SPS理念-企业型：安全课件

铃木生产方式培训之：安全理念篇铃木生产方式培训之：安全理念篇1SPS是指什么？

SPS:SuzukiProductionSystem

目的

实施铃木公司的基本方针“小、少、轻、短、美、静”，排除工厂的所有浪费，开展提高经营效率和强化竞争力为目标的活动

SPS理念篇铃木公司生产方式SPS是指什么？

SPS:SuzukiPr2铃木生产方式主要管理内容安全管理品质管理生产管理成本管理SPS理念篇铃木生产方式主安全管理品质管理生产管理成本管理SPS理念篇3管理方法目标管理现场管理数值一流现场一流SPS理念篇管理方法目标管理现场管理数值一流现场一流SPS理念篇4安全事故例数安全事故例数5安全管理・安全最优先・所有的劳动灾害都能够防止・安全是大家的责任SPS理念篇安全的基本理念安全管理・安全最优先SPS理念篇安全的基本理念6安

全

最优先人命最优先・在这个时代中，没有比人命更重要的东西！・是从尊敬人、尊重人的生命方面考虑的。・人是企业活动中的根本。

保证“人”的安全，不管是在什么时候，都必须放在最优先的首位。SPS理念篇安全最优先人命最优先・在这个时代中，没有比人7

人死不能复活，是和机械最大的不同！关系人命的工作，要比质量还要狠抓！安全要天天搞，爱护部下，每天都要进行。如果没有制定标准，是领导的责任！SPS理念篇人死不能复活，是和机械最大的不同！关系人命的工作，要比质量8所有工作中安全最优先・没有安心的劳动环境，是不能很好工作的。・不能够很好工作，就不能生产出高质量的产品。・如果质量不好，就不能提高生产率。安全品质生产SPS理念篇所有工作中安全最优先・没有安心的劳动环境，是不能很好工作的。9安全不分上下级不能因为是领导，就可以进行不安全的行为。不管对象是谁，只要发现了不安全的行为，就应该当场提醒注意（需要勇气），要趁热打铁才最有效。SPS理念篇领导做了不安全的行为，就成了标准，下属会认为是许可的事情。安全不分上下级不能因为是领导，就可以进行不安全的行为。不10所有的劳动伤害都能避免劳动伤害全都是人的伤害

从发生过的伤害情况来看，我们知道了：只要公司要求必须做的事情都做到了，就能够防止伤害的发生。

SPS理念篇所有的劳动伤害都能避免劳动伤害全都是人的伤害从发生过的11一定要在自己的现场开展严格管理现场的活动。如果认为是操作者不注意造成的灾害，那是转嫁责任，是不称职的领导！所有的劳动伤害都能避免SPS理念篇一定要在自己的现场开展严格管理现场的活动。所有的劳动伤害都能12哈因利比法则３００２９１重大伤害或死亡轻伤伤害惊险、吓一跳忽视危险的话，330次事故中，就蕴藏着1次重大伤害或死亡、29次轻伤事故的发生小伤害和大伤害只有一纸之隔为了防止大伤害的发生，不管是多么小的伤害，也必须消除！发生伤害的状况SPS理念篇哈因利比法则３００２９１重大伤害或死亡轻伤伤害惊险、吓一跳忽13铃木公司的伤害情况3576个工厂，一万多人33是不可能的！如果SPS理念篇铃木公司的伤害情况3576个工厂，一万多人33是不可能的！如14绝对安全和必要安全

１．不作业就不会受伤－绝对安全

SPS理念篇

指导作业者，发现异常立刻停下，遵循“停呼等”原则，等待指示，不要自己处理。绝对安全和必要安全１．不作业就不会受伤－绝对安全S15绝对安全和必要安全

２．安全作业不受伤ー必要安全要了解每个作业的固有危险，并要保证其相应的[必要安全]条件（穿戴好劳动保护用具）SPS理念篇

安全方面要强制，指导作业者正确配戴劳保用具，并监督检查。绝对安全和必要安全２．安全作业不受伤ー必要安全要了解每16发生伤害的原因发生不安全行为的场合：

１、不知道设备·机械的功能２、不知道机械·设备的使用方法３、不知道作业方法（不知道、不习惯）４、没有察觉到危险（专注于其他事情）５、以忙为理由、潦草从事６、勉强作业７、以敷衍了事的心情作业SPS理念篇发生伤害的原因发生不安全行为的场合：１、不知道设备·机械的功17发生伤害的原因

不安全行为：１、拆掉安全装置，使其无效。２、双方不打招呼，就搬动或放开物体。３、突然开动机械装置。４、工具・用具・材料・铁屑等放在了不安全的场所。５、用手等代替工具操作。６、跳上、跳下。

７、不注意地跑行。８、淘气、恶作剧。（新员工）９、不使用劳保用具（劳保眼镜・头盔・耳栓）１０、接近或者触摸正在运转的机械·装置。１１、穿戴不安全的服装。

SPS理念篇发生伤害的原因不安全行为：１、拆掉安全装置，使其无效。７18防止伤害安全的先行活动１．从计划阶段预先活动在生产计划阶段，预先进行安全研讨和评价。如在引进新设备时，预先考虑安装安全装置。２．现场安全活动依靠安全小组活动、安全隐患排查、惊吓报告、安全巡检、作业改善等来预先采取措施。SPS理念篇防止伤害安全的先行活动１．从计划阶段预先活动２．现场安全活动19安全是大家的责任安全，只靠一个人的努力是不行的。安全，即使只有一个人不合作也是不行的。一个人的不安全行为，就会打乱车间的整体秩序。SPS理念篇公司要做到必须要做的事情，同时每个人都要保证自身的安全。共同建立一个大家遵守制度，互相提醒注意的良好风气的现场。安全是大家的责任SPS理念篇公司要做到必须要做的事情，同时每2001020304050607080设备・物人的行为工厂中发生的灾害

80%以上的事故是与人的不安全行为有直接