2018幼儿园后勤主任工作考核表

2018幼儿园后勤主任工作考核表

幼儿园后勤主任工作考核表（KPI关键绩效指标）姓名：岗位：后勤主任职务：评价日期：安全管理指标：1.制定有目的有步骤的学期安全管理工作计划，并开展安全教育活动。2.制定合理的安全知识培训计划，并按期完成。3.定期对园内外进行安全隐患排查，有记录并及时整改。4.加强安全保卫力度，避免因保卫力度不力而发生的意外事故。5.避免因安全管理不力而发生的安全事故。后勤管理指标：1.及时保养和调度车辆。2.及时进行园内消杀工作。3.管理绿化带，确保花草枝繁叶茂。4.及时登记幼儿园固定财产，保证完整性。5.及时进行水电及物品维修。6.及时采购物品，完成率和合格率达标。7.及时、准确地发放办公用品。8.管理办公设备，账物相符。9.及时安排周未值班，监管有力。10.管理教职工宿舍，井然有序。11.按时完成上级安排的工作。12.公正地考核后勤人员。13.及时处理各种文件（通知），并按照幼儿园规章制度执行各项工作。厨房管理指标：1.严格监管食品安全卫生，避免违规操作。2.严格执行食品验收索证制度，避免过期或变质的食品进入幼儿园，避免食物中毒事件发生。3.规范食品加工操作程序。4.及时更换卫生许可证。费用控制指标：1.控制膳食费用开支在预算值内。2.控制采购物品的费用在目标值+5%以内。考核办法：1.安全管理工作计划制定不合理，扣2分；制定计划与实际工作不同步，扣2分。2.安全知识培训计划制定及时，扣2分；不合理，扣1分；未按期完成，扣1-3分。3.对园内外安全隐患排查不及时，扣2分；无记录，不及时整改，扣2分。4.因保卫力度不力而发生意外，视情节扣分。5.因安全管理不力而发生安全事故，视情节扣分。6.车辆保养、调度不及时，扣1分；对工作造成影响，扣2分。7.园内消杀工作不及时，造成蚊蝇孳生蔓延，扣2分。8.绿化带管理不善，造成花草枯萎甚至枯竭，扣5分。9.膳食费用开支超出预算值，每超出1%，扣1分。10.采购物品的费用超出目标值以外，每超出1%，扣1分。以上考核指标将有助于后勤主任更好地履行职责，确保幼儿园的安全、卫生和设施管理。4.幼儿园需要及时登记固定财产，否则将扣除2分，登记不完整则扣除1-3分；5.水电及物品维修需要及时处理，否则将扣除2分，如果影响工作则扣除1分；6.物品采购需要及时处理，否则将扣除2分，如果采购的物品不合格则扣除1分；7.办公用品发放需要及时处理，否则将扣除2分；8.办公设备管理需要及时发现并处理差错，每发现一处扣除1分，账物不相符则扣除1分；9.周未值班安排需要及时处理，否则将扣除1分，监管无力视情节扣分；10.对教职工宿舍管理出现的问题需要及时解决，否则将扣除2分；11.上级安排的工作需要按时完成，否则将扣除1分；12.对后勤人员的考核需要客观公正，否则将扣除2分；13.处理各种文件（通知）需要及时，否则将扣除2分，如果造成工作影响则扣除2分。得分：3分：定期开展食品价格的市场调查，并将调查结果向园长汇报；2分：及时并有效处理家长反映的问题和投诉事件；1分：员工反映问题处理的及时性达到90%以上，资料归档的及时性和完整性；扣分：2分：对家长反映的问题处理不及时；2