拆除施工质量保证措施、安全保障措施、工期保障措施、环境保护方案、针对本工程的施工重点、难点的解决

拆除施工质量保证措施、安全保障措施、工期保障措施、环境保护方案、针对本工程的施工重点、难点的解决拆除方案为确保施工安全和进度，结合以往同类工程的经验，本文编制了一份拆除方案。被拆除建筑物为砖混结构。施工组织机构将由业主直接指导，配备技术负责人、施工人员、安全负责人和其他专业人员，以确保施工质量和安全生产。在施工前，需要进行技术准备工作，包括了解建筑物的结构和水电设备管道情况，学习相关规范和安全技术文件，并向进场施工人员进行安全技术教育。现场准备包括检查外接线路的切断、迁移工作是否完成，清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资和设备，疏通运输道路，接通施工中的临时电源，切断被拆房屋建筑物的水、电等，并向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。在施工过程中，应从上至下、分层拆除，先拆除屋檐、阳台、雨棚、外楼梯等容易失稳的外挑构件，再拆除框架结构建筑，按楼板、次粱、土梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。承重梁、柱应在其所承载的全部构件拆除后再进行拆除。拆除工程的施工现场必须有作业通道方便运输工具通行，非作业通道利用警示带隔开，并悬挂标志牌。楼板（包括平屋面）拆除后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。建筑垃圾井道可在各层楼板上凿洞设置。次粱拆除时，应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另端钢筋（先上层，后下层），用绳索将次梁放到下层露而破碎。立柱拆除时，应选择倒塌方向在下层粱或墙的位置上，将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断，以防止冲击力对结构造成破坏。1、在施工现场设置文明施工标志，营造良好的施工环境。2、施工期间要做好噪声、扬尘、污水等环保措施，减少对周边环境的影响。3、施工现场要保持整洁，垃圾及时清理，分类堆放在指定场所。4、施工现场应设置围挡，保护周边行人和车辆的安全。5、施工期间要注意交通安全，设置警示标志，避免交通事故的发生。6、施工现场要遵守相关法律法规，严禁违规操作，确保施工安全。7、施工现场应设置施工安全提示牌，提醒施工人员注意安全。8、施工人员要按照规定的施工流程进行作业，不得随意更改。同时，要做好记录，及时汇报施工进展。为了加强文明施工管理，我们在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例的基础上，成立了文明施工管理小组。小组由项目经理任组长，负责从现场施工、垃圾运输到日常生活文明的管理。我们切实加强施工现场的文明施工，制作文明施工标志牌并放置在醒目的地方，以提醒工人注意，共同维护一个文明的施工环境。以下是文明施工的注意事项：1.清运渣上的车辆应在施工封闭范围内停放。清运渣上的车辆应封闭或采用苫布覆盖，并有专人指挥出入现场。清运渣上的作业时间应遵守有关规定，夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。2.对地下的各类管线，在施工前应在地面上设置明显标志，并标明管线用途和行进方向。对检查井和污水井也应采取相应的保护措施。3.在拆除工程施工时，为降低粉尘对人员及环境的影响，我们将设专人向被拆除的部位洒水降尘。4.在拆除工程完工后，我们将及时将施工渣上清运出场，做到不积压。5.在拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。施工现场应设置消防车道，并保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通，以保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。6.我们对工人进行岗前教育，施工作业应当在批准的施工场地内进行，不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。7.工人进入拆旧现场，必须戴好安全帽，不得穿拖鞋，不得饮酒，不得带病上岗。在施工进度计划及保证措施方面，我们采取以下措施：1.根据工程现场实际情况，针对本工程的施工难度特点，我们投入足够的人员和机械设备来完成本次拆除任务。2.我们承诺在合同工期内完成所有拆除及相关工作任务，并按照甲方的要求，按质、按量完成施工任务，保证达到竣工验收合格标准。3.我们编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，建立严格的责任制和检查制度，确保所有分部分项工程按计划完成。4.我们全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。5.我们严格监控各工序工程质量，确保各工序一次成活，避免返工，从而保证施工进度。6.我们推动全面计划管理、动态管理的方法，坚持日计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施。：建立质量保证体系，严格按照相关标准和规范进行施工，加强对施工质量的监督和检查，及时纠正施工中出现的问题，确保工程质量符合标准要求。2、材料保证措施：严格按照材料采购标准和要求进行采购，对进场材料进行验收，确保材料质量符合要求。3、工艺保证措施：严格按照工艺要求进行施工，加强工艺控制和质量检查，确保施工过程中各项工艺符合要求。4、人员保证措施：加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技能水平和质量意识，确保施工人员能够按照要求进行施工。5、现场管理措施：加强对施工现场的管理和监督，确保施工现场整洁有序，杜绝安全事故和质量问题的发生。6、验收保证措施：严格按照验收标准和要求进行验收，确保工程质量符合验收标准和要求。10.3质量控制措施1、质量监督控制：加强对施工过程中各项工作的监督和检查，及时纠正施工中出现的问题，确保工程质量符合标准要求。2、质量统计分析：对施工过程中的质量数据进行统计和分析，及时发现问题，采取相应的措施进行处理，提高施工质量。3、质量管理信息化：采用信息化手段对施工过程进行管理，实现施工质量的可视化和数字化，提高施工质量管理的效率和精度。5、我们将精心组织、精心施工，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决施工过程中可能发生的矛盾，如劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划。在编制天计划时，要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性。一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，制定可行的计划，以保证总进度计划的实现。7、为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，包括材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等。8、我们项目部施工班组必须严格按照施工程序、施工规范的要求组织施工。各阶段施工过程中，要合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。9.3经济手段保证措施⑴、实行合理的工期目标奖罚制度，采取每日两班制度，即歇人不歇机作业。⑵、整个工程层层实行班组承包，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。9.4作风保证措施⑴、作好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。⑵、发扬企业精神高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，必要时二十四小时连续施工，以优良的作风保证工期。9.5准备工作保证施工前，充分做好施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。9.6进度计划保证措施按照以上组织、计划及制度等措施的落实，根据编排的计划表，科学组织、加班加点，歇人不歇机，加大人力物力的支持力度，一定能够按期保质保量的完成。10、质量目标和控制措施10.1质量目标我们将本工程列入公司重点控制项目，在整个拆除工程的施工过程中，将自始至终围绕安全这一中心目标开展工作，实行优质目标管理，采取相应的质量管理措施及标准。10.2工程质量保证措施1、建立质量保证体系，严格按照相关标准和规范进行施工，加强对施工质量的监督和检查，及时纠正施工中出现的问题，确保工程质量符合标准要求。2、严格按照材料采购标准和要求进行采购，对进场材料进行验收，确保材料质量符合要求。3、严格按照工艺要求进行施工，加强工艺控制和质量检查，确保施工过程中各项工艺符合要求。4、加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技能水平和质量意识，确保施工人员能够按照要求进行施工。5、加强对施工现场的管理和监督，确保施工现场整洁有序，杜绝安全事故和质量问题的发生。6、严格按照验收标准和要求进行验收，确保工程质量符合验收标准和要求。10.3质量控制措施1、加强对施工过程中各项工作的监督和检查，及时纠正施工中出现的问题，确保工程质量符合标准要求。2、对施工过程中的质量数据进行统计和分析，及时发现问题，采取相应的措施进行处理，提高施工质量。3、采用信息化手段对施工过程进行管理，实现施工质量的可视化和数字化，提高施工质量管理的效率和精度。1.提高施工技术管理水平为了使施工管理规范化、标准化、程序化，我们要加强施工技术管理，严格执行技术责任制，以项目总技术负责人为首。我们需要认真了解现场实际情况，深入了解业主和拆除意图，严格按照规范和拆除要求施工。施工人员必须掌握施工标准、质量检查和验收标准以及工艺要求，并及时进行技术交底。在施工期间，技术人员要跟班作业，及时解决问题。2.严格执行工程监理制度我们要严格执行工程监理制度，施工前，施工队必须自检，经理部复检合格后，及时通知监理工程师检查签认，消除隐患并确定拆除方案。3.建立施工员监督制度项目经理部应设有专职施工员，工程队应设有兼职施工员，以确保施工始终在施工员的严格监督下进行。施工员拥有质量否决权，发现违反施工程序、不按规范和技术交底施工或使用不符合质量要求的设备者，有权制止，并必要时下停工令，限期整改并进行处罚，以杜绝质量事故的发生。4.制定实施性施工计划和质量保证措施我们要制定实施性施工计划，并编制详细的质量保证措施。没有质量保证措施的情况下，不能开工。如果质量保证体系和措施不完善或没有落实，应停工整顿，达到要求后再继续施工。5.建立质量奖罚制度我们要建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，以做到奖罚分明，杜绝质量事故的发生。6.严格施工纪律我们要严格施工纪律，把好工序质量关。如果上道工序不合格，不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容都要认真检查，以使施工规范化和合理化。制度保证措施：1.实行工程质量责任制我们要实行工程质量终身责任制，并建立层层负责的质量责任制。所有施工项目必须明确领导责任人和所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任。2.设立质检工程师监督制我们要设立专职质检工程师，以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性。同时，以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。项目部对施工队的验工计价，必须经监理、质检工程师签字，项目经理审批后，财务部才能支付。3.实施质量教育培训制度我们要根据本工程的施工特点、技术措施和质量要求，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质。4.实行质量检查制度在施工期间，必须严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案和措施，限期整改。5.建立与监理工程师联系制度项目部的质检工程师与监理工程师的联络员，应及时听取监理工程师对本工程质量工作的意见，特别对监理提出的改进意见和措施，应及时组织有关人员进行落实。技术保证措施为了保证拆除工程的安全、合理、高效进行，需要建立严格的技术责任制。具体来说，需要由项目总工程师领导下的技术责任人负责，贯彻执行技术规范标准和上级技术决定，制定施工项目的施工技术管理制度。技术责任人还需要直接领导技术员、施工员及有关职能人员的技术工作，组织有关人员熟悉拆除现场，编制施工组织设计，并向施工项目内有关人员进行施工技术交底。此外，技术责任人还需要定期审定施工技术组织措施计划并组织实施。施工技术管理主要内容施工技术管理的主要内容包括施工组织编制及管理、现场施工技术管理和贯彻技术交底制度。在承接工程后，需要详细了解业主拆除工程地下管线、临近结构物等要求，并召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、质量交底会，明确意图、技术要求和质量检验标准。在工程施工前，需要按照施工技术规范要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量保证体系、质量计划、质量控制程序及工程质量保证措施，并经工程监理单位审查批复后实施。此外，需要根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具，并严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工。同时，需要建立保证质量的各种管理制度和管理办法，坚决执行“三个必须”的技术管理制度，即设计图纸必须详细审查，方案必须批准，技术必须交底。技术管理措施为了更好地管理拆除工程的技术实施，需要立以技术责任人为核心的技术管理体制。根据工程特点和施工规范，需要制定安全、合理、经济的技术方案指导施工，并深入现场，在施工现场及时发现问题并解决问题。对施工中的特殊部位及难点、重点、关键点，还需要重点编写施工技术措施。所有施工组织设计应由公司总工程师及项目总工程师审核后，再报建设单位和监理单位审批，并根据审批意见对施工组织设计予以补充和完善。6.在施工组织设计审查批准后，项目部应立即组织相关人员进行学习，并重点交底关键部位。同时，与设计单位积极联系，优化设计方案以符合实际情况。在工程施工中，根据要求收集、填写、整理所需资料的全部内容。7.在施工过程中，技术人员应现场交底关键工序和技术要点，并确保每个施工队、班组和个人都清楚明白。这样可以确保每个人都能够理解和遵守技术要点。8.施工前，管理人员应认真学习施工规范、工艺标准、设计要求和施工组织方案，以确保心中有数。9.对