培训讲师报酬管理办法.-管理办法

新奥集团培训讲师报酬管理办法1总则1.1目的为规范培训管理工作，调动培训讲师授课的积极性，提高培训工作效果，根据按贡献取酬原则，特制定本办法。适用范围本办法适用于所有在新奥担任授课任务的培训讲师。原则分级管理，按贡献取酬具体内容培训讲师授课均享受讲课费，但交流座谈形式除外，特殊情况须报集团总经理审批。培训讲师授课费用标准2.2.1外聘培训讲师授课费用标准外聘国内外著名专家、学者，其授课费根据具体情况确定，由教育培训部提出，教育培训主管领导审核，集团总经理批准。外聘具有正高级职称人员（教授）或具有相当水平的培训讲师，授课费标准为150元/小时。外聘具有副高级职称人员（副教授、高级工程师、高级经济师）或具有相当水平的培训讲师，授课费标准为 80元/小时。2.2.1.4外聘具有中级职称人员或具有相当水平的培训讲师，授课费标准为50元/小时。集团内部兼职讲师授课费用标准集团高级兼职讲师（相当于教授），授课费标准为50元/小时。集团中级兼职讲师（副教授、高级工程师、高级经济师），授课费标准为30元/小时。集团初级兼职讲师，授课费标准为20元/小时。集团内部兼职讲师讲授的重复性课程，授课费减半。聘请集团外部讲师授课，集团职能部门由教育培训部统一报销交通费及食宿费用；各成员企业由本单位负责报销交通费及食宿费用。授课费支付程序2.5.1集团各职能部门外聘讲师授课需提前填写《集团职能部门外聘讲师申请表》（附件1），报教育培训部进行逐级审批后方可执行；各成员企业外聘讲师授课需提前填写《各成员企业外聘讲师申请表》（附件2），报本企业总经理审批后方可执行，如果外聘教师授课费用超过本办法规定的标准，则需报集团教育培训部逐级审批后执行。集团各职能部门外聘授课讲师授课费统一由教育培训部支付，各成员企业外聘授课讲师授课费由各成员企业专职培训管理员或负责培训工作人员从教育经费中提取后予以支付。兼职讲师授课费每二个月发放一次，集团各职能部门《兼职讲师培训授课费用统计明细表》（附件3）由教育培训部汇总后报教育培训部主任、教育培训主管领导及总经理审批；各成员企业《兼职讲师培训授课费用统计明细表》（附件4）由各单位专职培训管理员或负责培训工作人员汇总后报本单位培训主管领导及本企业总经理审批。3 附则3.1本办法自20xx年1月1日起执行，原《培训教师报酬暂行规定》（XA/ZD1802A-2000）同时废止。3.2 本办法解释权归集团教育培训部。附件：1.集团职能部门外聘讲师申请表2.各成员企业外聘讲师申请表3.兼职讲师培训授课费用统计明细表4.兼职讲师培训授课费用统计明细表附件1： 集团职能部门外聘讲师申请表申请部门培训日期外聘教师情 况培训目的培训内容参训人员所在部门主管经理审 核教育培训主管领导意见

填报日期： 年 月 日培训题目年 月 日 培训地点至年 月 日 培训时数 时 分至 时 分姓 名 工作单位性 别 联系方式职 称 费用预估教育培训部主任意见集团总经理（总裁）批 示附件2： 各成员企业外聘讲师申请表申请部门培训日期外聘教师情 况培训目的培训内容参训人员办公室主任审核

填报日期： 年 月 日培训题目年 月 日 培训地点至年 月 日 培训时数 时 分至 时 分姓 名 工作单位性 别 联系方式职 称 费用预估教育培训主管领导意 见总经理批示附件3： 兼职讲师培训授课费用统计明细表统计日期：年月日经办人：日期时间培训内容授课授课人授课费费用领取人时数用标准共计签字总经理批示：教育培训部主任审核： 教育培训主管领导审批：附件4：兼职讲师培训授课费用统计明细表统计日期：年月日经办人：日期时间培训内容授课授课人授课费费用领取人时数用标准共计签字总经理批示： 培训主管领导审批：卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和