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文档简介

《企业战略思维与战略管理》怎样思想，就有怎样的生活战略管理企业战略管理战略管理第一部分企业战略制定的宏观影响因素战略管理视野决定境界—-资源配置国际金融危机的影响全球范围的贸易保护和贸易壁垒中国的产业结构调整与升级企业的社会责任战略管理2.变化中的全球环境口从多国公司到跨国公司口区域性贸易联盟的形成北美自由贸易区欧亚太经合组织WTO的影响和贸易保护主义重新抬头战略管理3.市场结构的彻底变化口人力资源的竞争口从产品经营到资本运营口资源配置的全球化战略管理4.电子商务的发展口电子商务的发展电子数据交换ED(ElectronicDataInterchange)电子订货系统ElectronicOrderSystem)口商业从POS到M再到ss系统的变化(PointofSales)(ManagementInformationSystem)(StrategicInformationSystem)口IT业的发展与CRM战略管理5.企业竞争模式的变化●传统模式●现代模式等级制度▲网络结构自给自足▲相互依靠把合作伙伴当成解决把合作伙伴当作创造问题的最后手段机会的途径▲围绕产品开展工作围绕客户需求和公司专长开展工作▲以效率为目标以效果为目标战略管理何谓新常态☆一、发展速度上-—高速增长转向中高速增长◆二、发展方式上-—规模速度型的粗放增长转向质量效率型的集约增长经济结构上—-增量扩能为主转向调节存量、做优增量并存的深度调整心四、发展动力上传统增长点转向新的增长点速度、发展方式、经济结构和发展动力战略管理老方式增长有何问题?超高速会带来◆资源过度消耗,且速度惊人◆环境破坏严重◆低效率和低产出大部分行业产能过剩◆缺乏创新和实施结构调整的动力其结果是—不可持续!战略管理经济增长的动力来源劳动力的拖入资本的投入经济增长生产效率的提高

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲

2、最困难的事情就是认识自己。——希腊

3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞

4、与肝胆人共事，无

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