奔业沁园一期施工组织设计

PAGE1PAGE1目录一、工程概况 1二、施工部署 3三、主要项目施工方法 48四、质量保证措施 72五、安全技术措施 235六、工期保证措施 239七、施工进度计划 241八、冬雨季施工措施 242工程概况（一）、工程地址及环境本工程为奔业·沁园一期1—8#小高层住宅。位于房县房陵东大道北侧。施工总平面布置合理安排。三通一平：场地基本平整，道路畅通，可通大型车辆，水电均由建设单位安至场地内。（二）、建筑设计1、本工程为8栋12层小高层住宅。1-4#楼总建筑面积为20910.1㎡，其中商业：4363.48㎡，住宅：16546.62㎡.1-4#楼首层是商铺，层高为4.85m，二层储藏室层高3.6m，三层至十二层为住宅层高均为2.8m，建筑总高度为37.10m。地下车库：总建筑面积为9477.06㎡，地下层数：一层，层高为3.7m.5—8#楼总建筑面积为13581.2㎡，建筑高度：36.30m.住宅层高均为3.0m.5#、8#楼总建筑面积：6131.62㎡；6#、7#楼总建筑面积：7449.58㎡.架空层层高为3.3m，2、建筑工程等级为二级，建筑防火分类为二类，建筑耐火等级为一级；设计使用年限50年；地下室防水等级为二级。（三）、结构设计本工程按七度地震烈度设防（框架抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为二级），设计使用年限为50年。地基基础设计等级为乙级，建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防分类为丙类。基础工程：基础采用人工挖孔桩，独立承台，上用地梁连接，承台类型分一桩台、二桩台、五桩台、三种，承台埋深最深处为-4.15m和-4.85m。砼强度等级：桩身及护壁为C25；基础垫层为C10；承台、基础梁为C30。（四）、工程单位勘察单位：湖北安厦建筑设计有限公司设计单位：武汉和创建筑工程设计事务所有限公司建设单位：武汉市奔业房地产开发有限公司监理单位：湖北环鹏工程建设监理有限责任公司房县分公司施工单位：新六建设集团有限公司（五）、编制依据为了保证施工总设计的顺利进行，并提高工程质量，使施工组织设计文件能更密切的结合工程的实际情况，从而更好的发挥其在施工中的指导作用，按制依据如下：有关规范相关依据建筑结构可靠度设计统一标准GB50068——2001建筑工程抗震设防分类标准GB50223——2008建筑结构荷载规范GB50009——2001混凝土结构设计规范GB50010——2002建筑抗震设计规范GB50011——2001高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3——2002砌体结构设计规范GB50003——2001钢结构设计规范GB50017——2003建筑地基处理技术规范JGJ79——2002建筑地基基础设计技术规范DB42/242—2003建筑地基基础检测技术规范DB42/269—2003建筑桩基设计规范JGJ94——2008地下工程防水技术规范GB50108——2008冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95——2003建筑给排排水设计规范GB50015——2003高层民用建筑设计防火规范GB50045——95自动喷水灭火系统设计规范GB50084——2001汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067——1997建筑灭火器配置设计规范GB50140——2005气体灭火系统设计规范GB50370——2005采暖通风与空气调节设计规范GB50019——2003全国民用建筑工程设计技术措施—暖通空调鳕力2003年版通风与空调工程施工及验收规范GB50243——2002民用建筑电气设计规范JGJ16——2008低压配电设计规范GB50054——95建筑照明设计标准GB50034——200410KV及以下变电所设计规范GB50053——94供配电系统设计规范GB50052——2009建筑物防雷设计规范GB50057——94火灾自动报警系统设计规范GB50116——98建筑设计防火规范GB50016——2006国家现行的有关规程、规范和相关地区主管部门规定。二、施工部署（一）、施工技术准备1、技术准备(1)熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。a由技术部向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。b由技术负责人组织工程技术人员认真审阅，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。c工程开工前及时与甲方、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。(2)准备与本工程有关的规程、规范、图集根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发组织项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据），(3)测量人员根据建设单位提供的水准确性点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。（4）、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。2、器具配置（1）、测量器具配置测量器具配置表表2-1序号测量器具名称型号规格单位数量备注1电子经纬仪DJD2台22自动安平水准仪DZS3-1台4钢卷尺100ｍ把8350m把47.5m把125m把205水准标尺5m根46工程检测尺J2C-2/2m根4（2）、试验器具配置试验器具配置表表2-2序号试验器具名称规格型号单位数量备注1砼抗渗试模用于地下室砼浇捣组62砼抗压试模150*150*150组153坍落度桶100*200*300套24温湿度自控仪SWMSZ台25回弹仪ZC3-A套16天平HC-TP12A-200-2kg台17砝码M2级1-1000g套18游标卡尺0-150mm把19千分卡尺0-25mm把110案称10kg台111磅称TGT-1000台212电子吊秤15t台1租赁13氧气表0-25Mpa,0~2.5Mpa组214乙炔表0-0.25Mpa,0~4Mpa组215计算机联想台116接地电阻表ZC-8台217绝缘电阻表ZC-7台33、技术工作计划（1）、根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工，技术交底及时准确并有针对性。施工组织设计、方案编制计划表表2-3序号专项施工方案名称完成时间责任单位1冬雨期施工方案2011.10.26总包2塔吊安装、拆卸方案2011.12.06租赁分公司3外脚手架施工方案2011.12.16总包（2)、样板工序样板间计划钢筋加工先做样板，验收合格后，方可大批量加工；钢筋绑扎及模板支立设定样板墙与样板段，具体见下表：样板计划表表2-4序号样板工序/间名称位置备注1钢筋绑扎二层2模板支设二层二层3混凝土浇筑二层(3)、新技术、新材料、新工艺推广应用计划根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“四新”项目，严格执行公司科技示范工程的标准，并达到降低工程成本的目的，具体应用情况：“四新”应用计划表表2-5序号项目名称应用部位用量备注1外加剂应用技术混凝土2泵送砼施工技术基础及主体结构3高效钢筋应用技术基础及主体结构4早拆模板成套技术梁板结构施工5流水作业技术基础结构等6计算机应用技术施工管理全过程7混凝土裂缝防治技术基础及主体结构8清水混凝土模板技术梁板结构9悬挑式脚手架应用技术外墙安全维护及装饰10管道制作（通风、给水管道）连接与安装技术水电安装部分11管线布置综合平衡技术水电安装施工及设计12综合布线系统水电安装施工及设计13节能型围护结构应用技术外墙及门窗14建筑防水新技术工程防水15施工过程监测和控制技术施工过程16建筑企业管理信息化技术项目管理（二）、施工准备1、施工准备工作计划施工准备工作计划表表2-6序号准备工作项目负责单位涉及单位、人员备注1编施工组织设计生产部门质安、材料部门2图纸会审技术部门质安部门、甲方3机械进场设备部门动力材料部门4周转材料进场材料部门材料部门5大临设施搭设工程负责人施工员、材料员6工程预算编制经营部门合同预算部门7技术交底技术负责人工长8劳动力组织劳资部门劳资部门9构件供应计划生产部门材料部门10材料采购材料部门甲方2、现场准备（1）、现场交接准备对现场的平面和竖向控制、基坑支护和土方挖掘及基坑轴线、标高等与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。进行工程轴线控制网定位及控制桩、控制点的保护。（2）、施工道路及场地a做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按公司CI手册设置围挡，并进行点化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护的工作。本工程主要施工、消防道路均采用C20砼150~200mm厚硬化处理。b根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管理敷设工作，修建并硬化场地临时道路，修建办公、生活、生产临时设施，保持通信畅通。（3）、施工现场临时用水EQ\o\ac(○,1)生产用水措施施工用水由业主指定的水源接驳点引至现场，环建筑周边布置，并按消防要求留设一消防专用阀门，水管接驳至养护室、混凝土输送泵旁，并在砼输送泵、大门处分别20m3的集水坑，再用水泵临时接至混凝土浇筑部位，作为养护用水以及洗刷泵管和车辆轮胎上的泥土所用，同时是市网停水的能正常施工的保障。a、用水量计算：施工工程用水量q1计算考虑班日搅拌砂浆量:20×15=300m3，浇筑用水200L/m3，洗搅拌机用水750L。q1=K1×（∑Q1×N1×K2）/（8×3600）=1.1×（300×200+750）×1.5/（8×3600）=3.6（L/S）b、施工现场生活用水量q2计算q2=（P1×N2×K3）/（T×8×3600）=（1100×40×1.5）/（1.5×8×3600）=1.35（L/S）C、消防用水量q3计算q3=15（L/S）d、施工现场总用水量因本工程施工现场≤5ha，且q1+q2<q3，所以Q＝q3=15L/S考虑管网漏水的损失Q1=1.1×Q=16.5（L/S）e、供应网路主管径的计算D=[4Q/（3.14×V×1000）]1/2=[4×16.5/（3.14×2.8×1000）]1/2=0.087（m）所以临时供水主管直径为100mm，可以满足施工要求。(4)、施工现场临时用电根据施工现场情况及建筑物设计特点，现场设16个二级电箱，分别供施工及办公用电。基坑周边电缆的铺设应在进场后抓紧进行，主体施工期间电缆的上穿位置根据具体情况再确定布置。施工临时用电由业主提供的正式电源供应。根据整个工程的用电情况，本着独立、互不干扰的原则，尽量避免一损俱损现象的出现，施工现场采用独立的四路供电布置。从正式电源引出线后，线路分开布置。埋设线路应选择不影响施工，不会受到机械损伤和腐蚀，便于埋设和维修的位置。另外进出地面时电缆必须加设防护套管。供电的形式采用三级配电箱的形式，即从一级电箱到二级电箱再到移动的和单项移动的三级电箱。临时供电线路应执行“TN－S”系统供电，也即采用三相五线制，建立PE线（保护零线），就是在每路线的起点，固定配电箱处建立正式接地。另外在二级电箱和三级电箱内装漏电保护装置，建立起二级保护和三级保护。用电机械设备见下表表2-7工种设备名称规格功率（KW）数量备注垂直运输塔吊QTZ63702R=50m外用施工电梯SC100/100228钢筋施工机械电渣压力焊机GB－3601124钢筋切断机GQ-405.54钢筋弯曲机GL-403.04钢筋调直机2.22交流电焊机BX3-50038.64交流电焊机BX3-300233锥螺纹加工机BLG32模板施工机械木工平刨床MQ423B2.24木工压刨床44圆盘锯MT5003.04套丝机Z3T-R40.752台钻6-13mm1.52混凝土施工机械空压机0.8m33.02振动棒ZX50、ZX301.130平板振动器ZW-1024砂浆搅拌机JZ500156其它砂轮机1.52蛙式打夯机HW602.84排污泵10033排污泵502.230施工现场用电计算:1）计算公式其中：P——供电设备总需要容量（KVA）；P1——电动机额定功率（KW）；P2——电焊机额定容量（KVA）；P3——室内照明容量（KW）；P4——室外照明容量（KW）；COSφ——电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75～0.78，一般为0.65～0.75）；K1、K2、K3、K4——需要系数，见下表需要系数（K值）表2-8用电名称数量需要系数K数值电动机3～10台11～30台30台以上K10.70.60.5电焊机3～10台11台以上K20.60.5室内照明K30.8室外照明K41.0用电量计算见下表表2-9施工现场临时供电计算表单位：KVA动力用电电动机额定功率未预计施工用电系数功率系数用电量p1∮K1cos￠P1=∮×K1×p1/cos￠675.91.050.50.75473.13电焊机额定容量未预计施工用电系数用电量p2∮K2P2=∮×K2×p2223.41.050.6140.742照明用电室内照明容量未预计施工用电系数用电量p3∮K3P3=∮×K3×p3201.050.816.8室外照明容量未预计施工用电系数用电量p4∮K4P4=∮×K4×p4301.05131.5总用电量P总=p1+p2+p3+p4=662.17根据以上计算可知，施工现场高峰用电量需要662.17KVA，根据实际施工情况现场可提供电源可以保证现场用电施工要求。从甲方配电所引入电缆干线全部采用地埋方式，埋入深度700mm，以满足各部位机械及照明需要。所有保护零线截面为50㎜2。保护线采用绿/黄双线。施工机具接入电源设有漏电保护，其末端漏电开关漏电电流不大于30mA。（三）、主要施工方案的选择本工程总体上按先地下后地上的顺序组织施工。地下结构施工完成、主体一层墙体模板拆除后，及时进行回填土的施工。本工程主体结构考虑验收考虑一次中间结构验收。二次结构、内装修、水暖、机电工程随结构施工的完成验收及时插入施工，安装工程预留预埋工作随结构进行，外装修按垂直方向分各个作业单元平行施工，以满足工期要求。1、现场规划方案根据现场情况初步确定，现场将分三个阶段布置；施工段划分为三段：1#.2#.3#.4#楼为一段，地下室为一段，5#.6#.7#.8#.楼为一段。第一阶段为地下结构施工阶段，第二阶段为地上结构施工阶段，第三阶段为初装饰安装工程施工阶段。现场主要布置办公及为施工生产服务设施，职工的生活基地将设置在场地内。根据场区和作业队伍施工情况，我们将整个形成一个院落，并采用围墙实行封闭管理。2、混凝土工程施工方案根据现场实际情况，本工程所使用混凝土均采用商品混凝土，施工时先浇柱墙梁楼梯砼，再浇筑梁板砼。本工程地下结构采用汽车式输送泵进行砼的浇筑；地上部分采用地泵浇筑混凝土；局部少量砼利用塔吊、吊斗配合施工。运输混凝土的方式按工期的要求而灵活采取运输方式，如工期要求较为宽松，可采用塔吊运输的方式（地下结构的混凝土施工仍然采用汽车式输送泵进行砼的浇筑）。3、模板工程方案竖向剪力墙、柱结构：地下结构采用木模板散支散拆。水平梁板结构：主体结构梁板模板将主要使用覆面防水竹（木）胶板、木龙骨，支撑主要采用扣件式钢管。模板投入：地下部分满配；地上部分模板按单层配置3个流水段，满足5-6天/层周转考虑。4、钢筋工程方案根据工程要求并结合现场实际情况，本工程钢筋拟选用焊接、机械连接及绑扎搭接相结合的连接方式。直径Φ12及以上级钢筋采用搭接焊接工艺接长和电渣压力焊；Φ16及以上钢筋水平接头采用绑扎搭接；在地下底板及上部大直径钢筋（直径≥16mm）连接中,采用其他粗直钢筋连接技术，其他小直径钢筋采用绑扎搭接。5、垂直、水平运输方案本工程垂直运输采用两台为QTZ5513塔吊和8台物料提升机。水平运输以塔吊辅以手推车为主；主体结构施工时在隔墙之间留设1.1X1.8m2施工洞口，以有利于同一楼层间的水平交通需要。6、脚手架方案本工程脚手架分为外脚手架和内脚手架。内脚手架包括结构施工满堂红扣件脚手支撑和装修用脚手架。地下及一二层结构施工采用扣件式双排外脚手架，结构三层及以上采用悬挑式脚手架，外装饰装修采用悬挑脚手架或工具式吊篮。（四）、主要施工流水段的划分根据施工总体部署、进度要求（1#.2#.3#.4#楼基础80天，主体5-7天左右一层；地下室120天；5#.6#.7#.8#.楼主体5-7天左右一层。）和资源配置状况，结合相关技术经济指标等因素，将本工程的施工流水段做以下划分：施工段划分为三段：1#.2#.3#.4#楼为一段，地下室为一段，5#.6#.7#.8#.楼为一段。1、地下结构底板、墙及梁板结构：按照后浇带分为3个施工段，进行流水施工，具体可见工程测量部分附图。2、地上主体结构墙体、梁板砼施工：按照变形缝和楼层分为三个施工段、五个施工层进行流水施工。3、装饰工程施工时结构划分的施工段进行流水施工；安装工程以系统为段。(五)、施工流程1、总体施工流程前期施工准备前期施工准备测量定位放线水、支护基础结构施工基础结构分部组织验收主体施工、插入墙体砌筑、主体分段验收门窗制作安装屋面分部工程施工外墙装饰施工水电预埋水电设备安装、调试竣工验收内墙装饰施工楼地面施工室外工程施工总体施工流程图（图2-1）2、主体施工流程测量放线→墙柱钢筋→水电预留、预埋→墙柱模板→墙柱混凝土→拆模养护→标高放线→梁板模板→梁板钢筋→水电预留、预埋→梁板砼浇筑→拆模养护。3、初装修施工流程主体结构验收主体结构验收安装门窗框内粉刷找规矩天棚抹灰内墙面抹灰楼面施工踢脚线抹灰门窗扇安装油漆涂料竣工验收水电安装外墙饰面屋面防水脚手拆除塔吊拆除楼梯抹灰初装修施工流程图（图2-2）（六）、资源投入计划1、劳动力和主要周转材料计划根据本工程的实际情况，在不同的施工阶段组织不同的作业班组进场施工，根据阶段工程量的多少计划组织多少班组同时进场施工。各专业班组现场管理人员、劳动力需用量计划，详见劳动力曲线图所示。2、劳动力投入计划在本工程中，每栋楼都组建一套齐全的施工班组，计划每栋楼成立以下专业班组：1）基坑专业班组：主要负责剩余土方挖运、现场排水施工。2）结构工程专业班组：负责结构工程的钢筋、模板、混凝土施工。3）装饰工程专业班组：负责合同范围内的装饰工程施工。4）安装施工专业班组：负责合同范围内的水、电、设备安装工程施工。各工种用工柱状图（图2-3）各工种用工柱状图3、各工种用工计划各工种用工计划表表2-10工种总人数计划进场时间计划最晚退场时间钢筋工110基础开始结构完成结构木工200基础开始结构完成混凝土工100基础开始室外工程完成架子工50基础开始外装修完成砌墙泥工80砌墙开始砌墙结束粉刷泥工150装修开始工程结束装修工120装修开始工程结束油漆工60装修过半工程结束普工40工程开工工程结束防水工30装修开始工程结束涂料工50装修开始工程结束安装工40基础开始工程结束合计=SUM(ABOVE)10305、主要周转材料投入计划周转材料计划表表2-11材料名称单位计划投入量木模板平方米310000（全新购入）48钢管吨3600（含快拆头7000个）各种方木料立方米2100（新枋料）（七）、土建工程主要施工设备配置计划1、施工机具准备A、施工机具配备说明本工程施工安排要求三个施工段进行流水施工，将为该次施工工程配备一套齐全的施工设备，使施工能顺利进行。经过系统计算分析并考虑留有充分备用后，我们计划了需要的施工机具种类与数量，具体情况详见主要施工机具一览表。根据该计划，现己完成了设备准备及维护，所有机械均处于待命状态。（1）、垂直、水平运输机械本工程共安装2台塔吊，分别布置在3个角部；安装3台物料提升机，作为货物运输通道。（2）、混凝土施工机械EQ\o\ac(○,1)、配备2台HBT60混凝土输送泵及1台汽车式混凝土输送泵。EQ\o\ac(○,2)、现场设置1台750L搅拌机，用于搅拌零星混凝土以及在商品混凝土供应出现临时不及时应急。EQ\o\ac(○,3)、现场设置6台砂浆搅拌机，用于现场砂浆搅拌。EQ\o\ac(○,4)、配备2套混凝土振捣设备，包括插入式振捣棒、平板振动器。（3）、钢筋制作及连接机械配备钢筋制作机械准备3套，包括切断机4台、弯曲机3台、调直机2台、对焊机2台。包括全自动电动导丝机3台、交流焊机3台。（4）、模板加工机械拟配备模板加工机械2套，包括：电锯2台、电刨2台、电钻4台。（5）、备用发电机及变压器准备柴油发电机1台，容量为l25KVA／台。现场市政电网停电时，启用柴油发电机带动输送泵等急需用电的机械设备。2、施工机具配备一览表（1）、根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具配备的要求以及施工进度安排，编制施工机具需要用量计划，见主要施工机具一览表(附后)。设备安装工程主要施工设备配置计划表拟投入的主要施工机械设备（安装工程）表表2-12序号机具名称规格单位数量1交流电焊机B3-300台42交流电焊机B3-200=2\*ROMANII台43直流电焊机A3-300=1\*ROMANI台34砂轮切割机台25电动套丝机台26气焊工具套27台式钻床LT-13台18冲击电钻只89手枪式电钻只810电动试压泵0-4mpa台111曲线剪TN-1600台212拉铆枪台213煺弯机煺弯机台114开孔器只415兆欧表只816接地摇表只4（八）、主要物资投入计划拟投入的主要物资总表表2-13项目单位数量投入时间备注1工程用材钢材T见标单部分结构施工全程包括维护结构施工全程2水泥T施工全程3砼M3结构及维护结构4木材M3施工全程5砂M3施工全程6周转材料钢管T36007扣件万个328木夹板M231000陆续进场9木材M32100陆续进场10防护用材安全网M270000按照需求进料11安全帽个550按照需求进料12防护用钢管T100按照需求进料13漏电保护器个30按照需求进料(九)、施工组织管理1、组织管理(1)、项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。(2)、由公司主要领导组成本工程指挥领导小组，每月或半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。2、质量管理(1)、牢固树立“奉献精品工程，服务用户满意”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全“四者关系。(2)、坚持“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。EQ\o\ac(○,1)、三级监督班组自监督→项目经理、技术质量监理监督→甲方委托的监理监督。EQ\o\ac(○,2)、五步到位在分项施工中，管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。3、落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。4、信息化施工在工地办公室配有计算机设备，利用计算机实现最优的组织计划安排并根据工程的实际情况及时调整，实现动态的管理；采用计算机对工程的成本进行动态的跟踪与监控，实现经济上的优化。5、优化劳动力组合择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。场容及现场标准化管理在本工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好形象，在确保质量与进度的同时，认真执行有关现行标准化规定，文明施工、处理协调好各方关系，做到“场内优质工程，场外民心工程”。施工组织网络图（图3-4）公司主管领导公司主管领导技术部计划管理小组项目经理部质量安全部安全文明施工管理小组质量监督小组各分部工程质监员各工种安全员下属各专业的施工班组及施工负责人（十）、施工管理组织体系项目经理部领导班子有项目经理、项目副经理、生产经理和工程师，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，项目经理部的机构体系及其设置和职责如下（十一）、项目经理部组成人员项目经理部组成人员一览表表2-14序号职务姓名职称及岗位证书职责1项目经理王豹一级项目经理证高级工程师全面负责工程进度、质量安全、文明施工工作2技术负责人高昌盛高级工程师负责本工程技术管理3施工员王二龙工程师施工员上岗证负责本工程施工管理4质检员王才咏工程师质检员上岗证负责工程质量的检查与检验工作5资料员雷航助工资料员上岗证负责技术资料、安全及贯标资料6安全员王金宏工程师安全员上岗证负责安全、消防、文明施工管理7预算员杨华预算员上岗证负责预算、核算、计划报表8材料员王吉成材料员上岗证负责材料采购及管理（十二）、管理人员职责1、项目经理职责(1)、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与甲方和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。（2)、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（3)、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。（4)、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（5)、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。（6)、严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。（7)、对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。（8）、在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。（9）、有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。(10）、有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2、技术负责人的职责1）、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。3）组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4）经常检查工程技术档案资料的管理情况。5）监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。6)组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。7)工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。8)监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。9)处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。10)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。11)组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3、施工负责人和施工员的职责1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5）组织脚手架、物料提升机、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7）不得安排无证人员进行特种作业。8）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4、质量负责人和质检员职责1）向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。2）及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3）对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。6)负责对砂浆、砼试块的及时制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。5、安全负责人职责1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。4)负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5)正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6)负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。8)参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。6、材料员职责1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。3）根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。4）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5）及时提交有关的材料质量证明书。6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7、资料员职责1)根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2)及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。3)协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。4)及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。5)所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。6)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。8、各班组长的职责1）按照施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6)搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。8)经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。9)发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。10)有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。9、财务负责人与出纳职责1)工程款实行专款专用，项目部不得擅自开立与有关银行帐户，一经查实吊销帐户。2)项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。3)正确编报财务报表和统计报表。4)在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。5)建立责任成本管理责任制，项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预测的基础上编制相关的责任成本计划。6)发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。7)任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票或收据）不得以支票存根，白纸条等代替报销凭证。(十三)、协作队伍（土建）组织1、作业队伍的简介：泥工班、钢筋班、木工班、水电安装班、装饰班组的班长及技术操作骨干均为本公司编制人员，班组中的工人70%以上是本公司工人，30%的普工和部分技工为成建制的外省市员工，且选择曾在近几年参与创出市“楚天”杯优质工程的施工班组编入项目部机构。这几个班组都曾参与了二只或二只以上市“楚天”杯优质工程的施工，这几个班组职工技术稳定、水平高，职工职业道德良好，且能打硬仗，工期快，创精品能力强。(十四）、质量管理组织为了确保本工程质量目标的实现，特成立质量管理组织。具体组织形式见后面有关章节。管理目标1、质量目标分项工程合格率100％；结构一次性验收合格；争创市优质工程--“楚天”杯（确保本工程为省结构优质工程）。2、工期目标总工期420日历天。3、安全目标杜绝死亡，杜绝重大机械、设备、交通、火灾事故的发生，重伤频率为零，轻伤频率控制在3‰以内。4、文明施工目标施工现场达标，安全文明施工达到武汉市达标工地。5、CI目标武汉市文明样板工地。6、新技术应用目标确保集团公司科技示范工程。7、成本目标1）总耗工5.1工日/㎡2）降低成本率：成本降低率不低于2.5％。3）三材节约措标钢材2.0%，木材2.5%，水泥1.5%。（十五）、施工进度计划施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。1、工程阶段目标控制计划1）计划工期420天。2）其它详见横道图。A、施工进度计划横道图（附后）2、施工进度计划完成的可行性分析本工程总工期，将被控制在420个日历天内，其中跨越二个雨季，将给施工带来不利影响。另外，就整个工程而言，工期相对紧张，只有在合理安排施工流程、工序穿插和搭接、劳动力组织、机械配备等前提下，才能完成本工程的施工任务。地下结构部分按照施工段分段流水，为平面施工流水的划分和大面积展开施工创造了条件。地上结构部分层面积大，形状比较规整，模板配置适用性强，分别按照楼层流水施工。如何加快施工进度，结构施工对安装及装修工作面的及时提供是非常关键的，质检监理部门对结构工程进行分段验收。及时提供下道工序，特别是下道分部工程的施工作业面是加快施工总体进度的关键所在。将全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供或督促落实其它分包单位提供施工作业面，其主要是：结构工程按地下及基础，主体以上进行分段验收，施工至三层进行中间结构验收一次，并在有关楼层进行临时结构全封闭，设置中间隔离带，以保证上部结构施工不致影响下道各工序的展开。安装工程要分层段完成，并及时进行各项试验，各层完成后立即交给装饰协作队伍进行施工，并划分合理的施工流水段。作为垂直运输的电梯应尽快拆除，为室外工程尽早提供工作面，设备、材料等应尽量吊运到施工面附近。（十六）、施工进度保证措施1、充分作好前期准备工作1）、提前准备施工人员、材料，了解施工现场的情况，向规划部门报批临建方案。2）、及时与甲方进行场地交接，包括现场标高、水准点的移交、复测，临水、临电、临设的施工。3）、组织人员认真阅读图纸，充分理解设计意图，积极与甲方配合组织设计院、监理公司及时进行图纸会审。2、合理安排工序根据招标及甲方要求，本工程施工工期短，分基础、主体、装修验收、工程竣工验收等验收程序，其验收工作以不影响下道工序为准。3、制定各种施工配套计划1）图纸、方案计划方案先行、样板引路是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制方法。方案编制计划表详见施工部署部分。施工图纸的设计质量是保证施工进度、质量的重要因素，因此请甲方单位敦促设计单位做好各专业及专业之间的图纸审查会审工作。2）分供方和专业施工队计划由于本工程的工期较短，所以对甲方指定分包队伍必须限定最迟进场时间。在此计划中充分体现对甲方指定分包队伍协调配合。我们将编制甲方指定分包队伍管理计划。3）设备材料进场及机械进出场计划为保证室外工程尽早插入，对塔吊等机械设施制定出最迟进退场计划。为保证此计划，进场后将编制细致的拆除方案，为现场施工创造良好的场地条件。机械详见主要机械设备计划表。模板工程投入是影响结构施工工期的主要因素之一，在本工程结构施工中，根据流水段的划分，拟投入充足的模板架料配置。4）编制阶段性、月度及周作业计划总进度计划、阶段性进度计划、月度进度计划和周计划构成完善的施工进度计划管理体系。施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的阶段性、月度及周作业进度计划。将总进度计划的进度分解成阶段性计划，月进度保阶段性计划，周计划的主要工序作业时间必须符合月进度计划的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施。将周进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置、作业起止时间。定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。5、采用大型、先进的施工机械设备配备2台塔吊，臂长为60米。在2011年12月随上部结构和装修进度投入8座物料提升机，满足人员上下及装修施工需要，布置位置详见施工平面布置图。本工程采用商品混凝土，用汽车泵及地泵以及塔吊等进行混凝土的输送，并用塔式起重机配合作业，满足混凝土快速施工的需要。6、采用先进的施工技术1）选用先进的模板体系模板支撑体系采用早拆体系，顶板模板采用胶合板模板，并配备足够的用量，保证施工周转（用量详见周转材料用量计划）。地上剪力墙体均采用大模板，将频繁的支拆模工序简单化，节省了按常规施工所需的工作量，施工易于管理控制，混凝土的施工质量好。2）采用混凝土泵送工艺采用混凝土泵送技术，解决了混凝土的水平和垂直运输，减少人工投入和施工准备时间，提高劳动生产率，加快混凝土浇筑速度。3）计算机应用对全部工程资料进行计算机资料管理，大大减轻施工管理人员的资料书写负担；应用计算机进行钢筋下料、模板设计、建筑沉降观测等技术指导施工，做到材料节约、设计科学、正确指导施工。7、人、机、财等资源保证措施1）为了能把本工程做得让甲方完全满意，我公司准备派有同类工程施工经验，并由数次创过省市级优质工程的国家一级项目经理担任此工程的项目经理。而且在公司内调集一批技术力量好、责任心强、干劲足、能和项目经理配合好的优秀中青年管理人员进行施工管理，为工程项目最终实现工期目标、质量目标提供专业化施工管理保证。2）信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，操作工人全部选用有同类工程施工经验的本公司在册职工及专业班组，可随时进行调配，组织进场，满足施工劳动力的要求，确保工程的质量和进度的要求。3）安排充足的劳动力资源，合理地组织施工流水，结合文明施工的要求，及时清理施工层现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。4）最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。增配模板、钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料采、运管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。5）我公司具有良好的资金信誉和履约能力，资金状况良好、稳定，公司执行专款专用政策，如果工程款滞后，我公司在一定时期内完全有能力抽取相应的资金注入本工程，从而保证在施项目资金需求，保证工程正常施工。8、定期召开生产例会定期召开由各分包方参加的生产碰头会、生产例会是及时解决工程施工中出现的问题，协调与相关方的关系，为下步生产工作提前作好准备的重要手段。9、加强质量管理，减少返工强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥ISO9001:2000质量认证标准化管理理念，整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书的要求进行施工，建立质量管理监控点，实行重点管理。尽量避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。10、专门成立协调部施工期间，会同甲方、项目管理公司、设计、监理和我司人员组成现场协调部，建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系。同时加强与各专业分包的联系和管理，定期或不定期组织协调会，避免因施工秩序混乱而引起的返工和窝工。11、引进竞争机制选用高素质施工班组的同时，引进竞争机制，细化班组管理模式，采取经济奖罚手段，加大内部班组管理力度，确保工程的进度和质量要求。12、安装工程进度保证措施为保证本工程的顺利完成，安装工程将全力配合土建总进度，总包方参与专业分包的施工进度计划安排，以施工进度计划为指针，合理调配劳动力、施工机具和工程材料，强化节点控制，积极进行进度检查，努力采用新方法、新工艺，并做好各种不利因素的预防措施，从而确保工程总进度，为此将采取如下管理措施：1）根据土建施工总进度排定安装施工进度表和施工网络图，分析施工关键点，强化节点控制，并制定月进度计划表进行分段控制。2）参加每周召开的例会，排定周作业计划，做好各施工单位的协调工作，及时处理施工中遇到的技术问题，合理安排与土建、装饰各分部分项工程的穿插施工，使工程按计划进度运作，处于受控状态。3）组织强有力的项目管理班子，强化内部管理，落实管理岗位的职责。建立各工种专业人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并充分发挥我公司的管理优势，制定相应的激励制度，调动生产班组的工作积极性，充分挖掘项目管理班子和生产班组的潜力。4）结合工程实际情况，精心编写施工组织设计，并加以细化、具体化，对重要部分项目工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到月、周有作业计划，每周召开一次生产会议，分析施工进度情况，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，做到规范和有序的施工。5）在施工准备和施工过程中，提前作好劳动力与材料计划，确保工程按计划进行。6）加强项目技术管理，根据工程实际情况积极引进、采用有利于保证质量、加快进度的新技术、新工艺、新材料。并采用先进的现代化管理体系和计算机辅助管理技术。7）严格按安装工程施工进度计划网络图控制施工进度，把握关键线路上各分项工作的施工工期，决不允许关键线路上的工作事件被延误，如因不可避免的原因造成进度滞后的，必须加班加人，随时赶上。8）位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间及时差。在工作完成日期适当挪用不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。9）如遇局部施工交叉，则及时安排相关施工管理人员与相应的施工单位进行协调，以消除不利因素，力保工程顺利进行。10）劳动力优化组合，从实际出发，随时调整现场的劳动力配置，杜绝窝工现象的发生，尽量做到人尽其用。11）竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料与工程同步编制、整理、汇总，并尽早提交相关单位进行审核。（十七)、施工总平面布置1.施工现场平面布置现场平面布置原则:本工程周边施工场地较开阔，钢筋场地和木工加工场地、办公室等的临时用地布置应紧凑合理。施工人员宿舍在现场搭设。1、现场平面随着工程施工进度进行布置安排，阶段平面布置与该时期施工重点相适应。2、平面布置充分考虑好施工机械设备、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。4、中、小型机械的布置，要处于安全环境中，尽量避开高空落物打击的范围。5、临电电源、电线敷设避开人员流量大的安全出口，室外尽量采用暗敷方式。6、本工程着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理制度手册》，要求进行管理。7、本工程重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8、严格控制粉尘、排污、废弃物处理设施的布置。9、充分利用现有场地，尽量减少不必要的第二场地临建投入。施工用水量因本工程现场用水小于工地消防用水，工地用水量主要按消防用水进行控制，选取干管径DN100，埋地敷设，埋深≥600mm，并置于适当部位。详见：“施工部署”。2.施工用电量详见“施工部署”。临建设施布置1）、办公室办公室设置在施工现场。2）、警卫室在现场大门处建临时警卫室。3）、清洁池为了满足市政环卫部门对市容清洁要求的规定，现场大门处设置清洁池（沉淀池），主要满足混凝土泵车及混凝土罐车出场的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水用来现场洒水降尘，起到节约用水的目的。4）、现场道路、料场为满足施工过程中，大型运输车行驶的需要及满足消防通道的要求，现场道路地面铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。每天洒水清扫路面，避免扬尘。5）、宿舍区施工人员宿舍安排施工现场的拟建建筑物的A交⑴—⒀。规划布置经监理、甲方同意后施工。临时建筑必须满足消防要求，且按有关规定报批。3.现场CI形象布置根据公司CI形象战略，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。1）、封闭管理a.围墙、大门已统一进行施工围蔽。本标段与其他标段之间的隔墙由砖砌围蔽。b.大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。2）、施工现场标牌a．在大门内的显眼位置上设立“十牌一图”，内容为公司图标、工程概况、施工标志牌、项目管理网络、安全生产制度、消防保卫制度、文明施工制度、环境保护、施工现场平面图、工程计划进度网络图等。“十牌一图”的格式按照CI手册统一执行。b．在大门内外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好安全帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他警示牌根据CI手册统一加工制作。3）、施工场地（1）砼硬地坪施工根据实际情况，工程主要道路、堆放建筑材料等处作适当硬化处理，其余场地在施工区范围适当搞些绿化草坪或树木。（2）吸烟点按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟室。4、办公及生活设施1）临时设施的建设为了做好现场的标化管理，在征得建设方同意下，按照公司CI手册的统一要求进行布置。2）办公室办公楼在外购买活动房，用于现场组装，办公室布置按公司统一标准布置。要求每个办公室布置整齐有序，如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。办公室内配备足够的空调、电源和插座以及电话系统。3）厕所现场设置的厕所室内高度不得低于2.5米，上部设天窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。4）医务室内备一些常用的必备药品和担架，医务室工作人员必须具有良好的素质，有行医证，有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。5）门卫室在施工区现场和生活区出入口处设门卫室，聘用专业保安公司保安为现场提供24小时的保安保卫服务，并配备足够的人员和保安设备，防止未经批准的任何人员进入施工现场等等。6）推行信息化管理，本工地设置电视自动监控系统，实现办公与现场、工地与公司本部联网，达到远程监控、资源共享、信息方便快捷。临时用地表详见下页图表。5、施工平面布置图（附后）三、主要分部分项工程施工方案（一）、基础降水施工方案奔业·沁园一期1—8#小高层住宅工程目前已完成了人工挖孔土方测试桩等分项工程施工，由于地下水较为丰富，承台底标高较低，开挖后地下有渗水现象，直接影响人工挖孔桩、地下室底板的施工，为保证人工挖孔桩、地下室工程质量，必须采用针对性的降水方案才能有效实施人工挖孔桩、地下室底板施工。降水即在人工挖孔桩施工前，用真空井点深入含水层内，用不断抽水方式使地下水位下降至坑底以下，同时使土体产生固结及地水层保持干燥。1、降水井：根据施工现场实际情况及以往施工经验，选择在人工挖孔桩空隙中设Φ1.5米，深15.5米的集水井，采用10厚钢板覆盖井面，以保证不影响地下室底板施工，内填4~6cm碎石。2、盲沟：由于人工挖孔桩顶标高低于承台底，造成人工挖孔桩位置积水较多，为解决该问题，在人工挖孔桩四周挖一条盲沟，将桩顶部分地下水引至降水井，盲沟宽300mm、深1000mm.，内填4~6cm碎石。3、疏水层：为解决基础承台底渗水问题，在承台底部设置200mm厚碎石疏水层，内填4~6cm碎石，上铺5cm石粉。4、过滤器长度：真空井点的过滤器长度不宜小于含水层厚度的1/3，管井过滤长度采用2m。5、井点管采用114mm的钢管，长度15.5m，管下端配有滤管和管尖。滤管直径与井点管相同，管壁上渗水孔直径为15mm，呈梅花状排列，孔隙率不小于15%，管壁外应设两层滤网，内层滤网采用30~80尼龙网，外层采用钢丝网。6、抽水设备采用ZBA-8型水泵，其主要技术性能：流量40m3/h，扬程42m，吸程18m，电机功率5KW。7、管井的使用：管井使用时，应经试抽水，检查出水是否正常，有无堵塞等现象。抽水过程中应经常对抽水设备的电动和传动机械、电流、电压等进行检查，并对井内水位下降和流量进行观测和记录。8、地下室底板施工完毕后，井管采用1：2水泥浆高压灌注进行封闭，如有必要，可采用水泥浆与玻璃胶双液灌注封闭。9、注浆后，平地下室板面进行防水处理，施工前清扫干净井管周边，沿井管周边凿一道止水槽后，采用柔性防水胶涂刷两道，厚度控制在3mm厚，面抹1：2防水砂浆。10、示意图：降水井平面布置图（二）、人工挖孔灌注桩施工方案1、开挖前准确测量、放线定出各桩孔中心点。2、挖孔灌注桩的施工程序是：场地整平→放线、定桩位→挖第一节桩孔土方→支模浇筑第一节混凝土护壁→在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线→安装活动井盖、垂直运输架、起重电动葫芦、活底吊土桶、排水、通风照明设施等→第二节桩身挖土→清理桩孔四壁、校核桩孔和垂直度和直径→拆上节模板、支第二节模板，浇筑第二节混泥土护壁→重复第二节挖土、支模、浇筑第二节混凝土护壁工序，循环作业直至设计深度→检查持力层后进行扩底→清理虚土、排除积水、检查尺寸和持力层→吊放钢筋笼就位→浇筑桩身混凝土。当桩孔不设支护和不扩底时，则无此两道工序。3、桩孔开挖时，第一节挖深约800mm，混凝土护壁，往下施工时，以每一节作为一个循环（即挖好一节施工一节护壁）。一般土层每节高度800mm左右，依据地勘报告和当地人了解和现场试挖确定淤泥层为0.8m左右、粉砂土层为2.5m左右、流沙层约为0.7m左右、大鹅卵石层4m左右、泥岩碎石层5.5m左右，强风化石层1m左右后进入中化泥岩层；在淤泥层为0.8m左右、粉砂土层为2.5m左右混凝土护壁按图施工；当挖孔时遇流沙层，在井孔内设高0.8m，厚4mm钢套护筒，直径略小于混凝土护壁内径，利用混凝土支护做支点，用小型油压千斤顶将钢护筒逐渐压入土中，阻挡流沙，钢护筒可一个接一个下沉，压入一段，开挖一段桩孔，直至穿越流沙层至中风化石层。在流砂淤泥区段和流砂区段及以下每节高度300mm，护壁厚度不宜太大，尽量减轻自重，在护壁内适当配12@150竖向钢筋，特殊地质桩孔下挖视护壁的安全情况而定。人工土方转运300m内。4、为防止坍孔和保证操作安全，采用现浇钢筋砼护壁，壁厚视桩深度而定，深度小于10米时壁厚150，大于等于10米时取壁厚200。5、护壁施工采取一节组合式铁板拼装而成，拆上节支下节，循环周转使用，模板脾U形卡连接，上下设两半圆组成的钢圈顶紧，不另设支撑，混凝土用吊桶运输人工浇筑，上部留100mm高作浇筑口，拆模后用砌砖或混凝土堵塞，混凝土强度达成即可拆模。6、为便于孔内组织排水，在流砂、淤泥或透水区段采用砼护壁时,应预留泄水孔，并在浇筑砼前预以堵塞。7、为保证桩的垂直度，要求每施工完三节护壁时，须校核桩的中心线及垂直度一次。8、钢筋笼钢筋采用焊接接头，接头须按规范要求错开，水平钢筋（加劲箍、螺旋箍筋）与纵向钢筋交接处均须焊牢。钢筋笼外侧设砼垫块，以确保砼保护层厚度。9、挖孔由人工自上而下逐层用镐、锹进行，遇坚硬土层用锤、钎破碎和风镐；挖土次序为先挖中间部分后挖周边，允许尺寸误差3cm，扩底部分采取先挖桩身圆柱体，再按护底尺寸从上到下削土修成扩底形。弃土装入活底吊桶或箩筐内。垂直运输，在孔上口安支架、工字轨道、电葫芦或搭三木搭，用1～2慢速卷扬机提升，吊至地面上后，用机动翻斗车或手推车运出。人工挖孔桩底部如为基岩，一般应伸入岩面500mm以上，底面应平整不带泥砂。10、桩中线控制是第一节混凝土护壁上设十字控制点，每一节设横杆吊大线坠作中心线，用水平尺杆后圆周。11、一般在主筋内侧每隔2m加设一道直径25～30mm的加强箍，每隔一箍在箍内设一井字加强支撑，与主筋焊接牢固组成骨架，为便于吊运，一般分二节制作，钢筋笼的主筋为通长钢筋，其接头采用对焊，主筋与箍筋间隔点焊固定，控制平整度的误差不大于5cm，钢筋笼四侧主筋每隔5m设置耳环，控制保护层为5～7cm,钢筋笼外形尺寸比孔小11-12cm。钢筋笼就位用小型吊运机具或履带式起重机进行，上下节主筋采用帮条双面焊接，整个钢筋笼用槽钢悬挂在井壁上，借自重保持垂直度正确。12、混凝土用粒径小于50mm石子，水泥用42.5号普通水泥、混凝土c25，坍落度4～8cm,用机械拌制。混凝土用手推车向桩孔内浇筑。混凝土下料采用串桶，深桩孔用混凝土溜管；如地下水大，就采用混凝土导管水中浇筑混凝土工艺。混凝土要垂直灌入桩孔内，并应连续分层浇筑，每层厚不超过0.5m。小直径桩孔，6m以下利用混凝土的大坍落度和下冲力使密实；6m以内分层捣实。大直径桩应分层捣实，或用卷扬机吊导管上下插捣。13、桩混凝土的养护：当桩顶标高比自然场地标高低时，在混凝土浇筑12h后进行湿养护，当桩顶标高比场地标高时，混凝土浇筑12h后覆盖草袋，并湿水养护，养护时间不少于7d。14、桩芯砼浇筑及振捣：桩孔进入持力层深度满足设计要求时，应立即通知建设单位、监理及有关质检人员共同鉴定，认为符合设计要求后，迅速扩大桩孔，清理孔底，及时验收，随即浇筑封底砼，封底砼最小高度为500mm。浇筑封底砼后应尽快继续浇筑桩芯砼。如因条件所限需要延迟时，应在以后浇筑前先抽尽孔内集水，清理封底砼表面，然后浇筑桩芯砼。浇筑封存底砼时，当孔内渗水较少，可先抽清孔底积水，在积水深度未超过100mm前按常规方法浇筑砼，若渗水量较大，孔底积水深度大于100mm时，应采用水下砼施工方法浇筑，此时桩顶应超浇200mm。用常规方法浇筑封底砼及桩芯砼时，须用串简下料，出料口离砼面不得大于2000mm，且应连续浇筑，分层振捣，分层厚度1000～1500mm，砼坍落度一般取80～100mm。15、人工挖孔桩的施工允许偏差：①桩孔直径偏差：≤±20mm②桩孔位置的水平偏差：≤50mm③桩孔的垂直度偏差：≤桩长的1/100④进入持力层深度偏差：≤50mm16、施工安全措施①工作人员上下井必须使用电动葫芦之类的合格机械设备和钢丝绳，要有自动卡紧保护装置，井口支架必须牢固可靠。②井口出土绞盘必须采用直径不小于16的坚韧麻绳或尼龙绳，结构牢固，有安全的制动和吊钩装置。③桩孔开挖过程中，应经常检测井孔内有无毒害气体，和缺氧现象。④坚持井下作业排风抽水先行，施工开始时向孔内输送新鲜空气。⑤井口应设置围栏，井下设半边井的安全网，井内设特别可靠的救生软梯，下井作业人员必须戴安全帽，并系好安全带，挖孔暂停施工时井口应用盖板盖好。⑥井下施工照明必须采用安全行灯，电压不得高于36伏，供电给井下的用电设备的线路必须装漏电保护装置。⑦井下通迅联络要畅通，施工时保证井口有人，井下的工作人员必须经常注意观察，检查井下是否存在塌方，涌水和流砂现象，如发现异常情况应停止作业，通知技术人员及时处理。⑧根据地质情况，确定安全作业区，一般在相邻5米范围内有桩孔正在浇筑砼或有桩孔内蓄满了水时，不得下井作业，相邻桩距小于2.5d时应间隔施工。17、施工时对每一根桩做好记录，并按规定留砼试块，做出试压结果，并将资料整理好，提交有关部门检查、验收。桩经承载力检测合格后，方可进行下道工序施工。(三）、地下室开挖根据现场测挖坑的地质情况和地质报告及设计图纸拟定施工方案如下：1、先将1#、2#、3#、4#楼人工挖孔桩的井点排水和井内排水集中定向向房陵大道市政管网排放。2、地下室土方开挖（1）、先将EQ\o\ac(○,49)轴/M-L轴和EQ\o\ac(○,49)轴/B-C轴二处，采用挖机清淤泥至土层铺碎石渣，办二条运土临时车道，然后将土面层约800mm淤泥，采用大挖机挖土，农用车清转运500m以内采用大挖机挖转土堆放。（2）、随后采用大挖机挖土，农用车运土500m以内并采用大挖机挖转土堆放，将地下室基础土方整体挖至－5.45m，（预留400mm，采用人工清理）；地下室围轴线2.5M外挖宽600×500排水沟和每隔30M砖砌深0.8M集水排水井1个；紧接着5#、6#、7#、8#楼人工挖孔桩施工。（3）5#、6#、7#、8#楼人工挖孔桩施工完后再挖承台和梁、墙、沟槽并清挖土方到底板至设计标高，验收合格后，倒垫层。定位弹线，施工抗浮锚杆并验收合格后抹灰，做底板防水，保护层、钢筋绑扎、模板加固、浇筑。 铺注细砼c25、厚80mm铺注细砼c20、厚80mm铺设双向φ4钢丝网@60和锚铺设双向φ4@60钢丝网和固杆长1.5m双向12@600－5.45m开挖大样图锚固杆长1.5m双向12@600深500 沿此排水沟 每30m设一集中排水井EQ\o\ac(○,A)EQ\o\ac(○,1)EQ\o\ac(○,49)EQ\o\ac(○,M)(四)、基础工程施工工艺流程土方开挖→桩头处理、验槽→垫层→桩承台砖模→底板周边侧壁砖胎膜及抹灰→防水层施工→防水保护层→底板放线→地梁、底板钢筋绑扎、插筋→侧壁模板→地梁、底板混凝土浇筑→墙体钢筋绑扎→墙体模板支模→墙体混凝土浇筑→墙体拆模并养护→支梁模和地下室顶板模板→地下室顶板钢筋绑扎→地下室顶板浇筑并养护→外墙防水→外墙防水保护层→回填土。（五）、工程测量1、施工测量平面控制网的测设考虑该工程的实际情况，拟对本工程的±0.000以下采用外控法，对±0.000以上部分以内控法为主，外控法为辅，根据当地城市导线点，一次性建立统一的平面施工控制网。2、布网原则先整体，后局部，高精度控制低精度控制点要选在拘束度不大、安全、易保护的位置，通视条件良好，分布均匀。3、轴线及高程点放样程序（1)基础工程测绘院提供平面控制点（接桩）测绘院提供平面控制点（接桩）引测施工控制轴线桩（定位放线）基坑标高抄测降水、护坡桩及土方开挖土方开挖边坡及标高控制验槽砼垫层标高抄测放槽边线砌保护墙监理报验底板防水及保护层放基础底边线监理报验底板施工标高控制地下结构底板上放线监理报验地下结构（2）、地下结构工程底板放线底板放线监理报验竖向结构施工建筑50线标高抄测横向结构施工标高报验横向结构标高控制（3）、地上结构施工顶板放线顶板放线监理报验竖向钢筋绑扎抄测结构50标高点（钢筋上）模板及砼工程在固定钢筋上丈量上一层结构50控制标高各层在竖向柱模板拆除后立即抄测建筑50控制标高并报验，以便检查浇筑后质量及下一步施工。(4）、二次结构及装修工程放二次结构位置线放二次结构位置线砌二次结构抄测建筑50控制标高其他项目施工（六）、施工控制网的测设1、控制点引测根据当地城市高级点在场区内引测3个控制点，要求埋深1.5米，用混凝土浇注并以钢柱坐标记，并测定高程作为工程定位放线依据，精度限差要求如下表：等级导线长度平均边长测角误差方位角闭合差导线相对闭合差二等1.0(km)200(m)±10(＂)±20n1/2(＂)1/100002、控制网布设依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约1米远位置测设各轴线方向控制基准点,并埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。外控基准点（标桩）示意如下：3、控制网标桩平面布设控制网标桩平面布设示意如下：4、内控制基准点布设根据工程实际情况，对主体部分采用内控法，用激光经纬仪竖向投测，基准点选在距轴线内偏1米的交叉位置，布设时要注意尽量避开砼墙柱。5、内控基准点埋设方法依据施工前布设控制网基准点将内控点埋设在首层偏离轴线1米的位置每栋设置6个点。基准点的埋设采用10cm×10cm钢板，钢针刻划十字线,钢板通过锚爪与顶板钢板焊牢。基准点周围严禁堆放杂物，向上每层在相应位置留洞，以便于基准点的竖向投测。示意如下：6、上部结构控制网和地下室内控基准点埋设布置图（以后浇带分段安置基准点）7、控制网加密和施工放线垫层施工完成后，要根据施工控制网精确测定建筑物位置，并进行控制网加密，各轴线交点要以红三角作标记，要求轴线间距、线垂直角必须附合规范要求。8、轴线控制网的精度等级及测量方法根据《工程测量规范》要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。轴线控制网的指标等级测角中误差(″)边长相对中误差二级±121/150009、建筑坐标系的建立为便于施工中测量数据计算，需要建立建筑坐标系，以控制轴线的交点为坐标原点，以对应轴线建立建筑坐标系。施工中的数据计算，放样工作均应以此坐标系为依据。（七）、工程定位本工程主体为全现浇剪力墙结构和框架结构，对测量提出较高的要求。施工测量必须建立精密的控制图，且应密切配合工程施工，起到指导施工的作用。1.工程定位控制：本工程平面控制采用方格控制网；方格网的布设与总平面图相配合，根据施工图的轴线制作控制主轴线，施工中要保持足够数量的控制网点；施工方格网点一般分初定，精测和检测三步进行；初定：把施工方格网点的设计坐标放在地面上，此阶段可以用打入5*5*30cm小木桩作埋设标志用，并用细石砼包桩固定；根据初定埋设点对照设计坐标，确定控制轴线的前后控制桩，控制桩的埋设应尽量不要被挖土时破坏，并做好标记；精测：方格网控制点初定并将标桩埋设好后，将设计的坐标值必须精密测定到标板上，选用180°改正方法和90°的改正方法，分别用经纬仪现场作回闭合检测；检测：精测时点位在现场虽作了改正，但为了检查有否错误以及计算方格网的测量精度，必须进行检测，经纬仪作两个测回，距离往返观测，最后根据所测得的数据进行平差，计算坐标值和测量精度；检测无误后，以控制轴线的控制桩为基线以顺时针方向进行分别转相应的度数以确定各轴的控制桩；再用逆时针方向作同样的复核……以确定轴线是否吻合，如有误差并作好调整；2、内控基点竖向投测(1）、将DSJ2激光垂准仪架设在首层平面钢板控制桩上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，架设好激光铅直仪后，打开发光电源，将光线投测到须投测层楼面，调整激光束得到最小