广定位03/00-03/09第三部分:传播概念及形象包装目录/提案导读04/00-04/04第四部分:推广策略及广告表现05/00-05/11第五部分:园区管理建议及前期推广预算
OrganizationUpseteNewstyle,newexpect用智慧整合设计新价值第一部分项目概况及SWOT分析
中盟产业园标准化厂房项目是由南宁市邕宁区政府、南宁市邕宁新兴产业园区党工委、管委会和广西中盟世纪创业投资有限公司联合投资开发的大型厂房类项目,项目坐落于南宁市邕宁区蒲庙镇新兴工业园内,项目规划用地215亩,总建筑面积29万平方米。总投资约7.5亿元,其中土建投资7亿元,配套支撑服务体系投资5000万元,投资强度达到350万/亩。项目分三期开发,建设周期为3年,2023年2月底完成一期规划建设标准厂项目概况分析建设周期为年,年月底完成期规划建设标准厂房10万平方米及所需的配套设施。标准厂房建设作为提高土地集约利用水平、推进工业园区健康发展的重要手段,是着力构筑投资创业和承接投资项目的有效载体。因此,项目建成后将成为拥有电子电气、光机电一体化、精密机械、新材料、新能源等新兴产业基地,集企业总部办公、创新、展示、研发、销售、贸易、财务结算为一体智能化、生态型厂房基地和完善的配套综合商业设施。总建筑面积254298.2㎡生产型厂房172084.43㎡研发型厂房51392.45㎡生活配套30761.32㎡地下室5841.66㎡其他60㎡
高速公路:南宁外环高速公路位于本项目以东,距离本项目仅3.6公里。国省干线:省道101线位于本项目正北,距离本项目仅912米。区位交通极为便利项目区位分析西江黄金水道:南宁港中心城港区牛湾作业区位于本项目正北,距离本项目仅7公里。西南出海大通道:本项目距离防城港仅121公里。航空港:本项目距离吴圩国际机场仅37公里。
产业政策背景国家政策:国家十二五规划中明确提到,坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。深入实施科教兴国战略和人才强国战略,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用,依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变,加快建设创新型国家。南宁市邕宁区政策:2023年南宁市紧紧围绕工业强市、产业旺市战略目标,按照规模化开发、标准化建设、功能化配套、市场化推进的要求,集中力量建设180万平方米标准厂房。进一步提高土地节约集约利用水平,着力构筑投资创业和承接投资项目有效载体,吸引中小及非公企业入园发展,促进企业集中、产业集群、用地集约,推动南宁市工业园区跨越式发展。产业关联:建设以新一代信息技术为平台的智慧科技产业园区,重点发展电子电气、光机电一体化、精密机械、新材料、新能源等高新科技产业为主的各类现代高新技术产业以及配套的现代物流、现代金融、商务等服务以及物联网等产业共同发展,致力于打造成集研发、孵化、加速于一体的优秀现代创新科技产业链园区,对推动邕宁区科技产业发展发挥重要意义。产业聚集效应:打造创新的、智慧的现代科技产业对传统产业升级具有巨大的推动作用,同时园区发展将带来不可估量的产业聚集、GDP聚集、税收聚集效应。地方就业前景:交易平台的技术开发、客户服务、仓储物流等核心职能会大大带动地方就业,其不同于传统制造业的职能属性,亦可提升就业人口的整体水平,加速地方产业升级。
Strength
(优势)项目区域交通优势明显。真正意义上的科技地产。(规模、投资、规划等)科技地产模式本身具备的对抗性优势。政府与开发商联合打造的项目背景为项目最好的信心保障。开发商实力雄厚。SWOT分析Weakness
(劣势)开发商为全新企业,除中盟科技园外,其他开发经验欠缺;项目体量不大,但开发周期时间短,要求资金回收速度较快。新兴产业园作为邕宁区工业经济发展主战场,与五象新区整体规划相比,吸引力不够。项目周边工业园区尚未成熟,难以形成联合托市效应。Opportunity
(机会)邕宁区作为三城两中心的核心正面临创世纪的机会,催生科技总部型经济发展;国外国内、沿海内地产业转移基地模式是目前的经济发展趋势。Threat
(威胁)周边城市(武鸣)几大工业基地造成的企业分流;南宁类似产品(产业园、工业园、纯商务社区等)造成的竞争。
1、科技地产是产业园区建设模式的创新,作为新生事物在南宁消费者那里需要一个接受概念的过程。2、邕宁区新兴产业园仅为城市副中心,尚不成熟,项目选址于此,似乎与科技地产不甚匹配。3、项目配套研发楼以出售为方式,对企业有很高的现金流要求,对企业而言风险相对较高。而项目外围天地楼需要吸引一定基数的目标客群。4、本项目拿地为工业用地,固然工业用地比商业用地的基准地价要低得多,可以利于本案的价格差销售,但工业产权,银行按揭贷款很难获批。5项目的所在区域开发体量过大目前该区域发展状况尚不能支撑如此规模的集中式商业项目操作难点5、项目的所在区域开发体量过大,目前该区域发展状况尚不能支撑如此规模的集中式商业。6、政府对本项目的政策扶持未明确。以上难点中3、4、5、6条我们通过后期的整合营销推广手段加以逐步解决;而项目的关键难点在于第1、2条,即:以上难点中3、4、5、6条我们通过后期的整合营销推广手段加以逐步解决;而项目的关键难点在于第1、2条,即:项目概念如何打造?区域位置如何让消费者树立信心?
项目概念如何打造?双基地概念科技创业社区科技创业社区科技基地产业转移基地产业转移基地基地*以科技基地的固有概念和外地科技基地的成功典范,让本地消费者认识科技基地模式给企业带来的实际利益点;*以产业转移基地概念吸引外地客户,打造项目整体势能。
因此,卖本案前,须先让市场接受2个层面接受区域前景↘先卖区域未来CORESELLINGMETHOD接受项目理念↘再卖全盘价值接着卖里面各类产品
如何轻松卖掉区域?或者说如何让市场快速地接受这个区域?SELLREGIONOFTHEFUTURE或者说,如何让市场快速地接受这个区域?卖好区域,是令政府满意的第一关键
卖区域,绝不能去炒区域。凭一已之力很难!
这个区域不需要炒热,邕宁区新兴产业园已有非常多的热点。我们只需草船借箭!让新兴产业园诸多的热点、利好,尚智堂观点全为中盟产业园所用。
十二五末,园区主营业务收入2000亿元,财政总收入突破100亿元,规模以上工业增加值200亿元。南宁新兴产业园重点规划建设有:中国糖城,广西工业设计城、广西软件城、广西创意中心、南宁广告新兴产业园,邕宁经济中心之城截止目前,新区合同总投资额超过1500亿元,千亿产业园落户借势新兴产业园热点产业城和中国-东盟科技交易中心(三城两中心)。这里是一座千亿科技产业集聚的产业城这是一座城市交通枢纽际会的产业城这是一座兼容百亿经济与亿万繁华的产业城这里是一座千亿科技产业集聚的产业城这是一座城市交通枢纽际会的产业城这是一座兼容百亿经济与亿万繁华的产业城
知道区域的热点,知道区域成熟的速度不会像南宁凤岭那样慢还不够!还要相信中盟运营打造产业园的实力!
五象新区的建设,意味着区域内已成世纪大热土,成为邕宁区,成为南宁,成为北部湾最热点的区域!中盟产业园已捷足先登时代热土!是企业实体产业投资与置业的绝佳选择!中盟产业园已捷足先登时代热土!是企业实体产业投资与置业的绝佳选择!
30亿市政投入打通交通动脉,只为一个产业园!谁说未来还很远?200亿新城、千亿产业园,拱卫一个产业园!谁说未来不可期?科技地产打造者、智慧城市践行者,建设一个产业园!谁说未来不可靠?谁还说中盟产业园的未来还没来?
本项目作为标准型厂房项目园区式生态工业集群,应首先规避传统产业园做法,强力推广科技地产商务模式,有效区隔出其它商务产品的竞争威胁。同时提出本项目为创业型社区和产业转移经济服务的双基地概念,以达到吸引本地和外地两种客源的目的。然后借南宁东盟永久会址的国家战略优势,同时契合五象新经济区概念以提升项目所在区域的经济产业价值并借助本项目周边分布的工业园区进行造势加大区域的未来发展和科技地产的概小结的经济产业价值,并借助本项目周边分布的工业园区进行造势,加大区域的未来发展和科技地产的概念发展方向渲染。再次就是利用便捷郊区化、生态化、人性化、低密度、低成本办公的发展趋势,从而先造势、后造市。最后还需要通过对总部基地项目前景的描述,更坚定入驻客户的创业信心。
如何轻松卖掉全盘价值?SELLREGIONOFTHEFUTURE理或者说,如何让市场迅速认同本案前瞻规划理念我们必须进行自身的价值定位
OrganizationUpseteNewstyle,newexpect用智慧整合设计新价值第二部分目标客群及推广定位
一个好的系统性定位,应能满足政策、产业等各要素的要求,通过前篇的描述,我们明确了本项目定位需要考虑的要素:项目定位•以符合邕宁区一港两江三区三带发展战略为目标;•以本项目物业为载体;定位关键词•发挥项目周边的交通物流和常住人口巨大基础优势;•建设产业聚集平台;•打造南宁的创新科技产业园标杆;•构筑项目的软实力和核心竞争力;•保障项目的可持续领先优势;
中盟产业园作为企业经济发展模式的实体体现,应不同于其它任何的商务经济模式;而本项目作为电子电气、光机电一体化、精密机械、新材料、新能源等新兴产业基地,是包括了决策功能、市场功能、研发功能、投融资功能、财务功能的企业大脑集群,是具有国际领先水准的商务经济模式,是与世界经济发展趋势同步的企业发展平台。几句简单的话并不能概括总部基地的全部定义,因此,结合前篇我们提出的双基地概念,项目目标定位为:中国东盟中小企业创业社区项目定位总体概念定位中国东盟中小企业创业社区价值传递概念定位为:创新科技企业孵化器结合南宁发展战略,结合邕宁区的科技产业发展政策,为科技企业提供发展平台,打造创新型科技企业孵化器,将产学研相结合,将最新研发的科技理论产业化,孵化出一大批创新型科技企业,为邕宁区的的产业升级与城市发展助力。
附加价值高替代性低先进制造技术创新研发技术电子商务技术市附加价值创新研发+智慧科技带来产业升级中盟产业园定位于创新科技园的产业链诠释:替代性低制造装配物流营销品牌创新设计研发提高产品附加价值市调创新研发设计制造装配物流营销品牌市调产业价值链
上下游产业链的覆盖高完整性及企业稳定性中盟产业园定位于创新科技园的产业链诠释:创新科技产业上下游产业链十分丰富:覆盖现代制造业、现代信息业、现代物流业、仓储业、现代服务业(运营及呼叫中心外包)、IT业、微电子业等等多个门类,而这些行业和传统行业联系非常紧密,并形成相互依赖的格局,为产业升级与技术改造的微创新体系构建,提供了良好的基础,也为配套产业企业的招商带来便利。产业链上的关键特色支撑性企业的入驻成为中盟产业园的最大特色,他们将为科技型企业解决最需要解决的关键技术、资金、管理和治理、盈利模式、转型升级、现代营销和物流等一系列问题,如:1、技术源中科院自动化所(中科院国家技术转移中心)、百分百科技有限公司;2、风险投资及资本运作绿野资本(从天使俱乐部、VC、PE到IPO、并购);3、科技贷款创新科技园科技贷款专项基金(园区专设金融信贷机构);4、云计算及智慧城市平台IBM、中智科技(国内最先进的智慧城市服务商);
主功能主功能技术研发企业仓储形象展示本项目主功能定位企业办公学术交流仓储物流本项目主功能汇集科技产业发展链上游的学术、技术支持,产品研发,以及产业链中段的展示、销售,以及产业链下游的仓储物流配套,形成完整的产业链配套,为园区企业提供发展支持。本项目主功能汇集科技产业发展链上游的学术、技术支持,产品研发,以及产业链中段的展示、销售,以及产业链下游的仓储物流配套,形成完整的产业链配套,为园区企业提供发展支持。
辅助功能培训法律金融辅助功能定位娱乐餐饮营销项目为园区企业提供金融、法律、营销、培训等配套支持,服务于园区企业,帮助园区内企业发展壮大,同时配套商务、休闲、餐饮、等服务性企业,为园区工作人员的日常生活、商务谈判等提供全方位服务。项目为园区企业提供金融、法律、营销、培训等配套支持,服务于园区企业,帮助园区内企业发展壮大,同时配套商务、休闲、餐饮、等服务性企业,为园区工作人员的日常生活、商务谈判等提供全方位服务。
本案最大优势就是园区式生态总部型商务集群,其具有园区的一体化配套、生态健康的环境控制、个性化独栋独户的办公理念和相关...
篇三:产业园区运营公司方案
农业产业园类型、招商策略及运营方案!
现代农业产业园区是以技术密集为主要特点,以科技开发、示范、辐射和推广为主要内容,以促进区域农业结构调整和产业升级为目标。不断拓宽园区建设的范围,打破形式上单一的工厂化、大棚栽培模式,把围绕农业科技在不同生产主体间能发挥作用的各种形式,以及围绕主导产业、优势区域促进农民增收的各种类型都纳入园区建设范围。
模式上,以利益共享、风险共担为原则,以产品、技术和服务为纽带,利用自身优势、有选择地介入农业生产、加工、流通和销售环节,有效促进农产品增值,积极推进农业产业化经营,促进农民增收。突出体现农业科技的作用,形成新品种新技术引进、标准化生产、农产品加工、营销、物流等各种形式的示范园网络。
现代农业产业园类型1、按投资主体划分:
(1)政府主办。
各级政府主办的园区,经济目标是着眼于区域经济发展,带动现代农业建设和农业结构调整。利益目标是建立园区和农户的利益共同体,实现产业化经营,不求园区本身利益较大化。主要变化是将农业发展资金由分散使用转向集中使用,由主要投向农业基础设施建设转向投入农产品生产。
(2)企业主办。
企业主办的园区围绕利益较大化进行设计和布局,与当地农业结构和主导产业有一定的联系,但没有必然联系。
(3)企业与政府(农民)联办。
政府与企业联办的园区,由政府规划、招商和管理,企业投资自主经营,但产品生产要符合园区发展方向,使政府的经济目标和企业利益目标相结合。一般认为,这种类型更能体现园区的综合效益。
2、按照土地利用状况划分:
(1)种植类农业园区包括花卉园区、苗木园区、种子园区、大棚蔬菜园区。这类农业园区用地基本上是租用农村集体土地,在种植区内一般没有固定的建构筑物,没有破坏耕地的耕作层,土地用途没有改变,仍属农用地。
这类农业园区引进高科技对传统种植业进行改造和调整。园区建设规模大、标准高,对当地农业起到了示范和辐射作用。
而且除种植基地外,建有与之配套的农产品集散地、花卉展示交易厅、蔬菜批发市场、农产品深加工工厂、科
研所等建设项目,这些场所用地虽然占园区面积比例不大,但是标准高、投入大,是农业园区建设的重要组成部分。
(2)养殖类农业园区包括养猪(牛、羊)场、养鸡(鸭)场、养鱼(虾、蟹)塘等。这类农业园区大部分租用农村集体土地,尤其是转包农民承包地居多。
各种养殖场按照标准化建设的要求,大多远离村庄,养殖场之间有1公里左右的间隔距离,场内的畜禽棚房之间也有一定距离的隔离带。
这类农业园区建有标准化的畜禽饲养棚房、饲料储备房和管理人员看护房,生产和配套设施多,园区占地面积大,场地硬化比例较高,建筑密度较大。
(3)旅游观光类农业园区这类农业园区主要依托发展高科技农业种植、现代化养殖来吸引旅客观光休闲,固定建构筑物占园区总面积一半以上,除种植、养殖用地外,园区其他用地全部硬化。
这类农业园区的主要盈利是参观园区门票、住宿、餐饮等收入。旅游观光类农业园区主要包括农业观光园区、休闲农业园、采摘农业园、生态农业园、民俗观光园、保健农业园、教育农业园等。
3、从批准和管理层面划分:
(1)国家级农业高新技术开发区。
如陕西杨凌国家级农业高新技术示范区。它由10个科研教育单位及其试验基地作为园区的主体,常年开展以小麦育种,旱作农业,节水灌溉,水土保持等多领域研究与开发。
(2)工厂化高效农业示范区。
由国家科委正式立项启动,首批选在北京、上海、沈阳、杭州和广州5个城市实施,它们以现代设施农业为主体,集成国内外高新技术的组装配套,进行工厂化生产。
(3)持续高效农业示范区。
由科技部1998年批准立项,第一批启动项目15个。示范区以先进实用的农业新技术为主体,以农业的持续高效发展为目标,为21世纪农业可持续发展起引导作用。
(4)国家农业综合开发高新科技示范区。
示范区面积一般为1万亩以上,以突出农业高新科技成果的示范,促进科技成果的转化为主要目标,并将良种扩繁技术、节水灌溉、高效栽培、集约化种养技术、平衡施肥和信息技术等农业高新技术作为项目的优选内容。
(5)都市现代化农业示范园区。
以高效、生态、特色、观光为特点,集生产、科研、推广、旅游于一体,突出高起点、高科技和高效益。
(6)民营农业科技园区。
民营资本投资为主,如河南农民郭留成在中国农科院帮助下,投资1200万元兴建的精品农业科技示范园。
许多人注意到,如今各类农业产业园区、科技园区、示范园区有很多。如果不能有效协调,就会产生资源争夺问题。
园区融合之外还要有服务的融合。很多园区发力把园区打造成综合服务的大平台。在园区内整合各种农业服务力量,为入园主体、周边农户提供种苗繁育、农情信息、技术指导、电子商务、仓储物流、农产品检测等农业全程服务。同时,有关市县也努力打破部门、行业分割,强化园区与政府部门、高等学校、科研院所等社会组织的协作配合,集聚涉农资金、科技等资源,提高农业社会化服务能力。
现代农业园招商引资策略(一)及时制定相关政策,健全园区运行机制作为相关职能部门应及时制定一系列优惠、规范政策,为现代农业园的发展保驾护航,同时规范园区的建设发展行为,确保其能够健康快速的成长起来。
而作为园区自身,在享受国家或地区的各项优惠政策的同时,应积极完善运行机制,为园区的进一步建设发展创造良好的环境。
(二)加强管理,引入科学的管理方法在园区建设的同时,引进科学的管理方法与优秀的管理人才,制定赏罚分明的管理制度,提高员工工作积极性,确保园区建设成型后能够在正确的管理方法下快速步入发展轨道。
提前制定发展规划并明确阶段性目标,使园区建设有计划、有目的的进行,园区发展朝着既定目标前进。
(三)重点扶持有潜力的龙头企业,引进高科技人才对于有潜力的龙头企业应给予相应的扶持,使其具备足够的带动、辐射能力,并能够承担起模范带头作用,为园区打响名号。
为高科技人才提供优厚待遇,吸引其来到园区工作,并为其创造良好的工作环境,充分利用高科技对农业的支撑作用,提高园区科技含量,提升园区竞争力,为园区今后的腾飞凝聚力量。
(四)完善基础设施建设,强化园区服务功能基础设施建设必须从园区的建设初期抓起,它是园区发展的物质根基,各园区应充分重视其基础作用,务必加强对基础设施建设的监督与管理,为园区今后的发展夯实根基。同时,园区应该具备齐全的服务设施,可为园区内工作人员提供完善的服务,为其解决工作中的后顾之忧,使其能够全身心的投入到园区的建设当中来。
现代农业产业园运营思路1、技术的问题大部分农业企业的技术管理处于粗放状态,在一块土地上选育什么作物,基本都是按照习惯法操作的,殊不知现代社会对农业的要求已经类似于工业品,需要不断有新的品种,新的方式呈现在大家面前。而缺乏专业的技术指导,创新就是空中楼阁。基于这个维度,园区运营之初,就需要对接专业的专家团队,根据当地的主要品种,匹配合适的专家资源,针对重点企业组成专家小
组,定点支持,同时,在企业具备购买服务的能力时,由企业购买服务,反哺产业园的发展。这样,农业创新的战略才能落到实处。
2、营销的问题对于农业企业来讲,更多的依赖传统渠道销售农产品,而互联网的发展不但对商业,工业,也对农业产生了极大的冲击。基于这个维度,站在整个园区农业企业发展的高度,建立一支既熟悉农业,也熟悉互联网营销的专业农产品营销队伍是必须的。对企业的状况进行评估后,什么样的产品适合走什么样的渠道,由专业团队进行整体的互联网营销策划,部分企业还可以购买专业团队的打包营销服务。农产品的互联网营销,还需要尊重农业和互联网营销的一些常识。有些产品只适合走B2B的大宗交易,就不能生搬硬套走B2C。而有些产品不合适走电商,那就要探索适合产品本身的线下渠道。
3、人才的问题十家有九家农业企业,都会抱怨招不到人,招不到合适的人。长期以来,大学生对农业有偏见,认定了农牧企业没有发展前景,自然人不愿意到农业企业就业,而现有企业内部的经营者、管理者基础薄弱,未能正确认识农业发展的一些基本特性。从这个维度出发,园区一方面提供企业内部技术人员、管理人员、营销人员的培训,另一方面培训大学生群体,引导他们去农业企业就业,较终通过园区完成人才的输出。这样才能使得大家的认识有所改变,同时能够充实新的知识,适应时代的发展需要。
4、融资的问题
农业企业的回报周期长,让资本望而却步,但农业企业在发展的过程中需要不断的资金注入,很多农业企业由于资金链的断裂匆匆收场,从这个角度出发,园区一方面向地方政府申请成立一支由政府领投,社会资本参与的农业产业发展基金,另一方面引导民间资本向农业投入,第三方面地方政府出台政策引导当地金融机构提供适合优质农业企业发展的信贷产品。总之,需要政府、社会和农业企业的密切互动,产生新的机制来解决这个问题是非常有必要的。
篇四:产业园区运营公司方案
业园区规划
设
计
方
案
1、设计概述7
1.1设计背景7
1.2需求分析7
1.3设计目标9
1.4整体规划10
2、
智慧园区智能化基础设施及硬件设备规划设计35
2.1园区基础智能产业程35
2.1.1综合布线规划设计35
2.1.2综合管路规划设计40
2.1.3网络建设规划设计44
2.1.4园区广播规划设计57
2.1.5智慧停车诱导系统60
2.1.6智慧充电站系统65
2.1.7智慧商业WiFi系统71
2.1.8智慧物业系统75
2.1.9绿色建筑之光伏发电系统77
2.1.10统一信息发布系统80
2.1.11智慧人脸识别系统85
2.1.12智慧消防安全监测系统88
2.1.13智慧能耗监测管理系统92
2.1.14智慧园区照明节能改造94
2.2园区综合通信指挥系统98
2.2.1系统概述98
2.2.2设计思路99
2.2.3设计方案100
2.3园区应急中心及数据中心系统134
2.3.1云计数数据中心134
2.3.2中心机房140
2.3.3服务器及存储系统152
2.3.4网络建设方案159
2.4园区应急响应指挥中心大屏幕系统165
2.4.1规划设计内容165
2.4.2指挥中心装修165
2.4.3指挥中心屏幕175
2.5高空瞭望及热成像系统182
2.5.1系统概述182
2.5.2设计思路183
2.5.3设计方案184
2.6视频监控系统191
2.6.1系统概述191
2.6.2设计思路191
2.6.3设计方案197
2.6.4综合管理平台215
2.6.4.1.1存储部分(CVR直存)2472.6.4.1.2云存储系统2512.7物流车辆GPS定位系统261
2.7.1系统概述261
2.7.2车辆管理262
2.7.3车辆定位266
2.8网络系统及安全防范272
2.8.1现状分析272
2.8.2需求分析272
2.8.3设计思路279
2.8.4总体方案283
3、
智慧园区软件系统规划设计308
3.1智慧产业园区系统支撑308
3.1.1数据中心技术架构...
篇五:产业园区运营公司方案
公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案智慧园区招商与运营体系搭建方案
探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案2目录01科技园行业的现状描述2.1从园区项目的开发产业链2.2从企业客户的成长产业链2.3从园区主导产业的角度03如何构建高效运转的园区招商体系04园区招商运营的信息化体系02从三个维度看待招商体系2.1招商目标2.2招商流程2.3团队搭建2.4制度体系2
探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案3传统地产商面向产业、加快转变渐成共识3盖物业向造平台转变传统的盖物业思维,转向为入住相关企业、员工等提供产业服务,打造产业服务平台。做产品向创服务转变产品观念突破提供单一硬件产品的局限,转向树立以企业客户为中心,从产业和人两方面建立全新的服务体系。功能方面突破单一功能开发的运营模式,转向集商务办公、世贸展示、商务公寓、商务配套、产业服务于一体的产业综合配套区开发。单一功能向综合功能转变三个转变盖物业向造平台单一功能向综合功能做产品向创服务
探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案4科技园区普遍存在重建设、轻运营,重地产、轻产业的问题6园区招商运营是痛点先天不足是主因•
轻视产业定位和策划,余杭钱江某项目;•
产业地上类别墅,上海某项目•
超出市场需求建园区,嘉兴某项目玩法迥异埋隐患•
以地产思维造,以为建完就可以卖、做钢琴的搞园区(成本高)•
把招商中心等同于售楼处、将产业客户等同于住宅业主政策支持力度不够,或政策前后不一,无法落地开发建设资金压力大,企业资金无法提供有效支撑产品定位和物业改造经验少,无法提升产品的市场竞争力产业定位能力弱,目标产业与市场条件不匹配招商能力弱,缺少专业的团队支持,招商效果差运营能力弱,缺少专业人才,租售水平低•很多城市存量园区和产业地产项目发展面临诸多挑战收购交易
探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案5目录01科技园行业的现状描述2.1从园区项目的开发产业链2.2从企业客户的成长产业链2.3从园区主导产业的角度03如何构建高效运转的园区招商体系04园区招商运营的信息化体系025从三个维度看待招商体系2.1招商目标2.2招商流程2.3团队搭建2.4制度体系
探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案6三个角度揭示招商运营在产业园区的核心使命6园区开发商角度地方政府角度2园区开发商地方政府园区用户招商运营的三个角度1231•从园区开发商的角度,招商运营是基础与核心,房子建设的再漂亮、规划大师也不灵,招商败则项目全败•从地方政府的角度,招商运营是引资成果的体现,有高税收企业、有高技术企业、有产业聚集才是地方政府的真正面子3园区用户角度•从园区用户的角度,招商运营体现的是说到做到,而不是画饼充饥,能否兑现入园时的承诺,能否为企业成长助一臂之力,这个口碑很难得。
探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案7科技园区运营的商业模式招商运营经济支撑基础支撑和价值实现产业运营业务在三大业务板块中处于核心支撑地位,属于产业微笑曲线的高端环节。战略支撑附加价值(利润空间)开发建设投资拿地产业价值链研发设计生产销售服务提供资源整合拿地方案产业策划规划设计工程建设配套建设产业招商园区运营物业管理投资孵化招标采购产业园区价值招商运营提升7园区运营项目投资策划设计产业招商基金投资
探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案8招商运营在产业地产全产业链中的地位与作用8投资阶段投资与策划•市场调研•产业策划•投资建议设计阶段规划设计•产业定位•业态规划•产品建议建设阶段工程建设•交付节点•建设品质•成本支持运营阶段招商运营•招商为先•服务为本•客户导向退出阶段资本上市•ABS•Reits•打包上市充分发挥招商运营在全产业链的基础支撑和价值提升作用投资决策期投资决策阶段的市场调研、产业定位、项目策划和招商运营方案拟定。项目建设期项目决策后出具策划定位和规划建议报告;参与规划方案与目标成本沟通。制定招商方案并先期预热运营成熟期运营期成熟后整合打包园区资产发行ABS资产支持证券或资本市场上市等融资及退出路径的设计和实施。招商运营期项目运营期为客户进行物业服务和产业服务,建设和运营众创工社,开展孵化投资,塑造园区品牌、提升园区运营收入。
探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案9招商运营体系要服务于企业成长的不同阶段需求9风险基金产业基金并购基金Pre-IPO上市后私募产品基金天使基金初创备阶段成长阶段成熟阶段创新服务(技术转移、市场协助、资源介绍、资金支持等)1成长服务(技术平台支持、融资支持、资源整合等)2总部服务一般科技园区都包含了从苗圃、孵化器、加速器、总部基地的至少两个或多个环节。从招商角度,加速器是投入产出比最高的载体,但苗圃和孵化也是必不可少的。1服务企业生命周期的招商运营体系科技园区全生命周期服务的创新模式2以成长性企业为龙头以创业苗圃为种子企业服务3孵化服务、创业导师、孵化基金4总部服务是锦上添花5从服务企业角度,招商运营体系主要服务中小型成长企业;大企业一般是不需要园区服务的3(技术服务、研究咨询、并购协助等)
探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道,借助先进技术,提升应急管理能力。以国内领先,国际先进为宗旨,构建城市应急平台体系,打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案10园区主导产业是科技园区的灵魂,专业园区、专业招商才是正道12没有主导产业的科技园区都是伪园区主导产业的确定是客观资源与主观因素共同作用的过程不同产业对产品设计、园区规划和产业招商有不同的要求1、产业定位研究2、区域、政府和开发商资源禀赋,大学院所分布1、软件园区、电子信息类2、生物科学、医药类3、新材料类4、智能制造类等等主导产业的确定要考虑区域资源禀赋与政府企业主观因素不同产业对产品设计、园区规划和产业招商有不同的要求深入产业做园区,持之以恒做园区,才能获得产业竞争优势。
比如青岛橡胶谷、中关村软件园、泰州生物医药基地
█中关村软件园国家软件产业基地、国家软件出口基地、中国硅谷位于北京市海淀区上地信息产业基地西北部,中关村软件园作为首都软件产业发展的重要平台,2023年开始建设一期,2023年开始建设二期。2023年7月中关村软件园被国家计委、信息产业部共同确定为国家软件产业基地。2023年8月被国家发改委、信息产业部和商务部确定为国家软件出口基地,目前是全国仅有的四个双基地之一。中关村软件园集聚了联想(全球)总部、百度、腾讯(北京)总部、新浪总部、亚信科技、博彦科技、软通动力、启明星辰、广联达等逾500家国内外知名IT企业总部和全球研发中心。拥有十百千工程企业26家、国家规划布局重点软件企业23家、跨国公司研发总部7家、上市企业(含分支机构)47家、中国软件百强企业11家、收入过亿企业60家,2023年园区企业总产值1800亿元,许多创新型软件企业在这里迅速成长。占地面积:
1,390,000m2以软件产业聚集见长的专业园区中关村软件园
以技术聚集见长的专业园区中关村生命科学园█中关村生命科学园国家生物产业基地核心区位于中关村科技园发展区,南接北清路(中关村景观大道)。2023年,园区获国家发改委批准,正式成为国家医疗产业基地;一期规划为技术创新、产品研发、中试和生产基地,已有60余家国际顶级研发机构和国内外大型药业集团入驻,集中了中科院、协和、北大、清华等国内一流的科研智力资源,汇聚了北京生命科学研究...
篇六:产业园区运营公司方案
文创产业园运营方案产城运营综合服务商shan583345545
目录1、创新发展背景;2、园区发展背景;3、项目情况介绍1、集团公司介绍;2、项目目标愿景1、总体目标;2、运营模式;3、创新思路1、空间规划(线下);2、服务模式(线上)1、组建团队;2、运营计划;3、运营执行1、运营服务;2、空间服务;3、投资服务合作模式运营规划功能规划模式定位平台介绍项目背景一六四五三二
Part
一项目背景1、创新发展背景2、园区发展背景3、项目情况介绍
进一步把大众创业万众创新引向深入一、创新发展背景鼓励更多社会主体创新创业,拓展经济社会发展空间,加强全方位服务,发挥双创示范基地带动作用。强化普惠性支持,落实好小规模纳税人增值税起征点从月销售额3万元提高到10万元等税收优惠政策。改革完善金融支持机制,设立科创板并试点注册制,鼓励发行双创金融债券,扩大知识产权质押融资,支持发展创业投资。2023《政府工作报告》
坚持创新引领发展,培育壮大新动能。发挥我国人力人才资源丰富、国内市场巨大等综合优势,改革创新科技研发和产业化应用机制,大力培育专业精神,促进新旧动能接续转换。一、创新发展背景●推动传统产业改造提升打造工业互联网平台,拓展智能+,为制造业转型升级赋能。●促进新兴产业加快发展深化大数据、人工智能等研发应用,培育新一代信息技术、高端装备、生物医药、新能源汽车、新材料等新兴产业集群,壮大数字经济。●提升科技支撑能力健全以企业为主体的产学研一体化创新机制。扩大国际创新合作。
二、园区发展背景打造平台企业管理平台人文社区平台金融服务平台科技创新平台公共服务平台功能综合化招商精细化培育集群化运营多元化服务智能化1、园区发展平台
二、园区发展背景规划布局不成熟后期发现不够用、长官意志强烈、缺乏统筹规划,导致园区在招商引资中存在同质化竞争。运营机制不完善管理职能混淆,推诿扯皮,管理效率不高等突出问题。运营条例不清晰等问题。招商对接欠服务入园项目成长效果不好,入驻企业质量不高且不能成长,产业集聚效应不强。运营团队不专业没有专业团队,插手的部门特别多,但是声音多动手少,意见多建议少。特别是不注重团队培养。专业产业园政策扶持基金不到位,导致很多好项目流失或不能持续发展。目前园区的硬性条件都非常成熟,软性配套落地较少,这是国内产业园最缺失的部分。政策资金跟不上配套设施不完善2、园区发展问题
1、区位介绍:文字+图片2、交通配套:文字+图片3、项目平面图:图片4、项目参数:表格+数据三、项目情况介绍1、基础信息
Part
二平台介绍1、集团公司介绍2、项目目标愿景
公司介绍应山控股有限公司是新兴产业发展推进平台及产业专业服务机构,专注于新兴产业相关企业引进、产业环境搭建、股权投资、园区建设管理。依据当地政府的产业布局,打造以新兴产业为核心,建设产业链基地,并设立人才培育平台、产业基金平台、公共服务平台、专利及标准服务平台等,推进相关产业链的龙头企业在当地快速集聚,为入园企业提供政企沟通、市场对接、政策咨询、股权投资、项目申报、公共技术支撑等服务。一、集团公司介绍1、应山控股有限公司(文化科技发展有限公司)
产业平台运营智慧园区管理投资基金管理平台建设开发应山控股依托市场化运作模式,立足区域产业基础,为区域新兴产业发展与创新提供投资、开发、运营和管理等服务。并以产业投资、产业融合、产业生态、智慧物业为着力点,深耕区域产业发展,为产业繁荣贡献力量一、集团公司介绍2、主营业务四大产业板块
专业孵化器文创产业园直播产业园数字经济产业园一、集团公司介绍3、主营业务四大服务产品应山控股是打造新兴产业为核心的生态创新赋能的平台。目前主营业务覆盖专业孵化器、文创产业园、直播产业园、数字经济产业园的开发和运营。
国家级的数字文创产业园01产业服务创新创业新载体02产业综合服务管理新平台03城市新名片、产业新地标04二、项目目标愿景
Part
三模式定位1、总体定位2、运营模式3、创新思路
直播产业数字产业文创产业服务产业一、总体定位
二、运营模式线下运营线上运营各类人才服务投资孵化服务企业运营服务创业创新服务创业政策服务商业配套服务创业配套建设服务资源集聚科技创新服务项目申报服务创业创新服务商业配套服务各类人才服务投资孵化服务创业政策服务创业配套建设文创创新服务项目申报服务创业创新服务商业配套服务政府引导,应山控股主体运营产业运营中心网红直播中心人才结构调整产业结构调整配套服务基地内容创作中心产业培训中心数字展示中心完善创业生态创新创业基地产业总部基地设备测试基地物流仓储基地产业运营平台数字文创平台智慧管理平台
网络红人直播推动各个平台电商驱动创新企业文创撬动园区配套服务互动应山控股资源整合模式创新创业创新管理创新园区服务入驻企业精准赋能三、创新思路
Part
四功能规划1、空间规划(线下)2、服务模式(线上)
1)线上平台产业运营服务平台数字文创服务平台智慧管理服务平台2)线下平台5大中心+5大基地模式功能规划产业运营服务平台数字文创服务平台智慧管理服务平台线上服务平台线下业态规划应山控股公司产业运营中心网红直播中心配套服务基地内容创作中心产业培训中心数字展示中心创新创业基地产业总部基地设备测试基地物流仓储基地
创业社群线下平台创业空间活动空间创业平台服务社区线上服务平台企业集聚创业创新小微企业集聚平台人文社交沟通平台第三方服务机构投资机构会员中心政府主导产业运营服务平台是创业群体及创业服务机构集聚的群落,以创业创新需求为核心,全面覆盖创业企业、中小微创新企业、实体经济转型企业,为创新创业群体提供低成本、便利化、全要素、全生命周期创业服务功能的生态圈。一、服务模式(线上)1、产业运营服务平台
一、服务模式(线上)2、数字文创服务平台PC端移动端产品服务商创业服务企业集群园区服务企业服务项目申报产业培训项目申报企业培训产业规划智慧城市创业服务技术支持产品营销公服平台融资服务企业营销数据平台产业基金技术开发产学研转化
一、服务模式(线上)3、智慧管理服务平台
十大线下模块数字展示中心二、空间规划(线下)产业运营中心网红直播中心内容创作中心产业培训中心创新创业基地产业总部基地设备测试基地物流仓储基地配套服务基地
产业展区内主要对数字文创、互联网共享经济等新经济模块的发展历史、主流模式以及园区未来的服务业发展规划进行展示;同时通过大数据屏幕、园区企业的研发产品对园区产业的发展现状进行可视化展示与体验。整体建设规划展示相关产业发展展示相关产品展示体验一、空间规划(线下)1、数字展示中心
公共技术服务平台:为入驻企业提供公共仪器设备和开发工具等,提供公共技术开发和技术服务平台以保障创业企业技术创新水平提高和创新能力完善。企业辅导中心:进行创业服务以及关心创业者的心理健康状况,开设心理咨询室、音乐放松室、运动休闲室等设施,对创业企业和员工提供配套服务。共享空间:主要包括会议室、休闲室与茶吧等,为创业者提供共享工作与休闲空间。一、空间规划(线下)2、产业运营中心
直播电商及网红进驻引入优质行业内团队和企业,形成产业链聚集区一、空间规划(线下)3、网红直播中心
引入专业的相关企业及相关行业上下游企业,提供高端、舒适的办公空间,打造相关企业集聚区。相关产业企业办公区一、空间规划(线下)4、内容创作中心
建设园区人才培训中心。包含一个公共中介服务区(能容纳服务机构办公),一个中型多功能培训厅(容纳150-200人);一个小型培训教室;针对创业精英,建立创业圈子,积累当地创业资源。一、空间规划(线下)5、产业培训中心
一、空间规划(线下)6、创新创业基地
一、空间规划(线下)7、产业总部基地
一、空间规划(线下)8、设备测试基地
一、空间规划(线下)9、物流仓储基地
餐厅咖啡厅健身房便利店茶座物理空间其他配套一、空间规划(线下)10、配套服务基地
Part
五运营规划1、组建团队2、运营计划3、运营执行
项目负责人招商运营经理招商运营专员招商运营专员项目申报经理活动策划专员项目财务专员项目人事行政总部职能部门项目副总职能部门总部统管一、组建团队1、内部招聘团队
相关产业团队资本团队自媒体联盟产业运作经纪人团队运营团队支撑团队外协团队创业辅导、专家团队产业、资源支撑协会联盟产业政策专家相关服务机构联合战队主力运营服务团队投资团队基地运营团队一、组建团队2、外部支援团队
协会机构政府资源平台合作深度挖掘政府牵头支持快速获取产业项目信息全国相关产业筛选优秀的新产业当地的高校、商会、协会、联盟等机构合作连接,联合投资和产业项目连接相关产业相关的组织、平台、投资机构;联合多方资源、拓展市场公司内部运营手册配套二、运营计划1、计划框架
项目启动园区运营规划基础运营创新服务产业培训持续运营产业定位整个产业运营过程按照时间节点,可以划分6个阶段,分别是:1)项目启动;2)产业定位;3)基础运营;4)持续运营;5)创新服务;6)资料汇总。一般正常运营从产业定位开始,增值运营部分结束。二、运营计划2、运营逻辑
开园计划注册公司组建团队运营计划财务预算品牌规划日志要求汇报要求装修安排资源对接基础运营框架的逻辑、原因、注意事项等。要求:基础运营需要做哪些工作、每项的内容都有哪些等。二、运营逻辑1、基础运营
开园执行招商管理园区制度日常活动资源梳理资料共享大咖盘点资产盘点新媒体运营常规培训开园前30个工作日,项目负责人完成开园方案,编辑《项目开园计划表》。然后提报政府与公司总部过会。二、运营逻辑2、持续运营
创新就业服务金融服务财税服务管理咨询服务孵化服务综合服务打造创业服务超市,规划面积800㎡,通过整合政府资源、集聚社会资源、引领市场资源,推进创新链、产业链、资金链、政策链、人才链深度融合,为相关产业提供全过程、全要素、全方位服务创新就业方面的公共服务;科技小额贷款、知识产权质押融资、信用贷款等金融服务;会计师事务所、律师事务所、管理咨询机构等社会服务;生产经营和商务休闲等综合服务。二、运营逻辑3、创新服务
创新与心理学销售与营销领导力与管理通用能力行业技术开发引进高校、行业专家、行业龙头企业领导等对园区及区域内产业进行培训,为产业园入驻企业与创业人才提供领导力与管理、销售与营销、创新与心理学、技术开发、通用能力等全方位培训服务二、运营逻辑4、产业培训
策划推广招商邀请整合执行创业大赛峰会论坛产业培训创业集群资智对接宣传推广产业运营三、运营执行基础操作步骤
推广引流微信公众号、微博、媒体、硬广、团体活动等内容品质趣味性、互动性、传播性营销活动参观、考察、活动、尝试免费空间接待体验主动性、亲和力、专业性发现信息引起兴趣对接邀请粉丝传播潜在顾客客户体验打造流量闭环三、运营执行1、执行
三、运营执行2、推广嘉乐品牌力量领导参观团老板圈层楼宇广告:嘉乐自有楼宇广告、电梯广告其他硬广:如广告公司大牌等传统硬广SNS社群:微信公众号、微博、贴吧、广点通、粉丝通等搜索流量:百度、360、搜狗等行业性门户网站:电子发烧友网、百度网盟等学校及教育机构活动中心发烧友团体其他创业圈层团体固定流量硬广新媒体社会团体
目标明确执行力强技能过硬硬件服务软性福渠其他服务定位顾客群体寻找推广渠道营销吸引眼球办公配套生活配套休闲配套招商完善的园区配套其他配套大量的客流专业的团队优质的服务三、运营执行3、招商
园区内容租金实惠运营保障体验感好服务热情价值体现服务专业环境舒适招商(准、稳、快)形象、培训、KPI考核机制装修、环境、价值客服、IT系统三、运营执行4、邀请
创业氛围创业政策龙头企业相关高校生活配套社交空间孵化平台产业基金三、运营执行5、整合
01论坛峰会搜索参加高校相关论坛和峰会,演讲和链接,寻找洽谈优质供应商,持续化进行02本地地推高校相关相关产业服务企业名单,从政府举办获取,寻找优质产业,共同完成对接03全国地推通过多种途径获相关产业企业名单,对其重点拜访,寻找优质产业平台合作04协会组建组建产业协会(联盟),设立秘书长单位,利用协会的资源吸纳优质会员,吸引作为供应商三、运营执行6、执行
Part
六合作模式1、运营服务2、空间服务3、投资服务
运营费用地产开发物业收益产业引入产业投资产业服务一、合作模式
运营政府指定的产业园,政府采购专业团队的运营服务A运营补助。运营费用补助。B税收奖励。按照
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