水务企业信息化规划方法及案例79张课件

水务企业信息化规划方法及案例目录◆水行业信息化现状分析行业信息化发展历程行业信息化现状行业信息化发展趋势◆信息化规划概述什么是信息化规划为什么要进行信息化规划?信息化规划的主要内容信息化规划的实施步骤及方法信息化规划的意义◆信息化规划案例介绍XX水K司信息化现状XX水K司信息化战略规划XX水K司信息化蓝图规划XX水司信息化实施规划水务企业信息化发展历程内水务企业的信息化建设大部分起于上世纪八九十年代,经历了会计电算化、生产自动化人智能化几个阶段上世纪八九十年代2000年~2010年2010年至今会计电算化生产自动化人工智能化是水务行业信息化建设的是信息化建设的快速发展·是信息化建设由量变到质起步期变的过渡期跟大多数到内行业类似,进入二十一世纪后,信息·单个信息系统的建设和发水务企业开始关注信息化化在各行各业得到了快速展已相对成熟,如何利用开启会计电算化时代,解水务行业也掀起最新的物联网、大数据决人工计账结算等问,殴信息化建设的浪潮!,主智能等新兴技术,让水务企业的生产、经营更块生产企业信息化建设主要研究的课行业信息化现状◆我国城市供水企业从90年代初期就不同程度地开始致力于管理信息系统的建设,在长期的探索、开发和应用过程中,积累了丰富的建设经验,企业信息化的水平不断提高◆特别是近几年来,“智慧城市”、“智慧水务”概念的提出,对自来水企业信息化的要求越来越高。过去以生产管理、管网管理、营业管理、无纸化办公为主要核心的管堐信息系统,得到长期的应用实践,已经成为城市供水企业工作中不可缺少的工具。◆国际供水企业的信息化主要以GS为辅助系统,与SCADA系统、ERP/EAM系统整合,形成实线的一体化数据管理平台,全面提高城市自来水信息化水平我国城市供水信息化建设当前主要存在的问题◆信息系统机制)◆企业体制、机构◆信息化建设只完成◆饮乏统的信息明,体现在:生产和人才与信息化的了传统的业务流程管化规划和管理平台的安全性低,对事建设要求不相活应,理还远没有实现信子系统络自为故的应急处理能力现代企业管理思想息化带动企业现代化政,信息的处理和差,资产利用率低,没有得到充分发挥;的目的;虽然建设了流转只局限于本部输配和管理成本高。甚至有一些城市供「基础数据库、积累了门,不能在整个公水企业的领导在理大量数据,但是尚不司进行很好的其享上还没有认识到注重数据的整理和挖|信息孤岛现象严重信息化硅设的必要掘性和重要性水务信息化建设宏观背景十八大报告指出怎关其:质灯王、文化民生国家“十二五”规划纲要明确指出动信息化和工业化深度融合,加快经济社会各领域信息化,加强重要信息系统建设,强化地理、人口、金租、税收、统计等基础信息资源开发利用。推进物联网研发应用,以信息共享、互联互通为重点,大力推进国家电子政务网络建设,整合提升政府公共服务和管理能力,确保基础信息网络和重要信息系统安全住房城乡建设部于2013年公布了首批国家智慧城市试点名单并提出充分运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息,从而对于包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能的响应,为人类创造更美好的城市生活。智慧水务对于拉动地方经济发晨、刺激内需、推动民生将起到重要的推动作用已经成为普i共识,国家对TD等3G、4G发展的扶持也为智慧水务的建设提供了良好的政策环境行业信息化发展趋势的不断明晰,智水务的发展将得到进一步推各项产业攻策和技术指际将得到进一步落实,行业突破期信息化建设也将进入由量变到质变的过度,从过去注重支术系建设到法重战路规、统筹实施+五的方式转变。二五规划间,国家从战珞层面大力推进工业化和信息化水务行业的信息化連设也溪步成长期定期,并长出了一些的理念和思啐,如数字水务、智水务等具有统筹思相的哪念开十二五期划期间·进入二十一世纪后,信息业得到了快速发展。水务行发展期一段信忘化建没的浪潮世纪的头十年生产自动化问题急/起步期化,开启会计电算化时等动人工计结上世经九十年代目录◆水行业信息化现状分析行业信息化发展历程行业信息化现状行业信息化发展趋势◆信息化规划概述什么是信息化规划信息化戈的主要内容-信息化规划的实施步及方法信息化规划的意义◆信息化规划案例介绍XX水司信息化现状XX水K司信息化战路规划XX水司信息化蓝图规划XX水司信息化实施规划什么是信息化规划?信息化规划是指在企业发展业战路规划战略目标的指导下,在理解企业发展战略目标与业务规信忘技术战略划的基础上,诊断、分析、评估企业管理和T现状,优化信息技术架构企业业务流程,结合所属行业信息化方面的实践经验和信忠技术治理结构对最新信息技术发展趋势的工作流程掌握,提出企业信息化建设的远景目标和战略。为什么要进行信息化规划?◆企业信息化建设的难点及困惠当前国内大部分企业在进行信息化建设时都会面临如下系统繁多困难硬件、软件不断更新,信息投资的价值在哪里?Dm-信息化名词满天飞,企业该何去何从?信息系统花了不少钱,为什么管理层还是不满意?收益低要上的系统么多,到底哪个先上?哪个后上?要保证信息系统的成功实施,应注意哪些环节怎样通过信息化手段促进管理和业务的创新风险高AoqsiGns维护费用高有哪些关键管理环节可以通过信息化支撑?信息化规划的主要内容息化规划就是在一个企业或组织區景和战略丐晰的前提下,如何利用企业总体架构设计的方法,捎绘岀一嗝人与流袒、