《新编供应链管理》读书笔记模板_第1页
《新编供应链管理》读书笔记模板_第2页
《新编供应链管理》读书笔记模板_第3页
《新编供应链管理》读书笔记模板_第4页
《新编供应链管理》读书笔记模板_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

读书笔记模板新编供应链管理01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图新编供应链供应链企业管理物流教育供应链案例模块管理概述企业计划选择复习内容业务流程方法本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书通过简洁流畅的语言、生动直观的图表和大量企业实例,全面系统地介绍了供应链管理原理、供应链设计、供应链管理策略的选择与应用、供应链合作关系管理、供应链管理下的采购管理、生产计划与控制、库存管理、客户关系管理以及供应链管理中的企业业务流程重组、供应链绩效评价等实务性内容。本书注重突出高等职业教育特点,全书内容丰富、通俗易懂、案例鲜活,融创新性与实用性为一体。它既可作为高等职业教育院校物流管理、电子商务、采购管理等专业的教学用书,也可作为物流企业在岗职工的培训教材以及各级物流管理人员的专业参考书。读书笔记读书笔记供应链管理必须得到高层的支持,渴望接触并得到高层的支持,曾经疯狂的想法一个一个的在新零售下见证着被实现,下一步供应链区块链的想法又有哪家公司能实现?拭目以待。目录分析模块1走进供应链与供应链管理模块3供应链管理策略的选择与应用模块2供应链设计目录模块4供应链合作关系管理模块5供应链管理环境下的采购管理模块6供应链管理环境下的生产计划与控制模块7供应链库存管理目录模块8供应链客户关系管理模块9供应链管理中的业务流程重组模块10供应绩效评价供应链管理项目实训参考文献12345目录模块1走进供应链与供应链管理1.1供应链概述1.2供应链管理概述复习思考题案例研讨模块2供应链设计2.1供应链设计概述2.2基于产品的供应链设计2.3推拉式供应链的设计与选择复习思考题案例研讨模块3供应链管理策略的选择与应用3.1快速反应(QR)3.2有效客户反应(ECR)3.3协同规划、预测和连续补货(CPFR)3.4企业资源计划(ERP)复习思考题案例研讨模块4供应链合作关系管理4.1供应链合作关系概述4.2供应链合作伙伴的选择复习思考题案例研讨模块5供应链管理环境下的采购管理5.1采购管理概述5.2准时制采购5.3供应商管理复习思考题案例研讨模块6供应链管理环境下的生产计划与控制6.1供应链管理环境下的企业生产计划6.2供应链管理环境下的生产计划编制方法6.3生产计划管理与控制的内容与策略复习思考题案例研讨模块7供应链库存管理7.1库存概述7.2供应链库存管理策略复习思考题案例研讨模块8供应链客户关系管理8.1客户关系管理概述8.2客户关系管理的主要内容8.3客户关系管理战略复习思考题案例研讨模块9供应链管理中的业务流程重组9.1业务流程重组理论(BPR)概述9.2企业业务流程与组织结构重组9.3企业业务流程重组与供应链优化复习思考题案例研讨模块10供应绩效评价10.1供应链绩效评价概述10.2供应链绩效评价方法10.3供应链评价指标体系复习思考题案例研讨精彩摘录精彩摘录这是《新编供应链管理》的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论