员工俱乐部成立方案

员工俱乐部成立方案

员工俱乐部成立方案第一章总则第一条：名称本俱乐部命名为XXXXXX。第二条：发起本俱乐部由公司XXX发起，俱乐部成员由公司所有正式员工根据自身爱好、特长报名参加组成。第三条：目的本俱乐部旨在通过组织各种集体活动，让企业员工在工作之余能够放松身心，丰富业余生活，建立友谊，加深了解，培养能力，增强组织的凝聚力，吸引和发现人才，进而达到弘扬企业文化、培育企业团队的目的，为公司的长远发展储备后续力量。第四条：性质本俱乐部为丰富员工业余生活的非盈利性组织。第五条：基本原则俱乐部以“真诚交流、互通信息、共同进步”作为组织存在的前提与基本原则，俱乐部任何一个会员都必须认同和遵守。第六条：宗旨本俱乐部宗旨为人文关怀、和谐共赢、良性发展。第二章俱乐部组织第一条：俱乐部组成（一）管理委员会俱乐部管理委员会成员由所有会员共同选举产生，代为管理俱乐部相关事宜。俱乐部管理委员会成员原则上每年重新选举一次，但由于管理委员会成员因其他因素不能继续担任，由会员大会重新选举产生。俱乐部管理委员会成员可以通过会员大会选举获得连任。1、俱乐部管理委员会职责：（1）制定和修改俱乐部章程及内部管理制度；（2）组织讨论俱乐部的发展方向、工作规划；（3）讨论和决定俱乐部每次聚会内容、时间、地点以及形式等；（4）组织选举和改选俱乐部管理委员会成员；（5）讨论和决定俱乐部的会徽标识；（6）决定俱乐部的重大事项的决策；（7）预算、监督、审核、报销俱乐部的经费使用情况；（8）为俱乐部的稳定发展，做好相应的宣传报道工作；（9）俱乐部管理委员会所有负责人应遵循“平等、民主、自觉、主动、服务”的行为准则，为会员办实事，办好事。（10）俱乐部重大事宜由管理委员会主持，通过与俱乐部全体会员共同讨论决定。2、管理委员会设会长1名、秘书长1名、组织委员1名、宣传委员1名、财务委员1名，各专业组长若干。（1）会长：指导俱乐部全面工作，为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的活动安排具有决定权，并负责监督和指导整个俱乐部的工作；（2）秘书长：对内协助会长开展各项工作，对外负责外联，组织大型联谊竞赛活动等工作；（3）组织委员：负责俱乐部方案的策划、组织，监督、指导、执行等工作；（4）宣传委员：对俱乐部开展的活动进行宣传，做好活动简报，及时将活动进展情况通知全体会员等工作。财务委员负责俱乐部的财务管理，包括收支登记和支付管理等工作。专业组长则协助组织部长，负责本专业的具体活动策划和筹备。俱乐部会员没有年龄和性别限制，只要热爱公司，支持俱乐部章程，积极参加俱乐部活动并能长期坚持，就可以成为会员。所有正式会员都有参加管理委员会成员选举的权利。成员可以填写《俱乐部报名申请表》加入俱乐部。如果在非工作期间，拒绝服从俱乐部管理委员会的活动安排，经常无故缺席俱乐部活动，态度傲慢，会被视为自动退会。如果因个人原因申请退会，退会后就无法享受会员相关权利。会员享有参加俱乐部组织的培训和活动的权利，可以获得俱乐部和行业协会提供的服装、道具、礼品和奖品等，也可以提出俱乐部活动的建议。会员应该遵守俱乐部、公司和行业协会的规章制度，维护俱乐部声誉，按时参加各种活动，帮助其他成员提高水平并为俱乐部举办的各种活动提供支持。俱乐部活动的经费原则上应由俱乐部自行筹措。为了保证经费来源的稳定性，会员会费采取从每月工资中代为扣除的方式，个人会费缴纳标准按月应得工资（除开奖金部分，扣除保险缴纳费用后）的0.5%计算。财务部门在收缴会费时应该公平、公正，计算总额时采用“四舍五入”法。公司将给予每次活动一定经费作为补贴，以确保俱乐部能够持续健康地开展活动。公司将对俱乐部正常活动经费进行适当补助，补助标准为每次活动经费总额的40%，但平均每人每年补助经费不超过人民币1000元。申请补助必须由俱乐部负责人统一申请，申请材料需要包括本俱乐部活动内容、计划、成员名单、成员签名、费用预算或清单等。对于俱乐部会员在街道以上级别正式比赛中取得名次的，公司将讨论是否给予适当的奖励，奖励金额不受上述第2条金额的限制。第二条规定了俱乐部活动的报名和组织流程。每次活动前，俱乐部管理委员会会提前通过网络平台通知会员活动的时间、地点和内容，并且会员可以通过网络平台报名参加活动。最后，俱乐部管理委员会会统计报名人数并组织活动。第三条规定了俱乐部在活动中是否聘请专业教练对会员进行指导。俱乐部管理委员会会及时统计参加活动的人数，并根据活动的需要决定是否聘请专业教练。第四条规定了俱乐部不定期组织与其他公司俱乐部和行业协会的交流活动。这些活动的宗旨是友谊第一，比赛第二。第五条规定了会员在俱乐部活动和交流比赛中应该遵守的规定。无论是在平时活动中还是交流比赛中，所有会员都应该遵守体育场馆和俱乐部的规定，注意礼节，相互尊重，服从裁判，杜绝不文明言行。第四章的附则包括两条内容。第一条规定了本章程自发布之日起生效。第二条规