2023年一级建造师网络继续教育考题

一级建造师网络继续教育考题

一、单项选择题

1、冲突控制应当从（B）两个方面着手。

A、目的调整和人员干预

B、人员干预和构造控制

C、构造控制和过程优化

D、过程优化和目的调整

2、通过统一的施工筹划，保证各个分项工程内在质量和外部体现上

的（A）。

A、一致性

B、集成性

C、系统性

D、平衡性

3、由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括

（D）两个阶段。

A、资料审查和程序审查

B、程序审查和现场查验

C、现场查验和效果审查

D、资料审查和现场查验

4、申报鲁班奖欧I工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复

印件提供单位的公章，注明原件寄存处和复印日期，并有（D）签

字。

A、项目经理

B.项目总工

C.企业总工

D.经手人

5.鲁班奖工程规定综合效益明显，项目建成后来，产能、功能均能到

达或优于（C）规定。

A.规范

B.企业

C.设计

D.业主

6、房地产开发项目的市场定位包括（C）。

A.战略定位、价格定位和顾客定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.顾客定位、品牌定位和价格定位

7.（B）是工程施工质量控制欧I主体，是创优工作的总负责。

A.业主方

B.承包方

C.监理方

D.设计方

8.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖

B.白玉兰杯

C.扬子杯

D.詹天佑奖

9.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）°

A.技术设计和施工图设计

B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计

D.方案设计和施工图设计

10.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环

境危害的条件，是指（A）o

A.生产条件

B.生产状态

C.安全条件

D.安全状态

11.创鲁班奖工程的各有关方主体包括（C）。

A.业主方、设计方、总包方、分包方

B.业主方、总包方、分包方、监理方

C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

12.鲁班奖评比电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到

（C）的。

A.85%

B.90%

C.100%

D.95%

14.房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延伸产品

C.关键产品、有形产品、延伸产品

D.关键产品、有形产品、品牌产品

15.项目管理成熟度模型是（D）。

A.一种数学解析式

B.一组逻辑关系

C.一种假定推论

D.一整套科学的体系和措施

16.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.质监站

17.假如某国际工程项目可以同步使用外汇和当地货币支付各类费

用，则一般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购置第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

18.劳务协议的付款方式是，按照每月实际完毕工程进度部位并验收

合格支付的劳务费为（C）

A.不低于30%

B.不低于50%

C.不低于60%

D.不低于80%

19.工法按审定权限分为（B）

A.两个等级

B,三个等级

C.四个等级

D,五个等级

20.处理冲突问题的积极、有效方略是(D)。

A.回避

B.竞争

C.缓和或妥协

D.正视

沟通过程中的噪音，既包括来自于系统外在的原因的影响，也包括系

统内部的(B)

A.构造上的扰动原因

B.功能上的扰动原因

C.要素上的扰动原因

D.人事上欧I扰动原因

21.施工噪声排放控制是''四节一环境保护〃中欧I(A)措施。

A.环境保护

B.节水

C.节能

D.节材

22.一般而言，房地产产品价风格整的方略是(A)。

A.直接调价和优惠折扣

B.优惠折扣和累进变价

C.累进变价和直接调价

D.直接调价和差额折扣

23.按照FIDIC协议条件，索赔事件发生后的(B)天内需要发出索

赔告知。

A.14天

B.28天

C.7天

D.15天

24.庞大的组织构造，由于中间层次多，会影响信息传递时(A)o

A.时效性

B.全面性

C.真实性

D.精确性

25.目前，最新版本的FIDIC协议是哪一年的(C)o

A.1992年

B.1996年

C.1999年

D.2023年

鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、环境保护、档案等单

位的全面验收，工程使用(B)以上

,并完毕了有关立案手续。

A.六个月

BL年

C.一年半

D.二年

2.（D）是根据提供的施工图及对创立精品工程筹划规定进行的，

为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，根据工程筹划有

针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加

工和生产。

A.规划设计

B.详图设计

C.施工图设计

D.深化设计

对于国际工程，假如采用固定单价协议，也应当认真核算工程量，其

原因是（B）。

A.保证工程量的精确性

B.保证固定单价的）精确度

C.为竣工决算打好基础

D.为过程索赔做好准备

4.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.建筑师

5.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不不大于（C）,

但不适宜超过1.2米。

A,0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

6.一种工程项目的风险分解构造是（D）。

A.OBS

B.CBS

C.WBS

D.RBS

8.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有

（C）及其以上的专家评委同意。

A,三分之一

B.二分之一

C.三分之二

D.五分之四

如下属于节能与绿色施工技术的是（D）

A.塑料模板新技术

B.钢构造深化设计技术

C.工程远程验收技术

D.透水混凝土技术

一般专业分包协议的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%

B.20%—60%?

C.30%—80%

D.20%—80%

9.在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时

B,守时和守信

C.守信和理解

D.理解和宽容

10.项目团体欧I凝聚力是指团体对每个组员欧I（B）o

A.领导力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和亲和力

D.亲和力和领导力

11.申报国家级工法的重要完毕单位不得超过（A）家。

A.2

B.3

C.4

D.5

12.项目团体在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.稳定阶段

D.成效阶段

13.工程项目冲突的两面性是指冲突对目的时实现具有（A）。

A.积极作用和消极作用

B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用

D,直接作用和间接作用

15.项目沟通管理的特性是（C）。

A.系统性和专业性

B.专业性和复杂性

C.复杂性和系统性

D.复杂性、系统性和专业性

16.房地产企业市场定位方略次序与消费者感知的次序（B）。

A.相似

B.相反

C.同步

D.不确定

18.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险

B.项目实行活动风险

C.行为主体风险

D.目的风险

在项目实行中，风险控制的I工作不包括（B）

A.对风险的进行监控和预警

B.罗列风险原因

C.在风险发生的状况下，及时采用应对措施

D.监控残存风险，识别新的风险

19.项目管理成熟度0PM3模型的构造是一种（C）。

A.一维模型

B.二维模型

C.三维模型

D.四维模型

20.在''鲁班奖工程综合评价表"中,''工程管理〃部分所占分值为（B）。

A.5分

B.3分

C.2分

D.1分

21.施工现场的控制措施应包括（A）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场计划控制，力争积极管理

22.在工程项目风险分类中，在项目目的设计和可行性研究过程中的

风险属于（B）。

A.环境风险

B.项目实行活动风险

C.行为主体风险

D.目的风险

如下有关绿色施工示范工程的评审说法部对的的是（B）

A.验收评审的I内容应包括资料的完整性

B.评审验收实行专家组不记名投票制度

C.评审工作分过程现场查验和根据申报资料评审两个阶段

D.绿色施工示范工程评审成果分合格、不合格和优良

23.冲突存在于工程项目管理的(A)o

A.全过程

B,设计过程

C.施工过程

D.结算过程

24.商务谈判的合法性原则是指(B)。

A.协议合法和交易合法

B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法

D.程序合法和协议合法

25.假如从关系原因上考虑，处理国际工程协议争议的最合适方式是

(AB)o

A.工程师协商处理和第三方调解

B.第三方调解和仲裁

C.第三方调解和诉讼

D.仲裁和诉讼

2.将一种复杂的项目分解为子项目群进行管理的状况属于(B)。

A.多项目管理

B.一般项目管理

C.矩阵式管理

D.战略管理

6.工法的时效性为（D）

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

8.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源运用，现场办公区、生

活区节水器具配置率到达（D）。

A.95%

B.90%

C.98%

D.100%

10.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创

奖工作小组，这样才能在一系列欧I创奖工作中，形成强有力的组织保

证。

A.企业负责人

B.项目经理

C.企业总工

D.项目总工

13.承包人在进行索赔时，假如发生干扰事件对工程的影响持续时间

长，承包人应间隔（D）,提交中间索赔汇报。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天

14.在工程项目实行阶段的各参与主体中，冲突最多的是（C）。

A.业主方

B.设计方

C.监理方

D.承包商

17.在项目团体中，把人们凝聚在一起的原因是（A）。

A.目的

B.信任

C.情感

D.能力

18.工程项目论证措施重要有（A）。

A.静态分析和动态分析

B.定性分析和定量分析

C.技术分析和经济分析

D.方案分析和专业分析

20.沟通是信息的（D）过程。

A.发出

B.接受

C.反馈

D.传递与理解

21.在绿色施工中，''四节一环境保护”是指（B）。

A.节水、节电、节地、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节材和环境保护

C.节水、节电、节能、节地和环境保护

D.节能、节水、节电、节材和环境保护

24.根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）

为（D）。

A.60

B.70

C.75

D.85

4.国家级工法由企业自愿申请，经住房城镇建设部负责组织审定和公

布，详细工作委托(A)承担。

A,中国建筑业协会

B.中国勘察设计协会

C,中国建筑工程总企业

D.中国建筑研究院

1.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间

填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进

行核算无误后，方可入库或使用。此处''第一时间"是指多少小时之内

(B)o

A.80

B.24

C.48

D.72

8.按照建设部''建质[2023]173号〃和''建办质函[2023]157号〃文献精

神的规定，申报全国建筑业新技术应用示范工程欧I项目，应当采用

(C)以上''建筑业10项新技术〃。

A.4项

B.5项

C.6项

D.7项

10.风险评价是对风险欧I规律性进行研究和（C）。

A.预测分析

B.定性分析

C.定量分析

D.加权分析

11.项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重

要。

A.总体筹划

B.制度筹划

C.专题筹划

D.体系筹划

13.工程项目的风险分派，是通过（C）来实现时。

A.保险

B.风险准备金

C.协议设计

D.技术措施

领导艺术是一种（A）

A.科学措施

B.通用知识

C.特殊才能

D.一般才能

14.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。

这在沟通障碍的类型上属于（D）。

A.知识水平的限制

B.心理学原因欧I影响

C.沟通渠道的影响

D.知觉的选择性

16.某工程项目出现了质量事故，重要原由于分包方使用的原材料不

合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事

故的责任方为（B）。

A.分包单位

B.施工单位

C.监理单位

D.原材料供应方

18.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。

A.业主方

B.承包商

C.监理

D.设计

23.商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具有的领导艺术之一。

A.在项目获得前

B.在项目获得后

C.在项目运作中

D.在项目获得及项目运作中

25.(B)要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A.项目党团组织

B.项目经理

C.项目部门经理

D.项目管理人员

1.有关工程项目论证与工程项目评估的关系，如下说法对的的是

(A)o

A.两者所处的阶段一致，均处在工程项目筹划决策阶段

B.两者的出发点不一致

C.两者的规定不一样

D.两者的承担主体相似

3.如下有关安全欧I说法中对的的是(A)o

A.安全是相对的I,危险是绝对欧I

B.安全是绝对的I,危险是相对的

C.安全和危险都是相对时

D.安全和危险都是绝对欧I

8.在FIDIC协议条件体系中，简称''红皮书"的协议条件是指（A）。

A.《土木工程施工协议条件》

B.《电气和机械工程协议条件》

C.《业主/征询工程师原则服务协议书》

D.《设计一建造与交钥匙工程协议条件》

14.风险识别就是（B）。

A.识别风险发生欧I规律性

B.识别风险原因，并将它们罗列出来

C.识别风险对策的有效性

D.识别风险管理的效率

风险识别是指确定也许影响项目欧I风险时（A）

A.种类

B.条件

C.概率

D.损失大小

15.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，

要到建设行政主管部门申请领取（B）

A.《建设工程规划许可证》

B.《建筑工程施工许可证》

C.《房地产开发项目手册》

D.《商品房预售许可证》

21.绿色施工评价按如下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，构造工程，装饰装修工程

B.基础工程，构造工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，构造工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，构造工程

4.在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A,是总承包商在中标后由业主签约的

B,是总承包商在中标后由总承包商签约欧I

C.一般是总承包商中标的条件

D.在项目实行过程中是由业主方直接管理的

8.工程项目论证的关键内容是工程项目实行的（A）o

A.必要性和可行性

B,可行性和科学性

C.科学性和合法性

D.合法性和必要性

索赔汇报的关键部分是（C）

A.总述部分

B.索赔款项计算部分

C.证据部分

D.论证部分

实现创优目的，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的

（D）指标，并纳入承包商欧I质量管理。

A.控制

B.实行

C.计划

D.创优

19.工程项目资金管理的基础是（A）

A.预算管理

B.概算管理

C.决算管理

D.结算管理

22.国际工程的成本构成与国内工程相比，重要差异在于（D）。

A.管理费用、海运费用和人工费用

B.开办费用、机械费用和人工费用

C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用

D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用

二、多选题

项目团体建设日勺要点是（ABCD）

A.组建项目团体并有效管理

B.设计组织构造和运行规则

C.建立项目团体文化

D.发明友好工作气氛

鲁班奖工程复查后的成果划分为（BCD）

A.很好

B.上好

C.好

D.很好

1.在进行国际工程承包市场调研时，对于资源供应状况重要应当考察

（ABCD）等。

A.建筑材料

B.分包

C.劳动力

D.施工机械

2.项目沟通计划欧I根据，重要包括（ABCD）o

A.沟通规定

B.沟通技术

C.制约原因

D.假设

3.项目团体文化的功能重要包括（ABCD）o

A.为其组员提供了一种认同感

B.有助于使团体的管理系统合法化

C.澄清并加强了行为原则

D.有助于在团体内建立社会秩序

4.目前，工法按审定权限划分的等级是（ABD）。

A.国家级工法

B.省部级工法

C.地区级工法

D.企业级工法

根据绿色施工规定，在环境保护上如下做法对的的是（ABCE）

A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施

B.钢构造焊接设置遮光棚

C.打桩机夜间施工分贝低于55

D.现场围挡可以有破缺口，不过必须持续设置

E.建筑垃圾分类寄存

5.建立项目管理组织应遵照欧I原则是（ABCD）o

A.组织构造科学合理

B.有明确的管理目的和责任制度

C.组织组员具有对应的职业资格

D.保持相对稳定

6.下列哪些（ABC）是属于国际工程风险中的自然风险。

A.地理风险

B.气候条件

C.地质风险

D.风俗习惯

E.宗教信奉

7.索赔证据应具有的基本规定（ABCDE）o

A.真实性

B.全面性

C.有效性

D,及时性

E.关联性

8.工程实行中的风险控制重要贯穿在项目的（ABCD）等过程中。

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.协议控制

9.房地产开发项目的风险重要包括（ABD）等。

A.政策风险

B.产品定位风险

C.投资能力风险

D.履约能力风险

10.房地产营销的渠道方略包括（ABCD）o

A.直接推销

B.委托代理推销

C.网络营销

D.超市营销

11.工程项目管理案例的I基本特性（ACD）。

A.前瞻性

B.完整性

C.系统性

D.集成性

E.目的性

鲁班奖规定装饰阶段拼缝筹划做到（ABCD）。

A.一条缝究竟

B.一条缝到边

C.整层交圈

D.整栋交圈

通过合作方式共同承担风险的措施有（ABCD）

A.联营承包

B.战略联盟

C.签订伙伴关系协议

D.工程分包

确定项目沟通规定的信息，一般包括（ABCD）

A.项目组织与各利益有关方之间的关系

B.项目波及的技术知识

C.项目自身的特点决定的信息特点

D.项目组织外部的联络

在工程项目的实行阶段，按参与主体的不一样，冲突管理的分类重要

有（ABCD）

A.承包商与业主单位之间的冲突

B.承包商与监理单位之间的冲突

C.业主方与监理单位之间的冲突

D.承包商与材料供应商之间的冲突

12.全面施工组织和实行阶段的重点工作包括：（ABCE）o

A.精确测量放线

B.构配件的加工订货

C.设备的加工订货

D.资金欧I充足准备

E.材料的加工订货

13.工程项目管理案例分析欧I基本根据（ABCDE）o

A.《建设工程项目管理规范》

B.《全国优秀工程项目管理成果公布管理措施》

C.《全国优秀项目管理成果评价原则》

D.其他有关法律、法规

E.其他有关规定

14.处理冲突问题的方略是（ABCD）o

A.回避或撤出

B.竞争或强迫

C.缓和或调停

D.妥协和正视

示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（ADE）

A.《示范工程申报书》及同意文献

B.示范工程应用成果评审申请书

C.工程质量证明、效益证明、企业技术文献

D.工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结

E.新技术施工录像及其他文献和资料

风险分析是对项目分析发生的（BCD）进行分析

A.种类

B.条件

C.概率

D.风险事件对项目的影响

15.房地产营销的产品方略包括（）。

A.品牌营销

B.特色营销

C.环境营销

D.文化营销

1.房地产营销的促销方略包括（ABCD）o

A.广告

B.营业推广

C.人员促销

D.公共关系

2.工程项目风险管理过程，重要包括（ABCD）o

A.风险管理计划

B.风险原因识别

C.风险分析

D.风险对策和控制

3.工程项目论证的原则重要有（ABC）。

A.分析论证客观公正

B.论证深度符合规定

C.调查论证贯彻一直

D.预测假设科学有据

4.有关冲突的内涵有多种认知，重要有（ABC）。

A.认为冲突是一种斗争

B.认为冲突是一种状态

C.认为冲突是一种过程

D.认为冲突是一种损失

5.目前，国际工程协议争议处理时常用方式有（ABCD）等。

A.工程师协商处理

B.第三方调解

C.仲裁

D.诉讼

领导欧I艺术包括（ABD）

A.领导艺术的条件离不开个人素质

B.实践是领导艺术的基础

C.领导艺术体目前平常琐碎事务中

D.发明性是领导艺术的重要特性

6.如下属于鲁班奖工程评比详细规定的是（ABCDE）o

A.工程具有一定规模

B.工程设计先进合理

C.获得工程所在地区或行业最高质量奖

D.顾客非常满意

E.工程使用一年以上

7.应对工程项目风险的组织措施，重要包括（ABCD）o

A,加强风险的计划管理

B.选派得力的管理人员

C.贯彻风险责任

D.保证资源配置

8.鲁班奖工程复查欧I重要内容有（ABCD）o

A.查看工程的实体质量

B.查看工程资料完整性真实性

C.查看工程施工关键技术的难度

D.查看工程的局限性之处

E.查看工程的外观有无新意

项目沟通欧I作用，重要包括（ABCD）

A.为项目决策和计划提供根据

B.为控制管理过程提供根据和手段

C.有助于建立和改善人际关系

D.为项目经理的成功领导提供手段

9.项目组合管理的优越性体目前（ACD）。

A.有助于企业关键能力的培养和提高

B.有助于企业平常的项目管理工作

C.有助于与企业经营战略相匹配

D.有助于组合价值最大化

10.节水与水资源运用重要包括：（）。

A.提高用水效率

B.非老式水源运用

C,用水安全

D.污水处理

E.海水淡化

11.工程项目评估的原则重要有（）。

A.独立性原则

B.科学规范性原则

C.客观公正性原则

D.公开透明性原则

12.在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（ABCE）问题的，复查组

不予推荐。

A.地下室存在部分漏水现象

B.废气的排放指标没有到达设计规定

C.装饰装修工程外观不美观

D.工程资料存在较多问题

E,存在影响构造耐久性的质量问题

13.深化设计时，必须考虑（）以及边角不出小条块等要素，同步满

足人体工程学、满足使用功能，以及以便其他专业安装施工。

A.左右对称

B,与地面造型对应

C.施工缝隙

D.施工厚度

E,设备终端安装位置

14.下列有关创优工程资料的检查说法对的I的是（）

A.工程资料需有关人员及单位的签字盖章

B.工程资料必须使用原件

C.工程资料可以使用复印件，需加盖提供单位的公章，注明复印日

期并由经手人签字

D.工程资料内容具有可追溯性

E.工程资料应按国标归档立卷，建立二级目录

15.在工程项目实行阶段，与设计方之间存在冲突的其他有关方，重

要有（）。

A.业主方

B.监理方

C.总承包商

D,分包商

1.鲁班奖工程要到达下列基本规定：（ABCD）

A.工程必须安全、合用、美观

B.积极推进科技进步与创新

C.在施工过程中坚持''四节一环境保护〃

D.工程管理科学规范，综合效益明显

3.房地产市场定位的环节包括（）。

A.战略定位

B.产品定位

C.品牌定位

D.价格定位

4.在工程项目实行阶段，与承包商之间存在冲突的其他有关方，重要

有（）。

A.业主方

B.监理方

C.设计方

D.分包商和分供商

5.鲁班奖工程积极采用（ABCD）并在关键技术和工艺上有所创新。

A.新技术

B.新工艺

C.新材料

D.新设备

6.项目团体的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（）。

A.磨合阶段

B.稳定阶段

C.成效阶段

D.解散阶段

7.全面施工组织和实行阶段的重点工作包括：（）。

A.精确测量放线

B.构配件的加工订货

C.设备的加工订货

D.资金欧I充足准备

E.材料的加工订货

8.在工程项目风险分解构造中，一般将风险划分为（ABCD）。

A.环境风险

B.项目实行活动风险

C.行为主体风险

D.目的风险

9.创立项目团体要处理的问题是（ABCD）。

A.团体目的

B.团体类型

C.团体组员构成

D.明确岗位职责和权限

11.冲突时形成需要通过若干阶段的持续变化，重要包括（ABCD）。

A.潜在的冲突

B.知觉的冲突

C.感觉的冲突

D.显现的冲突和冲突成果

12.商务谈判应当遵照的原则重要有（）等。

A.平等自愿

B.客观真诚

C.互惠互利

D.求同存异

15.企业项目管理过程必须与战略实行过程相协调，详细内容是（）。

A.项目组织机构设置要保证战略意图的贯彻

B.企业资源分派要服从战略需要

C.在项目实行的各阶段要以企业战略为基础

D.项目风险应与企业战略风险重叠

1.领导者在用人艺术上应做到（ABCD）o

A.工作与才能相适应

B.工作与人的I性格相适应

C.团体组员配置合理

D,人才更新、用人不疑

企业战略与项目管理的关系体现为（ABCD）

A.战略是企业项目选择日勺前提条件

B.战略是企业面向项目分派资源的基本根据

C.战略是企业项目管理过程中做出对欧I决策的选择基础

D.存进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准

假如从时间原因上考虑，处理国际工程协议争议的方式中（ABC）。

A.工程师协商处理少于第三方协调

B.第三方调解少于仲裁

C.仲裁少于诉讼

D.诉讼少于仲裁

风险应对措施重要有（BCD）

A.做好广告宣传

B.组织措施

C.技术措施

D.风险准备金

绿色施工措施重要包括（ABCD）

A.环境保护措施

B.节材措施

C.节水措施

D.节能措施

2.房地产产品的定价措施重要是（）。

A.市场比较法

B.成本法

C.收益法

D.剩余法

3.下列风险中，属于项目行为主体风险有（）。

A.业主管理能力风险

B.监理工程师公正性

C.央行提高利率

D.供应商不能及时交设备

创立鲁班奖工程规定''三严〃，''三严"是（BCD）。

A.严格的质量原则

B.严格的质量管理

C.严格的质量控制

D.严格的质量检查

创立鲁班奖工程规定“三高”是（高的质量目的，高的质量意识，高

的质量原则）

在工程项目的环境风险中，除了常见欧I自然风险外尚有（ABCD）

A.政治风险

B.经济风险

C.社会风险

D.法律风险

在工程项目中，采购一般包括（ABC）

A.工程采购

B.物资采购

C.技术和服务采购

D.搜集招标文献

目前，工法按工程专业划分的类别是（ABC）

A.房屋建筑工程

B.土木工程

C.工业安装工程

D.装饰装修工程

5.领导者在分派工作艺术上应做到（ACD）。

A.责任明确

B.满足社交欲望

C.富有挑战性

D.内容多样化和甘苦搭配

7.工程项目索赔的重要根据有（A）o

A.协议文献

B.有关法律法规

C.工程建设通例

D.工程资料

E.现场签证及工程核算资料

8.在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意如下问题

（ABCD）o

A.设计深度

B,设计文献

C.设计原则规范

D.设计报批程序

9.企业项目管理体系设计的关键在于（ABCD）。

A.明确企业项目管理的特点

B.确定企业项目管理的实行方略

C.构架项目管理手册总体框架

D.确定项目实行限定条件

10.国际工程项目的技术风险重要包括（ABCD）等。

A.工程规范

B.技术规范

C.通例做法

D.材料原则

11.在项目管理中，项目经理的作用重要包括：（A）。

A.管理者作用

B.沟通者作用

C.决策者作用

D.团体领导者作用

E.气氛营造者作用

13.项目团体权限重要包括（ABCD）o

A.团体决策权

B.资源使用权

C.参与组织重大事务的权限

D.信息共享及保密

1.企业项目管理体系设计的I支撑条件是（）。

A.国际项目管理理念、技术和措施的支撑

B.行业规范规定和特殊技术的支撑

C.项目管理成功案例的支撑

D.项目管理专业人才欧I支撑

7.项目经理在工作中要坚持若干维护原则，分别是（）。

A.坚持维护社会利益

B.坚持维护我司利益

C.坚持维护业主利益

D.坚持维护施工队伍利益

8.鲁班奖工程的J筹划是要做好多种层次的质量预控措施，包括

（ABC）o

A.总体质量控制措施

B.分部分项工程质量控制措施

C.作业层的质量控制措施

D.施工设备的质量控制措施

9.项目经理应当具有的领导艺术重要包括（ABCD）等。

A.用人的艺术

B,运用权力的I艺术

C.支持下级的艺术

D.沟通协调的艺术

11.工法欧I特点包括（）。

A.先进性

B.科学性

C.合用性

D.可操作性和效益性

13.下面属于工程项目投标管理基本内容的有（）。

A.研究招标项目文献和项目状况

B.评估有关项目实行风险

C.确定投标方略

D.编制投标文献

E.评审投标文献

6.工程项目论证与评估的共同点重要有（ABC）。

A.两者所处的阶段一致

B.两者的出发点一致

C.两者的I规定基本相似

D.两者的措施基本相似

7.企业项目管理手册的构成内容包括（）。

A.指导性文献

B.过程控制文献

C.操作指南

D.模板

8.已被同意列为绿色施工示范工程欧I项目，有下列状况时可以取消或

者变更（ACD）。

A.转包或者违法分包

B.发生一般质量事故

C.使用国家明令严禁的技术、材料

D.违反法律法规被惩罚

E.检查工程资料不完整

通过购置保险的措施应对工程项目风险时，要注意（ABCD）

A.保险范围

B.赔偿条件

C.理赔程序

D.赔偿额度

12.在工程项目实行阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，重要有

（ABC）o

A.利益取向不一样

B.协议关系不对等

C.对问题理解不一致

D.参与主体多

15.我国对项目经理的能力规定包括如下几方面（ABCD）o

A.组织和决策能力

B,创新能力

C.协调与控制能力

D.鼓励和社交能力

团体精神的重要构成要素包括（ABCD）

A.对团体目的的认同

B.对团体关键价值观的认同

C.为团体奉献和合作的意识

D.凝聚力

在冲突管理过程中，管理者的任务是（BCD）

A.防止和消除冲突

B.充足运用冲突

C.发挥冲突的积极作用

D.控制冲突的消极影响

三、是非题

1.钢筋保护层控制措施要合理有效，保护层是非常重要的，保护层检

测规定85%合格。

对

错

2.鲁班奖在复查时，假如发既有渗漏等通病现象，仍然可以推荐。

错

3.冲突管理不仅波及多方面学科日勺理论知识，也需要多方面的管理技

能。

对

4.绿色施工示范工程承建单位准备好评审资料后，按申报时时从属关

系向住房和城镇建设部申请。

5.住宅工程在进行鲁班奖复查时，要听取的住户意见不得少于5家。

对

6.凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评比条件的基础上予

以优先入选鲁班奖。

对

7.在工程项目的实行阶段,承包商与其他参与主体之间的冲突是最多

的。对

8.参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计规定。

对

9.创鲁班奖工程规定管道安装应横平竖直，坡向对日勺，转弯处应安