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文件编号产品销售收款作业流程塞,期奏效日期文件版本页码第页共页说明:此份为试运转文件,该流程负责人为财务部部长,主要职责是保护该文件的运转、检查、培训指导、问题点采集、办理;运转过程中若同旧文件有矛盾时,一律依本文件履行。文件编制改正一览表版本编制Ij改正内容日期编制改正人 文件二试运转„ 评 审栏会签总经办稽核中心制造中心供给中心管理中心销售中心生产调度部生产一部生产部质量管技理部工艺备器环术部设F应部电部安全保部供部采部人力源部行购资部财政务部销售部 文件编号产品销售收款作业流程塞,期奏效日期文件版本页码第页共页工作流程责任部门岗位作业内容描绘有关记录销售部接到《客户订单》此后,先对客户资料进行整理,《客户订单》销售部部门部长审生产部及仓库信息传达总经理审查库房部货以后财务部总经理销售部、财务部对送货产品进行确认,交部门部长审查,经部门部长审查后,通知生产部及库房进行备货,从生产部及库房反应产品库存状况,合理安排送货日期。依据《客户订单》填写《出库通知单》一定注明订单号码,出货日期,实时将客户订单及《出库通知单》财务联送至财务部,库房联送至库房部。关于因产品确认失误而造成退货或客户拒收所造成的运费损失,由销售员承担。所有低于企业规定单价销售产品,一定经总经理赞同署名后能够按排出库。负责对所有客户未回收帐款进行催款。《购销合同》《备料通知单》《生产通知单》《出货通知单》《开具增值税发票申请书》《客户订单》《产品库存反《出货通知单》关于先送货后收款并先供给发票客户,须在《客户订单》上注明开具增值《出货单》《过税发票或一般发票。关于预收货款的产品,只有发财务部才能够开具增值税发票或一般发票。磅单》《收款人员按排通知》《客户订单》《购销合同》《出货通知单》只有在收款或货款已收到时,财务才能够供给发票。关于当时不《出货单》《过可以收到货款,需要先供给发票的的客户,销售部一定供给总经理署名磅单》的《客户订单》和《出货单》,财务方可开具发票。《收款人员按排通知单》《发票》《收条》《收款拜托书》销售部或财务部回收所有货款后,财务将收款依照(银行收款
单)作为收款原始凭据登记入账。实时核销
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