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文档简介
第8章软件项目跟踪控制本章内容提要软件项目跟踪控制概述
8.1软件项目跟踪控制的标准
8.2
软件项目监控和报告体系
8.3软件项目跟踪控制过程
8.4软件项目评审8.5
软件项目计划修改
8.6本章小结
8.7复习思考题
8.88.1软件项目跟踪控制概述项目跟踪控制
——保证项目能够按照预先设定的计划轨道行驶,使项目不要偏离预定的发展进程。跟踪控制是一个反馈过程,需要在项目实施的全过程对项目进行跟踪控制。项目跟踪控制的基本步骤建立标准
即建立项目正确完成应该达到的目标观察项目的性能
建立项目监控和报告体系,确定为控制项目所必需的数据测量和分析结果将项目的实际结果与计划进行比较采取必要措施当实际的结果同计划有误差时,必要时修正项目计划控制反馈如果修正计划,应该通知有关人员和部门软昏件启项漠目常跟舌踪遍控伟制骂概乔述项吩目品跟笛踪尼控稍制枣过桂程软地件端项宜目领跟中踪销控才制施概警述项条目妈跟端踪醉控护制央的吓重魔要动性如粘果测没忙有睛项惜目扬控坝制度,衡则孩可慰能吐出首现处:项傍目阳的居范内围扰会夜很盟大成扔本歇会里成絮倍啦增饮长风驻险淡也劳会栋增葱加进漫度吨也次会猴推壶迟本区章员内疯容掀提习要软件项目跟踪控制概述
8.1软件项目跟踪控制的标准
8.2
软件项目监控和报告体系
8.3软件项目跟踪控制过程
8.4软件项目评审8.5
软件项目计划修改
8.6本章小结
8.7复习思考题
8.88中.羽2软姻件符项瞧目石跟刺踪饮控恳制桂的肺标丑准建央立妨控者制锈标啦准—溉—在男对眉项卖目窜进体行懂跟虏踪搂控验制辛时浴,吩应画该国确宰定貌偏眼差井的蜂接范受怖准海则陷,请比汗如欺进配度咬、娇成搂本宜、释质隆量歪等键计惭划醋与坚实掠际斤的幻玉偏刃差赞比批例抬等晶。三仙个微主伴要软的绪基川准漫计条划范膏围妄(仆质辅量矮)再计冰划进议度凳计禽划成移本柔计铜划基阵准姜计纺划改是俊优许化蔬后筋并亭批训准捏的船计桑划其,民它铸作框为越项捐目毙实被施挖考厨核躲的怠依朴据软居件添项依目曲跟肿踪宅控萍制输的容标洋准需亲求船(米范昂围圆)塞控男制露标统准软折件客项肆目狂跟扫踪询控涝制通的井标弟准进省度叠控我制返标降准软撇件颜项夜目煮跟旨踪茅控仇制摧的押标孟准成顾本莫控滨制穿标袭准软线件壤项辣目富跟弹踪揉控窄制尿的修标绳准质展量递控险制涛标裹准本疑章弃内泪容敬提岂要软件项目跟踪控制概述
8.1软件项目跟踪控制的标准
8.2
软件项目监控和报告体系
8.3软件项目跟踪控制过程
8.4软件项目评审8.5
软件项目计划修改
8.6本章小结
8.7复习思考题
8.88灾.途3软多件量项局目巡寿监吵控柔和文报螺告箭体弹系项疑目鼠信同息粥采惕集—旦—建糊立峡项街目远监卷控展和增报靠告规体谈系群的尘首找要绳任腔务割是微项戴目纠信骄息时跟静踪何采引集揭。遭跟帐踪岛采辫集使是肆依君据责规疫定区的枕规程范桨对弄项捷目堵开浩发疑过票程概中挥的竞有辽关钉数宜据剥进勾行凑收融集翼和队记苍录绿,挂作哈为建观难察薪分熊析牌项氧目然性菊能庸、钩标车识每偏葡差贯的嗓依逗据膨。跟抛踪保采仪集辫主脊要泳是遣在怨项券目扯生蝴存钢期葛内来,币根蛾据裹项食目餐计津划守中逆规息定吵的筑跟斜踪赶频突率任按碍照朝规鼻定武的毕步牙骤爹对践项柄目溉管通理唐、眨技撑术厉开棉发往和经质粮量淹保象证查活满动贪进理行滴跟萌踪监颗控场项费目峡实室际政情雷况宴,耳记收录淹反砌映烈当监前会项截目悬状极态顺的藏数战据项拿目凳度泳量通实胜施芝过闭程软释件奏项捕目早监杀控践和但报益告自体慨系确交立挎采嘴集再对今象—比—矛采典集违对浙象俯主谷要妖是夺对顷项忘目恋有州重毙要乱影辫响咏的灿内疮部扛和广外君部耳因抓素型。内毫部翼因劣素指闯项母目浩基咽本众可再以稻控久制刺的钩因术素邮,线例罚如鸭变寄更砍、巷范胖围捐、井进港度煎、坛成植本球、要资苹源擦、匙风营险弯等外悔部末因抄素指颜项负目端无抄法丛控环制纲的汉因矿素居,假比吵如院法秆律对法乞规段、部市躲场尼价纪格述、捐外廊汇略牌盲价雁等一梢般养要然根挂据协项爹目符的非具腿体强情倚况玩选推择饥采泻集想对堪象妙。弃如喊果腾项章目蚕比睡较望小戒,键可堵以厘集猴中腹在煤进重度劲、絮成踏本详、工资滩源袜、坊产背品趋质欣量鞭等笔内拘部稀因暮素捐;甘只坡有拐项炉目积比蝴较踏大醉的票时颗候淋才手可简以去考霉虑悠外焦部征因别素荒。指跟斑踪郑采透集耻的降具遵体讲对错象扬可辞以右参绿见傻度隆量顽计荷划白中菠的愈相露关殃度陈量燃指裳标灯。软湖件血项齐目材监僚控响和属报失告熄体欧系采糠集瞧过询程鼓实掘例依胳据易项祝目榴计茎划拼的罢要涨求柴确匪定适跟从踪狮频宁率诊和愁记史录若数稼据漆的段方始式按混照敲跟醋踪历频悠率弹记红录共实词际观任太务插完页成授的炼情记况培(轨包润括虚进叫度炭或歌完税成至时娃间行,圆质翠量方等有)按替照柳跟变踪哭频嫁率撞记结录盾完躁成爬任瞎务拘所丘花改费疫的纺人绿力宫和掀工狡时根焦据蛛实赖际轧任泛务视进常度胀和瘦实员际视人香力删投歼入马计锹算户实滤际斥人度力击成床本凉和等实范际泥任兴务熔规江模记竭录除超人舰力桃成恩本呼以勇外合的拴其淹他成挠本伸消京耗记个录挎关货键第资纳源讯的外使乳用治情配况记堪录齿项咏目她进戚行锁过崭程阔中功风野险脆发脏生批的喇情获况奔及暗处燃理敏对棋策按丑期确按酬任昂务喝性临质戴统洗计技项雕目贴任绪务田的步时今间读分筝配乔情田况收局集丑其耀它浪的熊要课求丝式的楼采络集费信择息灭以短及搬必乘要染的阵度期量移信虑息永等本粘章奇内办容打提功要软件项目跟踪控制概述
8.1软件项目跟踪控制的标准
8.2
软件项目监控和报告体系
8.3软件项目跟踪控制过程
8.4软件项目评审8.5
软件项目计划修改
8.6本章小结
8.7复习思考题
8.88完.廊4软龄件勾项章目腹跟舱踪时控危制斜过饮程项圣目昼监炊控咏分棚析针的诉对绍象项份目咸范耗围船监浸控项块目错成肢本眨监磨控项量目丘进画度却监震控项薯目碍资蒙源晒监种控项赛目朗质盖量动监巡寿控项版目沈风赔险填监疏控软容件售项猛目支跟歇踪暮控巴制啦过艺程项孔目建范纵围拒监述控—政—其挨输曲入仆是相软陶件圆项蚕目眯的您计睛划排需撕求走范凑围艰(祸即挤需脖求按规务格茧)番和充实富际炕执尾行预过零程穴中反的悲范伟围刮及幅其逢控俱制陡标远准寒。航在抄项葛目轿范蛇围包控慕制祖过丸程么中贤,嫂通现过粘与莫计射划谋的德需妇求忆规侨格僚比梳较晕,桑如叮果炼出耽现沸范市围智变巡寿化来,简即惩出稠现剧增苏加盼/清修钢改密/袜删蒜除惯部尽分思需学求硬范闭围路,浴就贤需迁要背通桶过度范齐围模变脂更捎控枕制列系墙统欢来吸实敌现驾变酿更梦,蔬以迷保重证相项盏目倡范皂围慌在絮可哪以哨接孕受殖的苏范块围乒内摸进另行详。方法:范围变更控制系统输入:范围控制标准计划范围实际范围输出:范围修改决定基线变更控制系统软丢件职项德目模跟蜡踪掉控叹制顽过翼程范谨围若控景制断注膊意稍点—程—齐防齿治泛不轧合沉理嘉的孙范雹围以扩速张范夫围蔓扛延(S妄c乞o还p社e虑C齿r兴e狭e翼p虾i引n值g)客闯户不无森限理制数地容增解加啊需虹求镀纠金(G杜o记l宫d虽-肢p秩l泥a耀t剂i语n闸g)开吓发魂人胞员无埋限价制行地道美棚化茎功法能软稿件掀项投目者跟吼踪抓控腊制士过扔程项牺目抽进俭度喷、茎成蔽本费、雄资位源学控棒制—摧—根秒据叹跟亭踪衬采狗集羡的遇进尸度唇、兽成托本伯、表资车源别等穷数丧据说,喝并经与很原病来盐的仪基腊准赶计匪划零比诞较过,混对惰项自目收的省进困展艇情兆况屑进接行岔分这析它,恩以枣保距证欣项堡目窄在仆可陕以书控她制抽的慕进填度将、姑成套本惩、皂资管源致内厚完嚼成忘。方法:图解控制法挣值分析法输入:计划进度、成本、资源实际进度、成本、资源输出:进度、成本、资源修改决定软昼件锅项巷目保跟架踪萝控辱制诊过汗程项悄目血性饲能取分刚析驾方污法图左解饭控同制蚀法—简—能各清调楚即确光定仰项凯目牺状扫况东,该但圣没铜有鲁量闭化絮信乞息进旱度制-带-愁-井甘阿特到图成丛本犁—累计例费踪蝶用拾曲茂线纤图人镜力债物浸力烟资滋源蛾—慌资鄙源纹载背荷制图挣搞值勾分镰析晓法(洗盈叨余而分献析溉法肾、里已宗获自取己价水值投分台析须法汉)—班—E铸a欲r脏e毯d恳V滑a诱l寨u裳e除A伴n策a颤l变y苹s先i煮s利辩用戏成杂本鲜会鞋计诊评蹄估常项联目丽进直展懒情信况溉的谅一系种语方衔法叹,袄可青以畅提径供现更糊多彻量趴化药的脉信宿息软离件反项唉目俱跟真踪画控抄制谈过湾程图嘉解顾控谷制叮法乖-乖图参例软恨件冈项幸目融跟的踪滋控颜制技过初程已妈获薪取甜价败值古分良析收模浴型输入:BCWSBCWPACWPBAC输出:CVCPISVSPIEACVACSAC已获价值分析软骆件规项蹦目茅跟浓踪香控妖制赏过秩程输妄入B挖C团W饮S尝(疾B涨u偏d比g浇e蛙t腥e蓬d剩c着o蝴s兼t古o厘f倡w杆o超r鬼k呈s见c璃h代e欲d程u厦l绵e股d漠)计待划雄工辫作器成系本A孔C清W对P壮(到A拳c眉t倾u亲a精l学c互o欢s晃t堂o攻f惕w挪o雪r悠k必p符e调r狡f谨o蜻r程m落e沸d遥)实咏际崭工缎作微成瓦本B遗C这W鸣P最(醒B吓u蜂d革g捞e季t桌e岛d氏c挡o谈s羊t德o愧f芽w鬼o诵r迎k部p兔e况r哪f育o膨r它m缎e令d指)已矛获插值险(灯E怒a夫r汪n翼e扩d震V扯a犯l伶u茶e姿)B等A视C(鸡B店u贴d茧g腊e溉t套A对t急C粱o做m阶p苗l悔e习t脏i赵o制n姐)预孔算圆总折值炭(蛋估远算抖结控果带)软悲件谨项石目困跟论踪玩控狂制聋过花程已淘获急价腰值第分篮析旺原疫理时间费用当前日期BCWSACWPBCWPCVSV软泽件寒项铃目闯跟抢踪配控韵制谈过锣程分渣析折未错来郑趋阅势一陪切臣顺由利堆:座A闲C娇W蝇P惧,育B寄C帖W芳P猫,葱B稠C刊W睁S莲,搂应膛该松重字合岗或酒接原近专重劳合项披目功在外控馅制企下争按禽照让计青划弱进盲行衰:晒A复C娱W弄P兴,呢接颤近炮B筋C饱W朗SB削C手W亭P挑的腐计炊算—座—怨已快获犁价零值光分叫析躁的想难飘点到是丢计搁算摧B柴C脉W库P方佣法码一:爷自半下晃而闻上-皂很麻叶烦方焰法半二:桥公锄式透计育算眨方绣法5帅0尾/处5奥0文规匪则当殃一券项稳工像作告开五始坝时池,辆假炒定靠已探经迈获羞得姻一架半钟的测价盯值除。0在/理1超0待0计规喷则当笛一摄项晶工寸作缓开南始冈时润,肿没架有痕产桶生堂价穗值辽,薪直筑到挑结喊束婆获雁得宗全火部斤价采值意。经密验俯加震权要法软纠件在项自目埋跟义踪赛控混制稍过贡程输披出—孝—砌已奴获闲值基导咳出蛇度泪量淡-论1进己度节差渡异:产S鱼V翁(料S内c疼h炮e峰d恰u守l绝e缩慧V比a党r狮i鸟a饶n它c巷e普)咳=秘B幸C娱W宝P睛-晕B帝C统W滋S=考0孕:膜按缺照健进狮度粉进蜜行<紫0质:胁落孤后禽于桨进浆度>绘0面:克超咬前贼于静进脉度费喊用歇差么异:许C喷V患(亡C厉o缺s泰t酱V棋a弯r抹i滚a营n慎c软e料)拌=宅B屈C口W删P柜-怪A译C同W屋P=怜0碑:闻按仗照替预济算蕉进土行>策0各:杏低哈于第于锣预念算<锐0调:衣超誓出判于化预恶算软欠件消项匪目副跟制踪立控胀制撤过手程实伴例时间任务B:$100任务C:$100任务D:$100任务A:$100计划实际开始结束共计今天$50$50$100$50$50$100$50$50$100$50$0$50已获价值=$350B哗C玻W兴S杯=聪$润4助0劈燕0筐,税B数C斥W扁P吧=嗽$纱3芹5净0厘,将则班S躺V珍=卖-行$摧5甩0如毛果A嘉C茎W烫P份=植$让7汇0嚼0,锹则C滚V速=诵-纠$衫3星5项0软国件笼项散目劈燕跟扛踪逢控兆制榆过瞧程输页出—伟—雪已悼获场值致导突出亚度借量线-峡2成雕本浴效畜能州指睡数:潜C惠P贱I突(势C形o蜘s羊t示P山e乒r侨f左o烈r蛛m免a肾n纸c贫e倚I舅n响d驼e盈x籍)芝=魂B朴C浮W许P而/辽A抄C恳W扁P费定用漠的利支慌出简速灭度=近1愿:充按每照骡预累算妖进陵行>涌1地:祥低阵于装预批算<削1论:鞋超全出端预建算进钱度遇效急能劝指动标:业S丙P剃I废(刚S蜡c停h匙e鸟d忽u扯l浓e练P婶e瓣r毁f闻o朋r卫m陷a星n优c员e尚I菠n盒d元e暖x缠)垫=弓B鼻C慰W欺P菠/禽B领C龙W是S已沟完割成氧工但作漂百欣分握比=拣1廉:砌按伟照看进边度县进王行>灾1朵:敌超电前零于土进惕度<桶1固:眠落敢后集于盲进屋度软倡件加项适目漫跟异踪稻控群制恋过唯程输惨出—君—安已薄获秤值皇导中出形度诞量浅-喷3工尾作炉完率成消的伙预级测验成打本E拒A跪C怨(凑E薯s膝t跪i誓m坑a观t胳e皆A款t里C殊o束m盛p仓l啄e熄t净i鸡o麻n碗)发=某B反A梦C次/星C傅P仓I其含它甘借季鉴苍公车式E兵A乳C净=需B营A乏C并/差(圈C词P谜I跨*击S费P骆I衰)E推A监C邮=叹A语C涨W膊P卵+下(洲B砖A芳C子-纪B肝C里W蔽P樱)E软A队C=致A帐C田W装P泻+释剩叹余令工但作弓的晚新挖估括计工狗作赛完吸成提的缺成辨本减差仇异V抱A老C鞋(肾V析a概r鲜i辨a天n坟c侄e绕A砖t拔C很o诉m碗p去l隶e遮t送i他o宵n坦)粪=新B馅A打C养-爸E意A基C项排目包完茶成紫的劲预存测耐时颜间S燃A遮C圆(峡S抖c岸h浊e旱d磁u拳l贸e半A奶t妨C底o刷m役p矿l呼e窃t讨i盐o存n窃)剩=完泼成喂时末的陵进愈度祸计歌划色/S管P斤I软际件苦项好目克跟摘踪郊控喷制鹅过川程性何能偷分咳析婚实弊例时间任务B:$100任务C:$100任务D:$100任务A:$100计划实际开始结束共计今天$50$50$100$50$50$100$50$50$100$50$0$50已获价值=$350则:BCWS=$400,BCWP=$350;若BAC=$1000,则:SV=-$50,CV=-$350;SPI=87.5%;CPI=50%假设目前ACWP=$700,则:EAC=1000/0.5=$2000软功件蛛项越目慰跟挂踪沉控赶制代过赏程练暖习护题你尊被黑指脖定抹负追责奥一迈个显软掘件狼项基目咬,麦其培中假有签4挂部镜分倒,君项叮目油总宜预衰算后为腿5惜3督0订0宾0记,其A洲任演务布为聚2纹6碑0砌0杠0速,犯B乱任跳务兽为伟1调2济0裤0轮0盼,万C隔任挣务梳为陕1鱼0乎0年0缺0左,妥D询任犬务美为帖5撒0希0秘0锄,换截赶止饺到昏5累月避3舌1恨日腿,凡A劫任攻务尤已啦经论全宁部咽完斥成围,兼B类任投务笼过填半伤,拆C绣任严务旺刚斧开扶始炕,磁D牛任搜务滔还牲没要有庸开铜始删,缓采她用劣5肺0携/坚5崇0湾规肃则错计摆算无截颜止闲到典5搏月宽3苏1昏日努的锹C汤V贸,蜓S循V初,鞭C瘦P快I秩,夫S畅P浇I依?任务BCWSACWPBCWPA2600025500B90005400C48004100D00总计软抛件则项区目赌跟村踪支控充制洲过佩程答抗案任务BCWSACWPBCWPA260002550026000B900054006000C480041005000D000总计398003500037000C王V搬=厚2暮0盛0融0私,俘S去V诵=幻玉-朋2挎8由0匆0C膊P滥I钢=项1老.击0魂6篮,诸S坑P将I捧=航0场.续9假3软麻件而项敌目刚跟排踪徒控伤制两过详程项笋目名质局量舞跟筹踪它控煌制—游—磨通喘过待质玩量数跟突踪爆的篮结乳果桶来饭判压断亲项穿目鸽执倒行耽过柄程歪的傅质径量械情话况廉,周决浮定跟产缘瑞品院是宏否震可叮以棍接示受词,休还歉是散需怪要送返疗工逗或社者串放烛弃喝产窄品杂。方法:质量度量控制图法趋势分析法输入:质量计划标准软件产品输出:产品接收与否过程调整软蜘件削项拥目脏跟畏踪沸控躺制祥过愁程项贤目撞风雹险东的法跟爱踪阴控袜制实喉施完和潮跟如踪瓣风京险齿管勒理屑计懂划确达保渠针模对司风县险胀策驼略播正爷在哨合枕理芦使战用监阅视德剩鼓余蓬的烧风经险晋和细识桥别吧新烫的兆风踏险虚,收厦集菠可佛用秧于腐将代来口的急风旱险能分君析盛信循息方法:建立项目风险监控体系风险审核挣值分析项目风险评价输入:风险计划输出:风险计划更新本个章防内竖容遍提斧要软件项目跟踪控制概述
8.1软件项目跟踪控制的标准
8.2
软件项目监控和报告体系
8.3软件项目跟踪控制过程
8.4软件项目评审8.5
软件项目计划修改
8.6本章小结
8.7复习思考题
8.88纹.的5软抖件孤项原目啊评今审软妹件生项宜目屋评转审—内—项蔑目摆评恩审禽是倒通梯过跪一愁定沸的伙方羡式察对才项狐目份进碰行择评单价光和弹审秧核枕的猫过则程盾,寸通扫过斧项蜻目昂评鲁审乓,敲可醋以君明车确称项井目狭的财执魔行职状瓦况统,悲并己确刷定都采暖取随的宰管畅理乎措雅施木。评不审糟内晶容进缺度蠢计址划质绿量宾计画划配摊置涉计急划风泼险淘计耐划沟踪蝶通芹计列划度淋量劣计绘划淹等肝等软豪件址项奖目车评械审评寸审势类线型按邀活稠动始类拣别照分商司务叼评器审技改术识评佛审管并理锣评蔬审质延量过评软审产驼品芝评去审行等谢等按肥时比间扫类补别筋分定欧期躲评柜审阶别段享评始审事悉件无评四审除等券等软筛件竞项寻目肆评挣审定栏期塔评补审准备评审要素到达定期评审时间确定评审方式依据跟踪数据统计实际数据评审管理/质量/技术等问题对评审做出结论计划修改软粒件斑项弃目皂评幸审阶急段宏评筑审淹(超里串程傻碑盘评侨审漏)准备评审要素组织评审评审阶段关键任务完成情况确认产品提交情况阶段评语统计数据报告对下阶段计划调整一个阶段结束软拥件抗项是目使评灯审事肆件仅评群审组织评审事件报告被批准报告事件的情况对事件处理方案的讨论确定事件影响的范围对评审做出结论计划修改软屿件销项遍目耕评脆审评畏审非报劫告—傻—腔项残目绩评揉审引结描束随后缺需例要奏将勒评笼审话的孩结销果田以洗评谁审消报党告起的丘形早式碎进涝行饶发桃布固。盈评盏审能报微告房诚包也括淘定及期速评带审与报挽告为、潜事轮件坐评巾审位报纷告下和渔阶智段鼻(东里智程庆碑抽)商评拘审解报场告冠。定期评审报告阶段评审报告事件评审报告评审记录整理项目简报计划修改记录软掏件阴项秆目润评始审项助目容管破理扣平德台概-牺P迫M肾I钟S—棚—这北个御系女统伞包送括白四壁个腊环摧节悬,霞即找建雹立增基坏线似计汽划沙、灭信湿息粗采痒集寸、肥信孕息荡处响理笑、薪信金息磁输执出盾。建立基准计划输出采集信息处理本赴章博内柜容注提橡要软件项目跟踪控制概述
8.1软件项目跟踪控制的标准
8.2
软件项目监控和报告体系
8.3软件项目跟踪控制过程
8.4软件项目评审8.5
软件项目计划修改
8.6本章小结
8.7复习思考题
8.88份.织6软发件荣项刷目葵计妻划鸭修搅改项与目淘计谎划上修减改根械据调评密审家结抓果套决荷定介是能否技修凤改胜项按目茶计榆划修慕改呜计四划举过性程确定修改的范围和内容进行责任协调规划计划并修改计划修改后的计划确认提交项目计划修改请求依据确认后的计划,落实项目,并记录计划修改过程计划修改申请本规章旗内方容婶提音要软件项目跟踪控制概述
8.1软件项目跟踪控制的标准
8.2
软件项目监控和报告体系
8.3软件项目跟踪控制过程
8.4软件项目评审8.5
软件项目计划修改
8.6本章小结
8.7复习思考题
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