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化工企业管理主编:李勇主讲:赵淑华囹第七章化工企业设备管理化工材料学院目录緒论化工企业组织管理●)企业战略与决策化工企业计划与控制目感化工企业生产管理化工企业质量管理化工企业设备管理化工企业成本管理供应链管理与市场营销化工企业文化知识管理与创新第七章化工企业设备管理前言前期管理日常管理润滑管理设备维修模式和策略(TPM)资产管理备件管理技术改造管理化工生产环境管理lso14000简介前言设备管理的主要任务充分发挥设备效能提高工厂技术设备素保持工厂设备完好取得良好设备投资效设备管理的主要任务1.设备技术支持(主动服务现场)2.三级保养制度3.设备润滑4.设备使用管理、维护管理、故障管理等基础管理5.备件支持(年度招标、监控)充分提高6.目标监控、稽查技术保持工厂设备完好取得效益设备管理的主要任务1.持续推进TPM工作2.设备提案改善、课题改善3.设备综合效率OE提升充分发挥设备效能提高工厂技术设备素保持工厂设备完好取得良好设备投资设备管理的主要任务1.新工艺、新设备基础研究、引进2.设备技术提升、技术创新3.设备专业化、柔性化提升充分发挥设备提高工厂技术设备素保持工厂设备完好取得良好设备投资效设备管理的主要任务充分发挥设备提高工技术设备素保持工厂设备完好取得良好设备投资效工厂年度投资规划2.分厂投资项目论证、审查3.年度技改项目的招标、实施、监控4.工厂投资考核、评价设备管理是指设备一生全过程管理,包括设备引进阶段的前期管理,试生产炌段的初期管理,生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理(包括备件管理)、资产管理(包括台帐、档案、资料管理)、技术改造管埋等内容购

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