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文档简介

垂直管理模式在护理管理中的应用及效果目前随着社会经济的发展人们对医疗服务的要求也不断提，加之医疗市场激烈的竞争使得护理管理也应该顺应时代的进行改革前我国的数医院里仍护理直领导体制，在很大程度上影响了护理管理率及质量。我院在这些年来非常重视护理部落实垂直领导，改变了原有的护理管理模式了顺应时代发展的新的护理模式——垂直护理模式，采用了绩效管理的方法使管理者与之间通过管通活动来提高护士的工作能力及绩效。护理垂直管理是引用绩效管理的方法,从垂直管理和绩效管理的角度出发来定义的护理管理模式。通过实施护理垂直管理,构建以主管院长-护理部-科护士长-片区护士长为主线的垂直管理模式,是将护理人、财、物与责、权、利相统一的护理垂直管理体系,并形成外部横向与内部纵向的独立而不孤立的管理架构,可最大限度地调动护理人员的积极性,提高工作效率,有利于护理质量的监督与管理,有利于护理人才战略的实施,可促进护理学科建设和整体发展。本院护理部自201 年沿用该管理模式于医院护士来大大提升了护理积极性和工作效率在很大程度上提高院护理队伍的护理水平就护理垂直管理模式的应用及效果做一个总结：护理部主任对护士长，护士长对护士，自上而下层层把关，环环夜个护理关、特殊检查诊疗关。此外，护理部率先在优质护理示范病区建立护士层级结构,按核心胜任能力分为3个层级护士对各层级护士制定岗位职划和考核标准,层级动态管理,按不同层级护士分管不同级别的患者。护理垂直管理下的示范病区实施分层管理后,护理质量、患者对护理工作满意度和护士工作满意度均提高护理垂直管的分层管理模式优化了护理队伍的结构,激发了护士的主观积极性,促进了优质护理服务的开展。而建立与护理垂直管理相匹配的绩效分配方案,合理分配护士绩效，成立绩效分配小组,确立绩效分配的模式,采用有效的绩效考核指标,配合对科室的分档,护士的分级管理,来对全院护士进行绩效分配.结果调动了护士工作的积极性,提高了护理质量,使护理人力资源使用更加合理。护理部垂直管理下的护士绩效分配方案公平、有效,可稳定临床护理队伍。建立护理人员绩效津贴考评体系护理人员进行包括工作、合工作的护理人员每月的绩效津贴要的普通护理人员该体系的建立极大地发挥了护理人员的工和创造性使护理伍体素质有了很大的提高。同时，建立护理激励奖惩体制，为选择和激励我院真正有能力的护理人才，护理部实施了护理管理干部竞聘制。以上的举措均调动了护理人员的危机意和责任感。此外，为了调动护理人员的科研积极性，护理部实施了科研激励措施设立专项基金作为护理科研激励基金护理部将科研指标下达到各个科室的护理单元对于达到以额完成科研的单元给予奖金鼓同时于总结出管理工方法的护理人给予鼓励及嘉奖。该体制的实施，在护起到了积极的鞭策作用。目前，我院PIC置管与维护，造口理专科门诊开诊在即，我们也会取护理垂直管理模式的精华将专科护士的绩效纳入垂直管理模式中取在此方面取得的该管理模式的成。总而言之，垂直护理管理模式的实施可以优化护理管理

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