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第页共页消化内科年度工作方案(8篇)消化内科年度工作方案篇一一、进步医疗效劳质量,认真学习落实医疗核心制度:1、做好首诊负责制。20xx年我院已经施行门诊与住院部统一管理,门诊与住院部统一管理后,更加标准了我科疾病的诊疗,做到了前后治疗一致,有入院指征患者能做到及时收治,进步了科室效益。同时值班医师可以严格执行医院首诊负责制相关要求,防止医疗纠纷发生。2、严格执行三级医师查房制度。20xx年我院严抓三级医师查房制度,进步医疗质量及医疗素质。我科现已按照医院规定施行三级医师分组管理制度,主任医师每周至少查房1次,危重患者随时查房,给予指导及检查病历质量。主治医师每日查房1次,对住院医师临床工作给予指导及讲解,防止和杜绝医疗过失事故的发生。住院医师每日至少查房1次,及时完成病历书写,掌握患者病情变化,理解各项辅助检查果。3、认真做好值班交接班制度。我科患者病种较杂,病情复杂多变,且急重患者较多,因此要求值班医师接班后必须巡视病房,理解病区内患者情况,危重及特殊患者应详细查房,掌握病情及治疗,因此我科要求值班人员值班期间不得擅自分开,不得带酒上岗,如遇疑难问题应请上级医师指导处理。交接班应详细说明新入患者病情及用药,对于危重患者应床头交班。如需会诊应及时请相关科室会诊,协助诊治。通过这些严格的要求,使我科在20xx年无一起医疗事故及重大医患纠纷发生。4、科室每月至少组织一次业务学习,针对临床危重症,特殊病例,以及临床新技术,新指南进展学习。积极开展疑难病例、危重病例以及死亡病例讨论,对于疑难、危重、死亡病例应随时讨论,做好讨论记录,总经历教训,不断进步医务人员自身素质。二、狠抓科室管理,加强临床治疗风险控制,构筑医疗平安防线:1、科主任以严格执行药品合理使用原那么为根据,加强科室药品管理及使用,不开大方,严格掌握药品使用适应症及禁忌症,合理应用抗生素,执行抗生素分级管理制度,不滥用,超限使用抗生素。2、对于患者应详细理解病情,不做不必要的检查,对于危重,特殊病人应加强查房,发现异议及矛盾苗头应及时通知上级医师及科主任,把矛盾消灭在萌芽中。3、加强电子病历学习及使用,标准书写医疗文书,及时完成医疗文书的书写,减少平安隐患。4、加强各项医疗应急预案的学习,纯熟掌握医疗应急预案执行方法,进步医生对于突发事件处理才能。5、抓好临床途径管理,减少治疗过程中随意化。对于中毒患者应按医院要求及时填报各项报告卡。6、严格执行医院作息制度,不迟到,不早退,值班医师应仔细巡视病区,检查水、电器材平安,对于闲散人员及无主人员应及时清理,并通知总值班,保卫科。通过这一年来全体科室人员的共同努力,我科在20xx年全年共收治住院患者****人次,全年收入达***万元,圆满的完成了医院下达的任务。回首即将过去的20xx年,呼吸消化内科在获得进步的同时也存在着一些缺乏,由于年轻医生较多,临床经历欠缺,与患者之间沟通才能仍有待进步,病历书写上仍存在缺乏之处,因此在即将到来的20xx年,我们要加强业务才能培训,进步自身专业技术程度,总过去的一年我们也深深的意识到,要想进步医疗技术程度,在同行中处于领先地位,在加强学习的同时必须开拓眼界,与上级医院接轨,多学习借鉴上级医院先进的治疗手段及诊疗技术,开展新工程。争取在新的一年里开展更多的新工程,更好地为本地区患者效劳,进步医院影响力,增加医院效益,再接再励更好地去为患者效劳,一切以患者为中心,为我院的开展奉献力量。消化内科年度工作方案篇二20xx年,三病室在困难中稳中求进,迈出了坚实的步伐,根本上有了一个相对稳定的医生队伍,走上了良性开展之路。到11月25日止,全年完成业务总收入xx万元,其中药品收入xx万元,药品比例48.3%;全科总出院1270人,较去年同期多出院181人,其中病重病人419人,病危病人116人。到20xx年11月25日,科室已经完成全年任务。是全院完成年度任务最早最好的科室之一。另外,三病室医生一直兼管血透室的局部医疗工作。加强了职业道德教育,进展了全科优质效劳讨论学习,全科效劳与绩效分配讨论会议等,统一了思想,促进了效劳的改良。多人次拒收红包,得感谢信十余封。锦旗一面。配合完成科室电视宣传短片制作,科室参与电视宣传采访两次。经常性、正规化、标准化管理是三病室的工作特点。科室坚持管理标准公开化、透明化;制度面前一视同仁。主任护士长以身作责,率先垂范,主任护士长能做到的科员必须按照要求做。科室各种运行完全按医院要求做,业务学习、病例讨论等各种记录本记录标准,每次有照片有参加人员签名,是医院比拟标准的科室之一,经常受到医务科、质控科等部门的表扬。12月医疗护理文书竞赛中,护理一等奖、医疗个人一等奖和三等奖各一个。标准的科室管理,三病室不管是在创无烟医院活动中,还是平时医疗护理综合管理,都得到了多部门的认可,在年终市卫生局组织的年度检查中被推为重点,圆满完成各项工作任务。1、紧跟医院步骤,严格环节质量管理。一直以来,科室始终注重环节质控工作,认真挑选了医疗与护理质控员,强化了质控员工作责任,对质控员进展科内奖励。目前由xx任医疗质控员。严格按照医院质控科下发的质量标准,从严对待各类文书书写。坚持常态化管理,强化在床病历质量,做到了自查、质控员查、主治医生查、科主任查的四级科内质控体系,对有缺陷的坚决返回责任医生,及时重抄重写。保证了病历质量。科室医疗与护理文书质量,在每月一次的医院质量检查中,经常获得优秀而受到奖励。年底医疗病历书写竞赛,科内二位选手〔xxxxxx〕双双入围,xxx得一等奖、xxx得三等奖。2、严格病房及病人管理,从卫生环境到病床平安,既保证病人舒适,又保证病人遵守相应的住院制度,确保医疗秩序井然,尽最大可能防止了医疗风险。三病室单独增加并坚持执行了“住院病人外出风险告知”制度,病人入院即签订相关知情同意书,实行了“住院告知”、“出院告知”,重点强调对病人住院期间的告知,对出院带药及考前须知的有效告知,杜绝了由此产生的相关医疗风险。3、坚持临床途径、标准医疗行为,合理用药:按照医院20xx年规定的临床途径,科室自始至终坚持了临床途径的执行,所有符合临床途径标准的病人,全部进入途径管理,并认真记录。科室实行二级分配实行多劳多得〔50%系数,50%按各人收入计算〕而药品不计算收入,这样促使大家合理用药,增加本科收入才能增加自已收入,从而合理调整科内医疗、护理、药品等的比例,努力增加本科收入,适当进步辅助检查比例,严格控制药品比例〔今年实际药品比例48.3%,是同类科室中最低的〕,优化收费构造。不管是在抗生素使用检查还是其他药品中,我科均在医院名列前茅。得到医务科的认可与肯定。一、加强与落实护理平安与质量控制管理。1、落实核心制度的学习,做到人人背诵并能灵敏运用于临床。2、严抓三查八对。组织护理不良事件讨论与分析^p,不良事件发生率较前明显下降。3、全年召开科内护理质量平安分析^p会12次。分析^p、讨论重点护理问题及整改措施,获得了不小的成效。4、组织院感知识学习,定期进展科内院感质控检查。科内林健通过学习与培训获得院感监控合格证书。xx任护理质控员,屡次得到月度质控奖励。年底护理病历比赛得全院第一名。二、认真做好安康宣教工作,加强患护沟通。1、每月定时推出板报宣传,内容涉及创卫、禁烟、流行性疾病知识、内科常见疾病相关知识等多个方面。2、全年召开工休会12次。完成出院病人回访近200人次,着重内函建立。1、加强业务学习:促进医疗程度进步,及时掌握医学新动态。除参加医院组织的业务学习外,科室组织医生13次学习:〔1〕:支气管扩张咯血的救治;〔2〕:病历书写标准及病例质量控制计分标准及补充规定;〔3〕:20xx年禽流感防治方案;〔4〕:优质效劳、文明礼仪学习,优化收入构造。〔5〕:肺泡出血综合征〔6〕:病毒性肝炎防治方案指南〔7〕:中暑的救治〔8〕:医院纠纷病例分析^p,医疗纠纷防范学习讨论〔9〕:肝性胃肠功能不全学习〔10〕:磁共振阅片、脑堵塞的诊断、治疗〔11〕:登革热诊疗指南〔20xx年版〕〔12〕:埃博拉出血热的诊断和治疗方案、预防控制技术〔13〕:肺癌合并大量胸腔积液的处理2、科室充分利用今年湖南省呼吸处会和xx市内科年会在xx市区召开的好时机,除留一人守班外,其他医生都要求参加学术会议,极大地促进了业务进步。3、科室护理部克制了半年中途更换护士长的不利因素,在先后两位护士长的带着下,科内有针对性地开展了护士每月一考试及培训12次,参加医院护理知识培训12次,操作培训12次,共完成科内理论考核100余人次,操作考核90余人次。与医生一起全科学习先后学习了埃博拉、登革热等疾病的治疗与护理方面的专题知识。护理技能及科室护理获得了较大进步。20xx年,科室不断强调科间合作,努力做好协调配合工作。支援完成体检任务20余人次。配合拓展部下乡义诊或业务拓展下乡10余次。他科会诊、协助抢救上百次。如内一科主任因病外出,屡次参与其病人管理救治。与icu等科室配合更加自如,经常有病人转入我科或我科重病人转入icu治疗或转入外科等。护理部抽出现人支援他科共计4个月。1、临床教学、管理明显进步科室医生必须承当诊断教学与内科教学工作。今年诊断教研室主任的担子又落到了三病室,教学与教学管理、临床医疗三层担子,促使我们加强学习,多方请教,克制困难,屡次组织医生集体听课,对新上讲台教师进展了岗前培训、试讲,经常开展听课评教、与教学研讨,保证了教学程度的进步。加强与各临床科室特别是涉及诊断教学科室的科主任联络沟通,得到了相关科室主任的大力支持,通过与各科主任协商安排各位教师授课课程,即保证了科室工作,又满足了临床教学要求,临床与教学矛盾情况得到了极大改观,临床教学与管理工作,获得了新成效。三病室完成教学课时近400学时。在学校督导组检查中得到好评,无教学事故发生。2、迎评工作担当重任诊断教研室主任工作,三病室刚接手,既往资料极少,在学校人才培养评估工作中,我们克制接手时间短,人手紧,资料准备任务重,周末、晚上加班加点,按时按质备好全部28个文件夹〔每个文件夹均包括近三年的资料〕。迎评过程中,屡次组织科室医生进展说课准备并参加临床医学系或学校组织的说课、说课程预赛。邻近检查时,紧急培训实习学生或在校学生50余人;正式检查时,有3名医生参加了学校的说课或说课程,得到了评估检查组的好评。三病室是呼吸内科、消化内科、肾内科等专业组成,相对来说应该是病广、病人多;虽然20xx年的病人相对稳定地增长,但一年的开展并不如人意,实际住院病人并不理想,原因可能:医生过于年轻,信任度低,专业不精,没有专科特色,没形成聚集效应。护理人员过于年轻,护理技术相对缺乏等有关。存在的问题:1:人员变动太频繁:三病室20xx年,医生调动变化较20xx年小,但今年xxx外出进修,新进医生3人经科内培训几月后才能单独管理病人。护理人员也是换人频繁,新进年轻护士,穿刺技术差,反复穿刺引起病人不满者时有发生,有的一天被打8针仍没有静脉穿刺成功现象。人员的变化与过于年轻,导致病人连续性降低,科室工作很被动。2:年龄小,资历浅,病人信任度差:科室相对成熟的医生少,新参加的低年资,看外表就很稚嫩。实际经历缺乏,动手才能有待加强,个别同志专业钻研精神缺乏,敬业精神欠缺,业务才能相对不强;与病人沟通才能欠缺,与病人沟通不深化、不细致,怕苦怕累,勤奋缺乏。很难获得病人及家属信赖。在科室上班对本科相关技术、设备使用不钻研,也没掌握,学习劲头缺乏,不重视本科平时学习积累。科内培训任务重,有待来年加强培训与考核,促进共同进步。3:纤支镜使用率不高,没有发挥应有的效益。主要原因是人手少,会做的只我一人〔xxx外出进修〕,缺少帮手,另一方面,原来在支气管镜在手术室不方便,加上今年应对科内医疗与教学工作,做得少。4:收入构造有待优化:本科收入、细菌培养、消化道造影等有待加强。1:加强医生队伍建立:20xx年科室人员构造上请领导继续给予充分的考虑。为加强、标准呼吸内科建立,科室设想:〔1〕建议派xxx进修呼吸内科,再固定一人作为呼吸内科医生,等到xxx进修回来后,20xx或20xx年再进修呼吸内科。〔2〕建议培训一到二名呼吸内科专科护士〔这也是开展支气管镜检查工程必须具备的条件〕。建议春节后选派一名护士到湘雅医院进修三个月左右〔支气管镜+肺功能+呼吸icu〕,进修完毕后,回科室负责协助支气管镜检查、消毒,负责进展肺功能检查操作,平时兼管呼吸机。〔3〕通过1-3年,使呼吸内科迅速壮大,争取成为市重点学科,为利于开展,创造竞争比照气氛,在科内分小专业组,由不同医生为主导负责:一组:方案侧重于肺、胸膜疾病,负责支气管镜,胸腔镜检查与治疗工作,争取早日开展经皮肺穿刺。同时争取条件开展支气管镜下的其他治疗,由xxx为主负责。二组:偏向于哮喘与呼吸睡眠等,负责治疗与睡眠监测。配合省哮喘联盟,在益阳市建立第一个哮喘联络学校。由xxx主导负责。三组:侧重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病,负责肺功能、血气分析^p。由下位进修医生负责。通过加大加快人员培训,以利于呼吸内科的快速开展。因为目前xx地区范围内,包括中心医院,呼吸内科都不很完善,开展的工程相对较少,我们应该迅速争取,抓紧开展,正是赶超的大好时机。〔4〕建议引进消化内科医生一名。〔5〕培养或引进1名肾内科医生,固定2名肾内科医生,加速血透室与肾内科合并建立。尽早开展腹膜透析。2:科内业务培训方案:20xx年方案重点培训、学习中华医学会发布的呼吸疾病临床指南、消化疾病的临床指南。扩大疾病临床途径范围,努力按临床途径施行医疗,通过对指南、临床途径的学习,标准医生的医疗行为,优化科室收入构造,降低药品比例。3:适当时候整合资:根据科室设想,为了科室壮大,故有必要在完善人员培训和人员固定后,建议医院适当时候将肺功能、睡眠监测等设备归口由呼吸科管理,以进步使用率与准确性。4:建立标准的轮科机制,同时建议适当时机开展医生、科室双向选择,增强年轻医生归属感与危机意识。对于护理人员,加强根底技能培训,是否在如今连续两年解决正式工待遇根底上,考虑在本院工作4或5年的条件?5:建议增购一台无创呼吸机:努力进步仪器、设备的使用率是科室创收工作的重中之重。加强科内对仪器使用培训,提升纤支镜使用率。目前全院只有我科一台无创呼吸机,使用还算满意,有时其他科室也要来借,周转不过来,我科有时病人同时要用,也无法进展无创呼吸机的治疗,建议再增加一台无创呼吸机。建议配置床旁血气分析^p仪。加强肺功能仪的使用推广。进步胃肠镜检查率,开展胃肠镜下相关治疗。对于不能耐受或不承受胃镜检查的,应加大胃肠造影的介绍与推广建议,仪器设备的使用加强,将是我科明年工作的重点,也是明年的经济增长点。6:提升效劳程度,增进效劳实效。做好在床病人的效劳,争取回头病人。7:加强科室推广营销工作,强化病人回访,广拓病。消化内科年度工作方案篇三为进一步抓好医疗护理质量,进步护理人员业务技术程度。今年的护理工作要以进步护理质量为核心,围绕医院的开展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、平安”,为工作重点的效劳理念,创新管理方式,不断进步社会满意度。消化科全体护士讨论制定20xx年护理质量工作方案如下:1.不断强化护理平安教育,把平安护理作为每周三护士例会常规主题之一,将工作中的不平安因素消灭在萌芽状态,并提出整改措施。以院内、外护理过失为实例讨论、借鉴,使护理人员充分认识过失诱因、新情况、新特点,从中汲取教训,使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并有监视检查记录。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的破绽,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,进步他们的抗风险意识及才能,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步标准护理文书书写,减少平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时、完好”,防止不标准的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急才能,对每项应急工作,如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中汲取经历教训,进步护士对突发事件的反响才能。1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。2.加强效劳意识教育,进步人性化主动效劳的理念,并于周二“患者卫生日”日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。3.建立安康教育处方,发放护患联络卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批评教育。消化内科年度工作方案篇四����20xx�꣬�������ڼ�������������������˼�ʵ�ij���������������һ������ȶ���ҽ�����飬���������է�չ֮·��������11��25��ֹ��ȫ�����ҵ��������xx��ԫ������ҩʒ����xx��ԫ��ҩʒ����48.3%��ȫ���ܳ�ժ1270�ˣ���ȥ��ͬ�ڶ��ժ181�ˣ����в��ز���419�ˣ���σ����116�ˡ���20xx��11��25�գ������ѿ����ȫ��������ȫժ����������������õŀ���֮һ�����⣬������ҽ��һֱ���ѫ�ҵij���ҽ�ƹ�����������ǿ��ְҵ���½�����������ȫ�����ʷ�������ѧϰ��ȫ�ʒ����뼨ч�������ۻ���ȣ�ͳһ��˼�룬�ٽ��˷���ĸľ������˴ξ��պ�����ø�л��ʮ��⡣����һ�档���������ɿ��ҵ���������ƭ���������ҳ�����������ɷ����ρ����������ԡ����滯�����������������ҵĺ����ص㡣���ҽ�ֹ��������������������ƶ���ǰһ��ͬ�ʡ����λ�ʿ�������������ȴ��������λ�ʿ���������ŀ�ա���밴��ҫ���������ҹ���������ȫ��ҽժҫ������ҵ��ѧϰ���������۵ȸ��ּ�¼����¼����ÿ������ƭ�вμ���աǩ������ҽժ�ƚϲ淶�ŀ���֮һ�������ܵ�ҽ��ơ��ʿؿƶȳ��ŵı��12��ҽ�ƻ������龺���у�����һ�ƚ���ҽ�ƹ���һ�ƚ������ƚ���һ���������淶�ŀ��ҹ����������ҳ������ڴ�����ҽժ��у�����ƽʱҽ�ƻ����ۺϲ��������õ��˶ಿ�ŵ��ͽɣ�����������������֯����ȼ���б���ϊ�ص㣬բ����ɸ������������1������ҽժ���裬�ϸ?�����������һֱ����������ʼ��ע�ػ����ʿع�����������ѡ��ҽ���뻤���ʿ�ա��ǿ�����ʿ�ա�������σ����ʿ�ա���п��ڽ�����ŀǰ��xx��ҽ���ʿ�ա���ϸ���ҽժ�ʿؿ��·��������������϶դ�����������д����ֳ�̬��������ǿ���ڴ������������������բ顢�ʿ�ա�顢����ҽ���顢�����β���ļ������ʿ���ϵ������ȱ�ݵļ����������ҽ������ʱ�س���д����֤�˲�������������ҽ���뻤��������������ÿ��һ�ε�ҽժ��������у��������������ܵ����������ҽ�ʋ�����д���������ڶ�λѡ�֣�xxxxxx��˫˫��χ��xxx��һ�ƚ���xxx�����ƚ�������2���ϸ?������˹�����������������������ȫ���ȱ�֤�������ʣ��ֱ�֤����������ӧ��סժ�ƶȣ�ȷ��ҽ������ȼ���������ܱ�����ҽ�ʒ��ա������ҷ������ӳ����ִ���ˡ�סժ����������ո�֪���ƶȣ�������ժ��ǩ�����֪��ͬ���飬ʵ���ˡ�סժ��֪��������ժ��֪�����ص�ǿ�������բ���סժ�ڼ�ĸ�֪���գ�ժ��ҩ��ע���������ч��֪���ž����ɴ˲��������ҽ�ʒ��ա�����3������ٴ�·�����淶ҽ����ϊ��������ҩ������ҽժ20xx��涨���ٴ�·����������ʼ���ռ�����ٴ�·����ִ�у����з����ٴ�·�����ij��ˣ�ȫ������·���������������¼������ʵ�ж�������ʵ�ж��ͷ�ã�50%ϵ����50%������������㣩��ҩʒ���������룬������ʹ��һ�����ҩ�����ӱ���������������������룬�ӷ�������������ҽ�ơ�������ҩʒ�ȵı�����ŭ�����ӱ������룬�ʵ���߸������������ϸ����ҩʒ����������ʵ��ҩʒ����48.3%����ͬ���������͵ģ����ż��շѽṹ���������ڿ�����ʹ�ü�黹������ҩʒ�у��ҿƾ���ҽժ����ǰé���õ�ҽ��ƶ��ͽ���϶�������һ����ǿ����ʵ������ȫ���������ƹ���������1����ʵ�����ƶȵ�ѧϰ���������˱��в�������������ٴ�������2����ץ����˶ԡ���֯���������¼�����������������¼������ʽ�ǰ�����½�������3��ȫ���ٿ����ڻ���������ȫ������12�ρ������������ص㻤�����⼰���ĵ�ʩ��ȡ���˲�с�ij�ч������4����֯ժ��֪ʶѧϰ�����ڽ��п���ժ���ʿؼ�顣�����ֽ�ͨ��ѧϰ����ѵ���ժ�м�غϸ�֤�顣xx�λ����ʿ�ա����εõ��¶��ʿؽ��������������������ȫժ��һ�������������������ý������̹�������ǿ������ͨ������1��ÿ�¶�ʱ�ƴ��屨�����������漰���������̡������լ���֪ʶ���ڿƴ����������֪ʶ�ȶ�����档����2��ȫ���ٿ����ݻ�12�ρ���ɳ�ժ���˻طý�200�˴σ������ں����衣����1����ǿҵ��ѧϰ���ٽ�ҽ��ˮƽ��������ʱ����ҽѧ�¶�̬�����μ�ҽժ��֯��ҵ��ѧϰ�⣬������֯ҽ��13��ѧϰ��������1����֧�������ſ�ѫ�ľ��σ�������2����������д�淶�������������ƽʒֱ�������涨��������3����20xx�������з��η�����������4�������ʷ�����������ѧϰ���ż�����ṹ��������5�������ݳ�ѫ�ۺ���������6���������ը����η���ָ��������7��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按医院要求做,业务学习、病例讨论等各种记录本记录标准,每次有照片有参加人员签名,是医院比拟标准的科室之一,经常受到医务科、质控科等部门的表扬。12月医疗护理文书竞赛中,护理一等奖、医疗个人一等奖和三等奖各一个。标准的科室管理,三病室不管是在创无烟医院活动中,还是平时医疗护理综合管理,都得到了多部门的认可,在年终市卫生局组织的年度检查中被推为重点,圆满完成各项工作任务。1、紧跟医院步骤,严格环节质量管理。一直以来,科室始终注重环节质控工作,认真挑选了医疗与护理质控员,强化了质控员工作责任,对质控员进展科内奖励。目前由xx任医疗质控员。严格按照医院质控科下发的质量标准,从严对待各类文书书写。坚持常态化管理,强化在床病历质量,做到了自查、质控员查、主治医生查、科主任查的四级科内质控体系,对有缺陷的坚决返回责任医生,及时重抄重写。保证了病历质量。科室医疗与护理文书质量,在每月一次的医院质量检查中,经常获得优秀而受到奖励。年底医疗病历书写竞赛,科内二位选手〔xxxxxx〕双双入围,xxx得一等奖、xxx得三等奖。2、严格病房及病人管理,从卫生环境到病床平安,既保证病人舒适,又保证病人遵守相应的住院制度,确保医疗秩序井然,尽最大可能防止了医疗风险。三病室单独增加并坚持执行了“住院病人外出风险告知”制度,病人入院即签订相关知情同意书,实行了“住院告知”、“出院告知”,重点强调对病人住院期间的告知,对出院带药及考前须知的有效告知,杜绝了由此产生的相关医疗风险。3、坚持临床途径、标准医疗行为,合理用药:按照医院20xx年规定的临床途径,科室自始至终坚持了临床途径的执行,所有符合临床途径标准的病人,全部进入途径管理,并认真记录。科室实行二级分配实行多劳多得〔50%系数,50%按各人收入计算〕而药品不计算收入,这样促使大家合理用药,增加本科收入才能增加自已收入,从而合理调整科内医疗、护理、药品等的比例,努力增加本科收入,适当进步辅助检查比例,严格控制药品比例〔今年实际药品比例48、3%,是同类科室中最低的〕,优化收费构造。不管是在抗生素使用检查还是其他药品中,我科均在医院名列前茅。得到医务科的认可与肯定。一、加强与落实护理平安与质量控制管理。1、落实核心制度的学习,做到人人背诵并能灵敏运用于临床。2、严抓三查八对。组织护理不良事件讨论与分析^p,不良事件发生率较前明显下降。3、全年召开科内护理质量平安分析^p会12次。分析^p、讨论重点护理问题及整改措施,获得了不小的成效。4、组织院感知识学习,定期进展科内院感质控检查。科内林健通过学习与培训获得院感监控合格证书。xx任护理质控员,屡次得到月度质控奖励。年底护理病历比赛得全院第一名。二、认真做好安康宣教工作,加强患护沟通。1、每月定时推出板报宣传,内容涉及创卫、禁烟、流行性疾病知识、内科常见疾病相关知识等多个方面。2、全年召开工休会12次。完成出院病人回访近200人次,着重内函建立。1、加强业务学习:促进医疗程度进步,及时掌握医学新动态。除参加医院组织的业务学习外,科室组织医生13次学习:〔1〕:支气管扩张咯血的`救治;〔2〕:病历书写标准及病例质量控制计分标准及补充规定;〔3〕:20xx年禽流感防治方案;〔4〕:优质效劳、文明礼仪学习,优化收入构造。〔5〕:肺泡出血综合征〔6〕:病毒性肝炎防治方案指南〔7〕:中暑的救治〔8〕:医院纠纷病例分析^p,医疗纠纷防范学习讨论〔9〕:肝性胃肠功能不全学习〔10〕:磁共振阅片、脑堵塞的诊断、治疗〔11〕:登革热诊疗指南〔20xx年版〕〔12〕:埃博拉出血热的诊断和治疗方案、预防控制技术〔13〕:肺癌合并大量胸腔积液的处理2、科室充分利用今年湖南省呼吸处会和xx市内科年会在xx市区召开的好时机,除留一人守班外,其他医生都要求参加学术会议,极大地促进了业务进步。3、科室护理部克制了半年中途更换护士长的不利因素,在先后两位护士长的带着下,科内有针对性地开展了护士每月一考试及培训12次,参加医院护理知识培训12次,操作培训12次,共完成科内理论考核100余人次,操作考核90余人次。与医生一起全科学习先后学习了埃博拉、登革热等疾病的治疗与护理方面的专题知识。护理技能及科室护理获得了较大进步。20xx年,科室不断强调科间合作,努力做好协调配合工作。支援完成体检任务20余人次。配合拓展部下乡义诊或业务拓展下乡10余次。他科会诊、协助抢救上百次。如内一科主任因病外出,屡次参与其病人管理救治。与icu等科室配合更加自如,经常有病人转入我科或我科重病人转入icu治疗或转入外科等。护理部抽出现人支援他科共计4个月。1、临床教学、管理明显进步科室医生必须承当诊断教学与内科教学工作。今年诊断教研室主任的担子又落到了三病室,教学与教学管理、临床医疗三层担子,促使我们加强学习,多方请教,克制困难,屡次组织医生集体听课,对新上讲台教师进展了岗前培训、试讲,经常开展听课评教、与教学研讨,保证了教学程度的进步。加强与各临床科室特别是涉及诊断教学科室的科主任联络沟通,得到了相关科室主任的大力支持,通过与各科主任协商安排各位教师授课课程,即保证了科室工作,又满足了临床教学要求,临床与教学矛盾情况得到了极大改观,临床教学与管理工作,获得了新成效。三病室完成教学课时近400学时。在学校督导组检查中得到好评,无教学事故发生。2、迎评工作担当重任诊断教研室主任工作,三病室刚接手,既往资料极少,在学校人才培养评估工作中,我们克制接手时间短,人手紧,资料准备任务重,周末、晚上加班加点,按时按质备好全部28个文件夹〔每个文件夹均包括近三年的资料〕。迎评过程中,屡次组织科室医生进展说课准备并参加临床医学系或学校组织的说课、说课程预赛。邻近检查时,紧急培训实习学生或在校学生50余人;正式检查时,有3名医生参加了学校的说课或说课程,得到了评估检查组的好评。三病室是呼吸内科、消化内科、肾内科等专业组成,相对来说应该是病广、病人多;虽然20xx年的病人相对稳定地增长,但一年的开展并不如人意,实际住院病人并不理想,原因可能:医生过于年轻,信任度低,专业不精,没有专科特色,没形成聚集效应。护理人员过于年轻,护理技术相对缺乏等有关。存在的问题:1:人员变动太频繁:三病室20xx年,医生调动变化较20xx年小,但今年xxx外出进修,新进医生3人经科内培训几月后才能单独管理病人。护理人员也是换人频繁,新进年轻护士,穿刺技术差,反复穿刺引起病人不满者时有发生,有的一天被打8针仍没有静脉穿刺成功现象。人员的变化与过于年轻,导致病人连续性降低,科室工作很被动。2:年龄小,资历浅,病人信任度差:科室相对成熟的医生少,新参加的低年资,看外表就很稚嫩。实际经历缺乏,动手才能有待加强,个别同志专业钻研精神缺乏,敬业精神欠缺,业务才能相对不强;与病人沟通才能欠缺,与病人沟通不深化、不细致,怕苦怕累,勤奋缺乏。很难获得病人及家属信赖。在科室上班对本科相关技术、设备使用不钻研,也没掌握,学习劲头缺乏,不重视本科平时学习积累。科内培训任务重,有待来年加强培训与考核,促进共同进步。3:纤支镜使用率不高,没有发挥应有的效益。主要原因是人手少,会做的只我一人〔xxx外出进修〕,缺少帮手,另一方面,原来在支气管镜在手术室不方便,加上今年应对科内医疗与教学工作,做得少。4:收入构造有待优化:本科收入、细菌培养、消化道造影等有待加强。1:加强医生队伍建立:20xx年科室人员构造上请领导继续给予充分的考虑。为加强、标准呼吸内科建立,科室设想:〔1〕建议派xxx进修呼吸内科,再固定一人作为呼吸内科医生,等到xxx进修回来后,20xx或20xx年再进修呼吸内科。〔2〕建议培训一到二名呼吸内科专科护士〔这也是开展支气管镜检查工程必须具备的条件〕。建议春节后选派一名护士到湘雅医院进修三个月左右〔支气管镜肺功能呼吸icu〕,进修完毕后,回科室负责协助支气管镜检查、消毒,负责进展肺功能检查操作,平时兼管呼吸机。〔3〕通过1-3年,使呼吸内科迅速壮大,争取成为市重点学科,为利于开展,创造竞争比照气氛,在科内分小专业组,由不同医生为主导负责:一组:方案侧重于肺、胸膜疾病,负责支气管镜,胸腔镜检查与治疗工作,争取早日开展经皮肺穿刺。同时争取条件开展支气管镜下的其他治疗,由xxx为主负责。二组:偏向于哮喘与呼吸睡眠等,负责治疗与睡眠监测。配合省哮喘联盟,在益阳市建立第一个哮喘联络学校。由xxx主导负责。三组:侧重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病,负责肺功能、血气分析^p。由下位进修医生负责。通过加大加快人员培训,以利于呼吸内科的快速开展。因为目前xx地区范围内,包括中心医院,呼吸内科都不很完善,开展的工程相对较少,我们应该迅速争取,抓紧开展,正是赶超的大好时机。〔4〕建议引进消化内科医生一名。〔5〕培养或引进1名肾内科医生,固定2名肾内科医生,加速血透室与肾内科合并建立。尽早开展腹膜透析。2:科内业务培训方案:20xx年方案重点培训、学习中华医学会发布的呼吸疾病临床指南、消化疾病的临床指南。扩大疾病临床途径范围,努力按临床途径施行医疗,通过对指南、临床途径的学习,标准医生的医疗行为,优化科室收入构造,降低药品比例。3:适当时候整合资:根据科室设想,为了科室壮大,故有必要在完善人员培训和人员固定后,建议医院适当时候将肺功能、睡眠监测等设备归口由呼吸科管理,以进步使用率与准确性。4:建立标准的轮科机制,同时建议适当时机开展医生、科室双向选择,增强年轻医生归属感与危机意识。对于护理人员,加强根底技能培训,是否在如今连续两年解决正式工待遇根底上,考虑在本院工作4或5年的条件?5:建议增购一台无创呼吸机:努力进步仪器、设备的使用率是科室创收工作的重中之重。加强科内对仪器使用培训,提升纤支镜使用率。目前全院只有我科一台无创呼吸机,使用还算满意,有时其他科室也要来借,周转不过来,我科有时病人同时要用,也无法进展无创呼吸机的治疗,建议再增加一台无创呼吸机。建议配置床旁血气分析^p仪。加强肺功能仪的使用推广。进步胃肠镜检查率,开展胃肠镜下相关治疗。对于不能耐受或不承受胃镜检查的,应加大胃肠造影的介绍与推广建议,仪器设备的使用加强,将是我科明年工作的重点,也是明年的经济增长点。6:提升效劳程度,增进效劳实效。做好在床病人的效劳,争取回头病人。7:加强科室推广营销工作,强化病人回访,广拓病。消化内科年度工作方案篇六����æµ��20xx�꼴����ȥ��20xx����ժ�ɹ�����������ҽժ��ҽժ��ӳ���������϶���������̨�ס�20xx���ڵ���ʮ�˴���ָ���£�����ժ�����̶��׳ɹ���������������ҽժ��ŀ��˼��ָ���£����ǻ��������ڿ�ҽ�ƹ����ժ�ץ���ҹ��������ҽ����������ǿҽ�����ʷ���ϊ���ģ����������������⣬ⱥ�����⣬�������⡱����ϊŀ�꣬���������������ʺͷ�������������һ���у����������ڿ�ҽ��������ժ�쵼��ҽ��ƶĺ��ġ����ӽ�֧���£��ڿ������լ���ʿ�����쵼�£����������ڿ�ȫ��ҽ����ա��ͬŭ�������ϣ�բ�������������ƶ��ĺ����ƻ�����������ָ�꣬���ܺõ����ժ�쵼��ҽ�������˸���������һ������ժ��ץ��ҽ�ʒ��������������ֱ�չ�ˡ�ҽժ���������с�����ǿ��ҽժ���������ҽ�����������ʷ����լ������հ�ȫҽժ�������ȼ���ҿ�ȫ��ҽ����ա�ںܺõ���ɸ�����ͬʱ������̵���ʶ��ҽ�ʒ������ҫ�ԣ�ֻ�����ƺ����ҽ�ʒ����������ܸ��õ�ϊ���߷��?��ⲻ��ҫ��ҽ�����ס��ֽ����������ڿ�20xx��ҽ�ƹ��������£�����һ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