《人力资源成本管控》读书笔记模板

人力资源成本管控读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要作者介绍精彩摘录目录0305020406思维导图管控成本成本管控人力资源管理案例成本人力疑难问题层面管控用工员工风险环节人才岗位人力资源本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要企业管理的核心是人，“人”不赢利，企业的利润更是无源之水。本书以人力资源成本为基础，对人力资源成本的含义、构成、如何进行有效管控等几方面进行了详细阐述，并将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，通过大量实务案例详解呈现操作过程，能够有效指导读者做好人力资源管理中的成本管控。《人力资源成本管控》分为10章，内容包括对人力资源成本的认识和分析，如何在顶层设计、机构岗位、灵活用工、招聘选拔、培训发展、薪酬绩效、借力用人、人才保留、法律风险等各个层面管控人力资源成本。《人力资源成本管控》案例丰富，模板齐全，通俗易懂，实操性强，特别适合人力资源管理从业人员、企业管理者、高校人力资源管理专业的学生以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读使用。读书笔记读书笔记系统讲解了人力资源体系搭建过程，不能评判好或者不好，更多的是在工作中给我们一些参考或者思路。对了解人力资源成本相关概念和框架有帮助，但后面几章细分的内容和成本管控的主题似乎关联性不强。和部分阅读者的感受一样，前面几章还有一些干货，越往后越像是拼凑起来的，缺乏系统性。讲的蛮好的、国内少有的方法论类书籍。作者介绍同名作者介绍任康磊，男，汉族，山东烟台作家，山东友荣企业管理咨询有限公司法人。山东友荣企业管理咨询有限公司总经理、上海哲尼思企业管理咨询中心总经理、著名人力资源管理专家，著名企业管理实战派专家、职业经理人,畅销书作家,管理咨询师,创业者。1985年12月21日出生于山东省烟台市,工商管理硕士(MBA)学历,曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监,工信部质量品牌公共服务平台专家;亚太人才资本研究院专家特聘讲师。喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播;易云课堂校“任康磊”系列课主讲人。目录分析第1章如何认识和分析人力成本第3章如何在机构岗位层面管控人力成本第2章如何在顶层设计层面管控人力成本目录第4章如何在灵活用工层面管控人力成本第5章如何在招聘选拔层面管控人力成本第6章如何在培训发展层面管控人力成本第7章如何在薪酬绩效层面管控人力成本第8章如何在借力用人层面管控人力成本12345目录第9章如何在人才保留层面管控人力成本推荐语第10章如何在法律风险层面管控人力成本目录第1章如何认识和分析人力成本1.1人力成本组成要素1.2人力成本预算编制1.3人力成本分析方法1.4人力成本管控误区前沿认知管控人力成本是投资的艺术前沿认知人力成本管控的6个步骤第2章如何在顶层设计层面管控人力成本2.1组织设计层面的人力成本管控2.2制度建设层面的人力成本管控2.3流程设计层面的人力成本管控疑难问题人力成本过高如何查找问题做出调整第3章如何在机构岗位层面管控人力成本3.1组织机构优化层面的人力成本管控3.2岗位设置层面的人力成本管控3.3岗位编制层面的人力成本管控疑难问题如何保留岗位编制的弹性实战案例持续缩减岗位编制案例第4章如何在灵活用工层面管控人力成本4.1非全日制用工4.2劳务派遣4.3劳务外包4.4学生实习4.5劳务用工、委托代理、承包经营4.6工时制度疑难问题如何选择外部人力资源服务企业前沿认知如何通过平台用工降低人力成本第5章如何在招聘选拔层面管控人力成本5.1招聘选拔前的人力成本管控5.2招聘选拔中的人力成本管控5.3招聘选拔后的人力成本管控疑难问题如何快速精准满足招聘需求第6章如何在培训发展层面管控人力成本6.1培训预算方面的人力成本管控6.2培训运作方面的人力成本管控6.3如何在培训评估方面管控人力成本前沿认知如何运用互联降低培训成本疑难问题如何选择外部培训机构或讲师第7章如何在薪酬绩效层面管控人力成本7.1工时管理方面的人力成本管控7.2薪酬策略方面的人力成本管控7.3绩效策略方面的人力成本管控疑难问题如何破解绩效管理鞭打快牛问题疑难问题如何制定中小企业的晋升制度第8章如何在借力用人层面管控人力成本8.1外部资源与人力成本管控8.2管理机制与人力成本管控8.3员工关怀与人力成本管控疑难问题企业业务淡季如何降低人力成本第9章如何在人才保留层面管控人力成本9.1人才保留的心法9.2保留人才的三大核心环节9.3如何通过留住外部人力资源创造价值前沿认知低离职率并不代表保留人才是成功的疑难问题如何预防员工离职带来的潜在风险第10章如何在法律风险层面管控人力成本10.1员工入职环节重点法律风险