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文档简介

企业风险管理与内部控制简介主讲人:石昊广西祥浩投资管理咨询有限责任公司副总经理广西财政厅企业内部控制项目咨询专家组成员画面主要内容■企业风险管理与内部控制理论≥风险管理与内部控制定义≥内部控制理论发展历程内部控制配套指引■如何进行企业风险管理与内部控制建设企业内控实践案例≥设计思路与标准≥实施建议画面风险管理与内部控制定义画面第三条本指引所称企业风险,指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等;也可以能否为全业带来盈利等机会为标志,将风险分为纯粹风险(只有带来损失一种可能性)和机会风险(带来损失和盈利的可能性并存)中央企业全面风险管理指引g画面第四条本指引所称全面风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理

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