落实2022年9月质量月活动方案及总结范文

落实2022年9月质量月活动方案及总结【2022年质量月方案】心竞争力，最终实现公司质量目标的新突破。2022年9月我公司“质量月”活动并顺利圆满结束，在公司的领导下，各部门、车9月1-30日。组长：总经理副组长：副总组员：部门负责人确保组织到位、责任到位。(一)在全体员工中组织开展质量标语征集活动。“质量月”活动期间共收到员工提交的质量标语136条，通过专家评审，共评选出10条优秀质量标语，将其在公司内部进行张贴展示，激发全体员工参与质量工作的积极性和自觉性，形成“人人参与质量、人人重视质量”的文化氛围。(二)严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检“制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报组织质量日常检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。对于施工中存在的质量问题及时下达整改通知单并及时跟进现场整改情况，防止质量事故的发生。(三)多种方式对质量管理知识进行宣贯教育(四)开展排查整治活动，加强全面质量监管。2022年2号监管公告通报的质量问题和国务院国资委《关于全面一是9月13日-15日，质量活动领导小组所有人员及现场改落实，检查中共发现需整改处理质量问题共计XX项，主要问题体现在挡墙外观质量、桥面附属工程养护、隧道初支平整度等，完成整改项XX项，整改率为XX%。二是对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。人员对施工方法、施工工艺、人员配路、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，发现问题及时下发书面通知，要求承包单位改正。四是为了有效的实现过程质量控制。实行了质量目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检测试验认可制度。分项工程开工前对全体人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。(六)通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理。从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》,大大提高了工作人(一)积极动员，确保取得实效。全市各级住房城乡建设主管部门要加强对本系统“质量月”活动的指导，积极动员社会广泛参与，要把“质量月”活动打造成为推进建筑业改革创新、开展工程质量提升行动的平台。要让“质量意识深入人心、质量管理深入人心、质量提升深入人心”。要注重发挥行业协会的桥梁纽带作用，推动各类社会中介组织，有针对性地组织开展特色活动，提升本行业的诚信水平和质量竞争力。要充分发挥工程建设各参建责任主体“质量月”活动主力军作用，借“质量月”活动平台，采取各种各样的方式，开展丰富多彩的主题活动，使质量意识得到提高，使活动取得实效.(二)突出重点，抓好活动总结。建设发展处以及各有关大型建筑业企业要突出活动重点，把维护工程质量安全摆在首位，严格落实工程建设参建各方主体责任，严防严管严控工程质量安全，让质量成为广大企业孜孜不懈的追求。要着眼工程质量提升，集中力量开展质量攻关，组织开展一系列接地气的质量活动，切实解决实际质量问题。(三)加强领导，高度重视。要统一思想，高度重视，结合量月”活动形式，精心策划，加强组织，增强“质量月”活动在全社会的影响力，打造出“质量月”活动的品牌。【2022年质量月总结】为期一个月的“推动质量变革创新，促进质量强国建设”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工工作中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕上级文件要求及公司领导在质量月启动会会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，现回顾一、质量月时间和主题时间：2022月9日1日-30日。主题：大主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。公司层面：保证质量，创造精品，为业主，促进和谐。(一)开展质量提升活动，推进质量品牌建设。按照国务院国资委《推进中央企业质量品牌提升行动计划的大力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。一是对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。二是做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系内审计划要求，公司将组织对在建的晋能孝义项目部、灵石启光项目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。三是采取多种方式和手段，培养一批有责任、有能力、有担当，有作为的“质量卫士”。部按公司要求切实开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动，强化班组质量意识。(二)广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。在宣传发动阶段，以项目部、专业公司为单位，广泛开展质宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。美丽企业”的全员签名活动。各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动氛围，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。(三)成立领导小组，加强组织领导为开展好这项活动，成立了“质量月“活动领导小组，制定了活动实施方案，主管领导召开专题会议进行宣传和动员，统一思想，提高认识，确保“质量月“活动达到预期的效果。(四)学习文件、理清思路采取集中学习和自学相结合的方式，按照项目部统一制定的学习计划和重点学习的内容组织学习，要强化学习内容的针对性。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，做好笔记，确保学习效果。继续学习质量管理手册、技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合项目部自身特点和现场实际情况，继续不断的提高项目管理