设计部工作流程(总)

设计部工作流程前期项目争取阶段（市场部负责完成）：提出公司优势及对项目的设计方向，赢得客户认可正式工作第一阶段（概念设计）：提出设计概念及规划概念；正式工作第二阶段（方案设计）：根据甲方意见及需求，结合项目情况进行针对设计，确定工程内容；正式工作第三阶段（深化设计）：确定工程量；正式工作第四阶段（施工图设计）：完成施工图及竣工图——项目争取阶段（市场部负责完成）：工作任务：通过初期洽商赢得客户认可现场调研，了解项目的详细状况及相关需求，拍摄关键点位照片提交公司资料并列举公司相关业绩，根据项目情况及需求提出工作方向1.3与客户洽商，索取基本设计资料，尽量取得cad图1.4与公司总经理或设计总监对项目基本情况进行会商，确定设计方针，填写设计任务书——项目正式运作阶段：第一阶段：概念性方案设计1.工作任务：1.1参考项目现状资料，确定项目性质及需求，做为设计依据1.2动线分析，确定各层各区域动线原则1.3根据设计任务书，确定方案内容1.4制作方案1.5粗略统计初步工程量2.工作流程：设计部经理安排任务到设计师，并对完成时间提出要求；2.2整理全部已有资料给设计师；2.3确认设计项目内容；2.4检查整理甲方提供的cad图，图中相关问题及时向甲方反馈；2.5开展概念性方案设计工作2.6完成汇报方案文件（ppt或者pdf）2.7设计经理或设计总监进行审核，进行必要修改2.8完成后提交给市场负责人，填写设计移交书3.阶段性工作进度 3.1基础资料准备阶段3.1.1图纸及地面停车场平面图CAD地下停车场平面图CAD项目介绍资料3.1.2甲方（投资方、物业、管理方等）对项目功能、风格、档次、投资标准等方面的意见；第三方意见（规划，建筑设计，室内设计，景观设计等）3.1.3资料类设计任务书（市场负责人提供）客户意见表（市场负责人提供）客户资料（图纸、项目介绍等相关资料）3.2项目调研阶段（市场负责人）了解项目状况、提取设计元素、确定设计项目市场负责人收集相关资料了解基本状况、建设进度、建设要求项目实地考察拍照（下列内容全部进行拍照）新建项目建设状况；改造项目现有交通规划、现状运营情况地面车行进出口考察、地下车行出入口考察、人行出入口考察现有地面基层情况考察、墙柱面情况考察、现有设备考察3.3设计方向确认项目组会议，确定设计方向3.4概念设计用时（4小时/1人，300车位） 3.4.1规划概念公司介绍、企业文化、主营业务设计说明地面动线组织及车位排布地下各层动线组织及车位排布 3.4.2引导的概念设计分层分区色彩选择分层分区效果图各层引导点位图（根据时间可不做）地面车行出入口灯箱样式图车行引导标识样式图人行引导标识样式图正反向人行引导标识样式图地面人行引导样式图电梯间墙面引导样式图电梯间墙面引导效果图柱面人行引导样式图柱面人行引导效果图坡道引导样式图坡道引导效果图 3.4.3交通安全设施的地面交通设施点位图（根据时间可不做）地下各层交通设施点位图（根据时间可不做）出入口门头牌样式图地面指示标牌样式图限高标杆样式图禁停网格样式图反光轮廓标及导向标样式图黑黄警示带样式图地面标线样式图3.3.3.3.5警报系统介绍手持机收费系统介绍Ic卡收费系统介绍车牌号识别收费系统介绍超声波逐车位引导系统介绍分层车位空满引导系统介绍反向寻车系统介绍摄像监控系统介绍4.成品文件及规划方案内审：设计师完成汇报方案（PPt或者Pdf）设计师完成工程量清单市场负责人完成报价清单设计总监对方案及报价进行审核，提出修改意见设计师完成方案修改，市场负责人完成报价清单修改市场负责人整理全部汇报文件市场负责人及设计总监向客户汇报5.汇报：汇报前确定汇报负责人及记录人；市场负责人记录汇报过程中的甲方意见；市场负责人整理《会议纪要》第三阶段：深化设计（扩初设计）（基本确定工程签约前，或以签署设计合同后方可进行）1．工作任务：现场验证图纸及引导设计正确性，并修正出现的问题完成各种设施及引导的点位施工图（CAD）;完成所有工艺设计；出具招标图;确定合同签约工程量及报价2.工作流程：现场验证各种设计合理性完成各种设施及引导的点位施工图（CAD）；完成所有工艺设计；出具招标图;确定合同签约工程量及报价完成最终方案文件（ppt或者pdf）3.阶段性工作进度 3.1现场验证如果需要，深入的现场验证设计方案3.2深化设计（最终确定）用时（40小时/1人，300车位） 3.2.2引导的各层引导点位图地面车行出入口灯箱样式图车行引导标识点位图人行引导标识点位图正反向人行引导标识样式图正反向人行引导标识及点位图地面人行引导点位图电梯间墙面引导样式图电梯间墙面引导点位图柱面人行引导样式图坡道引导样式图 3.3.3交通安全设施的地面交通设施点位图地下各层交通设施点位图出入口门头牌施工图地面指示标牌施工图限高标杆施工图绿色人行通道施工图U行车位线施工图地面箭头施工图斑马线施工图禁停网格施工图反光轮廓标及导向标施工图黑黄警示带施工图地面标线施工图3.3.3.3.5智能化设备施工图（根据合同确定选择，电路图由相关警报系统施工图手持机收费系统施工图Ic卡收费系统施工图车牌号识别收费系统施工图超声波逐车位引导系统施工图分层车位空满引导系统施工图反向寻车系统施工图摄像监控系统施工图4.成品文件及规划方案内审：设计师完成图纸设计（cad）设计师完成工程量清单市场负责人完成报价清单设计总监对方案及报价进行审核，提出修改意见设计师完成方案修改，市场负责人完成报价清单修改市场负责人整理全部汇报文件市场负责人及设计总监向客户汇报签订合同5.汇报：汇报前确定汇报负责人及记录人；市场负责人记录汇报过程中的甲方意见；市场负责人整理《会议纪要》第五阶段：施工图设计（或者施工配合）（工程签约后方可进行）工作任务：完成所有施工图纸;施工过程的技术指导及配合;2.工作流程：完成所有施工图纸;施工过程的技术指导及配合;施工完成后制作竣工图3.阶段性工作进度 3.1施工交底与施工方及各种产品生产厂家确定工艺设计；审核施工方及各种产品生产厂家提供的各类样品；3.2施工图设计完成全部施工图；用时（160小时/1人，300车位）3.2.1引导的设计（各层引导内容详图地面车行出入口灯箱内容详图车行引导标识内容详图人行引导标识内容详图正反向人行引导标识内容详图地面人行引导内容详图电梯间墙面引导内容详图柱面人行引导内容详图坡道引导内容详图3.2.如果需要，根据实际情况调整；用时（50小时/1人，300车位）3.2如果