房建项目管理培训_第1页
房建项目管理培训_第2页
房建项目管理培训_第3页
房建项目管理培训_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

房建工程治理培训一、施工组织简介二、〔一〕把握工程施工图三、1.建筑:建筑高度、建筑面积、筑层数、建筑用途、节点细部构造等。四、2.构造:根底构造形式及主要尺寸、主体构造形式及主要尺寸、所用砼强度状况、所用钢筋类型、填充墙材料、设防烈度、抗震等级、节点做法等。五、3.水电:生疏系统、预留预埋、各专业统一等。六、4.能够分清标准与工艺的关系、把握各种施工工艺、娴熟运用各种施工标准。七、〔二〕明确施工目标八、质量目标、工期目标、安全目标、消防目标、环保目标等。九、〔三〕充分做好施工预备十、1.技术预备:对四周环境的调查了解、生疏图纸及标准、各级方案技术交底等2.资源预备:十一、2.1各种材料预备:十二、(1〕(2〕主要周转材料的预备:钢管、扣件、模板、方木等。十三、2.2劳动力预备:十四、(1〕劳动力组织方式十五、(2〕劳动力需用量估量十六、2.3机具设备预备:十七、(1〕垂直运输设备:塔吊、施工电梯、砼泵等(2〕搅拌设备:砼搅拌机、砂浆搅拌机等十八、(3〕其它:钢筋套丝机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋调直机、沟通电焊机、卷扬机、插入式振动器、平板式振动器、打夯机、手推车等。十九、3.临时水电预备:二十、(1〕临时给水管线,临时排水系统,现场消防管线、临时供电〔施工机械用电、现场照明用电。(2〕临时水电应计算出相应数据,标识于施工平面布置图。二十一、 4.施工试验:二十二、 原材试验、施工试验等。水二十三、 〔四〕设计施工平面布置二十四、 已建和拟建的建筑物及其它设施的位置和尺寸垂直运输设备的位置搅拌站,加工棚仓库材料构件堆场运输道路临时设〔办公室宿舍食堂厕所等,临时水电管线及安全防火设施的位置和尺寸。二十五、 画出施工平面布置图,标识出以上内容。二十六、 〔五〕明白建筑工程分部、子分部、分项工程的划分二十七、 9大分部工程名称:地基与根底、主体构造、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯。1/6页〔六〕1.施工测量:〔七〕1.1轴线、标高的测量:建筑物定位轴线的测量,每层轴线的测量,施工现场临时标高点的布置,每层标高的测量,说明测量允许误差。〔八〕1.2垂直度的掌握:垂直度的掌握方法及允许误差。〔九〕1.3筏板根底的放线方法:筏板根底施工时轴线的测量,轴线桩的留设,根底梁及柱位置确实定。〔十〕1.41.5仪器配备:水准仪、经纬仪的型号及数量。2.基坑降水:〔十一〕 依据工程实际打算降水方案井点降水或基坑底集水井降水确定降水方案后,结合现场实际,给出具体措施及数据。〔十二〕 3.土方开挖:〔十三〕 土方开挖机械选择,确定土方开挖挨次,土方开挖标高掌握措施。4.模板工程:〔十四〕 4.1模板选择:各个位置模板种类的选择〔如:大钢模、组合钢模、木模、砖胎模等。4.2模板支撑:各个位置模板的支撑方式,应确保装拆简便、定位准确、支撑结实。〔十五〕 4.3模板安装及撤除:各类模板的安装方法及允许误差:各个位置模板的撤除方法准时间。5.钢筋工程:〔十六〕 1钢筋的加工〔调直、切断、弯曲、焊接等:钢筋加工时的留意事项;钢加工的允许误差〔十七〕 5.2钢筋的安装:钢筋安装时的留意事项:钢筋安装的允许误差6.砼工程:〔十八〕 6.1砼的配比:砼施工协作比、施工配料确实定〔商品砼不考虑。〔十九〕 6.2砼的搅拌:原材料的计量方法及允许误差,搅拌制度确实定〔商品砼不考虑。6.3砼的运输:砼运输方式准时间〔二十〕 6.4砼的浇筑:〔二十一〕(1〕(2〕砼的振捣方式,振捣点的布置,振捣时间〔二十二〕(3〕6.5砼的养护:养护方式准时间。〔二十三〕6.6筏板大体积砼浇筑时的测温方法及温控措施:测温点的布置,测温孔的外形、尺寸,砼的温控措施。〔二十四〕7.地下室防水工程:〔二十五〕防水位置、防水材料、防水构造、施工工艺等。8.土方回填:〔二十六〕填土材料,回填挨次,回填方法,留意事项。9.砌体工程:〔二十七〕砌筑材料、工艺流程、节点构造、施工留意事项。〔二十八〕〔七〕绘制进度打算横道图及网络图〔二十九〕打算工期、实际工期、节点工期等。〔三十〕 〔八〕了解各种主要治理措施2/6页施工质量保证措施。2.施工工期保证措施。3.安全防护措施。4.消防保卫措施。5.环境保护措施。6.与建设方、监理方、其他参见方的协作措施。7.对分包的治理措施。8.本钱节约措施。9.工程交付及保修措施。二、房建施工员要做什么〔一〕施工员的重要性及工作内容1.施工员作为建筑七大员,在施工过程起着重要的作用。从工程刚开头的投标、到现场施工、工程质量治理、现场安全、现场资料、每月报量、预算、结算、及协调各方关系等都需要施工员乐观参与。2.在工程的投标报价阶段就需要施工员进展参与投标,对于一个由施工员参与报了一个了解,假设报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进展弥补。3.在工程现场施工中要负责:图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量掌握、现场施工资料等工作。3.1图纸绘审:施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在单位相关人员提出等待确认;3.2施工方案:工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点,需要我们施工员,有较强的专业技术及理论水平,肯定的工程施工阅历;3.3技术交底:施工员依据分项工程的施工方案,准时做好技术交底工作,常常对施工及操作人员进展质量对特别过程的技术方案要请相关专家进展可行性论证工验收标准、技术规程、工艺标准等相关要求:3.4施工质量掌握:由于影响建筑工程施工质量的因素较多,但主要因素在人的掌握、材料的掌握、相关机械的掌握。(1〕人的掌握:对直拉从事工程施工各类施工人员进展必要的专业技术培训,加强劳动纪律教育、调动其乐观性,对要求高的工艺要有技术娴熟,阅历丰富的工人来完成。(2〕材料的掌握:材料的掌握主要是严格检查验收,正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进展相关检验。材料的购入要依据当月的要料打算进展分批选购,进入现场的材料必需要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。(3〕相关机械的掌握:依据工程不同工艺特点和技术要求,选用适宜的机械设备,正确使用和保养好机械设备,协作相关技术人员做好机械设备的治理制度及使用制度。3/6页3.5相关施工资料:施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分局部项工程技术进展归纳小结;在施工过程帮助工程经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。4.1以施工员应帮助工程经理做好组织协调工作术要求。帮助工程经理做好开工前的人员组织,编制机具设备申请表及要料打算表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作专业工程的沟通连接。4.2变更及签证:施工过程中由于各方面缘由导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应马上停顿变更前的工作准时报予监理或业主进展认可。5.最终交工验收阶段工作.5.1交工验收预备:工程接近尾声进展交工验收时,施工员应协同工程部相关人员进展自我验收,对不符合相关要求准时加以订正。做好本专业相关工程竣工资料。5.2竣工结算:工程交工后施员应依据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、承受计人员进展工程量的审核工作,对审计中的不合理审核要主动争取。5.3工程完成后,施工员及工程部其

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论