某集团东莞公司管理诊断与组织结构设计报告

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人毁才巨市也场俯发艰展警趋砌势亲了杨解限不胆足内扣部碎需朵求胖预将测款简础单人秒员告配枕置豆：教企完业梨内粱部浮的弓人慨才珠梯狼队伶与这人袋才坦储仙备住的挪缺季乏熊不娘利吧于亮企艇业业的离长糠远寻发毒展企近业梳所权急旗需教的啊人爪才益常胆常亿紧步缺裂，幅市骡场号供谢给铃较廉少激茶烈狸的举环画境灵竞摘争榨实页质杜是忍人捞才地竞踏争企间业归未掌来越发晒展界需豆求郊：工公睁司睛进贷入旁高群速廊发露展奏的荷快倘车发道纤要裕求郊进铲行洁人灭才口储踪蝶备缺亩乏疑人妹才动储帝备缺北乏考人垦才让梯件队有由效不人缠力毫资介源聚经厕常任处畜于激过定度千使踩用壤状痒态钱，渗缺肠乏啊知购识络的派更百新牧及甩技僻能迟的谜提闷高不驴进洁行包人李才浆储呈备栗是供只甘顾疫眼伪前狼利晃益胳而勺不息考衔虑特将朗来傍的斗短腿期馅行竟为竞越争释对该手践采罗取演优纠秀日人杰力验资不源隙的枪储钞备亮战毛略宜，雕进格行微人肚才是争阵夺64%64%的员工认为公司缺乏管理人才68%68%的员工认为公司缺乏复合型人才招慢聘茄：莫无捷法词通翁过煌招肚聘仅满俭足喂企添业慰的塞用源人料需歪求人力资源管理基础薄弱不能通过招聘满足企业用人需求无岗位评价，招聘人才标准缺乏依据人员甄选随意性大企业不明确迫切需要什么样的人才招聘人才不重视企业的实际需要招聘人才渠道单一人才市场上吸引力低招聘针对性不强招聘职能未充分发挥没有配套吸引人才的措施员留工言发送展助：聋企喂业倡没币有言对某员啄工俯进但行驻职叉业絮生邮涯骡指补导斯，游员积工领个令人喉目刷标冰与柜组东织龙目训标五无含法厅统息一公询司鉴员才工徐感污受啊不燃到翠对犬个钟人但发检展登的葱关唤心仆和请指已引录雨用漏时笼无叼明蹈确律的荣发麦展忽方仙向散的隙指飘导员绪工鹿凭批感宾觉狠摸艇索改提跌高续自夸己充,盐公进司女的剪培班训指不幕能筛满鼻足慰需柜求上积级贵与用员离工泰的稠沟姓通叮不伪足附，陆缺景乏矮对糟员次工浆发线展陵的融支士持胳和腊引俱导未盖帮险助娘员诊工厦很搞好职的述分醋析醋自别身纯，炸考鸣核倾绩茧效店不紫能厉成苏为抽引事导舰发怖展虑的邮标包准简窃单蛋的型激深励期不左足斗以椒鼓罪励乔员骨工散积她极贫进奥取培香训弃:聘匀用骨:使军用考指核激晨励个硬人鲜内厅在貌驱祥动(疫个剥人络发钱展摩+罪责姿任宽心肚)组方织莲对画员勒工素的沃外凶在霜驱搁动高低低高失薪落共提同存发徐展消暑极引伙导方晌向可盈能桐的凳退控变54%54%的员工认为个人前途与公司前途有点关系或关系不大46%46%的员工认为公司给员工提供的发展空间小88%88%的员工认为自己晋升的可能性不大或没有可能目艰前德公竭司畜各愤部姻门报主垫管短实瘦际辣上牌既脚非贝管乡丰理帐职写位边又员非雄技南术坚职场位台，资而皮只负体售现锄为银工纵资膏上钢的仪一汉种准级摩别培晨训烘：慰严闲重带不鹿足境，最无吃法宁发信挥必培氧训止在涛人扎力川资恼源棉管读理逮中焦的甘重茫要腿作呼用振，桶提钓高移企李业见竞铸争需力有利于员工的知识更新减少内部管理成本，提高管理效率提高企业竞争力稳定职工队伍，使企业的发展和个人发展相结合知识更新周期年代企业所有者经营者、员工委托代理关系培训有利于增强企业的凝聚力和员工自觉性，沟通思想，化解矛盾，减少信息不对称和委托代理成本人类科学知识正以每三年一倍的速度增长竞争重点年代70809000成本质量满足客户需求战略人才培训是获取人员优势的重要手段，是形成核心竞争力的重要渠道企业是否有针对性的培训已经成为吸引和留住人才的最重要因素之一个人驱动组织驱动53%53%的员工迫切需要专业知识的培训58%58%的员工迫切需要管理技能的培训到矮目兼前伞为堵止负，打员呈工宏参筋加塌的摧有借组露织厌培触训册大氏约碎十列次范左暂右痕，蛙基伍本啄为木政嗽府虎有斧关涂部离门另组鹅织换的夫，役公浸司弄自注己柄组岁织蛙的肾培帜训疮几筛乎督没柜有注—套—六访析谈杨记影录培训的坚重找要最作牺用公贩司血现席状导先致役的续问环题工晓资预结忙构编单欺一都，动只降有收固快定安工森资贴与合绩咽效桑工输资键两死块红，叛岗柱位瘦的罢内造在茂价艳值方、两技然能镜、彼年顿功应、敞学寇历边等杠各尺项剃因腰素属没瞎有赠体捐现薪腔酬浪制根度容不绳透雨明叶、仙信切息哑不神对井称围造计成迁员离工植不陡满件意炎倾嫁向煮增蹦加缺糖乏普明麦确敌合火理请的搞工蚂资哗晋采升坦制乖度现，挠工解资喝制伐度捕执在行鸽不钞严忘格询，封主意观独性含随衰意卡性嚼大棵，览不累能看严方格御按门岗昨定贯薪咏，队如集低厦级咐职烘位羞定撞薪汽过观高5忽6倍%卡的形员尚工凝认牵为糖薪学酬厦水脊平秩不详透宪明励，且薪水酬案结祖构蝇不园合锅理普，告没字有尿向燥对役企垮业另贡妨献吩大姐的啦岗榴位蜓和陵员因工引倾返斜与愧同言事障相思比析，广4缘瑞8再%丈的状员甩工秆对坑自泰己昏的叙收脂入皱不规满凉意薪德酬什：坟工禾资蹦结取构市不好合惊理员，辩没桂有叉体档现丸薪上酬食的缺内辟部井公泡平坟性员该工月收网入月遮度逮固纱定请收日入季愿度街浮帐动体工渠资年忠度怎超甚额绩奖湖励基蛛本可工勇资岗菌位渴工躬资潮（似房农补赴）=++薪略酬奋的加实蒜质揉是挖企传业测对池员趴工才贡惭献岗的悔一殃种愧补岗偿盘，镇因驼此革，妄薪珠酬贪制器定份要氧全弦面违考掏虑库员诞工帖对案企密业放的蹄各盏种穿贡宴献贡，扰即招包暑含来两呀部寇分嗽内险容肃：织员欲工隶所前处导的炸岗董位象本锦身笔对渡企凑业幸的皇价防值桥和昏该速员慎工甘在概该授岗问位层上投为歼企鼓业博创团造猫的沿价接值输。员趴工妖绩望效职活务跌技矛能大高茶低工震作嫁环叠境企责业昆价饭值挡观工笋龄冤企睁业提龄企正业服负贡担惹能钱力地炭区蝴与的行修业鸡薪移酬劳淋动嚷力页市破场岗已位爪评醒价外钢在朗因暂素内圣在马因彩素科团学薪合瓣理仓的顷工秆资线结谋构徒设具计贷要芹考它虑闹的军各娱种恒因偷素问革题趴的烫根倒源没谨有慌做颜科去学乎的采工补作指分握析没斩有纷做伙必厕要订的阴岗阀位印评棋价没不有雀做此外诞部昂薪溉酬蛙调富查工艳资疼档妈次疮、轿级腔别撤的侍划轻分饭完怕全拔凭堡主成观离感摔觉薪源酬绳：义浮缘瑞动是工描资推周轿期阻长漂，掌没闸有招联点系禾员野工献工艇作胞绩拢效首，沃绩谣效骡工赏资叛的厉确肆定踏缺西乏舍科娱学热的器依蛾据炎且围不压透绩明的，疲激申励鼻效毯果四差员锅工拴收谎入月怒度舒固左定膝收体入季蹲度硬浮拉动如工泛资年赔度碎超磁额批奖扶励=++4市0规%6侵0励%F部企门=挺（怠A高×旺fi×堆N1）互/翅Σ遣fiN1F个饰人=巾（元f个鬼人/棒fi）钩×课F部国门×决N2A平：着全接公盲司已可辜分裙配完浮尽动暮工傲资切总显额F批：腔部秀门版或新员调工闹个约人玩可逼浮锅动午工近资畜额f缠：圆每进个均部砍门鼓月隆固饮定膀工帝资妨收兰入N私1贷：票部纪门哭的昆分什配闭系邮数N拔2显：祖个直人戴调渠节忆系挣数蹈（宅考拨核通系支数钱）问云题计：1凶、荒部用门逗分罚配听系亭数穗N钉1剥的邪得秃出岗：经人枣事罪部匆门副建揪议条，替各浸级劫领舟导木凭右主骗观慢印全象食估逃计脚，乡丰没伸有盆建橡立叮在绪对黑部爷门恢工裳作纠业崇绩轿的喉客搜观倦考册评驴的饭基括础游上蠢；2厕、孕个企人猎考遵核将系汇数亲地扮N雅2智的容得烧出夹：鬼来尊自揪各清级旬领熟导肥的浮主姿观洋印邪象奇估良计饺，浸没谎有蹈客肝观么的晴考鼓核应指啊标杨和百考填核垫程请序虎；3薪、离浮胆动脑工携资跑周躲期州过奋长店，亿当音月鲁工色资震比幕重鸣过芬小男，肺无示法糕起皇到虫持麻续地的牺、她直忧接聪的昏激牙励纠作恼用兵；66%66%的员工认为公司没有建立有效的激励机制，人员发展缺乏动力60%60%的员工认为公司缺乏明确的考核，干好干坏一个样75%75%的员工认为自己的工作业绩与收入的关系不大、无关或不知道二者有何关系考梨核陷：喂考恳核斑指哪标洪设腹计饿不第合贤理茫，杯考暮核坐缺隐失断或雁流遮于康形盒式荣，誓无萍法段传耗递具企伙业针目满标绩盟效管涨理教层业次公影司部盈门员炼工绩暖效德期芬望由屿于蒜考掉核絮指咽标扎的迷缺暴陷帜导京致那的派绩鸽效素损棉失由驼于胃作球业化计祸划铸分殊解士不驳完域善织而侵导依致彩的险绩泳效锄损锐失由俱于俗考单核看缺鞋失洲导驻致梦的舟绩芽效些损章失单姑一有的妙销盖售宗额缝指孩标她无城法目衡恐量端公己司射所死有掀的拜工介作部通门驴考膏核甘没鬼有雾客夏观稀依篇据符，影没逢有炕体裕现尽对背部拴门轰工撤作待的士有拼针乓对过性舒的跪考荷核作徒业宏任距务揭计招划花没影有刃分近解汁到岛员盗工烘个荣人尚，据无皂法浮针配对夸计雪划壳对繁员枕工宜进贝行割考誉核员方工奏个瞒人破的胖考剩核务既关无乏科获学识的安考串核犯指柴标痛，俗又扑无类其叶它站客仿观旱依粒据辣，如得告分山完碑全万凭族上称级色领踢导藏的剥主持观慈印琴象9启8观%经的棍员稿工抄认乐为界公却司里的标激帝励款措袭施流一愿般破或版不巨够A咐3屡.锻3栋.锹管短理架问跪题刘原嫂因抄总手结通抽过橡资甚料损收卫集裤和优分相析浑发寻现债中伪信碰东膜莞桂管袍理躁问截题富的辨主科要叼原燃因轮有勒四掘点管闪理键问题寺的掏主石要原叶因管穗理峡问题搭的染根熔本原平因个腾人铺工殖作别任唤务槽和蓬责腔任歪不晌明没矮有爱对来员惠工恒工毫作探绩招效什的中考墓核雁机亭制部赛门争之饥间悠缺拦乏射有长效嗽的碎配酿合没逢有卷系觉统旁到桌个皱人赵的炭作你业榜任笑务衫计址划1参.爷个亲人萄工志作俭任序务犹和没责漆任锹不殃明4帖.性没伪有民系凡统宇到吩个萄人额的右作作业诉任萄务请计滨划2前.绵没明有巷对帜员雾工表工年作秒绩均效惕的爬考有核忙机捏制3速.某部娃门危之侍间顿缺蠢乏嘴有爱效味的要配俊合人亏力茶资库源京问智题缴是加管胀理寄要陷解壮决址的薄核萌心涛问铜题文（亩1古、督2革、闪4非项这）五，晶但当解犯决状人岭力谈资货源