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突破中国制造业TOC实战宝典读书笔记模板01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图实战制造业企业应用宝典工业读者中国企业管理改善案例经营营销决策观念瓶颈人性本善系统性关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《突破中国制造业TOC实战宝典》第1、2章侧重从理论角度分享有关TOC理论的定义和基本介绍；第3章为读者演绎TOC理论在工业制造企业的实际应用技巧；第四章站在人性角度和企业战略高度探讨TOC理论在工业制造企业战略、绩效管理、经营决策等领域的价值，并总结出TOC在这些领域的应用规律，做到大道至简；第五章为读者分析TOC在社会组织的应用案例，以及TOC中国化的道路需要如何面对，力争为我国工业制造业提供一些可借鉴的模型与参考价值。《突破中国制造业TOC实战宝典》适合企业家、企业总经理、副总经理、生产经理、工业工程人员、生产管理人员、车间主管等阅读与学习。读书笔记读书笔记书中的例子分析算细致，先从整体分析，再从整体出发对局部瓶颈做改善，而不是直接去突破瓶颈。第一次接触TOC理论，书中不仅有基本的理论阐述，也有TOC领域的落地实战。目录分析内容提要第一章系统性管理改善第二章管理其实很简单第三章TOC的创新和实践第四章基于TOC的经营决策第五章TOC无处不在010302040506目录本书简介后记目录第一章系统性管理改善1．企业的瓶颈实质上是观念瓶颈2．勇敢地挑战基本的假设3．TOC理论中国化4．企业的本质及目标5．系统性管理改善方法（瓶颈管理TOC2.0）——力助企业持续盈利第二章管理其实很简单1．挑战固有的观念，你可以做到2．TOC简介第三章TOC的创新和实践1．如何为企业打造绝对性竞争优势2．某快消品企业营销改善方案3．这家企业到底应该如何往前行进？4．项目管理第四章基于TOC的经营决策1．关于利润2．企业的目的3．企业的主要功能：营销和创新4．企业是现实经济成长的器官5．有效利用一切创造财富的资源6．企业管理7．绩效管理8．财务管理9．基于整体的思维决策——用案例分析问题第五章TOC无处不在1．大道至简人性本善2．TOC中国化任重道远精彩摘录精彩摘录这是《突破中国制造业TOC实战宝典》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。

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