竞聘人力资源部演讲稿(5篇)

第页共页竞聘人力资部演讲稿(5篇)竞聘人力资部演讲稿篇一下午好！首先，我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持，给予我这次展现自我的时机。此时此刻，站在这演讲台上，我心情不免有些紧张，因为这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲，这样的演讲也是我人生第一次经历。不过我想，人生总是在无数个第一次中超越和升华，当挑战不可防止的时，我一定要英勇面对。下面我先简单介绍一下自己，我叫**，出生于1984年3月，现今23岁，20xx年7月毕业于云南艺术学院，大学本科，所学专业为音乐教育。到滇东南公司见习仅半年时间，我要竞聘的岗位是公司人力资部〔党群、工会、团委〕的助理主办，请公司领导和同事们审议。随后的一个月，我被派到了*******实习，这里的每一位老师都是参照自我的一面镜子，也是我学习的典范和努力的目的。无论在待人处事方面还是业务技能方面，都给了我一个新的坐标，我体会到：只有积极努力才能获得别人的赞可，才能不断的进步不断进步。在见习的这半年时间里，我在**加油站做了一个月的加油员。1个月的加油员生活，是*****给我上的第一课。从加油站的管理人员到每一位普通员工，他们工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，记在了我的心里，在与他们一同工作的日子里，我泄过气、流过泪，但当我看到那一个个年龄比我小，事理却比我明晰、为了生活而提早放弃学业的加油员们，我不禁有些惭愧，虽然自己受的教育比他们都高，但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头，这是不允许的。之后，我调整了心态，真正融进了他们的集体之中。这时的我才发现自己是最快乐的，最充实的，既获得了友谊又使自己变得更坚强。尤其是到了************之后，给了我很大的锻炼。虽然我各方面业务都还不熟，达不到公司的要求，但部门主任及各位同事都非常热心，给了我很多的帮助，而他们爱岗敬业、追求卓越的精神，是永远值得我学习的。同时我更真切的体会到“团结协作”是一个部门获得好业绩的根本保证。竞聘人力资部助理主办岗位，我清楚的知道我的不利之处：一是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口，从而在承受工作时要边学习边完成。但这不应该成为我竞聘这个岗位的拌脚石。人们往往觉得：学习艺术就是唱唱、跳跳，多简单多轻松。这其实只是看到了外表，台上三分钟，台下十年功，学艺术需要所付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是容易破碎的.“花瓶”，往往有着坚强的意志力。所以我坚信，不管在今后的工作中遇到任何困难，任何问题，我都会付出双倍汗水与努力，去抑制困难，解决问题。我刚从学校毕业，进公司工作时间短，工作经历缺乏，业务才能有限。但我认为：由不熟悉到熟能生巧，是一个循序渐进的过程，我有信心、有才能不断总结经历，向领导和同事多学习、多请教，把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说：一张白纸，好画最新最美的图画，请领导和评委给我一个时机，我将还你一段精彩！二是除此之外，我认为利与弊都不是绝对的。虽然我已不能改变我的专业，但我可以化弊为利。首先，我可以把我的专业技能融入到公司的企业文化建立上，做好工会和团委的日常工作，并在条件成熟的情况下，组织机关及基层开展各种业余文化活动〔应该说目前这方面的工作已经开始起步了〕。其次就是我有一颗不服输的心，有着强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中。尊敬的各位领导、各位同事：我深知道，在知识飞速更新的年代，需要不断的学习和进步才不会落伍落伍。在今后的工作中，我一定会加强学习，把别人的优势化成我前进的动力，迅速溶入企业，发挥自己的特长和主观能动性，为****公司的开展作出应有的奉献。谢谢大家！竞聘人力资部演讲稿篇二根据我院竞争上岗施行方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真考虑，我决定参加人力资部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业，分配到原邮电科研所工作。曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间，屡次被评为先进工作者，并利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完计算机应用专业的大专和本科课程。1999年设计院设立人事科后，调入人事科工作，20xx年4月任人事科副科长，20xx年5月任人事科科长至今。任工会秘书期间，曾连续三年协助领导组织召开职代会，并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举方法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员，办理工会、技协的日常事务，管理财物。1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。1999年到人事科工作后，除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外，还按照省公司的要求无过失地完成过一次全体职工的工资调整工作，顺利进展了5次离休及退休人员的工资调整。1999年12月顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。20xx年年底响应政府号召，按时完成离退休养老金社会化发放工作。为解决消费任务量过大的问题，从社会上招聘了部分设计人员，并制定了外聘人员管理方法、优秀人才奖试行方法。20xx年利用争取到的政策，自主招聘了一批大学毕业生，充实消费岗位，弥补技术人员断层现象。制定并施行的绩效考核方法，充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外伤害保险，起草了企业年金管理方法。人力资部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样，为企业的开展效劳是人力资部的主要职责。但人力资部有其自身的特殊性，主要是通过处理好企业组织人事、劳开工资、教育培训和平安消费等管理工作来促进企业的消费经营工作。人力资管理应区别于以往单纯的人事管理，应积极主动地参与制定策略、进展人力资规划、塑造企业环境等，不仅要发现人才，更重要的是培养人才，使每个人才都工作在最适宜的岗位上。人力资部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳开工资的方案统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。因此，在人力资部工作不能有任何的懈怠和闪失。总之，人力资部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资部主任应以企业的兴衰为己任，以企业总体开展战略为指导，加强人力资的研究、分析^p和预测。在全面总结以往人事科工作经历的根底上，根据人力资部的工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。在工作中自觉学习进步政治思想觉悟，虚心承受领导和群众的监视，实在做到公正正派，诚恳待人，尊重知识，尊重人才，培养高尚的职业道德。自觉坚持实事求是的根本原那么，解放思想，更新观念，按照我院的实际情况确定工作思路，制定工作新方案，创造性地开展工作。在工作中要进步自己的业务素质和工作才能，通过自学、参加培训、从工作中总结经历等方式来进步自我、开展自我，以适应人力资管理新形势以及掌握不断出现的新理念。制定员工培训与教育管理方法，在企业内树立“以知识创新争夺市场”的企业开展战略。结合技术开展、市场变化和竞争态势，分层次、有步骤地进展员工根底培训、专业培训和知识更新培训，使员工处于技术开展的最前沿。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去，实在观测到位，让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位，个人的.长处得以发挥，主观能动性得到有效调动，使企业的人才变成富有活力的“流动的水”。根据省公司的指导意见，重新制定经济责任制和绩效考核方法。在分配机制上表达重才能更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的原那么。在绩效考核中用客观考核材料来抑制绩效考核中的主观做法，找出员工工工作中存在的问题，反响考评结果，让绩效考核真正发挥对员工的教育和指导作用。及时评选，奖励到位，使员工的奉献及时得到回报。创立企业内部人才库，将根本情况、工作业绩、突出奉献、获奖及培训情况等进展微机登记，同人事管理合并进展。制定多种多样的灵敏的竭力方式，营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。假设可以竞争上人力资部主任的岗位，我将用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风，去认真履行其岗位职责。详细地讲，在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点：学习政策、理论、工作方法，在能结合、会运用上下功夫，进步自身综合素质。把握原那么，明确思路，把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。加强工作主动性、超前性、方案性，同其他处室配合好、协同好。加强和省公司的联络与沟通，树立形象，争取支持。踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，为企业效劳，为领导效劳，为各处室效劳，为全体员工效劳。竞聘人力资部演讲稿篇三尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！本人叫××，今年××岁，-。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争上岗的环境，使我有时机参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资部副主任。首先，谈谈我的工作简历：我××年××月毕业于××××，〔-工作经历〕。下面谈谈我对人力资部工作的认识及今后工作的思路。在现代企业文化建立中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和开展做出自己的最大奉献。为此，人力资部就是公司文化建立的筹划和组织施行的主要部门。我认为，人力资部的工作极具有挑战性，人力资部的工作人员应该是热情，和蔼和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公正、讲原那么，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经历，比较擅长做人的思想工作，有一定综合协调才能。假设我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资部的工作。一、首先要加强学____与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断进步自身素质及业务程度。二、作为部门的.副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目的任务来施行，完成好领导交办的各项工作任务。三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联络，做好协调工作。四、加强县公司领导班子管理程度，进步非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是进步对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们掌握理解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，进步全体员工整体素质。五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有才能，有管理程度，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县结合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资部工作的考虑，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的开展奠定坚实的根底。只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的开展添砖加瓦，积极工作。谢谢竞聘人力资部演讲稿篇四尊敬的各位领导、各位同仁：上午好！本人叫**，今年**岁，中共党员，中专毕业，工程师，水利电业公司人力资部副职竞聘演讲稿。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有时机参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是：对公司人力资部副职的工作考虑。首先，谈谈我的工作简历：我**年**月毕业于**学校路桥工程专业，**年元月至**年**月在**县公路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作；**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、设计处等科〔室〕工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建立施工管理，公路工程的测设及施工等；**年**月至**年**月在**公路局教育科〔**公路局职工学校〕任教员，**年任教育科副科长；主要负责公路养护技术中级工的培训学习，养护站站长的培训学习，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。20xx年3月至20xx年10月在区水利电业基建部工作。主要负责农网建立与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作；**年**月到公司人力资部，主要工作是对县公司党政领导班子进展考核、调整以及其他工作。下面谈谈我对人力资部工作的认识及今后工作的思路，竞聘演讲稿《水利电业公司人力资部副职竞聘演讲稿》。在现代企业文化建立中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的'生存和开展做出自己的最大奉献。为此，人力资部就是公司文化建立的筹划和组织施行的主要部门。我认为，人力资部的工作极具有挑战性，人力资部的工作人员应该是热情，和蔼和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公正、讲原那么，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经历，比较擅长做人的思想工作，有一定综合协调才能。假设我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资部的工作。一、首先要加强学____与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断进步自身素质及业务程度。二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动各位的积极性，围绕本部门的年度工作目的任务来施行，完成好领导交办的各项工作任务。三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联络，做好协调工作。四、加强县公司领导班子管理程度，进步非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训学习工作，年内举办三期培训学习班。一期培训学习对象是所属公司一把手，主要是进步对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训学习班；二期是针对非专业领导而办的培训学习班，主要是帮助他们掌握理解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训学习班。此外，要做好职教工作，进步全体员工整体素质。竞聘人力资部演讲稿篇五各位领导、同志们：大家好！我叫孙龙元，我竞聘的岗位是人力资部副部长。我1973年9月6日出生，今年35岁，1996年7月从西北政法学院〔就是如今的西北政法大学〕毕业，获得法学专业大学本科学历，学士学位，同年考取了全国律师职业资格证书，毕业后到中国西北航空公司人劳处工作，也就是如今的东航西北分公司人力资部，我在人力资部工作了7年，期间获得了人力资管理经济师职称，20xx年6月，我服从组织安排到客舱效劳部担任办公室主任并兼任机关党支部书记和客舱部工会委员会委员，在客舱效劳部已经工作了5年多。到如今为止，我已经参加工作___年多了，这___年，从1名对航空公司充满好奇的大学生成长为可以独当一面的初级管理者，我要感谢培养和关心我的各级领导和同事们，我从他们身上学到了不少优秀的品格，他们帮助我融入了这个大家庭中。同时，从公司人力资部到一线基层的工作经历，使我不但有了人力资管理的专业知识和资质，更重要的是对人力资工作如何更好的效劳于公司消费运营有了更深化的认识和感受。下面谈谈我对竞聘职位的认识，一是做为人力资部副职应该就分管的工作首先向人力资部部长负责，自己不能越位，但也不能缺位，对于分管工作要勤于考虑，擅长沟通，积极提出自己的意见，报告部长，意见经过部长和公司领导确定后，应该立即执行；二是对人力资部工作重要性的认识一定要到位，“attitudeisanything”，态度决定一切，做任何工作之前，一定要高度重视才能做好。航空公司的平安、效劳、正点和效益等各项工作是一个系统工程，人力资工作在其中是一个很重要的子系统，比方根据各单位消费办公的实际需要，做好各类人员的培训方案，有效进步各类人员的岗位技能、专业程度与管理才能，会对公司整个系统工程产生强大的人力资支撑，从而进步工作的质量和效率，到达公司预期的工作目的，实现公司又好又快的开展。只有对人力资工作的极端重要性有了清醒的认识，才能做好此项工作。三是一定要认清人力资部在整个系统中所处的位置，协调好与各职能部门、基层单位、上级和地方政府的关系。作为一名人力资工作者，各项工作的方案和决策一定要符合公司整体的战略部署和消费方案，为此一定要加强与其他职能部门的沟通和合作，及早获得相关数据，做好人力资规划，未雨绸缪。要结实树立“机关为基层效劳、地面为空中效劳、全员为旅客效劳”的意识，深化一线，通过参加二级单位的等形式，理解消费运营中存在的人力资问题，积极想方法出点子，从人力资角度为分公司经营决策提供建议，采取实在的人力资措施支持和效劳于一线工作和公司运营，并加强对二级单位人劳科的工作指导，使整个公司人力资工作成为一盘棋，形成内部人力资市场，从而盘活人力资。同时要积极与股份人力资部和地方政府相关部门沟通，获得上级领导和地方相关部门对公司人力资工作的支持。第二，做好人力资工作，一定要以人为本，公正正派。一是一定要充分运用人力资政策调动职工群众投入各项工作的积极性。人是消费力中最具活力的因素，假设我们可以为职工提供宽松的工作条件和环境，根据一线消费办公的实际需要，运用合理的薪酬和奖惩制度，施行适度的鼓励，使他们可以快乐的工作，进步内部员工的满意度，引导职工以极大的工作热情投入到各类岗位的工作中去，我想我们的消费力一定可以被极大的释放，人力资工作也就到达了预期的目的，获得了成功。二是一定要坚持公正正派的原那么，坚决维护和争取职工的合法权益。职工群众是企业的主人，各项工作的开展离不开职工群众的参与和支持，对于职工提出的各种人力资方面的`合理化建议和诉求，要与职工群众深化谈心，获得职工的认可，才能顺利推进人力资工作。这里我想说的是谈心是一个非常好的方法，做为客舱效劳部机关党支部书记，我一直坚持谈心，通过谈心不但理解了消费办公