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文档简介
专利专员绩效考核表,,,,,,,,,
被考评对象,,部门,,职务,,,综合得分,,说明:本表格适用于对一般行业技术研发部门专利专员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。
考评负责人,,考评时间,至,填表时间,,,等级,,
考核项目,细分指标/关键指标,权重(分),指标具体内容及定义,评分标准:优秀100%;良好80%;一般60%;较差40%;很差20%,,,考评得分(取平均值),备注,
,,,,自我评分,同事评分,领导评分,,,
"资料编写、审核与整理
",及时性,5,按照计划预定目标对每项产品的资料进行编写、审核、整理,并及时提交上级领导。,,,,,,
,正确率,10,正确率=正确次数÷总提交次数×100%(不能有任何影响审批的原则性错误,一般性错误应该控制在一定范围内),,,,,,
"专利申请
",专利上报数量,5,按照领导批准的工作计划表进行专利申报。,,,,,,
,受理率,10,受理率=受理数÷计划数×100%(受理数以收到主管部门的受理通知为准;计划数以总经理批准的目标受理数为准),,,,,,
,专利申请成功数,15,此项可作为加分项。(成功是指专利获得主管部门批文。),,,,,,
信息跟踪,跟踪及时性,5,在计划要求的时间内汇报有关进展情况。,,,,,,
,跟踪完整性,10,查询信息以及回报的信息要求做到全面、完整,百无一漏。(具体以领导下达的查询信息要求或者公司规定的查询信息为准),,,,,,
,回复及时性,5,主要指不能因为不及时回复而错失机会。(具体需以领导的判定为准),,,,,,
专利购买,请购及时性,5,根据公司需求计划提出专利请购要求。,,,,,,
,成功购买专利,5,主要指按照拟定时间要求以及具体的专利技术要求完成购买工作,且要求不存在任何技术瑕疵、法律纠纷等问题。,,,,,,
日常工作管理,技术研发管理制度的执行情况,5,严格按照技术研发部门管理制度与流程执行工作。,,,,,,
,专利相关资料管理,5,专利相关资料保存的完整性。包括专利成果资料、申报材料备份、主管部门批文等。,,,,,,
,其它日常管理事项,5,公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。,,,,,,
知识、技能与品质,知识与技能,5,岗位要求所必须的知识(基础知识、业务知识、关联知识)及技能水平(包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性)。,,,,,,
,愿望与态度,5,主要指公司要求的通用类素质(公司可根据自我需求进行调整),例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。,,,,,,
合计,,,,,,,,,
出勤扣分,,处罚扣分,,奖励加分,,,综合得分,,
评价等级,□A.90分以上□B.80∽89分□C.70∽79分□D.60分∽69分□E.59分以下,,,,,,,,
评语及建议,包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。,,,,,,,,
晋升意见,"依据本次评价,特决定该员工:
[]转正:在任职
[]续签劳动合同,自年月日至年月日
[]升职至任[]降职为
[]提薪/降薪为
[
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