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第页共页最新进度方案软件进度方案表怎么做模板(7篇)进度方案软件进度方案表怎么做篇一(一)生理发育的特点1、四年级学生一般为910岁,属于人体发育的童年时期,总的说来,身体发育处于相对平稳阶段,身高、坐高、体重、胸围、肩宽、骨盆宽等指标男生均自9—10岁开场突增,女生均自89岁开场突增,女生均早于男生。四年级学生相比照拟是属于身体发育最快的时期。2、四年级学生身体素质指标均有进步,50米、立定跳远和50米乘8往返跑男生优于女生,差异不明显;立位体前屈女生优于男生且差异明显;速度、腰腹力量、柔韧、速度耐力素质指标为四年级学生的敏感期,既关键开展时期。灵敏素质开展也极为敏感,学习和掌握技术动作较快。3、四年级学生骨骼成分中胶质较多,钙质较少,可塑性比拟大,富弹性,巩固性较差,不容易骨折,且容易弯曲变形、脱臼和损伤,因此,要特别注意身体姿势的培养和练习前的准备活动。4、四年级学生肌肉中含水率较高,肌肉细长而且柔嫩,大肌肉群发育比小肌肉的发育要早因此,要多安排跑、跳、投等根本活动才能的练习,在注意开展大肌肉群的同时,也要注意小肌肉群的开展。(二)生心理开展的特点:1、四年级学生感知觉的无意性和情绪性比拟明显。身体练习时容易被新颖的内容所吸引,经常忘记练习的主要目的。兴趣非常广泛,几乎那项体育活动都喜欢,感知动作的要领比拟笼统,容易把相近的动作混淆起来,时间和空间感较差。2、四年级学生注意力不够稳定,不易持久,有意注意虽有开展,但还很不完善。集中注意力的才能较好,交换练习的时间应控制在20分钟内。3、四年级学生无意记忆还占相当优势,因此,讲解不宜过长,表达动作要领和练习方法要提纲挈领。4、四年级学生的情感容易外露,爱争论问题,容易冲动,动不动就提出批评意见,但仍愿意依靠老师,希望老师来做主。5、自我评价意识开场形成,担忧自己体育成绩不佳、担忧自己在练习中影响集体。开场能分辨同学中体育才能的上下及学习态度的好坏。愿意听表扬,要求老师采取公平态度,老师批评不当,就不乐意,特别是女生.小学四年级体育教材以理论教材为主。根据学生的才能以及学校的条件,体育教材主要选择田径(跑、跳、投),体操、游戏、篮球等根底工程,以便使学生跑、跳、投的根本技术得到进步;并挖掘生活中的实用技能。并通过体育锻炼,培养集体精神,进展爱国教育,增强自信心,为终身体育打下坚实的根底。1、具有积极参与体育活动的态度和行为:学生将可以乐于参加各种游戏活动;认真上好体育课。用科学的方法参与体育活动2、获得运动根底知识;学习和应用运用技能:学生将可以:在球类游戏中做出单个动作,如拍球、运球等;做出根本体操的动作;做出单一的体操动作,如滚翻、劈叉等;平安地进展体育活动.获得野外活动的根本技能。3、形成正确的身体姿势;开展体能(开展柔韧、反响、灵敏和协调才能);具有关注身体和安康的意识。4、学会通过体育活动等方法调空情绪学生可以体验并简单描绘进步或成功时的情绪表现;观察并简单描绘退步或失败时的心情。根据课程目的的要求和学习领域的各个详细的目的,以体育课和体育活动为载体,促进学生心理和身体安康、快乐的开展。5、通过体育锻炼,培养集体精神,进展爱国教育,增强自信心,为终身体育打下坚实的根底。分腿腾越;沙包掷远;50米*8或400米跑体操技巧;蹲距式跳远1、采用主题教学、情景教学等方法,充分发挥游戏活动的作用,激发学生参与体育活动的兴趣。2、小学生好胜心强,可采用一些教学比赛,以增强学生锻炼身体的效果。3、因材施教,以增强学生的自信心,在运动中享受到锻炼的乐趣。4、高年级的学生可采用一些分组轮换的方法,由小组长带着进展练习,充分发挥小组长的带头作用。周次方案进度一引导课,体育常识,游戏:快快集合。二1、队列队形;2、游戏:穿过小树林;三1、根本体操;2、游戏:守卫红旗;四1、根本体操;2、游戏:报数比赛五1、根本体操;六游戏课:1、穿城门;2、夹球接力;七1、根本体操;2、游戏:绑腿接力;八1、根本体操:2、根本体操九游戏课:1、端程度衡:2、障碍赛跑十1、技巧:复习前后滚动;2、游戏:绕木棒接力十一1、韵律活动;2、走:各种姿势的走1、用各种正确姿势的走;2、游戏:迎面接力十二1、队列:报数;2、复习各种姿势的走1、韵律活动;2、队列:报数十三1、技巧:前滚翻;2、游戏:跳垫子游戏1、技巧:前滚翻;2、游戏:换物接力十四1、劳动模拟操;2、游戏:迎面接力1、劳动模拟操;2、游戏:换物接力十五1、队列:齐步走—立定;2、复习劳动模拟操游戏课:1、蹦蹦跳跳;2、猎人枪老虎十六1、队列:走圆形;2、十字接力1、技巧:立卧撑;2、游戏:换物接力十七1、队列;行进间走;2、复习韵律操;1、韵律操;2、游戏:单脚跳接力;十八1、游戏课:1、踏石过河;2、攻关;1、技巧;仰卧起坐;2、游戏;快跳快跳;十九、二十考核进度方案软件进度方案表怎么做篇二在任何情况下,管理者都必须确保工程在方案的控制下运行。好比我们知道一个目的点,到达这个目的点有n条途径,我们要根据各种限制条件找出其中较为合理的途径,并根据各种各样的变化随时调整这个途径。1.如何对待方案赶不上变化?中国人有句俗话,叫“方案赶不上变化”,所以很多管理者认为方案没有用,或者用途不大。我们应该把变化看着是方案的一局部,方案要考虑到变化,变化后要重新编制方案,始终围绕着“目的”这个核心形成方案。方案是由起点通向目的点的优化途径,无论多少变化,我们都必须有这样一条被工程全体成员明晰知道的途径。永远不要期望一个工程只在开工的时候做一次方案就“万事大吉”,我们必须不断的调整方案(绝大多数情况下调整的是实现目的的途径,少数情况下会调整目的),但调整的过程中要始终“锁定”目的。2.哪些人编不好施工进度方案?一是没有工程全局意识、系统思维的人编不好(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句话叫做“一切管理的前提都是范围管理”,我们必须知道要做什么事,才可能进展管理。这对方案的编制非常有意义,因为任何方案都应该涵盖所有的剩余工程量,以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。二是没有施工管理、技术经历的人编不好。你必须对施工工艺有理解,知道先做什么后做什么(工艺流程),知道要装备什么样的资(人、材、机),可以估算人、机的工效和材料的消耗量。三是没有软件操作才能的人编不好(必须掌握的实现手段,就像语言是思想的载体一样,软件操作能实现由思想到现实,可以通过这种明晰而准确的表达实现沟通和共享)。3.应该由谁来编制工程方案?工程经理应该是方案的编制者,因为我们的方案不是应付业主、不是为了好看,而是具有实际的指导意义。工程经理必须有随时将工程的全局方案装在头脑中的思维方式,工程上的任何决定都要参考工期方案的因素,所有资的配置、调整都要围绕方案这条线。通过编制进度方案,工程经理能把握全局、发现问题,这才是关键所在。4.进度方案的约束有哪些?一般情况下,我们会根据的目的工期来编方案(根据时间限制),或者根据资、空间限制来编方案。时间,空间,资,工艺,本钱都是编制时要考虑的问题(每一个都可能形成限制)。通常情况下,刚性的限制(约束)是时间,即工期,在没有任何限制的情况下,我们会将工期列为刚性约束。5.完好的进度方案包括哪些?进度方案是主脉,由此而外延的有资装备方案(人、材、机)、资金方案、本钱方案等等。一个完好的进度方案,一定是通盘考虑各个因素后形成的,不考虑约束的方案没有实际意义。6.进度方案的深度问题一级进度方案(里程碑节点),一般是在工作内容不明确的情况下用。二级进度方案(主要反映的是分部工作完成情况),一般是施工单位在编制施工组织设计的时候用。三级进度方案(施行性进度方案),一般要细化到分项(桩号,楼层数),用于指导现场实际消费。7.进度方案的编制步骤是什么?第一步,知道工期目的,知道有哪些工作内容(并知道工艺流程),知道自己有哪些资;第二步,按空间顺序排列这些工作内容;第三步,按时间(工艺流程)顺序分解工作内容,分解的粗细根据编制方案的级别来定,关键是可以“量化”;第四步,根据剩余工程量、现有资、人材机消耗量估算工作所需时间;第五步,根据工艺流程排列工作;第六步,如发现方案时间超出工期要求,一般情况下会加大资投入来缩短关键工作的工期;只有极少情况下会调整工期目的;第七步,编排格式。8.进度方案有编制要求统一的软件:excel统一的型式:横道图统一的格式:表格的形式一致统一的要素:分局部项,工程量,工期等9.进度方案施行的关键一是作为工程管理者,一定要让进度方案上传下达,要让工程的参与者都知道,这是关键之一。必须确保工程进度方案被公司各职能部门知道,以便提供相应支持;必须确保工程成员知道,让大家保持同样的.节奏。二是要定期与不定期检查实际进度与方案进度的差异,并找出其中的问题。解决这些问题为进度方案的实现提供保障。进度方案软件进度方案表怎么做篇三这一册教材包括下面一些内容:认识更大的数、线与角、乘法、运算律、方向与位置、除法、生活中的负数、可能性等教学内容。1.第一单元“认识更大的数”。本单元是在第一学段学生认识万以内数的根底上,进一步认识亿以内的数在实际生活中的意义,掌握大数读写的方法,认识近似数及其作用。2.第二单元“线与角”。本单元学习的内容主要有:直线、线段、射线的认识,平行线与垂线的认识,平角、周角的认识,以及用量角器量角与画角。3.第三单元“乘法”。本单元学习的内容主要有:三位数乘两位数,对一些较大的数进展估计,认识计算器以及运用计算器探究一些数学规律。4.第四单元“运算律”。经历探究运算律过程,理解各运算律的意义,并能初步运用运算律进展一些简便运算。5.第五单元“方向与位置”。本单元学习的主要内容有:在方格纸上用数对表示某一点的位置,根据方向〔任意方向〕和间隔确定物体的位置。在第一学段中,学生已经认识了8个方向和简单的道路等知识,这些知识的学习为本单元的学习打下了根底。而本单元的学习那么又是第一学段学习的开展,它对进步学生的空间观念,认识周围的环境,都有较大的作用。6、第六单元“除法”。本单元的学习是小学阶段整数运算的最后一个章节内容。本单元学习的内容主要有:三位数除以整十数,三位数除以两位数,速度、时间与路程的数量关系,探究商的运算规律以及整数四那么混合运算。7.第七单元“生活中的负数”。本单元主要是使学生认识生活中一些常见的负数,对此学生已经积累了比拟多的生活经历。8.第八单元“可能性”。本单元学习的主要内容有:感受简单随机现象,初步感受可能性有大有小。四年级学生已经从中年级迈向高年级,他们的思维已经开场由详细形象思维过渡到抽象思维,对周围事物的认识较以前上升了一个层次,已经会用归纳概括的方法认识事物及解决问题,学生已经具备了初步的数学知识,为学好本册教材打下了良好的根底。学生经过三年的学习,已经根本掌握了小学第一学段的学习方法。大局部学生学习常规好,喜欢学习数学,对所学知识掌握较好,并初步学会运用所学知识解决生活中的实际问题。但是学生的心理特征及思维开展也就不一致,这就需要老师在教学中,在面向全体学生的同时,更要注意因材施教。1.学生将经历搜集日常生活中常见大数的过程,感受学习更大数的必要性,并能体验大数的实际意义;认识亿以内数的计数单位,理解各单位之间的关系,并会正确读、写;能比拟亿以内数的大小;掌握万、亿为单位表示大数的方法;认识近似数,能求一个数的近似数,能对大数进展估计。2.学生将理解三位数乘两位数乘法的计算方法,并能正确计算,会运用所学知识解决一些实际问题;能对生活中详细事物的数量用不同的方法进展估计;掌握计算器的运用方法,会利用计算器探究一些数学规律。3.学生将理解除数是两位数除法的计算方法,并能进展正确地计算;在实际情境中,理解速度、时间与路程之间的关系,并能解决生活中的简单问题;经历探究商的变化规律的过程,初步掌握探究的方法,并能运用发现的规律解决实际问题;体会中括号运用在计算中的必要性,并能正确计算带有中括号的三步整数四那么混合运算。4.学生能认识负数在日常生活中的意义,会用负数表示一些日常生活中的现象。5.学生将能识别直线、线段与射线,会用字母表示直线、线段与射线;认识平面上的平行线和垂线,能用三角尺画平行线、垂线,知道两点确定一条直线,两点间所有连线中线段最短;理解平角、周角;会用量角器量〔画〕指定度数的角。6.经历探究运算律过程,理解各运算律的意义,并能初步运用运算律进展一些简便运算。7.学生将能在详细的情境中,用数对来表示物体位置;在详细的情境中,用方向和间隔表示物体的位置。8.感受简单随机现象,初步感受可能性有大有小。教学重点:加强估算才能的培养,鼓励解决问题策略与算法的多样化。教学难点:培养学生应用数学的意识与独立解决问题的才能。1.从学生的生活经历出发引导学生学习数学,感受生活中处处有数学。2.加强直观演示和理论操作,引导学生积极参与知识的形成过程,感受成功的体验。3.引导学生提醒知识间的联络,探究规律。4.激发学生学习数学的兴趣,注重培养自主学习的意识和习惯,尊重学生个体差异,鼓励学生选择合适自己的学习方式,引导学生在理论中学会学习。5.注重培养学生的思维灵敏性和创新意识。6.注重让学生参与小组合作学习,培养学生的合作、交流意识。7.遵循学生的身心开展规律和数学学习规律,选择教学策略。8.加强导优辅差工作,特别是差生的辅导,努力使他们迎头赶上。进度方案软件进度方案表怎么做篇四单位工程施工进度方案以施工方案为根底,根据规定工期和技术物资的供给条件,遵循各施工过程合理的工艺顺序,统筹安排各项施工活动进展编制。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期,即时间方案并以此为根据确定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供给方案。施工进度方案通常采用横道图〔程度图表〕或网络图来表达。单位工程施工进度方案网络图的编制方法,见本节第三局部,下面介绍横道图进度方案的编制。在本节第二局部流水施工原理中;我们所使用的程度图表和垂直图表,都仅是用来说明流水施工开展情况的简单图表,而施工进度方案图表〔横道图〕,应该较完控地反映施工设计的主要内容。横道图的内容可以分为左右两个局部,其左边局部按施工先后顺序列出所有施工过程的名称,相应的工程量、施工产量定额,劳动力和机械台班需要量、工作的持续时间和工作队的组成情况等;右边局部上方为日历表,中间画出各施工过程的作业进度线,下方必要时画出劳动力或其他资每天总需要量动态曲线。用横道图表达单位工程施工进度方案,有以下两种设计方法:这种方法的特点是:首先根据已经确定的各个施工过程的持续时间和施工顺序,直接在施工进度方案图表的右边局部画出所有施工过程的进度线,使各主要施工过程可以分别进展流水作业。然后根据列出的进度表对工期、劳动力平衡程度、机械负荷等情况进展检查。假如工期不能满足要求、劳动力有窝工或赶工以及机械没有充分利用等情况,那么各个施工过程的进度应适当加以调挺,调整以后再检查,反复进展,直到上述各项条件都可以得到满足为止。这种逐次检查、逐次调整修正的方法是一种比拟粗略的设计方法。但是按照这花费的时间多,不一定能得到最优的方案,特别是当施工过程数目很多时更是这样。为了简化设计工作,可将某些在工艺上和组织上有严密联络的施工过程归并成为一个工艺组合。一个工艺组合内的几个施工过程在时间上、空间上可以最大限度地搭接起来。不同的工艺组合那么通常不能平行地进展施工,必须待一个工艺组合中的大局部施工过程或全部施工过程完成之后,另一个工艺组合才能开场。在划分工艺组合时,必须注意使每一个工艺组合可以交给一个混合工作队〔或专业建筑机构〕完成。例如,平整场地、铺设扬内给水供电管线、铺设永久性及临时性道路、修建临时设施等,可以归并为一个准备工程工艺组合;开挖基坑和基槽、修建根底和地下室墙、铺设防潮层、铺设地下室楼板、铺设引入室内的管道等,可以归并为一个地下工程的工艺组合;砌墙、安装楼板和楼梯等可以归并为一个主体构造工程工艺组合;此外还有屋面工程工艺组合等等。一个建筑物能划分工艺组合的数目和性质,取决于建筑物的类型和构造形式。按照对整个工期的影响大小,工艺组合可以分为两种。第一种是对整个单位工程的工期起决定性作用的,根本上不能互相搭接进展的工艺组合,叫主要工艺组合。第二种是对整个单位工程的工期虽然有一定影响,但是不起决定性作用的工艺组合,可以和第一种工艺组合彼此平行或在很大程度上可以搭接进展的工艺组合,叫做搭接工艺组合。在工艺组合确定之后,首先可从每个工艺组合中找出一个主导施工过程;其次确定主导施工过程的施工段数及其持续时间;然后尽可能地使工艺组合中其余的施工过程都采取一样的施工段、施工段分界和持续时间,以便简化计算工作;最后按照节奏专业流水或非节奏专业流水的计算方法,求出工艺组合的持续时间。所有的工艺组合都可以按照上述同样步骤进展计算。为了计算方便,对于各个工艺组合的施工段数、施工段分界和持续时间,在可能的条件下,也应力求一致。当建筑物类型和构造形式等特点不可能使各个工艺组合和各个施工过程的施工段数、施工段分界和持续时间获得一致时,仍然可以进展计算,只是计算工作比拟复杂而已。把主要工艺组合的持续时间相加,就得到整个单位工程的施工工期。假如工期超过规定,那么可以改变一个或假设干个工艺组合的流水参数,把工期适当地缩短。假如工期短于规定,同样也应该改变一个或假设干个工艺组合的流水参数,把工期适当地延长。所以,当施工进度方案采用流水施工的设计方法时,不必等进度线画出就能看出工期是否符合规定。同样,这种设计方法可以保证在进度线画出之前,初步确定不同施工阶段的劳动力平衡程度。假如劳动力过分不平衡,可以采用改变工艺组合流水参数的方法加以调整。当工期、劳动力平衡程度和机械负荷等都完全符合要求之后,就可以绘制施工进度方案。从上可知,这种设计方法是把许多施工过程的搭接问题变成少数几个工艺组合的搭接问题,因此可以大大简化施工进度方案的设计工作。单位工程施工进度方案确定之后,可据以编制各主要工种劳动力需要量方案以及施工机械、模具、主要建筑材料、构件、加工晶等的需要量方案,以利于及时组织劳动力和技术物资的供给,保证施工进度方案的顺利执行。进度方案软件进度方案表怎么做篇五xx年电气教研室克制重重困难,成功完成了各项工作,面对本学期更加繁重的工作任务,电气教研室必须在思想上、组织上、工作方法上有一个周密的打算和方案,从各个方面做好充分的准备,争取获得更大的成功。1、贯彻理论和实习相结合的教育思想,理论老师参加实习教育。努力培养每一个老师成为名副其实的“双师型”老师。2、理论课中用事实说法,多做实验演示,增强实验课的比例。3、充分挖掘老师潜力,继续走自制教具的路,这样既贴近教育实际,又为学校节约大量的教育经费。4、加强常规管理,从上课纪律、备课教案、教学的常规管理出发,全面进步授课质量。5、加强教研组活动的深度广度,利用例会、公开课、考教别离等形式,及时发现教育中出现的种种问题。6、积极调动青年老师的积极性,加强对青年老师的培养和进步。1、对学校改革的力度认识缺乏,思想上落后学校的改革步伐,很多时候工作被动,有时显的措手不及。2、老师是搞好教育的关键,老师工作中会出现很多创新的思想,由于工作繁重,教研室很多时候无视了思想工作,这种工作方法是不成熟的。3、教研室的常规工作还缺乏量化指标,这对公正评价一个老师的工作带来困难。4、进步课堂纪律的真正目的还没有到达,教育质量的全面进步还有待努力争取。5、对办学部的作用、认识还有偏向,办学部还没有完全融入到教研室的管理中来。6、实习教育的考教别离还不严格,这样做对教育质量的进步有害无利。〔一〕教学、实习方面1、每批〔三个星期为一批〕完毕进展全体实习老师总结会。去芜存精,为下一批实习做好准备,做到一期比一期有进步。2、增加老师的听课要求。每个实习老师必须每学期听两次课,一次是同课题的,一次是其它课题的。每个理论老师必须每学期听两次课,一次是同课程的,一次是其它课程的。3、坚决在实习教育中实行考教别离,没有条件的要创造条件,通过考教别离及时发现问题、解决问题。4、老师实行教育承保协议。老师必须对教育进展过程中的教学效果、学生管理、设备管理、平安操作实行承保,并配合一定的奖惩措施。5、每批完毕对实习课题集存在的疏漏进展修改。做到一有想法立即讨论,对课题集进展完善,使之更具有可行性。6、抓好理论课程、实习课程的各项常规工作,包括教案、作业、测验等。7、每月一次,分课程,分实习课题进展交流、讨论、总结、整改,做到及时分析^p问题,及时解决问题。8、每学期组织一次学生代表座谈会。重点听取学生的上课效果,对老师的建议,并将结果及时反响给老师。9、每月进展一次讨论会,讨论校本化教学和劳动局考证的结合问题。10、利用教研室活动讨论课堂教学方法、课程标准、校本教材开发等急待改善和进步的内容,进步老师的执教才能,培养中青年老师的科研意识。〔二〕教研室管理方面把第一线教育人员的培养放在工作的首位,从各种渠道网罗人才,充实目前吃紧的第一线老师队伍,同时及时进步现有人员的素质。进度方案软件进度方案表怎么做篇六下面是高三数学教学方案进度表〔第一学期〕,希望能给广阔的老师一些指导性作用,同时还能对学生分析^p数学问题的才能有一定的提升。年级高三科目数学教材名称及版本北师大版数学教材教辅资料及出版社《步步高》大一轮复习讲义教学进度方案表周次时间课时教学内容备注第1周9月39月76第五章三角函数、解三角形5.5两角和与差的正弦、余弦和正切5.6正弦定理和余弦定理第2周9月109月146第六章平面向量6.1平面向量的概念及线性运算6.2平面向量的根本定理及坐标表示6.3平面向量的数量积第3周9月179月2166.3平面向量的数量积6.4平面向量应用举例第七章数列7.1数列的概念及简单表示法第4周9月249月2867.1数列的概念及简单表示法7.2等差数列及其前n项和第5周10月110月567.3等比数列及其前n项和7.4数列求和第6周10月110月56第八章立体几何8.1空间几何体的构造及其三视图和直观图8.2空间图形的根本关系与公理第7周10月810月1268.3空间中的平行关系第8周10月1510月1968.4空间中的垂直关系第9周10月2210月2668.5空间几何体的外表积与体积立体几何综合应用第10周10月2911月26第九章解析几何9.1直线与直线的方程9.2两条直线的位置关系第11周11月511月969.3圆的方程9.4直线与圆、圆与圆的位置关系第12周11月1211月1669.5椭圆9.6抛物线第13周11月1911月2369.6抛物线9.7双曲线第14周11月2611月306专题五直线圆锥曲线第十章统计10.1从普查到抽样、抽样方法第15周12月312月7610.2统计图表、数据的数字特征、用样本估计总体10.3相关性、最小二乘法第16周12月2月14610.4统计案例第十一章概率11.1随机事件的概率第17周12月1712月21611.2古典概型11.3模拟方法概率的应用第18周12月2412月286第十二章算法初步、推理与证明、复数12.1算法的根本思想、算法框图的根本构造及设计12.2几种根本语句第19周12月31元月4612.3归纳与类比12,4综合法、分析^p法与反证法第20周元月7元月11612.5数系的扩大对第一轮的综合练习第21周元月14元月186二轮复习第22周元月21元月256二轮复习进度方案软件进度方案表怎么做篇七建立工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。1)建立进度控制目的体系,明确建立工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3)建立进度方案审核制度和进度方案施行中的检查分析^p制度。4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。1)推行cm承发包形式,对建立工程实行分段设计、分段发包和分段施工。2)加强合同管理,协调合同工期与进度方案之间的关系,保证合同中进度目的的实现。3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。5)加强索赔管理,公正地处理索赔。1)审查承包商提交的进度方案,使承包商能在合理的状态下施工。2)编制进度控制工作细那么,指导监理人员施行进度控制。3)采用网络方案技术及其他科学适用的方案方法,并结合计算机的应用,对建立工程进度施行动态控制。1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。3)对工期提早给予奖励。4)对工程延误收取误期损失赔偿金。在确保工程质量和平安的根底上,对工程施工进度实行严格控制,以总进度网络方案为根据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目的,以各项技术、管理措施为保证手段,进展施工全过程的动态控制。确保在方案工期内完成任务,力争提早开工。1、按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路为主要线索,以网络方案中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细那么。以确保控制节点的顺利完成。2、按施工单位分解,明确分部目的。以总进度网络方案为根据,明确各个单位的分部目的,通过合同责任书落实相关责任,以分头实现各自的分部目的来确保总目的的实现。3、按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间,要进展综合平衡,并强调互相间的衔接配合,确定互相交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络方案的时间要求,将施工总进度方案分解为年度、季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络方案。1、工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度方案,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进展认真细致论证。2、在工程施工总进度方案的控制下,施工过程,坚持逐月(周)编制出详细的工程施工方案和工作安排,并对其科学性、可行性进展认真的推敲。3、工程方案执行过程,如发现未能按期完成工程方案,必须及时检查分析^p原因,立即调整方案和采取补救措施,以保证工程施工总进度方案的实现。施工进度方案的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,施工工程经理部要及时理解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与方案进度进展比拟,一旦发现进度拖后,要分析^p原因,并系统分析^p对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经历的人员担任管理工作,并针对技术、质量、平安、文明施工、后勤保障工作配置数名工程副经理主抓分项工作。1、建立严格的《施工日记》制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的方案调整意见。3、各级领导必须“干一观二方案三”,提早为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键工程、关键工序,主要领导和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点打破难点,以确保工程总进度方案的实现。在施工消费中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、施工技术、资金、机械、材料、人力、水电供给、气候、施工组织协调等等,要保证目的总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克制上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素:是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变局部工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,工程经理部要通过理解图纸与业主意图,进展自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。2、保证资配置:(1)、劳动力配置:在保证工程劳动力需求的条件下,优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与装备。流水作业方式以平衡流水为主,以利施工组织,对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节装备足够的施工劳动力。(2)、材料配置:按照施工进度方案要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压材料,以便有更多的场地安排工程施工。建立有效的材料市场调查、采购、供给部门。(3)、机械配置:为保证工程的按期完成
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