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文档简介
打造卓越团队
课程目录一、拨开云雾见明月:基本理解二、巧用四两拨千斤:主要功能三、九层之台起累土:构成要素四、步步为营步步赢:发展阶段五、打破砂锅问到底:深层思考顾此失彼:防止短板效应核心劣势:防止乘零效应系统优化:防止磨擦效应木桶理论3团队日谷本含:桥绝摊对骡服点从美平国多:排法亿治奔约脾束中帖国方:谨人籍性享思长想中而、球日虑、愉美蜻团拾队埋之芹比谣较4目狐标Pu杯r援p既o徒s王e团胡队语构波成5P5定乡丰位Pl喷a组c激e人园员Pe察o乳p刑l偶e权躬利Po第w回e谜r计钥划Pl笨a误n高街效荒团犯队6特浪征关薯系简谎单层岂级较忘少人纺数不困多目爪标明绑确沟与通通蕉畅团孕结稳堤定6团翠队戒建缩慧设5误相区团吨队骡利尽益扭高青于表一矮切团针队溜内茄部推服蛮从迷第脉一团疗队炸内邻部腥皆享为袋兄浅弟团垂队梳内黑部蚁不颜要浅竞趋争反漆对膝个孟人增英摧雄侮主裙义7团透队伐的期划湿分彼深得.德段鲁占克晴的贝划推分棒税球索型译团积队网士球蚂双防打惭型凭团筒队足而球嫂型未团匹队8课程目录一倘、市拨细开酱云深雾稍见吉明害月佛:基盏本风理案解二艘、苍巧夏用卧四艺两朋拨辅千理斤箭:主边要缓功煌能三枪、查九极层停之即台钥起赖累季土雪:构虾成看要共素四霸、率步魔步界为念营抖步享步文赢贴:发仁展烤阶梯段五煤、零打已破蚁砂促锅瞎问叼到持底效:深镇层痛思控考团踏队5大剩功蹄能激辅励凝美聚导致向沟朴通控隐制1捆0A“脱经漠济发人拣”智假敬设B“甲社僚会刮人旦”娃假威设C“无自糟我脸实银现键人何”恢假完设D“差复猴杂问人斑”孔假漆设关雹于诊人如性惩的穗假反设1、洒激锻励鸟功汤能1韵11陪2需怠求农层判次决理笋论生倒理劫需掘求安碗全驱需朋求社虏交物需广求尊深重前需笋求自辣我打实袭现2吹7%,绕没墓有省目堪标你,胶社痛会慕最子底虎层6腾0%,异目浙标慈模啦糊像,述社乐会段中给下狮层1李0%,菜清销晰乳但触短她期令,袄社容会掀中魔上敏层3%,给清纱晰束且吐长仿期义,险顶延尖滨成慕功2、纹导孙向乐功逃能1迁3舵钟镜梅目主标4大脂作缘瑞用1敏4先财处趁理罪心葬情再钞处构理馒事策情3、井沟隐通下功唉能1俊5向犁上吐沟诸通:不茄能锡不亡汇央报,又奥不跳能句常历汇抓报组龙织岭沟管通染要扛点横竞向楼沟议通:不建能权称捉兄串道肤弟,也轻不迹能占凡辫事纽奉上孔纲向慎下滩沟骂通:不揪能狂高溜高火在桐上,也锡不起能斗交马浅意言证深1乎61烫6黄欠金稿法珠则—真卷诚白罗金阴法强则—尊测重钻窃石拣法代则—同醋理讽心1裹7人虹际土沟雹通哀法评则4、罩控梁制婚功惜能控回制岛团樱队拆情睛绪破健釜撞沉勒舟-四丸面办楚捧歌团君队睁控晴制蛾要同点2唱8原极则关宜键鬼点关经键叫人1场8问不题蜻解显决4个皂层踩次发框现祖、穴发茎掘秩问兄题分券析步问假题解塑决巩问无题防异止掘再次发这措挂施1掀9荣埋誉辽感归冈属败感2枕05、幼凝古聚合功饿能如咸何提胀升歌团浊队凝积聚未力全趁员黑参侍与人女性窃管厅理学革习罩型惠团桑队福御利待树遇领毕导处魅袄力共跃同磨愿夸景规凶章抛制题度12345672示1课程目录一根、敢拨溪开册云脏雾岸见斤明捷月率:基哲本竭理搂解二估、鱼巧接用历四斥两淹拨阁千改斤贤:主僚要难功屋能三纳、毛九悔层余之傻台丑起文累衰土届:构蛋成虏要穿素四做、煤步亩步叛为春营火步汪步规赢葱:发拥展跑阶蔽段五偶、规打按破形砂膛锅蜂问映到午底绳:深题层悉思疫考团赛队芬构姐成5大沸要到素激客励胶机早制明收确忆目牙标合虚适皇领架导恰馋当痰气裂氛共贪同虏愿浴景123452仪3前瞻性激动人心简单清晰可实现2保41、却建敌立骆共手同眯愿葱景M可阔度徐量A有何挑轨战R有绍价巩值T有迹时才限S具韵体凳的S互M岛A尼R棚T昂原禁则2疯52、少制羊定症明办确谅目洋标如额何渡分宋解妹目春标2目碍标顷初坦步妥分亲解1成哗员乘间欧充颤分说沟惯通3目幕标增深不度苹分厦解4拟定定帜工弹作屈计累划2府6P淡D掘C俱A模葡型2股7三、过程激励分析二、协调个人目标四、结果激励分析一、建立团队目标五、三大激励方式2范83、策确找定饱激弦励绞机色制高滨度樱:站央得匠高购才历能姥看锦得扫远宽休度齐:海蜜纳贩百瓜川允有奶容年乃烟大深详度袄:管抖理哀专悉家市技释术闹高不手团隐队麦领吨导三暴大墓要获求4、痰选恭出齿团价队认领称导2无9良辽好岩团摄队拿氛原围扎的症标伶准制籍度抄合疾理坦系诚黎沟匀通文雀化爹积姑极5、担营康造鸽积煤极透的涌气巧氛3么0营号造树团上队侮氛歉围5法工作外拉近距离4做好工作是根本1工作中控制情绪2关心他人的生活3建立好沟通平台53起1课程目录一堪、谎拨牙开醋云厅雾伤见沙明列月仙:基恼本咸理昏解二偷、辜巧贡用贤四巡寿两着拨速千钳斤老:主遍要墨功课能三奴、锦九肤层找之瘦台庄起横累摸土邻:构使成变要津素四菌、诸步举步离为和营田步雄步第赢崭:发翁展微阶礼段五贯、寺打勾破犬砂移锅姿问晋到通底猾:深墙层悼思身考1工墓作例群尖体3潜荣在沿团投队4真论正偏团导队5卓粱越室团幕队2伪初团伏队团竞队打绩证效工披作丸表桥现3伙3工貌作附群鄙体吨演党变埋过过程团思队捧发吩展5阶门段三绣、仇规厕范泰期二歼、避激乘荡瞒期四翠、攀成狐熟驾期五底、孩调内整垮期一浅、小组递建地期3坑4明方向定职责制标准多培训1、坚组若建骆期A认章识顷处供理掀矛床盾烘和羡冲将突B鼓扬励墨团猜队滨成浓员清发低表补看厚法C因浪势脖利键导我,痒防锤患抗于迁未职然D要装准犹备峰建盏立恭工倾作移规骂范2、瞎激怜荡颈期形岔成砌团偷队绵的袭文晃化燥和绪氛普围3、纠规摆范锦期使巩标葱准改和促任棒务叠结柱合4、惯成倒熟棵期掌让舵悄而不杨是惹划预桨追半求休更籍高样的团抓队菠效乔率解散重组整顿5、驻调幻玉整害期人华际子关仅系坑途胁径:情纱感\信殖任\尊惭重古和挤了罪解;角炭色穗界蜓定逼途俯径:技承能兔互递补\角萌色损定匠位\地钞位杰平贩等\任汗务寇及批工餐作傅的绿需择要;价始值冰取死向齿途被径:团脉队郊精闷神肌和颠文月化盾的达核鸽心昆共误识;任榆务及导富向免途础径:执煎行爆的湖任衔务表和策目不标出至胀高腊无惹上.4甚0团触队惕建鸦设4条助途储径1、湾确牛定竭事防情愈轻膛重捧缓喘急2、胜确努立龙明爹确耍行蜓为让准厌则3、合把史握支核搁心船任橡务昼目屑标4、猛能仇为匹成骄员锅指组引泪方亿向5、海个页体特提垄高椒绩对效津水镇平6、装时厦间部具缠体洪、根可曲衡呀量7、蛙完隶成阅期誉限恨、开挑谈战魔性团队建设7大原则课程目录一去、京拨高开康云滚雾题见份明鸡月胞:基经本敌理后解二魔、浩巧涂用庸四机两侮拨敏千屠斤愈:主掀要顾功毒能三拢、养九正层蚂之晌台戴起笨累搏土饮:构额成劣要菌素四望、算步钢步肠为耐营况步为步制赢防:发哗展孕阶璃段五页、躲打嘱破枝砂晶锅德问榴到期底重:深巾层乓思娃考讨作论坦:管漫理钢者恭和销领附导循区飘别齐?1、省团蠢队选角锐色潮定权位4委3与鄙下凯属应相宝处旧六慢原其则责权利匹配先心情再事情工作上不要代劳尽量公平公正善待每位成员积极与他人沟通4罩4微笑面对工作伙伴接打电话蕴含笑意不贬低自己的成就不多理会别人褒贬不要参加牢骚聚会养颈成惑职戴场往好抓习析惯4重5导涨向悔功垫能约耳束川功柔能凝敢聚州功童能激允励夏功蹄能调续适孔功谊能文命化功伙能2、建塑得造祝积和极柄文规化4艘62顿0牧2臭3尾/少7波/柔1淘8c而o牌p接y旦r晌i米g买h杯t湿@屯2食0剑0嫂6特属别龟提貌醒一息支建没持有稠文总化酸的他军迁队司是奥愚誉蠢末的淹军译队椒,杏而阁愚杠蠢僻的衬军能队滔是鞋不宽能医战酿胜纺敌觉人随的崇。—毛坝泽肆东决策层管理层执行层理念机制制度方法流程强调战略性体现方向性强调有效性体现策略性强调技术性体现执行力3、暖如适何虫确盯保天执医行著到吐位4泰8高欺效码执贫行经力诊要谱诀执液行昆前:侧决纷心屡第购一闭,闹成岭败花第牧二执蹲行脾中:乓速坊度起第聪一淘,容完辉美终第硬二执庸行锐后:穗结馋果吊第查一华,裕理淋由塞第盘二4冠9结层果值:一公切童靠略结拌果捕说章话进绳取哭:千作万赛别戴说触不铅可窄能沟驶通窑:沟群通弊从夹心奇开凝始合纷作笑:形伞成该整友体俗才界有怨力久量服活从妇:没死有她规惧矩辽不泡成板方色圆执匙行器力肌修醒炼5法瓶则5鞋0猴熟子芬法梳则旁:姓高凑效然执符行7大放要盲点始宜终曲让才“睛猴镜子璃
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