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合肥禹州华侨城房地产地产项目策略方案PTerRG0000。经典房地产管理资料适用乎公司内部总结汇报演示及相关00●●00000000●禹州华侨城策略方案提报TheYuZhouHuaqiaoCityStrategyPlanRaisesReports本报告解决的终端问题制定项目发展策略思路,确保项目的正确发展方向报告的技术思路情境分析界定问题分析问题核心行动攻略补强市场、项目处以上因素中如何有效该做什么于什么状况问题是什么突破能做什么怎么做PART1情境分析市场、项目处以上因素中如何有效该做什么于什么状况问题是什么突破能做什么怎么做区域属性剖析之区位城市边缘配套匮乏客户排斥区域属性剖析之规划属性核心属性:科学城区域的高新区配赛资源:大山森林公园、查铺水库工业属性限规划:高新技术研发区、科学城制了外区客核心属性:新政务中心区源的进入政务区配套资源:天鹅潮、体育馆及政府部门客户被规划:政府大力扶持,高起点、高规划,区位已获得认同其他板块分核心属性:滨湖新城区流配套资源:中学、医院规划现代化新城区,滨湖大城市前沿、形象区核心属性:装备制造业基地经开区配套资源:明珠广场、会展中心规划;装备制造业基地、大学域、会展区域属性剖析之客户来源、售价各区域销售价格比较高新区、政务区依托良好的规划或资源,分流合肥市域内大部分自住与投资客源,价格获得快速提升,高新区政务区经开区滨湖区经济开发区则是本区域内客户占据了客源的绝对主力各区域客源比较价格则处于全市最低水平000口本区全市高新区政务区滨湖区经开区区域属性剖析小结区域在合肥处于相对偏远地段,区域的属性与配套资源以及规划在一定程度上弱于同地段区域,导致客户对本区域存在一定心理抗性,造成区域市场形成以区域内客户为主的格局,缺乏领军项目,价格处于同期市场洼地的表现区域市场剖析之板块政务区高新区本案地芙蓉路板块)处三区交汇板处,竞争格块展局明显大学城南板块板艳湖肥经技术-开发区板块66、节制使快乐增加并使享受加强。——德谟克利特

67、今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。——裴斯泰洛齐

68、决定一个人的一生，以及整个命运的，只是一瞬之间。——歌

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