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XX大厦保安领班工作流程1常白班领班工作流程(参照夏令)一、7:45之前打卡上班,看主管办公桌面上是否有一日的工作要求和接待任务(或四班三运转领班记录),到更衣室换好工作服,要求按规定着装,个人仪容仪表整洁。二、到办公室领取对讲机,检查对讲机频道、数量和充电情况。三、检查队员上班打卡情况。四、08:15-08:30组织第一批常白班队员(即08:30上班的队员)在南广场进行班前训练(雨天在二楼东连廊),内容为:1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等;2.检查队员仪容仪表,包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等;3.分配队员工作岗位,按照主楼正北门厅2人、中控室1人、中通道1人、西岗亭1人、外围巡逻1人、行政中心1人、信访局1人、西1车库1人、非机动车库1人的分配要求;4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等;5.分发对讲机、钥匙等装备。五、08:45-09:00组织第二批常白班队员《即09:00上班的队员》在南广场进行班前训练(雨天在二楼东连廊),内容为:1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等;2.检查队员仪容仪表,包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等;3.分配队员工作岗位,按照北广场1人、中通道1人、主楼正北门厅1人、中控室1人、行政中心1人的分配要求;4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等;5.分发对讲机、钥匙等装备。六、09:00-10:45之间:1.巡视各岗位执勤情况,岗位包括主楼正北门、北广场、西岗亭、中通道、中控室、地下车库、外围巡逻、行政中心、信访局等,检查内容包括队员着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等,如发现问题现场及时整改,并在《保安部区域工作检查表》上作好记录;(在检查过程中:①对队员的思想状况应有所了解,在不影响工作的前提下,应适当交流、谈心;②了解队员在工作中存在的问题,及建设性见议或意见;③关心队员,帮助需要解决的困难。)2.处理日常性工作事物,如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室火灾自动报警系统报警的现场点位等;3.处理突发性事件,操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理;4.完成领导交办的临时工作任务。七、10:45-11:30合理安排队员轮换就餐,同时自行就餐。八、11:30-12:00在办公室适当调整休息,在《吴江大厦领班交接记录》上做好一上午的工作记录。九、12:00-15:00之间:同第六条。十、遇第二个早班,15:00在主管的组织下,部门经理、主管、常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员简单的开一个“碰头”会议,阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见。十一、16:20做好《吴江大厦领班交接记录》后,到信访局接班,与16:30下班的常白班队员认真履行《吴江大厦保安交接制度》。16:30-17:15在信访局值班,按要求规范操作。十二、17:00待信访局领导下班后,检查门窗关闭情况、关灯、关空调、关闭大门,将对讲机充电。回主楼做好记录、检查对讲机。十三、17:15后打卡下班。2四班三运转领班早班工作流程(参照夏令)一、6:45之前打卡上班,看主管办公桌面上是否有一日的工作要求和接待任务、查看各类交接记录。二、6:45-6:55组织全班队员在南广场进行班前训练(雨天在二楼东连廊),内容为:1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等;2.检查队员仪容仪表,包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等;3.分配队员工作岗位,按照北广场1人、会北门厅1人、会南门厅1人、西岗亭1人、主楼正北门厅1人、主楼南门厅1人、中控1人、正西车库1人、行政服务中心1人、机动1人的要求分配;4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等。早班岗位分配情况:①7:00-8:30北广场1人、会北门厅1人、西岗亭1人(8:00-8:30)、主楼正北门厅1人、主楼南门厅1人、中控1人、正西车库1人、正东车库1人(8:15-9:30)、行政服务中心1人、机动1人;②8:30后常白班接西岗亭,撤回的队员到地下值班室进行双人轮流操作,行政服务中心队员撤回后到正南门厅进行双人岗操作,主楼正北门厅撤回后加入巡逻组;③8:00后常白班接会北广场,撤回的队员到会议中心北门厅进行双人轮流操作;④9:30正东车库撤回后加入巡逻组。三、7:00队员到各岗位接岗时,与上一班组领班进行交接,交接内容有:1.交接物品,包括对讲机、钥匙、遥控器、电筒、巡逻车及更衣室卫生等,交接清数量、质量;2.询问上一班组有无未完成的工作;3.询问上一班组上级有无传达新的工作任务或要求;4.有无其它注意事项;5.如交接物品不清楚或存在问题,待事情查清楚后再接班。四、7:45之前巡视一遍各岗位和外围的基本情况,巡视过程中发现的问题立即整改。五、7:45-8:00之间打开外围伸缩门,编号为:1号、2号、3号、5号、9号,如遇遥控无法打开,先用钥匙手动将伸缩门打开,后报工程部维修。六、上午计划好时间:1.巡视各岗位执勤情况,岗位包括主楼南门、会议中心北门、中控室、地下车库值班室、巡逻组等,检查内容包括队员的着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等,如发现问题现场及时整改,并在《保安部区域工作检查表》上作好记录;(在检查过程中:①对队员的思想状况应有所了解,在不影响工作的前提下,应适当交流、谈心;②了解队员在工作中存在的问题,及建设性见议或意见;③关心队员,帮助需要解决的困难);2.处理日常性工作事物,如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室火灾自动报警系统报警的现场点位等;3.处理突发性事件,操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理;4.完成领导交办的临时工作任务。七、10:45-11:15合理安排队员轮换岗位就餐,同时自行就餐。八、11:15-12:00在更衣室检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好一上午的工作记录。九、12:00-14:30之间:同第六条。十、14:30-14:45后按排巡逻组打扫更衣室卫生,要求墙面、地面、桌面整洁,物品摆放整齐。十一、14:45-15:00之间:1.整理物品、钥匙和使用的工具等;2.检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好一个班次的工作记录。十二、15:00在下一班接好岗时,向下一班组领班进行交接,交接内容有:1.交接物品,包括对讲机、钥匙、电筒、巡逻车等,交接清数量和质量;2.告知下一班组未完成的工作事项;3.告知下一班组上级传达的工作任务或要求;4.传达其它注意事项;5.如交接物品不清楚或存在问题,待事情查清楚后再下班。十三、遇第二个早班,15:00集合本班组人员讲评一日的工作情况后安排队员打卡下班。15:10在主管的组织下,部门经理、主管、常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员简单的开一个“碰头”会议,阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见,会议结束后打卡下班。3四班三运转领班中班工作流程一、14:45之前打卡上班,看主管办公桌面上是否有一日的工作要求和接待任务、查看各类交接记录。二、14:45-15:00组织全班队员在南广场进行班前训练(雨天在二楼东连廊),内容为:1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等;2.检查队员仪容仪表,包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等;3.分配队员工作岗位,按照会北门厅2人、主楼南门厅2人、中控2人、正西车库2人、巡逻组2人的要求分配;4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等。三、15:00队员到各岗位接岗时,与上一班组领班进行交接,交接内容有:1.交接物品,包括对讲机、钥匙、遥控器、电筒、巡逻车及更衣室卫生等,交接清数量、质量;2.询问上一班组有无未完成的工作;3.询问上一班组上级有无传达新的工作任务或要求;4.有无其它注意事项;5.如交接物品不清楚或存在问题,待事情查清楚后再接班。四、遇第二个早班,15:10在主管的组织下,部门经理、主管、常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员简单的开一个“碰头”会议,阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见。五、15:30-16:45之间:1.巡视各岗位执勤情况,岗位包括主楼南门、会议中心北门、中控室、地下车库值班室、巡逻组等,检查内容包括队员着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等,如发现问题现场及时整改,并在《保安部区域工作检查表》上作好记录;(在检查过程中:①对队员的思想状况应有所了解,在不影响工作的前提下,应适当交流、谈心;②了解队员在工作中存在的问题,及建设性见议或意见;③关心队员,帮助需要解决的困难。)2.处理日常性工作事物,如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室的报警的现场点位等;3.处理突发性事件,操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理;4.完成领导交办的临时工作任务。六、16:45安排队员轮换就餐,同时自行就餐。七、17:15-17:30安排队员将主楼正北自动门调成刷卡模式后撤岗,撤岗后检查外围底层门窗关闭情况,关闭行政服务中心各楼层空调和非主要照明(根据工作人员的实际情况,可适当推迟)。八、18:00后安排巡逻组巡视外围并闭1号、2号、3号、5号和9号伸缩门、开启南岗厅灯、降国旗(日落后)。九、18:00-18:30检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好工作记录。十、18:30-20:30保障好北广场市民群众的跳舞健身活动,提供饮用水等服务。十一、21:00-22:00之间:同第五条(巡视所有岗位,检查外围底层门窗关闭情况和行政服务中心灯、空调的关闭情况),21:00开启北岗亭、东北岗亭的灯。十二、22:00-22:30之间:1.整理物品、钥匙和使用的工具等;2.将常白班充好电的对讲机归位;⒊检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好一个班次的工作记录。十三、22:30-23:00按排队员打扫更衣室卫生,要求墙面、地面、桌面整洁,物品摆放整齐。十四、23:00在下一班接好岗时,向下一班组领班进行交接,交接内容有:1.交接物品,包括对讲机、钥匙、电筒、巡逻车等,交接清数量和质量;2.告知下一班组未完成的工作事项;3.告知下一班组上级传达的工作任务或要求;4.传达其它注意事项;5.如交接物品不清楚或存在问题,待事情查清楚后再下班。十五、3:00后,集合本班组队员,讲评一日的工作情况,打卡下班。4四班三运转领班夜班工作流程一、22:45之前打卡上班,看主管办公桌面上是否有工作任务安排或要求、查看各类交接记录。二、22:45-23:00:1.集合班组讲评、布置工作任务、分配岗位等;2.检查队员仪容仪表,包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等;3.分配队员工作岗位,按照主楼南门厅1人、中控2人、正西车库1人、正西岗亭1人、行政服务中心1人、巡逻组4人的要求分配(或根据实际情况分配)。三、23:00队员到各岗位接岗时,与上一班组领班进行交接,交接内容有:1.交接物品,包括对讲机、钥匙、遥控器、电筒、巡逻车及更衣室卫生等,交接清数量、质量;2.询问上一班组有无未完成的工作;3.询问上一班组上级有无传达新的工作任务或要求;4.有无其它注意事项;5.如交接物品不清楚或存在问题,待事情查清楚后再接班。四、23:00-00:00之间:1.给各岗位配备蚊香(冬季分配取暖器);2.检查主楼正北门、会议中心南门和会议中心北门是否在锁闭状态;3.检查外围底层门窗关闭情况;4.检查地下车库及外围过夜车辆,填写《吴江大厦过夜车辆登记表》。五、00:00-01:00之间:1.巡视各岗位执勤情况,岗位包括主楼南门、中控室、地下车库值班室、行政服务中心、正西岗亭、巡逻组等,检查内容包括队员着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、精神状态、岗位卫生等,如发现问题现场及时整改,并在《保安部区域工作检查表》上作好记录;(在检查过程中:①对队员的思想状况应有所了解,在不影响工作的前提下,应适当交流、谈心;②了解队员在工作中存在的问题,及有无建设性见议或意见;③关心队员,帮助需要解决的困难。)2.处理日常性工作事物,如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室的报警的现场点位等;3.处理突发性事件,操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理;4.完成领导交办的临时工作任务;5.巡视外围。六、01:00-02:30之间:1.合理安排队员轮换就餐,同时自行就餐;2.在《吴江大厦领班交接记录》上做好一个班次的工作记录,检查《吴江大厦防火巡查记录》。七、02:30-03:30中控室值班,调监控检查外围及各岗位执勤情况。八、03:30-04:30巡视外围(包括信访局)、会议中心内及行政服务中心内。九、04:30-06:00之间:同第五条。十、06:00-06:30之间:1.整理物品、钥匙和使用的工具等;2.6:00安排队员关闭南岗亭、东北岗亭、北

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