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文档简介
2023年工程项目组织与管理试题及答案
第1题(多项选择题)
下列各项属于工程项目前期阶段工作的有()o
A.可行性研究
B.项目评估
C.初步设计
D.工程招标
E.征地
标准答案:A,B,
第2题(单项选择题)
工程项目建设周期各阶段中,项目决策是()的可交付成果。
A.工程项目前期阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目投产运营阶段
标准答案:A,
第3题(多项选择题)
工程项目的基本特征包括()。
A.独特性
B.固定性
C.一次性
D.目标明确性
E,可逆转性
标准答案:A,B,C,
第4题(单项选择题)
关于电子招标投标交易平台的叙述,下列说法错误的是()o
A.电子招标投标交易平台服务器可以设在境外
B.为行政监督部门和监察机关依法实施监督和受理投诉提供所需的
监督通道
C.允许社会公众、市场主体免费注册登录和获取依法公开的招标投
标信息
D.为招标投标活动当事人使用交易平台提供必要条件
标准答案:A,
第5题(多项选择题)
工程项目实施阶段的工作主要包括()o
A.联动试车
B.工程项目施工
C.试生产
D.竣工验收
E.项目后评价
标准答案:A,B,C,D,
第6题(单项选择题)
管理与协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投入较高的项目管理
模式是()。
A.建筑工程管理模式(CM)
B.项目管理承包模式(PMC)
C.设计-采购-施工模式(EPC)
D.设计-招标-建造模式(DBB)
标准答案:D,
第7题(多项选择题)
咨询工程师编写的咨询项目工作大纲的内容包括()。
A.工作内容
B.工作结论
C.时间进度
D.成果提交方式
E.费用情况
标准答案:A,C,D,E,
第8题(单项选择题)
下列关于项目管理(PM)服务模式的说法不正确的是()。
A.可以充分发挥项目经理的经验和优势
B.增加了业主的额外费用
C.项目管理单位的职责不易明确
D.主要用于大型基础设施工程
标准答案:D,
第9题(多项选择题)
在工程项目实施准备阶段,业主的主要工作不包括()。
A.办理有关设计文件审批工作
B.审查施工组织设计
C.开通施工现场与城乡公共道路的通道
D.选派合格的现场代表
E.落实建设用地
标准答案:B,C,
第10题(单项选择题)
下列关于工程项目前期阶段的表述,正确的是()o
A.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用
B,通常工作量不大,所以不是很最重要
C.在此阶段完成工程项目的初步设计
D.是工程项目管理难度最大的阶段
标准答案:A,
第11题(多项选择题)
工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务不包括()。
A.项目征地
B.制订质量保证计划
C.单机无负荷试车
D.试生产
E.已完工程在移交前的保护工作
标准答案:A,CD,
第12题(单项选择题)
有关业主对工程项目管理,下列说法正确的是()o
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
标准答案:B,
第13题(多项选择题)
咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()o
A.研究项目相关资料
B.成立项目咨询工作团队
C.编制咨询项目工作大纲
D.与业主签订咨询服务合同
E.制订项目咨询工作计划
标准答案:A,B,E,
第14题(单项选择题)
从管理方式上看,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.间接管理
B.垂直管理
C.平行管理
D.直接管理
标准答案:A,
第15题(多项选择题)
工程项目质量管理的基本方法有()。
A.三阶段控制法
B.三全控制法
C.WBS法
D.PDCA循环管理法
E.网络图法
标准答案:A,B,D,
第16题(单项选择题)
由于政府的特殊地位与身份,使政府对工程项目管理具有较大的
(),人们会以政府对项目的要求为标准,以政府的指令和号召
为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。
A.权威性
B.严肃性
C.强制性
D.政治性
标准答案:A,
第17题(多项选择题)
采用挣值法时,评价指标有()。
A.投资偏差
B.进度偏差
C.计划与进度偏差
D.投资绩效指数
E.进度绩效指数
标准答案:A,B,D,E,
第18题(单项选择题)
国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》
中,”经济影响分析”不包括()内容。
A.金属矿资源分析
B.宏观经济影响分析
C.行业影响分析
D.区域经济影响分析
标准答案:A,
第19题(多项选择题)
下列属于团队构成要素的有()o
A.团队目标
B.人员
C.团队定位
D.团队领导
E.团队的职权与规模
标准答案:A,B,C,E,
第20题(单项选择题)
项目核准机关在正式受理申报材料后,如有必要,应在()个工
作日内按照有关规定委托工程咨询机构进行评估。
A.4
B.30
C.10
D.8
标准答案:A,
第21题(多项选择题)
除了传统的项目评估内容外,银行还要对贷款项目进行的评价有
()o
A.借款人资信评价
B.项目基本情况评价
C.建设方案评价
D.贷款方式分析
E.项目总体评价
标准答案:A,B,D,E,
第22题(单项选择题)
下列各项中,()对工程项目的管理直接作用于工程项目实体。
A.咨询工程师
B.政府
C.业主
D.承包商
标准答案:D,
第23题(多项选择题)
咨询任务取得的基本步骤包括()。
A.成立项目投标团队
B.获得咨询任务信息
C.认真研究项目的相关资料
D.正确响应委托方的要求
E.对委托协议进行起草、谈判、签订
标准答案:B,D,E,
第24题(单项选择题)
银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是
()o
A.速动比率=流动资产/总资产
B,速动比率=(流动资产一存货)/流动负债
C.速动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债
D.速动比率=流动资产/流动负债
标准答案:B,
第25题(多项选择题)
工程项目试运行工作中的质量要求包括()o
A.试运行工作要有序进行
B.试运行中风险较大,必须将安全工作置于首位
C.每项试运行工作都由业主方组织和操作人员进行
D.紧急情况下,岗位人员有紧急停止试运的权利
E.试运行总结报告由承包方运行项目经理组织编制
标准答案:B,C,D,
第26题(单项选择题)
商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、政策性
C.多样性、流动性、效益性
D.多样性、安全性、效益性
标准答案:A,
第27题(多项选择题)
下列情形中,需要申请项目变更的有()o
A.投资方或股权发生变化
B.项目主要建设规模发生变化
C.项目主要建设内容发生变化
D.项目地点发生变化
E.有关法律法规和产业政策规定需要变更
标准答案:A,C,D,E,
第28题(单项选择题)
项目咨询工作计划一般是由()编写完成。
A.项目经理
B.项目团队
C.注册咨询工程师
D.项目团队中任一人
标准答案:A,
第29题(多项选择题)
关于职能式组织结构的优点,下列说法正确的有()。
A.团队中各成员无后顾之忧
B.有利于公司管理的连续性
C.项目管理有权威性
D.项目的团队成员容易产生事业感与成就感
E.有利于项目的专业技术问题的解决
标准答案:A,B,E,
第30题(单项选择题)
明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解,确立
每项作业的具体目标,是工程项目过程控制基本程序中()阶段
的工作。[2009年真题改编]
A.实施
B.检查
C.处理
D.计戈1J
标准答案:D,
第31题(多项选择题)
传统组织设计的原则主要包括()o
A.目标原则
B.协调原则
C.分散化原则
D.职责原则
E.组织阶层原则
标准答案:A,B,D,E,
第32题(单项选择题)
下列关于承包商对工程项目管理的表述中,正确的是()o
A.管理的目的是追求项目各个利害关系人的利益最大化
B,是对工程项目进行全面管理的中心
C.以施工成本降低作为项目控制的中心
D.是项目建设风险的最后控制阶段
标准答案:D,
第33题(多项选择题)
下列关于矩阵式组织结构特点的叙述,正确的有()。
A.信息回路比较复杂
B.项目成员处于多头领导状态
C.项目管理权力易于平衡
D.团队成员在项目后期没有归属感
E.团队成员无后顾之忧
标准答案:A,B,E,
第34题(单项选择题)
对工程项目进行全面管理的中心是()o
A.咨询工程师
B.监理工程师
C.政府
D.业主
标准答案:D,
第35题(多项选择题)
下列关于工程项目人力资源管理特点的叙述,正确的有()o
A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
B.与工程项目的规模大小和工作周期长短联系不大
C.管理的重点与工程项目的内容密切相关
D.不受项目组织形式的影响
E.管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业
标准答案:A,C,
第36题(单项选择题)
()具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注
意事项的特征。
A.支持规则
B.协调规则
C.沟通规则
D.反馈规则
标准答案:C,
第37题(多项选择题)
工程项目人力资源吸纳阶段的主要成果包括确定()。
A.奖励人员
B.业余兼职人员
C.项目团队成员
D.其他关键项目参与人
E.全日工作人员
标准答案:B,C,D,E,
第38题(单项选择题)
核准文件和备案通知书应规定有效期,其中建设类项目核准文件和备
案通知书有效期为()。
A.2年
B.60个工作日
C.1年
D.30个工作日
标准答案:A,
第39题(多项选择题)
工程项目招标应具备的条件有()o
A.履行审批手续
B.项目团队组建完毕
C.项目组织计划已制定
D.已落实资金来源
E.项目标底已确定
标准答案:A,D,
第40题(单项选择题)
下列各项不属于项目合同文件的是()o
A.合同协议书
B,技术标准和要求
C.投标函及投标函附录
D.评价报告
标准答案:D,
第41题(多项选择题)
货物招标文件的主要内容包括()□
A.投标邀请书
B.投标人须知
C.技术规格、参数及其他要求
D.投标文件格式
E.资格预审表
标准答案:A,B,C,D,
第42题(单项选择题)
项目管理组织的根本作用是()。
A.汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现
B.提高项目团队的工作效率
C.优化资源配置,避免资源浪费
D.协调项目内外关系
标准答案:A,
第43题(多项选择题)
下列关于工程项目前期咨询合同的说法,正确的有()o
A.是进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同
B.涉及投资决策的正确与否
C.涉及工程的成败
D,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据
E.发包人与承包人为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利义
务关系的协议
标准答案:A,B,C,
第44题(单项选择题)
下列工作不属于银行贷后管理的是()o
A.贷后检查
B,进行信用评价分析
C.贷款风险预警
D.贷款偿还管理
标准答案:B,
第45题(多项选择题)
下列对投标人资格审查内容表述中,正确的有()。
A.具有独立订立合同权利
B.具有履行合同的能力
C.没有处于破产状态
D.没有处于责任停业状态
E.在最近2年内没有骗取中标
标准答案:A,B,C,D,
第46题(单项选择题)
建立项目管理组织的步骤的先后顺序正确的是()o
①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④
确定组织目标和组织工作内容。
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.②一①一④一③
D.①一②一④一③
标准答案:C,
第47题(多项选择题)
下列关于双代号绘图法的表述,正确的是()。
A.在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圈表示
B.工作名称写在箭线的下面,完成工程需要的时间写在箭线的上面
C.箭头表示工作的开始,箭尾表示工作的结束
D.不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示
E.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
标准答案:A,D,E,
第48题(单项选择题)
一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等,
这体现了工程项目组织结构中的()。
A.组织构成
B,组织规模
C.部门设置
D.管理幅度
标准答案:C,
第49题(多项选择题)
双代号时标网络计划,既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出
各项()所具有的时差。
A.工作开始
B.工作结束
C.关键线路
D.完成时间
E.关键工作
标准答案:A,C,D,E,
第50题(单项选择题)
工程项目管理组织一般分为四个层次,按照从上到下顺序的第二个层
次是()。
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
标准答案:D,
第51题(多项选择题)
生产性建设工程项目总投资由()构成。
A.运营期维修费
B.投标费用
C.土地使用费
D.铺底流动资金
E.建设投资
标准答案:D,E,
第52题(单项选择题)
投资或工程量较大的工程项目可能采用()的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
标准答案:A,
第53题(多项选择题)
下列关于工程项目前期阶段的资源需求的表述中,正确的有()o
A.可行性研究中,需要大量的市场调研人员进行市场调查
B.工程项目前期阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需
求很多
C.可行性研究中,需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财
务评价
D.工程项目前期阶段,需咨询工程师牵头,组织各专业技术人员分
析项目,为决策者提供决策依据
E.可行性研究中,需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方
案研究、确定技术可行性
标准答案:A,C,D,E,
第54题(单项选择题)
在项目组织计划的制定和执行中,要注意的项目界面不包括()o
A.组织界面
B.职责界面
C.技术界面
D.人际关系界面
标准答案:B,
第55题(多项选择题)
施工图预算的编制依据有()。
A.建设单位的资金到位情况
B.批准的设计概算
C.施工组织设计和施工方案
D.施工投标单位的资质等级
E.批准的施工图设计图纸
标准答案:C,E,
第56题(单项选择题)
通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之
间的相互工作关系的管理工具是()。
A.树状图
B.矩阵图
C.鱼刺图
D.组织关系图
标准答案:D,
第57题(多项选择题)
将按子项目分解项目总投资与按投资构成分解项目总投资两种方法
相结合,横向按投资构成分解,纵向按子项目分解。这种方法的优点
在于()o
A.有助于检查各单项工程和单位工程投资构成是否完整,有无重复
计算或缺项
B.有助于检查各项具体的投资支出的对象是否明确或落实
C.有助于从数字上校核分解的结果有无错误
D.有助于检查分部分项工程投资构成完整与否
E.有助于综合总的工程项目投资消耗
标准答案:A,B,C,
第58题(单项选择题)
在()组织结构形式中,项目经理与上级沟通不得不在其职能部
门的负责人与公司领导之间作出平衡与调整。
A.复合式
B,职能式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
标准答案:C,
第59题(多项选择题)
下列产生工程项目投资偏差的原因中,属于施工原因的有()o
A.建设手续不全
B.施工方案不当
C.赶进度
D.政策发生变化
E.增加建设内容
标准答案:B,C,
第60题(单项选择题)
在外部反馈的信息中不包括()o
A.委托方的要求
B.项目执行报告
C.项目团队领导层的意见
D.其他客户的评价
标准答案:B,
第61题(多项选择题)
下列项目中,其运营只能在政府直接监管下运作,不能完全市场化的
有()o
A.工业类
B.教育培训
C.医疗卫生
D.供排水设施
E.环境保护
标准答案:B,C,E,
第62题(单项选择题)
发布招标通告,公开招标,公开中标结果使每一个投标人获得同等的
信息,体现的是招标投标原则中的()o
A.公开原则
B.公平原则
C.公正原则
D.诚实信用原则
标准答案:A,
第63题(多项选择题)
工程项目质量管理的特点包括()o
A,工程项目形体庞大、高投入、周期长、牵涉面广、风险多
B.可以只实行工程项目最终验收
C.工程项目质量管理难度较大
D.影响工程项目质量因素多
E.需要不断适应新的情况
标准答案:A,C,D,E,
第64题(单项选择题)
工程咨询服务招标的文件中,技术建议书的核心内容是()。
A.咨询人员工作安排
B,完成任务的方法和途径
C.工作进度安排
D.工程咨询的经验
标准答案:B,
第65题(多项选择题)
安全预评价程序一般包括()。
A.准备阶段
B.实施阶段
C.危险、有害因素识别与分析
D.定性、定量评价
E.反馈阶段
标准答案:A,C,D,
第66题(单项选择题)
下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是
()o
A.工程技术复杂的项目
B.工期要求紧的项目
C.投标人数量过多的项目
D.可以直接发包的项目
标准答案:B,
第67题(多项选择题)
职业健康安全与环境管理体系的适用对象包括()。
A.建立、实施和保持职业健康安全管理体系
B.持续改进组织的职业健康安全绩效和目标实现程度
C.建立管理体系以使组织利益达到最大化
D.确保组织自身符合其所阐明的职业健康安全方针
E.对符合本标准的情况进行自我鉴定和自我声明
标准答案:A,B,D,E,
第68题(单项选择题)
货物招投标中,关于投标人的要求,下列说法错误的是()o
A.法定代表人为同一人的两个及以上法人不得在同一货物招标中同
时投标
B.一个制造商对同一品牌同一型号的货物,仅能委托一个代理商投
标,否则作废标处理
C.法定代表人为同一人的两个及以上母公司可在同一货物招标中同
时投标
D.法定代表人为同一人的三个控股公司不得在同一货物招标中同时
投标
标准答案:C,
第69题(多项选择题)
关于绿色设计及其方法,下列说法正确的有()o
A.绿色设计是20世纪90年代末出现的一股国际设计潮流
B.绿色设计也称为生态设计、环境设计等
C.并行工程是以集成、并行的方式进行设计,设计阶段只需考虑设
计周期的相关因素
D.绿色设计的目的是要克服传统设计的不足,使所设计的产品满足
绿色产品的要求
E.循环设计是在进行设计时一,充分考虑产品部件及材料的可回收性、
回收价值的大小、回收处理方法、回收处理结构工艺等与回收相关的
一系列问题
标准答案:B,D,E,
第70题(单项选择题)
调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间的财产关系和
人身关系的基本法律是()。
A.《民法通则》
B.《合同法》
C.《招标投标法》
D.《建筑法》
标准答案:A,
第71题(单项选择题)
当发生合同争议时,可将争议提交合同争端裁决委员会,裁决委员会
在收到提交的争议文件后()天内做出裁决。
A.28
B.42
C.56
D.84
标准答案:D,
第72题(单项选择题)
一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()o
A.协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件
B.办理施工噪音管理手续
C.按合同约定向承包人及时支付合同价款
D.按合同约定及时组织竣工验收
标准答案:B,
第73题(单项选择题)
进行设备现场监造与检验工作时,咨询工程师的工作内容不包括
()o
A.在设备制造开始前组织召开协调会
B.在设备运抵施工现场后主持开箱检验
C.在设备制造完毕后参加全面质量验收
D.确保设备制造价格不突破合同约定
标准答案:D,
第74题(单项选择题)
根据FIDIC施工合同条件,下列关于工程进度款的表述中,正确的是
()o
A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据
B.采用单价合同的项目应以计量的数量作为支付依据
C.工程款逾期支付,业主应按银行贷款利率加2%支付利息
D.工程师应在收到承包商支付报表后30天内按核实结果签发支付
证书
标准答案:B,
第75题(单项选择题)
某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工
75工日后,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合
格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工
费的工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主
应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。
A.2905
B.3025
C.4150
D.5425
标准答案:B,
第76题(单项选择题)
下列属于建设工程施工合同中索赔的性质的是()o
A.经济补偿
B.经济惩罚
C.经济制裁
D.行政制裁
标准答案:A,
第77题(单项选择题)
货物采购合同履行过程中,催交工作的任务主要是督促供货人能按合
同规定的期限要求提供货物和技术文件,以满足现场施工()的
需要。
A.安全
B.质量
C.安装
D.价格
标准答案:C,
第78题(单项选择题)
在合理的工期条件下进行工程费用优化,缩短工期将会引起的变化是
()o
A.直接费和间接费同时增加
B.直接费减少,间接费增加
C.直接费和间接费同时减少
D,直接费增加,间接费减少
标准答案:D,
第79题(单项选择题)
在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()。
A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单
标准答案:A,
第80题(单项选择题)
某工程项目的混凝土工程量为320m3,投入混凝土工程施工人数为4
人,每天实行两班工作制,混凝土工程的产量定额2m3/日,完成混
凝土工程需()天。
A.10
B.15
C.20
D.30
标准答案:C,
第81题(单项选择题)
工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计
划评审技术使用了()。
A.总时间估计
B.简单平均时间估计
C.阶段时间估计
D.加权平均时间估计
标准答案:D,
第82题(单项选择题)
在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是(
A.工程排污费
B.检验试验费
C.社会保险费
D.环境保护费
标准答案:D,
第83题(单项选择题)
已知某双代号网络计划如图2所示,其中关键线路有()条。
图2
A.1
B.2
C.3
D.4
标准答案:C,
第84题(单项选择题)
在编制建筑工程单位工程概算时,结合拟建工程项目特点,参照类似
工程的概算指标,并应考虑指标编制期与报告编制期的人、材、机要
素价格等变化情况确定该子目的全费用综合单价的方法是()o
A.概算指标法
B.生产能力指数法
C.概算定额法
D.扩大单价法
标准答案:A,
第85题(单项选择题)
下列各项中属于单位设备及安装工程概算的是()。
A.工具、器具及生产家具购置费用概算
B.空调工程概算
C.弱电工程概算
D.采暖工程概算
标准答案:A,
第86题(单项选择题)
下列关于编制资金使用计划的各方法的表述,错误的是()o
A.编制资金使用计划的方法并不是互相独立的
B.在实践中,编制资金使用计划的各方法结合起来使用
C.按投资构成分解项目资金使用的方法首先要把项目总费用分解到
单项工程和单位工程中
D.按子项目分解资金使用和按投资构成分解资金使用方法结合,有
助于检查各单项工程和单位工程费用构成是否完整
标准答案:C,
第87题(单项选择题)
完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算,这种计算完成项
目所需总费用的方法通常用于()o
A.当前的变化可以反映未来的变化
B.所有的估计假设条件基本失效
C.由于估计假设条件改变原有假设不再适用
D.现在的变化仅是一种特殊情况,项目经理认为未来项目的实施不
会发生类似的变化
标准答案:D,
第88题(单项选择题)
建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。
A.层层分解质量目标
B.制定工程项目的质量体系文件
C.制定成品质量检验制度
D.制订可操作的质量计划
标准答案:C,
第89题(单项选择题)
工程项目()合同,是在投资建设的决策阶段,进行可行性研究
与项目评价等咨询活动所签订的合同。
A.前期咨询
B.勘察
C.设计
D.工程监理
标准答案:A,
第90题(单项选择题)
根据我国相关规定,试运行方案应由()负责编制。
A.业主方
B.承包方
C.咨询工程师
D.政府相关部门
标准答案:A,
第91题(单项选择题)
下列关于设计阶段质量管理说法正确的是()。
A.标准是以科学技术和先进经验的综合成果为基础,由咨询机构批
准,通过制定、发布和实施
B.根据设计单位确定的项目定位、投资规模等,组织进行项目概念
设计方案比选
C.工程咨询单位对设计质量的管理工作分阶段进行
D.工程咨询单位应组织完成项目初步设计任务
标准答案:C,
第92题(单项选择题)
施工过程中,工程质量验收的最小单位是()o
A.分项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.检验批
标准答案:D,
第93题(单项选择题)
进行项目经济评价、环境评价和社会评价的基础是()。
A.安全预评价
B.施工图设计
C.施工安全计划
D.建设方案研究
标准答案:D,
第94题(单项选择题)
凡应进行预评价而未进行预评价的工程项目,没有竣工的工程项目应
立即进行预评价。范围不包括()o
A.大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上的游离二氧化硅粉料的
工程项目
B.大中型和限额以上的工程项目
C.属于劳动部颁布的《爆炸危险场所安全规定》中规定的爆炸危险
场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目
D.属于《建筑设计防火规范》GB50016—2014中规定的火灾危险性
生产类别为乙类的工程项目
标准答案:D,
第95题(单项选择题)
“废物最小化”“无废物工艺”“污染预防”等也是()的称谓。
A.清洁生产评价
B.工程分析
C.工程项目的环境影响识别与预测
D.绿色设计
标准答案:A,
试卷二:
第1题(多项选择题)
根据《工程咨询行业管理办法》,下列说法正确的有()o
A.取得咨询工程师(投资)职业资格证书的人员从事工程咨询工作
的,可以同时选择两个咨询单位作为其执业单位
B.中国工程咨询协会具体承担咨询工程师(投资)的管理工作
C.从业人员管理执业登记分为初始登记、变更登记、继续登记和注
销登记四类
D.国家设立工程咨询(投资)专业技术人员水平评价类职业资格制
度
E.申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记
证书》和执业专用章,登记的有效期为2年
标准答案:B,C,D,
第2题(单项选择题)
工程项目管理难度最大的阶段是()阶段。
A.实施
B.前期
C.投产运营
D.准备
标准答案:A,
第3题(多项选择题)
工程项目管理的基本原理不包括()。
A.质量、进度、投资三大控制
B.目标的系统管理
C.过程控制管理
D.合同管理
E.信息技术管理
标准答案:A,D,E,
第4题(单项选择题)
通过分析发现管理工作有缺陷,就应提出改进管理的措施,使管理工
作持续进行。上述措施属于过程管理中的()过程。
A.检查
B.处理
C.实施
D.计划
标准答案:B,
第5题(多项选择题)
工程项目的承发包管理模式,其类型主要包括()o
A.设计-招标-建造模式
B.设计-建造模式
C.设计-施工-运营模式
D.采购-施工总承包模式
E.设计-采购-施工(EPC)/交钥匙模式
标准答案:A,B,C,E,
第6题(单项选择题)
保持技术中立,与各类需要分离开发的工具软件相兼容对接,不得限
制或者排斥符合技术规范规定的工具软件与其对接的是指()。
A.建设和运营主体
B,建设和运营原则
C.开放数据接口
D.运营机构
标准答案:C,
第7题(多项选择题)
承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结,主要包括
()o
A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
B.以委托合同为根本要求
C.管理直接作用于工程项目实体
D.管理过程中资金投入相对较小
E.项目建设风险的最后控制阶段
标准答案:A,B,C,E,
第8题(单项选择题)
20世纪80年代以来,我国先后实施的各项管理制度中参照了项目管
理的设计-招标-建造模式。下列各项没有参照该模式的是()o
A.招标投标制
B.建设监理制
C.合同管理制
D.项目代建制度
标准答案:D,
第9题(多项选择题)
政府对工程项目管理的特点包括()o
A,可采用的管理手段是多方面的
B.是项目建设风险的承担者
C.政府对工程项目管理必须采用单一的手段
D.具有法律严肃性
E.具有行政权威性
标准答案:A,D,E,
第10题(单项选择题)
工程项目管理的基本原理主要是()。
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.系统管理和过程管理
标准答案:D,
第11题(多项选择题)
承包商对项目管理的目的有()o
A.保证承包的工程项目或设备制造符合委托合同规定的进度与质量
方面的要求
B.实现投资主体的投资目标和期望
C.追求自身收益的最大化
D.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
标准答案:A,C,
第12题(单项选择题)
《项目申请报告通用文本》中明确规定《项目申请报告》要有“经济
影响分析”的章节。主要内容不包括()o
A.行业影响分析
B.区域经济影响分析
C.宏观经济影响分析
D.征地拆迁和移民安置规划方案
标准答案:D,
第13题(多项选择题)
银行对贷款项目管理的重点包括(
A.对资金投入进行评审
B.对资金投入与使用进行评估
C.对资金投入与使用进行控制
D.对资金投入与使用进行监督
E.进行风险控制
标准答案:A,C,D,E,
第14题(单项选择题)
业主对工程项目进行管理的重要目的是保证项目的()。
A,进度不迟延
B,功能和质量要求
C.投资收益
D.投资总额不突破
标准答案:B,
第15题(多项选择题)
在工程项目竣工验收阶段,业主的主要任务包括()o
A.办理有关设计文件审批工作
B.办理工程接收手续
C.做好项目有关资料的接收与管理工作
D.选派合格的现场代表
E.落实建设用地
标准答案:B,C,
第16题(单项选择题)
在项目前期阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.与有关投资者和贷款方进行沟通
D.组织落实建设用地和开展设备招标
标准答案:D,
第17题(多项选择题)
咨询工程师(投资)应予注销登记的情形有()o
A.脱离工程咨询单位
B.年龄在50周岁及以上
C.以不正当手段取得登记证书
D.不接受执业检查或执业检查不合格
E.不具有完全民事行为能力
标准答案:A,C,D,E,
第18题(单项选择题)
政府对工程项目管理的主要任务不包括()o
A.贷款偿还管理
B.制定各种宏观经济政策
C.工程安全管理
D.对土地资源使用的管理
标准答案:A,
第19题(多项选择题)
下列对于工程咨询成果质量评价标准的描述正确的有()o
A.凡是能实行定量考核的,尽可能采用定量标准;不能定量考核的,
要有明确的定性要求
B.对于工程咨询成果的评价,一定要采用定量考核
C.工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益
D.工程咨询成果必须符合业主的要求
E.工程咨询成果必须有可操作性
标准答案:A,C,D,E,
第20题(单项选择题)
使用投资补助和贴息资金的重点领域,即对于市场不能有效配置资源、
需要政府支持的经济和社会领域,中央政府安排预算内资金给予投资
补助或贷款利息补贴,具体不包括()o
A.重大科技进步
B.生态环境保护和修复
C.城镇建设
D.社会管理和国家安全
标准答案:C,
第21题(多项选择题)
项目团队在表现阶段应注意()o
A.加强项目团队建设,为个人成长创造条件
B.要时刻记住,团队是为项目服务的
C.警惕团队成员之间出现一些成熟的假象
D.警惕团队在表现阶段没有形成高效的团队状态
E.团队精神的奠定
标准答案:B,C,D,
第22题(单项选择题)
()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
A.业主
B.政府
C.承包商
D.咨询工程师
标准答案:C,
第23题(多项选择题)
下列关于工作清单和工作分解结构的描述中,正确的有()o
A.两者都是工作时间估算的重要依据
B.两者都包括对每项工作的说明
C.工作清单中的工作和WBS的结果一样,都是可交付成果
D.工作定义的成果是可交付成果
E.根据工作分解结构可以列出不同粗细程度的工作清单
标准答案:A,B,E,
第24题(单项选择题)
下列经营效率分析的各指标中,公式有误的是()。
A.存货周转率=销货成本/总存货
B,存货周转天数=360/存货周转率
C.原材料周转率=耗用原材料成本/平均原材料存货
D.在产品周转率=制造成本/平均在产品存货
标准答案:A,
第25题(多项选择题)
项目准备阶段产生的可交付成果包括()。
A.项目实施的整体规划
B.项目采购计划
C.项目的招标文件
D.初步设计及详细设计图纸
E.整个项目的交付使用
标准答案:A,B,C,D,
第26题(单项选择题)
及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况,一般是
咨询工程师在()阶段的工作。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收和总结
标准答案:C,
第27题(多项选择题)
分部工程质量验收合格的标准有(
A.所含检验批的质量均应验收合格
B.所含检验批的质量验收记录应完整
C.所含分项工程的质量均应验收合格
D.观感质量应符合要求
E.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符
合相应规定
标准答案:C,D,E,
第28题(单项选择题)
银行对贷款项目管理的主动权随着资金的投入而()。
A.增加
B.降低
C.先增加后降低
D.先降低后增加
标准答案:B,
第29题(多项选择题)
下列各项不属于来自组织内部的、影响项目组织结构的因素有()o
A.上级组织的管理模式与制度
B.公司与项目管理目标
C.项目相关的管理制度
D.项目的种类、规模、性质以及影响力
E.上级组织领导层及各部门间的运作方式
标准答案:CD,
第30题(单项选择题)
下列有关工程咨询成果质量评价标准的叙述,错误的是(
A.设立评价标准的基本原则是:凡是能实行定量考核的,尽可能采
用定量标准;不能定量考核的,要有明确的定性要求
B.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
C.工程项目可行性研究报告,必须得出可行的结论才是优秀成果
D.工程咨询成果必须符合业主的要求
标准答案:C,
第31题(多项选择题)
全职人员在项目团队中人员的比例占90%,这属于()组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式
标准答案:A,C,
第32题(单项选择题)
影响、控制、指挥别人行为的需要称为()o
A.成就需要
B.权力需要
C.友谊需要
D.合群需要
标准答案:B,
第33题(多项选择题)
通常可以作为管理组织形式确定依据的有()。
A.项目工作内容
B.项目完成时间的长短
C.项目施工队伍的来源
D.委托方的要求
E.承担项目任务公司的管理水平和对项目管理要求
标准答案:A,B,D,E,
第34题(单项选择题)
组织的核心是()o
A.层次划分及职责分工
B,资源的合理配置
C.政策或程序
D.组织内部关系
标准答案:D,
第35题(多项选择题)
在工程项目人力资源吸纳阶段,其主要成果包括确定了()名单。
A.全日工作人员
B.业余兼职人员
C.项目团队成员
D.其他关键项目参与人
E.奖励人员
标准答案:A,B,C,D,
第36题(单项选择题)
信息资源与人力资源相对不足、资金较充分时,宜采用()组织
结构形式。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
标准答案:B,
第37题(多项选择题)
项目团队的发展过程中,磨合阶段的各种磨合包括()之间的磨
合。
A.成员与成员
B.成员与内外环境
C.团队与团队
D.团队与其所在组织
E.团队与其上级和与客户
标准答案:A,B,D,E,
第38题(单项选择题)
某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务,为了向业主提
供科学决策的依据,咨询工程师将各项咨询工作进行了安排,则下列
各项属于项目前期阶段咨询工作的是()o
A.代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
B.协助业主完成项目进度安排
C.对项目的技术方案进行比选
D.协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作
标准答案:C,
第39题(多项选择题)
下列项目中,基础设施项目包括()。
A.体育场馆项目
B.通信建设项目
C.电力建设项目
D.水库建设项目
E.医院建设项目
标准答案:B,CD,
第40题(单项选择题)
()对追踪项目成本很有用处,可与组织的会计系统对接。
A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.项目分解结构
D.资源分解结构
标准答案:D,
第41题(多项选择题)
下列各项属于货物招标的投标文件内容的有()o
A.投标函
B.投标一览表
C.施工组织设计
D.项目主要技术人员简历
E.商务和技术偏差表
标准答案:A,B,E,
第42题(单项选择题)
项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供
咨询服务的可交付成果。这发生在项目周期中的()阶段。
A.项目前期
B.准备
C.实施
D.投产运营
标准答案:A,
第43题(多项选择题)
按照费用构成要素划分,建筑安装工程费包括()。
A.人工费
B.利息
C.材料费
D.利润
E.税金
标准答案:A,C,D,E,
第44题(单项选择题)
关于履约担保的说法,正确的是()。
A.合同当事人应在专用合同条款中约定履约担保的方式、金额及期
限等
B.承包人需要发包人提供履约担保
C.合同当事人应在通用条款中约定履约担保的方式、金额及期限等
D.发包人应在工程接收证书颁发后20天内把履约担保退还给承包
人
标准答案:A,
第45题(多项选择题)
在FIDIC条件下,解决施工合同争议的程序包括()。
A.提交工程师决定
B.提交争端裁决委员会决定
C.友好解决
D.仲裁
E.争端裁决委员会的协商
标准答案:A,B,C,D,
第46题(单项选择题)
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式的项目管理组织形式的主要区别是
()o
A.参与项目团体人数的多少
B.项目管理人员水平的高低
C.项目规模的大小
D.项目经理的权限大小
标准答案:D,
第47题(多项选择题)
下列关于关键线路的表述,正确的有()o
A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间
B.总持续时间最长的线路称为关键线路
C.网络计划中关键线路可能不止一条
D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的
E.关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响
标准答案:A,B,C,
第48题(单项选择题)
某工程双代号网络计划如图1所示,其中关键线路共有()条。
图1
A.1
B.2
C.3
D.4
标准答案:D,
第49题(多项选择题)
在对工程实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有
()o
A.改变某些工作间的逻辑关系
B.缩短某些工作的持续时间
C.分析偏差对后续工作及总工期的影响
D.确定工程进展速度曲线
E.编制进度计划书
标准答案:A,B,
第50题(单项选择题)
下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()o
A.管理层次越多,管理跨度越大
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.同一类型项目的管理层次应当一样
标准答案:C,
第51题(多项选择题)
设计概算的分级包括()。
A.单位工程概算
B.分部工程概算
C.单项工程综合概算
D.分项工程概算
E.建设工程项目总概算
标准答案:A,C,E,
第52题(单项选择题)
项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最
可能的形式是()o
A,职能式
B.矩阵式
C.项目式
D.复合式
标准答案:A,
第53题(多项选择题)
以下产生工程项目投资偏差的原因,属于业主原因的有()。
A.组织不落实
B.施工方案不当
C.未及时提供场地
D.政策发生变化
E.投资规划不当
标准答案:A,C,E,
第54题(单项选择题)
团队评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检
查和评定,可采取的形式不包括(
A.指标考核
B.团队评议
C.自我评价
D.客户评价
标准答案:D,
第55题(多项选择题)
在对工程项目进度进行控制时一,可采用的依据有()。
A.项目管理计划
B.工作清单
C.进度报告
D.项目日历
E.工作成本估计
标准答案:A,C,D,
第56题(单项选择题)
下列关于工程项目团队组织计划的表述中,错误的是()。
A.团队组织计划包括角色和职责安排、人员配备计•划、组织关系图
和有关说明
B.人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求,以需配
人、以岗定人
C.组织关系图体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关
系
D.有关说明主要包括组织成员信息和工作描述
标准答案:D,
第57题(多项选择题)
建筑工程概算的分部分项工程费应由各子目的工程量乘以各子目的
综合单价汇总而成。其中,各子目综合单价的计算可采用()。
A.概算定额法
B.工程造价百分比法
C.概算指标法
D.总价法
E.人月费单价法
标准答案:A,C,
第58题(单项选择题)
下列各项不属于工程项目团队组织计划内容的是()。
A.人员配合训练计划
B.人员配备计划
C.角色和职责安排
D.组织关系图
标准答案:A,
第59题(多项选择题)
下列费用中,不属于建筑安装工程间接费中规费的有()o
A.劳动保险费
B.环境保护费
C.医疗保险费
D.临时设施费
E.住房公积金
标准答案:A,B,D,
第60题(单项选择题)
建立质量项目管理责任制的过程中,项目经理或项目负责人的质量职
责不包括()。
A.编制项目前期工作计划
B.制定质量计划
C.对咨询成果进行评审
D.主要质量控制点的验证工作
标准答案:C,
第61题(多项选择题)
综合分解资金使用计划表的优点包括()。
A.有助于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否完整
B.可以对费用分解更加准确,节约多余费用的支出
C.有助于检查各单项工程和单位工程有无缺项或重复计算
D.可以检查各项具体的投资支出的对象是否明确或落实
E.可校核分解的结果是否正确
标准答案:A,C,D,E,
第62题(单项选择题)
招标人可以在()中要求投标人提供有关资质证明文件,并对投
标申请人进行资格预审。
A.招标文件
B.投标邀请书
C.答疑文件
D.招标邀请书
标准答案:B,
第63题(多项选择题)
在质量策划中确定质量目标以及实施质量管理体系的过程和资源,需
要编制质量计划。下列属于质量计划的是()。
A.质量管理组织和职责
B.总结项目质量管理工作
C.质量目标和要求
D.质量记录的要求
E,所需的过程、文件和资源
标准答案:A,C,D,E,
第64题(单项选择题)
关于招标人和招标代理机构应具备的条件,下列表述错误的是()o
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标
事宜
B.招标代理机构有从事招标代理业务的营业场所
C.招标代理机构有相应资金
D.招标人即使没有相应资金也可以自行招标
标准答案:D,
第65题(多项选择题)
工程项目施工阶段,应针对不安全因素确定相应措施,主要包括
()o
A.质量不合格时的处理措施
B.新结构的安全技术措施
C.风险监控措施
D.预防自然灾害
E.防火防爆措施
标准答案:B,D,E,
第66题(单项选择题)
下列各项,不属于资格预审的优点的是()o
A.通过调查投标申请人的技术水平、财务实力、施工经验和业绩,
选择到各方面满足招标工程需要的投标人参加投标
B.排除审查不合格的投标人,减少多余的投标
C.对于不具备承担工程任务的投标人,可节省投标费用
D.可延长招标工作周期
标准答案:D,
第67题(多项选择题)
PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素包括()。
A.组织所处的环境
B.政策
C.策划
D.支持和运行
E.改进
标准答案:A,C,D,E,
第68题(单项选择题)
下列关于货物招标文件的表述中,错误的是()。
A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明
B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据
C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围
D.可进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明
标准答案:C,
第69题(多项选择题)
关于必须进行招标的工程建设项目,下列说法正确的有()。
A.关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施项目属于必须进行
招标的项目
B.全部使用国有资金投资或者国家融资的项目属于必须进行招标的
项目
C.关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目不属于必须进行招
标的项目
D.部分使用国有资金投资的项目不属于必须进行招标的项目
E.使用外国政府贷款、援助资金的项目属于必须进行招标的项目
标准答案:A,B,E,
第70题(单项选择题)
从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的监
造检验人员是()派驻的。
A.质量认证机构
B,货物采购单位
C.质量监督机构
D.上级主管部门
标准答案:B,
第71题(单项选择题)
工程监理合同的标的是()o
A.货物
B.建设工程
C.服务
D.材料设备
标准答案:C,
第72题(单项选择题)
咨询工程师参与项目管理的目的不包括()o
A.保障委托方实现项目预期目标
B.按合同规定取得合法收入
C.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉
D.协助业主监督合同的履行
标准答案:D,
第73题(单项选择题)
根据FIDIC施工合同条件,下列关于指定分包商的表述,正确的是
()o
A.指定分包商一般直接与业主签订合同关系
B.指定分包商与一般分包商的合同地位不同
C.考虑到某部分施工的工作内容有较强的专业技术要求,可由承包
商指定分包商
D.在承包商未能提供已向指定分包商付款的合理证明时一,业主可按
照合理程序直接付款给指定分包商,并从应付给承包商的款项中如数
扣回
标准答案:D,
第74题(单项选择题)
按照FIDIC合同条款的规定,下列关于保留金的说法,错误的是
()o
A.保留金是业主按合同约定从承包商应得的工程进度款中扣减的一
笔金额
B.保留金的约束期到保修期满颁发履约证书为止
C.当承包商严重违约而使合同不能继续履行时,业主可利用保留金
补偿损失
D.履约保函和保留金的约束期均是承包商负有施工义务的责任期限
标准答案:C,
第75题(单项选择题)
施工合同履行中,某隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程
师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的
施工质量合格,则()。
A.发包人承担全部费用,工期相应顺延
B.发包人承担全部费用,工期不予顺延
C.承包人承担全部费用,工期不予顺延
D.承包人承担全部费用,工期相应顺延
标准答案:A,
第76题(单项选择题)
关于勘查责任,下列说法错误的是()。
A.勘察人应做好勘察服务的质量与技术管理工作
B.发包人有权对勘察工作质量进行检查和审核
C.已通过发包人审查的勘查文件存在错误,发包人应自费进行改正
D.勘察责任为勘察单位项目负责人终身责任制
标准答案:C,
第77题(单项选择题)
在工程施工合同履行过程中,不属于发包人义务的有()。
A.提供施工场地
B.按合同约定以及监理人做出的指示,实施、完成全部工程
C.提供施工条件
D.支付合同价款
标准答案:B,
第78题(单项选择题)
由于业主不履行合同义务,给承包商造成损失的,承包商可向业主提
出索赔。下列关于索赔程序的表述,正确的是()。
A.当索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向监理人发出索赔意
向通知
B,承包人应在索赔事件发生28天内,向监理人提出索赔报告
C.监理人在28天未答复承包人的索赔要求,视为该项索赔已被拒绝
D.在索赔事件终了30天内,承包商应向监理人递交最终索赔通知书
标准答案:A,
第79题(单项选择题)
工程项目进度管理的目的是()o
A.保证项目的总工期最短
B.保证项目在满足时间约束的条件下实现项目总目标
C.保证项目在满足质量约束条件下实现工期最短
D.保证项目在现有成本约束下实现工期最短
标准答案:B,
第80题(单项选择题)
在工程网络计划执行的过程中,如果某项工作拖延的时间未超过总时
差,但已超过自由时差,在确定进度计划的调整方法时,应考虑()o
A.工程总工期允许拖延的时间
B.关键节点允许推迟的时间
C.紧后工作持续时间的可缩短值
D.后续工作允许拖延的时间
标准答案:D,
第81题(单项选择题)
估算工作时间的模拟法最常用的是()o
A.类似模拟法
B.数字模拟法
C.蒙特卡罗分析法
D.情景模拟法
标准答案:C,
第82题(单项选择题)
当工程网络计划的工期优化与费用优化过程中出现多条关键线路时,
必须()o
A.将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作
B.压缩各条关键线路上直接费最小的工作持续时间
C.压缩各条关键线路上持续时间最长的工作持续时间
D.将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值
标准答案:D,
第83题(单项选择题)
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