企业文化建设与推广教学课件

企业文化建设(与品牌推广)主讲人:潘文轩企业文化是什么企业文化的内在含义一对企业文化的内在含义的各种理解◎企业文化是企业的识别系统◎企业文化是包装企业的方法◎企业文化是企业的思维系统◎企业文化是企业的文化活动◎企业文化是人类的优秀文化成果◎企业文化是企业的形象设计◎企业文化是企业产品的文化品位◎企业文化是纯粹的文化理念企业文化的真正含义⊙企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念⊙企业文化从内容上看是反映企业行为的价值概念⊙企业文化从性质上看是属于付诸于实践的价值理念⊙企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念⊙企业文化从作用上看是属于规范企业行为的价值理念企业文化的定义个团体在适应外部环境与内容整合的过程中,习得的一套价值观、行为模式和基本假设,团体的新成员以此作为了解、感知、思考相关问题的基础。企业文化在企业中的地位与作用⊙企业文化是企业的灵魂⊙企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障⊙企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础⊙企业文化是企业活力的内在源泉⊙企业文化是企业行为规范的内在约束企业文化在企业中的地位与作用目前,在企业界和理论界,对企业文化大体上形成了以下共识企业文化是客观存在的,它对企业的生存和发展发挥着举足轻重的作用,企业文化建设已经成为企业经营管理的重要组成部分。企业形象是企业文化的外显,企业文化是企业形象的本源。建设优秀的企业文化对内可凝聚强大的精神力量,对外可塑造完美的企业形象,从而增强企业的竞争力如果说现代企业管理经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段的话,那么中国绝大多数企业正经历由经验管理向科学管理阶段的过渡,在这个过渡中,不仅应健全制度,实行“法治”,而且应“软硬兼施”,建设好相应的企业文化,这是科学管理中国化的重要内涵文化管理是21世纪的管理,在文化管理下,企业文化建设成为企业经营管理的“牛鼻子”。长虹、海尔、春兰、三九等优秀企业已率先向文化管理过渡,它们为众多中国企业指明了前进的方向。虽然许多中国企业在企业文化建设上尚处在启蒙期或进入期,但重要的是,大家已经认识到体制转轨中观念更新的迫切性,认识到转轨变型必须伴随着企业文化的变革,现代企业制度必须与现代企业文化相配套。相信,中国的企业文化建设必将迎来新的更加波澜壮阔的热潮企业文化的意义⊙不把追求利润作为唯一目标⊙人的价值高于物的价值⊙管理者与员工互动⊙鼓励独立思考⊙对顾客的服务精益求精⊙追求长期效益与社会利益由此,我们可以就企业文化的意或撬括出吗下基碑结论组织氛围与企业文化,訛似不可磨,其实在企业角部如同空气一般,无处不在。你的一切竟争对手明天就可能模仿,但他钢却采能模伪仓业的文化。企业文化的结构一◎企业文化的物质层◎企业文化的行为层◎企业文化的制度层◎企业文化的精神层更为谍入地迸行概括,制度层与行为层可以迸一步归纳为一个展次,企业文化从结构上可以概括为理念层、制度层、物质层三个层次。我们认为企业文化包含三个层次,由内向外依次是:组织的价值理念,租织制度,组织的外在表现方式。企业文化的企业特性♂企业文化具有企业特殊