市政工程监理规划范本

南京江宁滨江开辟区三标段监理1.工程概况段跃马路(弘利路-景明大街)改造工程，道路长度762米，宽30米(主干道)；锦文路(G205-地秀路)改造工程，道路长度623米，宽60米(主干道)；正方大道(G205-清修路)道路景观绿化提升改造工程，道路长度1000米，宽60米(主干道)；2.监理服务范围工程、原雨污水管道拆除及重新铺设、深沟槽开挖及化出新及环境整治工程施工过程中的质量、进度、费用(仅限合格工程量签证)、安全生产监督管理、文明施工、合同、信3.监理工作目标理规划4.监理工作依据南京旭光建设监理有限公司15.监理组织机构总总监理工程师专家咨询组(必要时)南京旭光建设监理有限公司2理规划备注备注(宁)第职务姓名职称序号123456789女男男女男男证号及流程图签签订委托监理合同(建设、监理单位)委派和确认总监理工程师(监理、建设单位)成立项目监理部(监理单位)采集有关工程项目资料(项目监理部)南京旭光建设监理有限公司3理规划编制监理规划(总监、专业监理工程师)第一次工地会议(建设、监理、承包单位)施工准备阶段监理控制(项目监理部)安全控制造价控制质量控制进度控制施工过程中监理控制(项目监理部)竣工验收工地例会合同管理资料管理监理总结、资料归档(项目监理部)保修阶段监理工作(项目监理部)承包商编制安全、文明施工方承包商编制安全、文明施工方案监理单位审核并提出书面意见允许上报业主代表审核南京旭光建设监理有限公司4理规划承包商落实整改·监理工程师检查执行情况组织有关各方处理安全事故发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告监理检查监督实施建设单位安全施工整改检查合格继续正常施工施工单位措施、施工质量控制和质量检验制度，并明施工保证体系，编写好施工组织设南京旭光建设监理有限公司5理规划、十分关键。总监应在收到施工图纸、勘察资料以后，组织现场监理理编写会议记要，经设计、监理、施工、建设各方会签后，作为施设计进行会审。施工组织设计(施工方案)审核要点：✓各分项工程的施工技术方案，人员、机具是否能满足工程质量和施工安南京旭光建设监理有限公司6理规划✓检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；✓对原材料、半成品、设备的控制：审核工程所需原材料、半成品构件、及出厂证明、备案证、质量合格证及质量保进行施工，如承包单位需对已批准的施工组织设计(方案)进行调整、配件和设备进行审核，并对进场中监理人员对正在施工的部位或者工序在现场进行巡视、检序和隐蔽工程的施工过程实行旁站；在巡视过程对施必须以通知书的指令和文字形式进指出施工中发生或者可能发生的质量缺陷，提请承包单报验申请表和自检结果，对隐蔽对未经监理人员验收或者验收不合格南京旭光建设监理有限公司7理规划承包单位应进行三级自检，填写检监理工程师应组织监理人员及时到现工程师应及时下达监理工程师通单位整改完毕自检合格后，向监理报监理可能造成质量事故或者已造成质量工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整理复查，符合设计和规范要求后，总监理工程师及表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工设计、施工单位、质监部门参加的各析并确定责任归属，催促整改措关键的工序的施工，实施旁站监理，对病，好整改记录，较大的质量缺陷或者存在工程隐患可能施工单位整改，并要求书面回复整改结果。专业南京旭光建设监理有限公司8理规划。在巡视过程中根据操作人员具体素质，寓。监理人员在施工过程中，发可单独取样进行检测。平行检测包括施工，必须以文字为准，监理工程师通过书面以指出施工中发生或者可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视和修改。例如监理工作联系单、监理通知单、工程停(复)要求编制网络计划图或者横道图，检进度计划安排的合理具设备、周转料，原材料的准备落检查一次上周的实际进度和下周进度是否相符，如不相符分析进度出出可行性建议及时要求施工单位调整关系，使他们相互配合、相互支位和配套单位之间的配合，使工程进度始南京旭光建设监理有限公司9理规划度完成情况，合理安排下周施工于筹措各种资源，使进度综合平求、标底标书，分析合同价构成制定防范对策，减少向业主索赔控制的目标，及时答复施工单位提行技术经济合理性预分析，严格现问题及时发出书面指令，使其单位与设计、施工、材料设备供应等单位所签订的合同的管理工条款处理延长工期签证，认真分条款，审核施工单位提交的“项南京旭光建设监理有限公司10理规划条款，审核施工单位提交的工程变更签承包合同，检查施工单位是否按合织的信息流通使决策者能及时准确地获得质量、进度信息详细编写在监理单位、监理之间的往来信息资料息档案，使每一信息都具有施工阶段中的位、总包单位、材料及设备供应单位、政府产生处于公正的第三方，本着充分商议原则，耐南京旭光建设监理有限公司11理规划中间计量与支付的协调好业主、承包单位和设计单位的关系，使设计监督站、规划部门、消防、公安、交通、人防等的控制、监督、支持和指导作用，这些关系协监理工程师主要是运用请示、报告、汇报、送境及施工全过程进行预测、评价、监控和督察。并使其建设行为符合国家安全生产、劳动保(2)定期组织施工方(建设方)进行安全专项检查。专业监理工程师三级安全监理体权限，以及安全监理工作程序和展。根据工程建设强制性标准条文和工、模板施工、吊车、人货电梯和井架的搭拆施工以及起重吊装南京旭光建设监理有限公司12理规划位的资质以及电工、焊工、架子工、起催促施工单位雇源施工旁站监理和定期组织施工作，催促施工单位严格按照强制性标准的全生产隐患及时发出书面指令要求施工单位生产状况通报给工程参预各方，加强沟通，协同工作，力求教育，施工操作必须遵守市区有和外运，保持现场指示标志，通行危（wei）险地段应有警厕的卫生设施．建立工地卫生防关于进一步加强安全生产工作的通知》，根据江苏省有关的安采取有效措施，尽可能地避免南京旭光建设监理有限公司13理规划1)组长是主要负责人，全面负责事故处理与调查工作，保证应急方案的2)副组长是监理部负责人，主要协调各方工作，采集情况，做到上通下3)安全员为具体工作的执行者，执行上级的命令。负责现场资料的采集4)其他监理人员积极参预，完成组长交办的各项任务。1)对工程进行动态管理，应急时能全面掌握第一手资料，为处理事件提2)建立平时值班检查记录机制和应急保障体系，保证监理人员第一时间3)协助总承包商进行抢险救灾工作。协助上级主管部门的调查处理，对4)为加强保证各项应急方案的实施及抢险工作及时开展，全面配合各方护的监理措施1)基坑周边的各类地下设施：包括上下水、电缆、煤气、污水、雨水、2)场地周围和邻近地区的地表水汇流、排泄情况，地下水管渗漏情况。3)查明工程周围道路的距离及车辆载重情况。南京旭光建设监理有限公司14理规划1)对场地不同管线应落实拆除或者按照设计要求移位。2)对临近的建造物或者重要管线应重点监护，不仅要设置可靠的观测点，且要制订完善的抢险加固方案和措施，浮现险3)加强对施工噪音的监控，周边道路的畅通，并要求落实具体措施。1)检查催促施工单位采取防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的措2)检查并催促施工方严格控制施工噪音，控制夜间施工作业时间。3)催促施工方保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通。在施工道(4)根据现场调研情况及设计、规范要求、指定专门人员(如安全监理工程师)负责环境保护全过程监理工作，建立环境保护每天巡视制度。目使用的主要仪器、检测设备一览表投入本工程办公检测仪器、设备汇总表12345数码照像机南京旭光建设监理有限公司15理规划6678士9mm0程检测仪…9.需旁站监理的重要部位、工序清单备注备注旁站时做好记录，确认后方可进入下工序旁站时做好记录，确认后方可进入下工序旁站时做好记录，确认后方可进入下工序项目名称地基基础排水管道(1)开槽埋管沟槽，垫层混凝土浇筑(2)管道安装、接口(3)管道闭水试验(4)基槽回填，土压实度检测道路工程(1)土基处理(沟浜软基处理)序号123南京旭光建设监理有限公司16理规划((2)垫层摊铺、碾压(3)基层摊铺、碾压(4)沥青面层施工(5)侧平石基础砼(6)人行道板基础砼认真熟悉设计图纸与资料，领略设意各专业图纸之间是否存在矛。总监份监理月报，月报由总监主持起草。按ISO南京旭光建设监理有限公司17理规划理工程师填写，总监理工程师应在当日(3)问题处理：对发现的问题，处理情况及结果；签发的证书和单据(监理(4)其它：包括安全、停(复)工情况及合理化建议。5.监理资料的提供，便2)建设方、监理和承包人三方面主管人员的配置及工作关系的框图。4)本工程进度计划图表(预留填写施工发展情况位置)。6)分期实施施工组织设计资料。南京旭光建设监理有限公司18理规划8)计量支付计划和进度情况图表。9)各级监理人员岗位责任制。面的归档资料)验收。1)现场监理组设专人采集、管理监理文书资料，并按专业、工种编号、。2)监理文书资料真实可靠，字迹清晰，签字齐全。3)监理对监理文书资料统一管理和统一领导，确保监理文书资料完整、4)监理建立监理档案管理的工种制度。工程竣工后应将监理文书资料整南京旭光建设监理有限公司19理规划表式名称编号备注施工组织设计(方案)审报表工程施工进度计划(调整计划)报审表质报审表南京旭光建设监理有限公司20理规划，施工图会组织技术方案，进度计划审定，承包单位的工程付证书，工程结算，工程变更审查处理，合同争申请，分部工程质量评估及验收文件，单位工程，工程合格证书，建