2023年国产影视剧制作和发行企业组织架构及部门职责

国产影视剧制作和发行企业组织架构及部门职责20233\l“_TOC_250002“一、组织架构 3\l“_TOC_250001“二、主要部门职责 31、制片部 32、发行部 43、财务部 44、人事行政部 45、融资部 4\l“_TOC_250000“附件：主要运营流程 41、前期筹备阶段 52、拍摄制作阶段 63、发行销售阶段 7国产影视剧制作和发行企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责1、制片部的筹划，题材的征集、筛选；负责工程方案的评估、立项、报备；负责市场调研，为工程决策供给依据；负责收集、整理、争论行业相关政策；负责剧本创作的组织协调、批阅、复核；帮助修改、统筹剧本；负责工程拍摄及后期制作治理；负责工程的预算治理；负责资金场与客户的维护与开发；负责制定销售规划；负责电视、音像及媒体的发行业务；负责销售款项的回收；负责公司产品的宣传工作。2、发行部销售规划；负责电视、音像及媒体的发行业务；负责销售款项的回收；负责公司产品的宣传工作。3、财务部负责公司的财务治理，包括公司资金治理、制定财务报表、负责公司纳税的统筹工作等。4、人事行政部人员招募、甄选、录用、员工培训、考核等；负责制订、实施各项行政治理制度，负责协调公司各职能部门的工作关系；负责公司文书、安排及会议记录；负责后勤保障；负责收集、整理、保管与公司经营治理有关的法律、法规、政策文件；负责公司日常经营治理中各类法律事务的沟通协调和处置。5、融资部时负责依据公司整体战略规划，查找适宜战略投资者。附件：主要运营流程1、前期筹备阶段案筛选匹配的目标剧本。剧本创作主要分为以下三种途径〔〕公司〔〕购置原创I，托付外部编辑改编〔〕直接向外部编剧购置剧本。公司对收集到的剧本进展立项研讨，经过专家、制片人、主要合作的发行方、治理层等分析和风险评估后，预估合作方、剧本实际价值、预期收益和工程费用，安排团队制定具体运作方案，并交由治理层进展立项审核。和《电视剧拍摄制作备案公示治理暂行方法》的规定，依法设立的电制工作必需经过国家闻出版广电总局的备案公示并取得制作许可视剧备案公示，并取得制作许可证。依据《电影治理条例》和《电影剧本〔梗概〕的电影剧本应当报电影审查机构备案；依据《电影治理条例》和《电备案，并取得摄制许可证。剧组一般由制片部门、导演部门、摄影部门、美术部门、录音部门、责制作发行打算、聘用主创人员〔主演等、规划资金需求及融资等。2、拍摄制作阶段3——1摄完毕后，导演、制片人、剪辑等连续参与后期制作，少量剧组工作后，公司的筹划团队聘请专业制作团队对影视作品样片进展后期制作，主要包括后期特效、全部剧集的重编排整合、宣传片制作或根据监管部门的审核意见进展修改等。整合，制作成宣传片，用于影视剧的前期宣传，与电视台和媒体平和剪辑，以符合观众审美情趣并切合市场需求。同时与媒体的宣传、组织开展有针对性的、阶段性的宣传和媒体互动，包括制作片花、宣媒体平台以及与公众的良性互动。3、发行销售阶段〔自主发行或托付发行〕邀请各大电视台、媒体等意向客户进展接洽。公司将与各电视台、媒体或者影视发行公司签订合同后交付影视剧母带。视剧取得《电视剧发行许可证》后，将电视剧的电视播映权出售给电视台〔或广电集团、信息网络传播权出售给网络视频效劳企业等权出售给专业的影视剧发行企业。依据《电影治理条例》和《电影剧本〔梗概〕备案、电影片治理〔梗概行工作主要是指同全国院线就电影放映达成合作，并对影片上映时间、投入拷贝数量、放映